Capitaux propres
Les capitaux propres ont baissé de 74 % en 10 ans.
Les capitaux propres ont baissé de 74 % en 10 ans.
Les comptes ne mentionnent pas le chiffre d'affaires.
Les dettes à court terme passent de 5 233 € à 44 572 €.
Deux des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2019 sont arrivés le plus tard : 61 jours après la fin du délai.
Résultat net inférieur à celui de 95 % du secteur programmation et conseil informatiques. Médiane du secteur 28 568 € · 21 211 entreprises.
Une perte nette d'au moins la moitié du total du bilan ou des capitaux propres en début d'exercice plafonne le score à 59.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 25 930 entreprises (NACE 62, micro-entreprises).
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises). Elle fait mieux que 26 % d'entre elles en solvabilité, 17 % en liquidité, 11 % en rentabilité et 11 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 07-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 30-09-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 1 294 entreprises avaient le même profil que CRIOLIS aujourd'hui. Chaque point représente 4 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,4 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à CRIOLIS est plus basse : 0,2 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur CRIOLIS que le seul profil.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 1 294 entreprises, pas d'une prévision pour CRIOLIS. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Perte nette d'au moins la moitié du total du bilan ou des capitaux propres en début d'exercice.
La liquidité est insuffisante, avec un ratio de liquidité de 0,99 (6,58 en 2024), sous 1. Les dettes à court terme représentent 74,3 % et la trésorerie 25,1 % du total du bilan. 74,3 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 1 jour après l'échéance. Dans le secteur (NACE 62), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| CRIOLIS Montigny-le-Tilleul | 60 021 € | 15 264 € | 25,7 % | - |
| Kemi Agency Mons | 53 392 € | 16 831 € | 53,8 % | - |
| WEBKREA Genappe | 58 474 € | 16 121 € | 67,4 % | - |
| TRISKELL CONSULTING Anvers | 62 279 € | 14 474 € | 99,4 % | - |
| TORICK ENTERPRISES Beauvechain | 67 227 € | 14 602 € | 36,3 % | - |
| A-SHARP Uccle | 58 222 € | 16 879 € | 84,6 % | - |
| NATA Schilde | 70 392 € | 16 269 € | 40,1 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que CRIOLIS : « Activités de conseil en informatique et de gestion d’installations informatiques » (NACE 62200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 53 400 € et 70 400 €, constituées entre 2007 et 2011.
CRIOLIS dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 49 137 € en 2010 à 15 264 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 81 000 €. Estimé : probablement entre 39 000 € et 160 000 €.
Au-dessus de 24 % des 21 205 entreprises en 2025.
Au-dessus de 17 % des 20 568 entreprises en 2025.
En dessous de 95 % des 20 743 entreprises en 2025.
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : quart inférieur · Total du bilan : quart inférieur · Fonds de roulement : quart inférieur
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||
20/58 |
60 021 | 49 348 | 54 246 | 45 079 | 41 520 | 36 949 | 37 823 | 41 543 | 58 816 | 87 857 | 70 706 | 56 991 | 61 086 | 84 230 | 85 913 | 94 581 | |
21/28 |
