Pertes
Chaque exercice de 2022 à 2025 s'est clôturé en perte. L'année 2025 a été la plus lourde.
Chaque exercice de 2022 à 2025 s'est clôturé en perte. L'année 2025 a été la plus lourde.
Les dettes ont augmenté de 228 100 € en 2025.
Mandats hypothécaires, nouveaux en 2025. 74,0 % des capitaux propres · pas dans les comptes 2024.
En vert les investissements, en beige les amortissements. Le poste terrains et constructions a augmenté de 64,2 % par rapport à 2024.
Les dettes à court terme passent de 8 951 € à 135 851 €.
Cinq des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2017 sont arrivés le plus tard : 31 jours après la fin du délai.
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (sans code NACE, micro-entreprises). Elle fait mieux que 43 % d'entre elles en solvabilité, 65 % en liquidité, 45 % en rentabilité et 37 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 07-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 8 617 entreprises avaient le même profil que CRIPADAMI aujourd'hui. Chaque point représente 22 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à CRIPADAMI : < 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 8 617 entreprises, pas d'une prévision pour CRIPADAMI. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est tendue, avec un ratio de liquidité de 1,04 (15,88 en 2024), sous le seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 19,3 % et la trésorerie 20 % du total du bilan. 52 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 10 jours avant l'échéance. La médiane belge pour l'exercice 2024 se situait 4 jours avant l'échéance, et 38 % de tous les dépôts étaient en retard.
CRIPADAMI dépose un schéma abrégé. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 1 678 € en 2006 à 15 398 € en 2025.
Le bilan a surtout grandi en 2025 par des immobilisations.
MICHELE WERBROUCK,ACCOUNTANT détient toutes les actions. En juillet 2022, trois administrateurs sont partis. En juillet 2022, le Moniteur belge a publié la nomination de MichèleWerbrouck comme administrateur délégué.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ou micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 100 000 €. Estimé : probablement entre 43 000 € et 260 000 €.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||||||
20/58 |
702 956 | 484 532 | 496 711 | 510 118 | 536 195 | 503 165 | 521 981 | 347 458 | 356 703 | 365 795 | 374 872 | 380 214 | 391 782 | 403 239 | 354 148 | 362 182 | 282 400 | 279 226 | 226 734 | 227 363 | |
21/28 |
562 031 | 342 357 | 357 658 | 360 850 | 374 779 | 489 597 | 502 697 | 335 157 | 342 693 | 350 228 | 357 763 | 366 006 | 374 249 | 382 491 | 197 140 | 200 363 | 123 524 | 126 747 | 152 279 | 155 502 | |
22/27 |
562 031 | 342 357 | 357 658 | 360 850 | 374 779 | 489 597 | 502 697 | 335 157 | 342 693 | 350 228 | 357 763 | 366 006 | 374 249 | 382 491 | 197 140 | 200 363 | 123 524 | 126 747 | 152 279 | 155 502 | |
22 |
562 031 | 342 357 | 357 658 | 360 850 | 374 779 | 489 597 | 502 697 | 227 828 | 235 364 | 242 899 | 250 434 | 258 677 | 266 920 | 275 162 | 89 811 | 93 034 | 123 524 | 126 747 | 152 279 | 155 502 | |
26 |
- | - | - | - | - | - | - | 107 329 | 107 329 | 107 329 | 107 329 | 107 329 | 107 329 | 107 329 | 107 329 | 107 329 | - | - | - | - | |
29/58 |
