Cronos
ActifRésumé
Cronos est active depuis 1991 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 8,4 M € et un résultat net de 271 229 €. Les capitaux propres progressent d'environ 3,1 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 44 % des 1 682 entreprises du même secteur (NACE 62, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,4 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 18,7 ETP
- Capitaux propres
- 8,4 M €
- Bénéfice
- 271 229 €
- Société mère
- De Cronos Groep · 100 %
- Participations
- 1
- De Cronos Groep NVAdministrateur · représentant permanent Josephus de Wit
- Sam BambustAdministrateur
Pourquoi 81augmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 1,45, trésorerie 143 339 €1 des 3 derniers en retardTaille : chiffre d'affaires 116,9 M €, 18,7 ETP, total du bilan 26,2 M €abaisse le risqueConstituée en 1991Voir le détail
Score Checked
Environ 4 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, petites entreprises) : elle fait mieux que 40 % d'entre elles en solvabilité, 9 % en liquidité, 36 % en rentabilité et 48 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 29-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 23 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 62) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma complet
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma complet…
- Comptes annuels déposésexercice 2023 · schéma complet…
Finances · exercice 2025, schéma complet
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 48 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 62, Programmation, conseil informatique : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 14 766 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,2 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,2 % existent encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,4 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 14 766 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ventes et prestations70/76A | - | - | - | 88,8 M € | 102,2 M € | 114,9 M € | 116,9 M € | 119,1 M € | ▲ 1,9 % |
| Chiffre d'affaires70 | 79,0 M € | 80,1 M € | 82,9 M € | 88,3 M € | 101,5 M € | 114,2 M € | 116,2 M € | 116,9 M € | ▲ 0,6 % |
| Autres produits d'exploitation74 | - | - | - | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 2,2 M € | ▲ 218 % |
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 0,01 M € | 0,1 M € | - | - | - | - |
| Coût des ventes et des prestations60/66A | - | - | - | 88,5 M € | 101,9 M € | 114,7 M € | 116,2 M € | 118,7 M € | ▲ 2,2 % |
| Approvisionnements et marchandises60 | - | - | - | 85,8 M € | 98,7 M € | 111,4 M € | 112,3 M € | 114,4 M € | ▲ 1,9 % |
| Achats600/8 | - | - | - | 85,8 M € | 98,7 M € | 111,4 M € | 112,3 M € | 114,4 M € | ▲ 1,9 % |
| Services et biens divers61 | - | - | - | 1,3 M € | 1,6 M € | 1,6 M € | 1,5 M € | 2,1 M € | ▲ 35,2 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 1,4 M € | 1,5 M € | 1,7 M € | 2,3 M € | 2,3 M € | ▼ 1,5 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,4 M € | 0,008 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▲ 17,0 % |
| Provisions pour risques et charges : dotations (utilisations et reprises)635/8 | - | - | - | - | - | - | - | 0,002 M € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,008 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,009 M € | ▼ 61,5 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,9 M € | -0,6 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,8 M € | 0,4 M € | ▼ 48,3 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,06 M € | 0,08 M € | 0,05 M € | ▼ 34,8 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0,07 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,06 M € | 0,08 M € | 0,05 M € | ▼ 34,8 % |
| Produits des immobilisations financières750 | - | - | - | 7 € | 6 € | 1 € | 23 € | - | - |
| Produits des actifs circulants751 | - | - | - | 0,01 M € | 0,009 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | ▲ 1,0 % |
| Autres produits financiers752/9 | - | - | - | 0,2 M € | 0,6 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,006 M € | ▼ 81,3 % |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | 0,002 M € | - | - | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,4 M € | 0,7 M € | 0,1 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | ▼ 51,8 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,07 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,06 M € | ▼ 63,0 % |
| Charges des dettes650 | 0,01 M € | 0,004 M € | 0,008 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | ▼ 25,6 % |
| Autres charges financières652/9 | - | - | - | 0,3 M € | 0,7 M € | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,02 M € | ▼ 83,9 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | - | - | - | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 41,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,9 M € | -0,6 M € | 0,6 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | ▼ 43,5 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,3 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,04 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | ▼ 8,4 % |