15 724 | 14 894 | 9 355 | 9 708 | 6 936 | 1 865 | 7 994 | 14 065 | 21 904 | 28 015 | 4 447 | 6 776 | 15 709 | 25 203 | 35 314 | 37 098 | |
21 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 220 | 440 | 660 | 880 | |
22/27 |
15 724 | 14 894 | 9 355 | 9 708 | 6 936 | 1 865 | 7 994 | 14 065 | 21 904 | 28 015 | 4 447 | 6 776 | 15 489 | 24 763 | 34 654 | 36 218 | |
22 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 507 | 1 013 | 1 520 | 2 026 | |
23 |
65 | 161 | 257 | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 160 | 319 | - | - | - | - | |
24 |
6 946 | 6 919 | 80 | 198 | 315 | 0 | 6 274 | 14 065 | 21 904 | 28 015 | 4 287 | 6 457 | 14 982 | 23 750 | 33 134 | 34 192 | |
26 |
8 713 | 7 814 | 9 018 | 9 510 | 6 620 | 1 865 | 1 720 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
29/58 |
44 297 | 34 454 | 44 891 | 35 371 | 34 585 | 35 084 | 29 829 | 27 478 | 36 912 | 59 842 | 66 259 | 50 215 | 45 377 | 59 027 | 50 600 | 57 483 | |
3 |
- | - | - | - | - | - | 8 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
30/36 |
- | - | - | - | - | - | 8 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
40/41 |
28 720 | 17 023 | 27 925 | 21 483 | 15 041 | 19 296 | 25 528 | 18 872 | 19 608 | 21 600 | 4 022 | 17 688 | 24 001 | 40 829 | 33 169 | 12 164 | |
40 |
28 586 | 13 842 | 25 089 | 20 873 | 15 028 | 18 693 | 23 575 | 18 648 | 17 336 | 20 168 | 799 | 14 375 | 14 774 | 37 595 | 24 757 | 7 986 | |
41 |
134 | 3 180 | 2 835 | 610 | 13 | 603 | 1 952 | 224 | 2 272 | 1 432 | 3 223 | 3 313 | 9 227 | 3 234 | 8 413 | 4 178 | |
54/58 |
15 070 | 16 079 | 14 457 | 13 612 | 18 354 | 15 782 | 2 824 | 8 171 | 17 104 | 38 016 | 61 945 | 32 246 | 21 148 | 18 054 | 17 281 | 45 171 | |
490/1 |
506 | 1 352 | 2 509 | 277 | 1 189 | 5 | 1 469 | 435 | 200 | 226 | 292 | 281 | 228 | 144 | 149 | 148 | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||
10/49 |
60 021 | 49 348 | 54 246 | 45 079 | 41 520 | 36 949 | 37 823 | 41 543 | 58 816 | 87 857 | 70 706 | 56 991 | 61 086 | 84 230 | 85 913 | 94 581 | |
10/15 |
15 449 | 44 115 | 42 690 | 32 013 | 31 061 | 30 050 | 30 044 | 17 962 | 36 351 | 49 833 | 59 466 | 48 919 | 52 451 | 55 147 | 51 903 | 41 726 | |
10/11 |
12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | |
10 |
- | - | - | 12 400 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
100 |
- | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
13 |
32 538 | 32 538 | 32 538 | 21 860 | 21 860 | 21 860 | 21 860 | 21 860 | 21 860 | 21 860 | 21 860 | 21 860 | 21 860 | 21 860 | 21 860 | 16 860 | |
130/1 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
1319 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
132 |
20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 15 000 | |
133 |
10 678 | 10 678 | 10 678 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
-29 488 | -822 | -2 247 | -2 247 | -3 199 | -4 210 | -4 216 | -16 298 | 2 091 | 15 573 | 25 206 | 14 659 | 18 191 | 20 887 | 17 643 | 12 466 | |
17/49 |
44 572 | 5 233 | 11 556 | 13 066 | 10 460 | 6 899 | 7 779 | 23 580 | 22 465 | 38 024 | 11 241 | 8 072 | 8 635 | 29 083 | 34 011 | 52 855 | |
17 |
- | - | - | - | - | - | 6 711 | 6 711 | 13 964 | 21 145 | - | - | - | 513 | 6 539 | 12 327 | |
170/4 |
- | - | - | - | - | - | 6 711 | 6 711 | 13 964 | 21 145 | - | - | - | 513 | 6 539 | 12 327 | |
42/48 |
44 572 | 5 233 | 11 556 | 13 066 | 10 460 | 6 899 | - | 16 869 | 8 501 | 16 079 | 11 241 | 8 072 | 8 635 | 28 570 | 27 472 | 40 528 | |