140 925 | 142 175 | 139 054 | 149 267 | 161 416 | 13 568 | 19 284 | 12 301 | 14 010 | 15 567 | 17 109 | 14 208 | 17 533 | 20 748 | 157 008 | 161 819 | 158 876 | 152 479 | 74 455 | 71 861 | |
40/41 |
- | 19 605 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 128 | 885 | 1 484 | 1 012 | 382 | 214 | 262 | |
41 |
- | 19 605 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 128 | 885 | 1 484 | 1 012 | 382 | 214 | 262 | |
54/58 |
140 925 | 122 570 | 138 231 | 149 267 | 161 416 | 13 568 | 19 284 | 12 301 | 14 010 | 15 567 | 17 109 | 14 208 | 17 533 | 20 620 | 153 124 | 160 335 | 157 864 | 152 097 | 74 240 | 71 599 | |
490/1 |
- | - | 822 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 3 000 | - | - | - | - | - | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||||||
10/49 |
702 956 | 484 532 | 496 711 | 510 118 | 536 195 | 503 165 | 521 981 | 347 458 | 356 703 | 365 795 | 374 872 | 380 214 | 391 782 | 403 239 | 354 148 | 362 182 | 282 400 | 279 226 | 226 734 | 227 363 | |
10/15 |
337 691 | 346 075 | 348 305 | 351 842 | 353 118 | 308 370 | 307 863 | 269 804 | 259 462 | 254 145 | 249 136 | 254 380 | 252 784 | 248 798 | 251 582 | 246 795 | 232 254 | 222 244 | 182 836 | 176 913 | |
10/11 |
209 470 | 209 470 | 209 470 | 209 470 | 209 470 | 209 470 | 209 470 | 209 470 | 209 470 | 209 470 | 209 470 | 209 470 | 209 470 | 209 470 | 209 470 | 209 470 | 209 470 | 209 470 | 209 470 | 209 470 | |
10 |
209 470 | 209 470 | 209 470 | 209 470 | 209 470 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
100 |
209 470 | 209 470 | 209 470 | 209 470 | 209 470 | 209 470 | 209 470 | 209 470 | 209 470 | 209 470 | 209 470 | 209 470 | 209 470 | 209 470 | 209 470 | 209 470 | 209 470 | 209 470 | 209 470 | 209 470 | |
13 |
133 089 | 136 965 | 140 795 | 144 624 | 148 453 | 104 172 | 101 406 | 77 378 | 75 564 | 78 596 | 81 627 | 84 659 | 87 690 | 90 722 | 93 754 | 94 797 | 67 632 | 68 675 | 31 638 | 32 681 | |
132 |
133 089 | 136 965 | 140 795 | 144 624 | 148 453 | 104 172 | 101 406 | 77 378 | 75 564 | 78 596 | 81 627 | 84 659 | 87 690 | 90 722 | 93 754 | 94 797 | 67 632 | 68 675 | 31 638 | 32 681 | |
14 |
-4 868 | -360 | -1 960 | -2 252 | -4 805 | -5 272 | -3 013 | -17 044 | -25 572 | -33 921 | -41 961 | -39 749 | -44 376 | -51 395 | -51 642 | -57 471 | -44 849 | -55 902 | -58 271 | -65 238 | |
16 |
44 363 | 45 655 | 46 932 | 48 208 | 49 485 | 34 724 | 42 596 | 32 503 | 38 909 | 40 471 | 42 032 | 43 593 | 45 154 | 46 715 | 48 276 | 48 813 | 34 825 | 35 362 | 16 291 | 16 828 | |
168 |
44 363 | 45 655 | 46 932 | 48 208 | 49 485 | 34 724 | 42 596 | 32 503 | 38 909 | 40 471 | 42 032 | 43 593 | 45 154 | 46 715 | 48 276 | 48 813 | 34 825 | 35 362 | 16 291 | 16 828 | |
17/49 |
320 902 | 92 802 | 101 475 | 110 068 | 133 592 | 160 071 | 171 522 | 45 151 | 58 332 | 71 180 | 83 704 | 82 242 | 93 844 | 107 727 | 54 291 | 66 573 | 15 321 | 21 619 | 27 607 | 33 622 | |
17 |
185 051 | 83 851 | 101 411 | 101 411 | 110 068 | 124 401 | 145 291 | 22 522 | 31 151 | 44 332 | 57 180 | 69 704 | 81 923 | 93 844 | 49 275 | 54 291 | 8 700 | 14 783 | 21 619 | 27 607 | |
170/4 |
184 505 | 83 306 | 100 866 | 100 866 | 109 523 | 123 855 | 144 745 | 21 977 | 30 606 | 43 786 | 56 634 | 69 159 | 81 378 | 93 298 | 48 730 | 53 746 | 8 155 | 14 238 | 21 074 | 27 062 | |
178/9 |