| Impôts670/3 | - | - | - | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,04 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | ▼ 8,4 % |
| Régularisations d'impôts et reprises de provisions fiscales77 | - | - | - | 445 € | 0,02 M € | 0,003 M € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,6 M € | -0,6 M € | 0,6 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | ▼ 43,8 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | - | - | - | - | 0,02 M € | - |
| Transfert aux réserves immunisées689 | - | - | - | - | 0,02 M € | 0,04 M € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,6 M € | -0,6 M € | 0,6 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,07 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | ▼ 40,3 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 24,6 M € | 19,2 M € | 21,8 M € | 21,0 M € | 26,1 M € | 26,8 M € | 24,2 M € | 26,2 M € | ▲ 8,1 % |
| Frais d'établissement20 | - | 0,001 M € | - | - | - | - | - | - | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▼ 0,7 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,009 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | ▼ 14,2 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | ▼ 14,2 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | - | 0,001 M € | - | - | - |
| Immobilisations financières28 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | = |
| Entreprises liées280/1 | - | - | - | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | = |
| Participations280 | - | - | - | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | = |
| Autres immobilisations financières284/8 | - | - | - | 0,005 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | = |
| Créances et cautionnements en numéraire285/8 | - | - | - | 0,005 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 24,1 M € | 18,7 M € | 21,2 M € | 20,5 M € | 25,6 M € | 26,3 M € | 23,7 M € | 25,6 M € | ▲ 8,3 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 23,1 M € | 18,3 M € | 20,8 M € | 20,2 M € | 22,7 M € | 22,0 M € | 23,3 M € | 25,3 M € | ▲ 8,7 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 18,2 M € | 22,5 M € | 20,4 M € | 22,4 M € | 22,9 M € | ▲ 2,4 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 2,0 M € | 0,2 M € | 1,5 M € | 0,9 M € | 2,4 M € | ▲ 160 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 1,1 M € | 1,8 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 19,0 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,06 M € | 1,8 M € | 2,5 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 7,5 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 24,6 M € | 19,2 M € | 21,8 M € | 21,0 M € | 26,1 M € | 26,8 M € | 24,2 M € | 26,2 M € | ▲ 8,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 7,2 M € | 6,6 M € | 7,1 M € | 7,3 M € | 7,5 M € | 7,6 M € | 8,1 M € | 8,4 M € | ▲ 3,4 % |
| Apport10/11 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | = |
| Réserves13 | 6,8 M € | 6,2 M € | 6,8 M € | 6,9 M € | 7,1 M € | 7,2 M € | 7,7 M € | 8,0 M € | ▲ 3,5 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | - | 0,02 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | ▼ 28,6 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 6,9 M € | 7,1 M € | 7,1 M € | 7,6 M € | 7,9 M € | ▲ 3,8 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,007 M € | 0,009 M € | 0,007 M € | 0,01 M € | 0,003 M € | 0,004 M € | ▲ 40,4 % |
| Provisions et impôts différés16 | - | - | - | - | - | - | - | 0,002 M € | - |
| Provisions pour risques et charges160/5 | - | - | - | - | - | - | - | 0,002 M € | - |
| Pensions et obligations similaires160 | - | - | - | - | - | - | - | 0,002 M € | - |
| Dettes17/49 | 17,5 M € | 12,7 M € | 14,6 M € | 13,7 M € | 18,7 M € | 19,2 M € | 16,1 M € | 17,8 M € | ▲ 10,5 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,002 M € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 17,5 M € | 12,7 M € | 14,4 M € | 13,7 M € | 18,5 M € | 18,9 M € | 15,5 M € | 17,6 M € | ▲ 14,2 % |