42 |
- | - | - | - | - | - | - | 7 253 | 7 181 | 7 111 | - | - | - | 6 619 | 5 895 | 5 560 | |
44 |
257 | 3 018 | 3 325 | 6 647 | 2 578 | 4 901 | - | 9 346 | 894 | 3 257 | 1 093 | 966 | 5 586 | 12 447 | 3 688 | 16 571 | |
440/4 |
257 | 3 018 | 3 325 | 6 647 | 2 578 | 4 901 | - | 9 346 | 894 | 3 257 | 1 093 | 966 | 5 586 | 12 447 | 3 688 | 16 571 | |
45 |
5 064 | 1 834 | 8 231 | 4 489 | 1 621 | 1 998 | - | 77 | 171 | 85 | 4 430 | 1 774 | 1 163 | 3 536 | 12 741 | 8 475 | |
450/3 |
2 464 | 1 834 | 7 049 | 4 489 | 1 621 | 1 998 | - | 77 | 171 | 85 | 4 430 | 1 774 | 1 163 | 3 536 | 12 741 | 8 475 | |
454/9 |
2 600 | - | 1 182 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
47/48 |
39 251 | 380 | - | 1 931 | 6 261 | - | - | 195 | 255 | 5 626 | 5 717 | 5 332 | 1 886 | 5 968 | 5 148 | 9 921 | |
492/3 |
- | - | - | - | - | - | 1 068 | - | - | 800 | - | - | - | - | - | - | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||
70 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 128 935 | - | |
9900 |
15 264 | 10 959 | 42 153 | 31 159 | 32 957 | 23 698 | 21 012 | -9 327 | -2 670 | -652 | 18 950 | 9 171 | 10 548 | 18 467 | 25 788 | 49 137 | |
60/61 |
- | - | - | - | - | - | - | 120 207 | - | - | - | - | - | - | 103 147 | 123 919 | |
630 |
3 370 | 2 124 | 1 474 | 1 212 | 547 | 6 564 | 7 790 | 7 839 | 7 959 | 7 803 | 2 991 | 10 117 | 10 093 | 10 111 | 10 111 | 8 310 | |
640/8 |
2 150 | 3 798 | 23 861 | 22 541 | 31 259 | 16 884 | 863 | 771 | 2 219 | 941 | 750 | 894 | 1 503 | 1 221 | 721 | 1 956 | |
9901 |
9 744 | 5 036 | 16 818 | 7 406 | 1 152 | 249 | 12 359 | -17 938 | -12 849 | -9 395 | 15 209 | -1 840 | -1 048 | 7 135 | 14 956 | 38 870 | |
75/76B |
- | 58 | 0 | 1 | - | - | - | 0 | 1 | 0 | 1 | 38 | 11 | 72 | 121 | 35 | |
75 |
- | 58 | 0 | 1 | - | - | - | 0 | 1 | 0 | 1 | 38 | 11 | 72 | 121 | 35 | |
65/66B |
37 067 | 1 835 | 180 | 188 | 141 | 204 | 277 | 374 | 462 | 153 | 233 | 214 | 530 | 678 | 591 | 1 099 | |
65 |
37 067 | 1 835 | 180 | 188 | 141 | 204 | 277 | 374 | 462 | 153 | 233 | 214 | 530 | 678 | 591 | 1 099 | |
9903 |
-27 323 | 3 259 | 16 637 | 7 218 | 1 011 | 45 | 12 082 | -18 312 | -13 310 | -9 548 | 14 977 | -2 016 | -1 568 | 6 529 | 14 485 | 37 806 | |
67/77 |
1 343 | 1 834 | 5 960 | 6 266 | - | - | - | 77 | 171 | 85 | 4 430 | 1 517 | 1 128 | 3 285 | 4 308 | 8 480 | |
9904 |
-28 666 | 1 425 | 10 678 | 952 | 1 011 | 45 | 12 082 | -18 389 | -13 482 | -9 633 | 10 547 | -3 532 | -2 696 | 3 244 | 10 177 | 29 326 | |
9905 |
-28 666 | 1 425 | 10 678 | 952 | 1 011 | 45 | 12 082 | -18 389 | -13 482 | -9 633 | 10 547 | -3 532 | -2 696 | 3 244 | 10 177 | 29 326 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||
9906 |
-29 488 | -822 | 8 430 | -2 247 | -3 199 | -4 210 | -4 216 | -16 298 | 2 091 | 15 573 | 25 206 | 14 659 | 18 191 | 20 887 | 22 643 | 29 326 | |
14P |
-822 | -2 247 | -2 247 | -3 199 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | 10 678 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 5 000 | 16 860 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 860 | |
6921 |
- | - | 10 678 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 5 000 | 15 000 | |
| Document | |||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 7 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 28-04-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | schéma micro | 28-04-2026 | 2026-00098424 | |