545 | 545 | 545 | 545 | 545 | 545 | 545 | 545 | 545 | 545 | 545 | 545 | 545 | 545 | 545 | 545 | 545 | 545 | 545 | 545 | |
42/48 |
135 851 | 8 951 | 64 | 8 657 | 23 524 | 35 670 | 26 231 | 22 629 | 27 180 | 26 848 | 26 525 | 12 537 | 11 921 | 11 633 | 5 016 | 10 782 | 6 621 | 6 836 | 5 988 | 6 015 | |
42 |
13 800 | 8 823 | - | 8 657 | 8 575 | 17 068 | 8 409 | 4 808 | 9 358 | 9 026 | 12 525 | 12 537 | 11 921 | 11 633 | 5 016 | 10 782 | 6 621 | 6 836 | 5 988 | 5 699 | |
43 |
- | - | - | - | - | 3 822 | 3 822 | 3 822 | 3 822 | 3 822 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
439 |
- | - | - | - | - | 3 822 | 3 822 | 3 822 | 3 822 | 3 822 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
44 |
- | - | - | - | 949 | 781 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 316 | |
440/4 |
- | - | - | - | 949 | 781 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 316 | |
47/48 |
122 051 | 127 | 64 | - | 14 000 | 14 000 | 14 000 | 14 000 | 14 000 | 14 000 | 14 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
492/3 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 250 | - | 1 500 | - | - | - | - | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||||||
76A |
- | - | - | - | - | - | 69 775 | - | - | - | - | - | - | - | - | 42 732 | - | 57 690 | - | - | |
9900 |
15 398 | 15 695 | 13 808 | 15 718 | 77 294 | 13 797 | 74 902 | 15 200 | 15 272 | 15 244 | 5 973 | 12 965 | 15 603 | 10 250 | 7 251 | 6 658 | 9 518 | 5 748 | 9 842 | 1 678 | |
630 |
21 213 | 15 301 | 14 695 | 13 929 | 13 929 | 17 090 | 23 225 | 7 535 | 7 535 | 7 535 | 8 243 | 8 243 | 8 243 | 11 524 | 3 222 | 21 972 | 3 222 | 3 222 | 3 222 | 3 447 | |
640/8 |
2 932 | 2 845 | 2 851 | 3 131 | 2 119 | 2 187 | 2 490 | 2 737 | 2 670 | 2 627 | 2 614 | 2 545 | 2 518 | 2 041 | 1 516 | 1 223 | 1 219 | 1 347 | 949 | 937 | |
9901 |
-8 747 | -2 451 | -3 738 | -1 342 | 61 246 | -5 480 | 49 187 | 4 928 | 5 067 | 5 082 | -4 884 | 2 178 | 4 842 | -3 315 | 2 513 | -16 537 | 5 077 | 1 179 | 5 671 | -2 706 | |
75/76B |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 | 9 | 9 | 849 | 2 751 | 3 146 | 5 461 | 1 116 | 1 430 | 1 111 | |
75 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 | 9 | 9 | 849 | 2 751 | 3 146 | 5 461 | 1 116 | 1 430 | 1 111 | |
65/66B |
929 | 1 055 | 1 075 | 1 211 | 1 737 | 1 885 | 1 035 | 993 | 1 311 | 1 634 | 1 921 | 2 150 | 2 423 | 1 880 | 823 | 811 | 1 065 | 1 506 | 1 736 | 2 029 | |
65 |
929 | 1 055 | 1 075 | 1 211 | 1 737 | 1 885 | 1 035 | 993 | 1 311 | 1 634 | 1 921 | 2 150 | 2 423 | 1 880 | 823 | 811 | 1 065 | 1 506 | 1 736 | 2 029 | |
9903 |
-9 677 | -3 506 | -4 813 | -2 553 | 59 509 | -7 365 | 48 152 | 3 935 | 3 757 | 3 448 | -6 805 | 37 | 2 428 | -4 345 | 4 442 | 28 529 | 9 473 | 58 479 | 5 365 | -3 625 | |
780 |
1 292 | 1 276 | 1 276 | 1 276 | 1 276 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
680 |
- | - | - | - | 16 037 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
67/77 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 2 | 2 | - | 193 | - | - | - | -22 | - | |
9904 |
-8 384 | -2 230 | -3 537 | -1 277 | 44 749 | -6 089 | 38 059 | 5 294 | 5 318 | 5 009 | -5 244 | 1 596 | 3 987 | -2 784 | 4 786 | 14 542 | 10 010 | 39 407 | 5 924 | -3 088 | |
789 |
3 877 | 3 829 | 3 829 | 3 829 | 3 829 | 3 829 | 25 107 | 3 234 | 3 032 | 3 032 | 3 032 | 3 032 | 3 032 | 3 032 | 1 043 | 1 043 | 1 043 | 1 043 | 1 043 | 1 043 | |