| Dettes commerciales44 | 16,3 M € | 12,3 M € | 14,2 M € | 13,4 M € | 18,2 M € | 18,7 M € | 14,9 M € | 17,2 M € | ▲ 15,1 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 13,4 M € | 18,2 M € | 18,7 M € | 14,9 M € | 17,2 M € | ▲ 15,1 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 7,2 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | ▲ 97,3 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 1,4 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | 0,004 M € | 0,01 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 41,8 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,7 M € | 0,2 M € | ▼ 73,9 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,6 M € | -0,6 M € | 0,6 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | ▼ 43,8 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,4 M € | 0,008 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▲ 17,0 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 1,0 M € | -0,6 M € | 0,6 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | ▼ 42,4 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -0,01 M € | -0,007 M € | 0,03 M € | -0,02 M € | -0,01 M € | -0,01 M € | -0,01 M € | ▲ 22,9 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 0,04 M € | 0,3 M € | -0,2 M € | 0,9 M € | 0,7 M € | -1,7 M € | -0,03 M € | ▲ 98,0 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 34 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 27-07-2026 | 2026-00344136 |
| 31-12-2024 | schéma complet | 21-08-2025 | 2025-00400696 |
| 31-12-2023 | schéma complet | 11-09-2024 | 2024-00460176 |
| 31-12-2022 | schéma complet | 08-08-2023 | 2023-00319459 |
| 31-12-2021 | schéma complet | 05-09-2022 | 2022-20413705 |
| 31-12-2020 | schéma complet | 20-09-2021 | 2021-67600483 |
| 31-12-2019 | schéma complet | 06-08-2020 | 2020-39700190 |
| 31-12-2018 | schéma complet | 02-07-2019 | 2019-26900077 |
| 31-12-2017 | schéma complet | 09-08-2018 | 2018-44700048 |
| 31-12-2016 | schéma complet | 29-08-2017 | 2017-53300443 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 à 2025 · 10 mentions · 155 271 € octroyés · 134 189 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 4 | 11 519 € | 11 519 € |
| 2024 | 2 | 10 729 € | 48 729 € |
| 2023 | 2 | 15 836 € | 53 836 € |
| 2022 | 2 | 117 187 € | 20 105 € |
Marchés publics
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Source : TED (Tenders Electronic Daily), Office des publications de l'Union européenne. Montants tels que publiés par l'acheteur ; pour un accord-cadre, un plafond.
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- Organe d'administration
- Gestion journalière
- Commissaire
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| De Cronos Groep NV |
|
| Sam Bambust |
|
| KPMG Bedrijfsrevisoren BV |
|
| Dirk Deroost |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
1 actionnaireChaîne de contrôle
- Nuclys
- De Cronos Groep
- Cronos
Société mère ultime connue : Nuclys. Les sources ne disent pas qui se trouve au-dessus.
Actionnaires 1
-
100 %
Selon les comptes annuels 2025 de Cronos et ceux des autres sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Groupe et réseau
Participations et filiales
1 participationParticipations 1
- VENTIGRATEfilialeCapitaux propres 3,5 M €Résultat 406 874 €80 %
Selon les comptes annuels 2025 de Cronos et ceux des autres sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
15-09
Acte du Moniteur
Reconduction : KPMG Bedrijfsrevisoren BV (commissaire)3 constatations ▸
- Assemblée générale, 23-06-2023
- Autre disposition, « einde mandaat commissaris van rechtswege, van rechtswege » (acte en néerlandais)
- Reconduction du commissaire, KPMG Bedrijfsrevisoren BV (commissaire)
07-07
Acte du Moniteur
Démission : Dirk Deroost (administrateur délégué)Nomination : Sam Bambust (administrateur) · Représentant permanent : Josephus de Wit7 constatations ▸
- Réunion du conseil, 08-06-2023
- Démission d'administrateur, Dirk Deroost (administrateur délégué)
- Autre disposition, « alle eventuele andere mandaten,volmachten en functies toegekend aan voormelde bestuurder, intrekking overige mandaten,volmachten en functies » (acte en néerlandais)
- Assemblée générale, 08-06-2023
- Nomination d'administrateur, Sam Bambust (administrateur)
- Démission d'administrateur, Dirk Deroost (administrateur)
- Représentant permanent, Josephus de Wit
16-12
Acte du Moniteur
Nomination : Dirk Deroost (administrateur)Reconduction : De Cronos Groep NV (administrateur) · Représentant permanent : Josephus de Wit6 constatations ▸
- Assemblée générale, 21-11-2022
- Nomination d'administrateur, Dirk Deroost (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, De Cronos Groep NV (administrateur)
- Représentant permanent, Josephus de Wit
- Réunion du conseil, 21-11-2022
- Nomination d'administrateur, Dirk Deroost (administrateur délégué)
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 15 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 3 ont été lus. Les 12 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 29 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
2 sitesLegal Entity Identifier
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
2 unités d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 11024B0079/00F000 | Flandre | 3 333 m² | 1 · 932 m² | 10,3 m · 3 |
| 11024B0130/00Z000 | Flandre | 2 651 m² | 1 · 506 m² | 8,7 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « Het bestuursorgaan beslist hierbij om: De heer Dirk Deroost, wonend te 2000 Antwerpen, Goedehoopstraat 2, als gedelegeerd bestuurder van de… »
Lu dans les actes : 1 disposition, acte du 16-12-2022