689 |
- | - | - | - | 48 111 | - | 49 135 | - | - | - | - | - | - | - | - | 28 207 | - | 38 081 | - | - | |
9905 |
-4 507 | 1 600 | 292 | 2 553 | 467 | -2 259 | 14 031 | 8 528 | 8 349 | 8 040 | -2 212 | 4 627 | 7 018 | 248 | 5 829 | -12 622 | 11 053 | 2 369 | 6 967 | -2 045 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||||||
9906 |
-4 868 | -360 | -1 960 | -2 252 | -4 805 | -5 272 | -3 013 | -17 044 | -25 572 | -33 921 | -41 961 | -39 749 | -44 376 | -51 395 | -51 642 | -57 471 | -44 849 | -55 902 | -58 271 | -65 238 | |
14P |
-360 | -1 960 | -2 252 | -4 805 | -5 272 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Document | |||||||||||||||||||||
Les comptes de 14 exercices antérieurs (1992-2005) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 7 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 24-07-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 24-07-2026 | 2026-00328330 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 13-06-2025 | 2025-00136579 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 06-08-2024 | 2024-00329352 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 08-08-2023 | 2023-00318847 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 10-07-2022 | 2022-20167130 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 23-07-2021 | 2021-39700083 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 03-08-2020 | 2020-38700576 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 01-07-2019 | 2019-26800370 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 31-08-2018 | 2018-59900393 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 29-08-2017 | 2017-51300102 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 08-08-2016 | 2016-40900408 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 28-08-2015 | 2015-52200252 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 18-06-2014 | 2014-19200258 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 23-07-2013 | 2013-34300375 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 22-06-2012 | 2012-20200594 | |
| 31-12-2010 | schéma abrégé | 08-07-2011 | 2011-28000377 | |
| 31-12-2009 | schéma abrégé | 07-06-2010 | 2010-15500324 | |
| 31-12-2008 | schéma abrégé | 12-08-2009 | 2009-56900167 | |
| 31-12-2007 | schéma abrégé | 26-07-2008 | 2008-48400138 | |
| 31-12-2006 | schéma abrégé | 11-07-2007 | 2007-39100161 | |
| 31-12-2005 | schéma abrégé | 28-07-2006 | 2006-56600866 | |
| 31-12-2004 | schéma abrégé | 15-06-2005 | 2005-26104955 | |
| 31-12-2003 | schéma abrégé | 09-07-2004 | 2004-43304166 | |
| 31-12-2002 | schéma abrégé | 15-07-2003 | 2003-45100583 | |
| 31-12-2001 | schéma abrégé | 19-07-2002 | 2002-40103039 | |
| 31-12-2000 | schéma abrégé | 09-08-2001 | 2001-49402760 | |
| 31-12-1999 | schéma abrégé | 07-07-2000 | 2000-39102134 | |
| 31-12-1998 | schéma abrégé | 11-08-1999 | 1999-40702217 | |
| 31-12-1997 | schéma abrégé | 20-05-1998 | 1998-10601994 | |
| 31-12-1996 | schéma abrégé | 12-06-1997 | 1997-14804540 | |
| 31-12-1995 | schéma abrégé | 05-06-1996 | 1996-13104091 | |
| 31-12-1994 | schéma abrégé | 09-06-1995 | 1995-22504617 | |
| 31-12-1993 | schéma abrégé | 06-06-1994 | 1994-11800458 | |
| 31-12-1992 | schéma abrégé | 28-05-1993 | 1993-08905108 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 12 466 | 12 850 | 10 957 | 12 587 | 75 175 | 11 610 | 72 412 | 12 463 | 12 603 | 12 617 | 3 358 | 10 421 | 13 085 | 8 209 | 5 736 | 5 435 | 8 299 | 4 402 | 8 893 | 741 | ||
| 12 829 | 13 071 | 11 158 | 12 652 | 58 677 | 11 001 | 61 285 | 12 829 | 12 853 | 12 544 | 2 999 | 9 839 | 12 229 | 8 740 | 8 009 | 36 514 | 13 232 | 42 630 | 9 146 | 359 | ||
| 240 887 | 0 | 11 503 | 0 | -100 889 | 3 990 | 260 142 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 196 875 | 0 | 126 079 | 0 | -22 310 | 0 | 7 074 | ||
| 18 355 | -15 661 | -11 036 | -12 148 | 147 848 | -5 716 | 6 983 | -1 710 | -1 556 | -1 542 | 2 900 | -3 325 | -3 087 | -132 504 | -7 212 | 2 471 | 5 767 | 77 857 | 2 641 | - | ||
| 5 074 | 133 225 | 138 990 | 140 611 | 137 892 | -22 102 | -6 947 | -10 329 | -13 170 | -11 281 | -9 416 | 1 671 | 5 612 | 9 115 | 151 992 | 151 037 | 152 255 | 145 643 | 68 467 | 65 846 | ||
| 48,0 % | 71,4 % | 70,1 % | 69,0 % | 65,9 % | 61,3 % | 59,0 % | 77,7 % | 72,7 % | 69,5 % | 66,5 % | 66,9 % | 64,5 % | 61,7 % | 71,0 % | 68,1 % | 82,2 % | 79,6 % | 80,6 % | 77,8 % | ||
| 1,04 | 15,88 | - | 17,24 | 6,86 | 0,38 | 0,74 | 0,54 | 0,52 | 0,58 | 0,65 | 1,13 | 1,47 | 1,78 | 31,30 | 15,01 | 24,00 | 22,30 | 12,43 | 11,95 | ||
| 0,95 | 0,27 | 0,29 | 0,31 | 0,38 | 0,52 | 0,56 | 0,17 | 0,22 | 0,28 | 0,34 | 0,32 | 0,37 | 0,43 | 0,22 | 0,27 | 0,07 | 0,10 | 0,15 | 0,19 | ||
| -2,5 % | -0,6 % | -1,0 % | -0,4 % | 12,7 % | -2,0 % | 12,4 % | 2,0 % | 2,0 % | 2,0 % | -2,1 % | 0,6 % | 1,6 % | -1,1 % | 1,9 % | 5,9 % | 4,3 % | 17,7 % | 3,2 % | -1,7 % | ||
| -1,2 % | -0,5 % | -0,7 % | -0,3 % | 8,3 % | -1,2 % | 7,3 % | 1,5 % | 1,5 % | 1,4 % | -1,4 % | 0,4 % | 1,0 % | -0,7 % | 1,4 % | 4,0 % | 3,5 % | 14,1 % | 2,6 % | -1,4 % | ||
| 13,41 | 12,17 | 10,19 | 10,39 | 43,27 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| 250 000 € | - | - | - | - | |
| Valeur comptable des actifs grevés d'hypothèques | 428 801 € | - | - | - | - |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 240 887 € | - | 11 503 € | - | - |
| 21 213 € | 15 301 € | 14 695 € | 13 929 € | 13 929 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 8 747 €, plus lourde que la perte de 2 451 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2010.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 19,2 % à 45,7 %. Les capitaux propres sont plus faibles et la dette est plus élevée.
Source : listes des participations dans les comptes des actionnaires
Source : liste des participations dans les comptes 2025 de MICHELE WERBROUCK,ACCOUNTANT. Chaque participation figure avec ses propres derniers comptes.
| DE BROCK
siège depuis le 23-04-2024 · fondée en 2024 |
total du bilan 215 214 € (2025) 1008.538.296 |
| Vereniging van Mede-eigenaars Residentie Elisabeth Knokke-Heist(Knokke) Churchilllaan 25-27
siège depuis le 01-01-2008 |
fondée en 1948 0850.341.986 |
Le réseau part des dirigeants de CRIPADAMI. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Winston Churchilllaan 25 siège 8300 Knokke-Heist 68201 Location et exploitation de biens immobiliers résidentiels propres ou loués, sauf logements sociaux | 07-05-1991 | 2.052.669.458 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 31334B0926/00A000 | 1 012 m² | 1 · 613 m² | 19,5 m · 6 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.