| 30-09-2024 | schéma micro | 26-05-2025 | 2025-00106372 | |
| 30-09-2023 | schéma micro | 29-04-2024 | 2024-00072344 | |
| 30-09-2022 | schéma micro | 25-04-2023 | 2023-00064547 | |
| 30-09-2021 | schéma micro | 24-03-2022 | 2022-08600139 | |
| 30-09-2020 | schéma micro | 26-03-2021 | 2021-08600110 | |
| 30-09-2019 | schéma complet | 30-06-2020 | 2020-24500579 | |
| 30-09-2018 | schéma complet | 25-04-2019 | 2019-10800422 | |
| 30-09-2017 | schéma complet | 28-04-2018 | 2018-11600039 | |
| 30-09-2016 | schéma complet | 25-04-2017 | 2017-09900549 | |
| 30-09-2015 | schéma complet | 29-03-2016 | 2016-08400219 | |
| 30-09-2014 | schéma complet | 11-05-2015 | 2015-11900465 | |
| 30-09-2013 | schéma complet | 08-07-2014 | 2014-29000556 | |
| 30-09-2012 | schéma complet | 10-04-2013 | 2013-08900144 | |
| 30-09-2011 | schéma complet | 30-04-2012 | 2012-10800196 | |
| 30-09-2010 | schéma complet | 30-04-2011 | 2011-10500301 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 13 114 | 7 161 | 18 291 | 8 618 | 1 698 | 6 813 | 20 149 | -10 099 | -4 890 | -1 593 | 18 200 | 8 277 | 9 045 | 17 246 | 25 067 | 47 181 | ||
| -25 296 | 3 549 | 12 151 | 2 164 | 1 558 | 6 610 | 19 872 | -10 550 | -5 522 | -1 830 | 13 537 | 6 584 | 7 397 | 13 355 | 20 288 | 37 636 | ||
| 4 200 | 7 663 | 1 121 | 3 984 | 5 618 | 435 | 1 720 | 0 | 2 069 | 31 371 | 661 | 1 184 | 599 | 0 | 8 327 | 45 408 | ||
| -1 009 | 1 622 | 845 | -4 743 | 2 572 | 12 958 | -5 347 | -8 933 | -20 912 | -23 929 | 29 700 | 11 097 | 3 094 | 773 | -27 890 | - | ||
| -275 | 29 221 | 33 335 | 22 305 | 24 125 | 28 185 | - | 10 609 | 28 411 | 43 763 | 55 019 | 42 143 | 36 742 | 30 457 | 23 128 | 16 955 | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 11,6 % | - | ||
| 25,7 % | 89,4 % | 78,7 % | 71,0 % | 74,8 % | 81,3 % | 79,4 % | 43,2 % | 61,8 % | 56,7 % | 84,1 % | 85,8 % | 85,9 % | 65,5 % | 60,4 % | 44,1 % | ||
| 0,99 | 6,58 | 3,88 | 2,71 | 3,31 | 5,09 | - | 1,63 | 4,34 | 3,72 | 5,89 | 6,22 | 5,26 | 2,07 | 1,84 | 1,42 | ||
| 2,88 | 0,12 | 0,27 | 0,41 | 0,34 | 0,23 | 0,26 | 1,31 | 0,62 | 0,76 | 0,19 | 0,17 | 0,16 | 0,53 | 0,66 | 1,27 | ||
| -185,5 % | 3,2 % | 25,0 % | 3,0 % | 3,3 % | 0,2 % | 40,2 % | -102,4 % | -37,1 % | -19,3 % | 17,7 % | -7,2 % | -5,1 % | 5,9 % | 19,6 % | 70,3 % | ||
| -47,8 % | 2,9 % | 19,7 % | 2,1 % | 2,4 % | 0,1 % | 31,9 % | -44,3 % | -22,9 % | -11,0 % | 14,9 % | -6,2 % | -4,4 % | 3,9 % | 11,8 % | 31,0 % | ||
| 0,35 | 3,90 | plus de 100 | 45,86 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 70 jours | - | ||
| - | - | - | - | - | - | - | 28 jours | - | - | - | - | - | - | 13 jours | 49 jours |
Marge EBIT : non repris dans ce dépôt.
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 30-09-2025 | 30-09-2024 | 30-09-2023 | 30-09-2022 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 4 200 € | 7 663 € | 1 121 € | 3 984 € |
| 3 370 € | 2 124 € | 1 474 € | 1 212 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 93 % à celui de 2024. C'est un redressement après la baisse de 2024.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 10,6 % à 74,3 %. Les capitaux propres sont plus faibles et la dette est plus élevée.
CRIOLIS n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : DEMOL CHRISTELLE. CRIOLIS n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 30-04-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Rue des Fougères 92 siège 6110 Montigny-le-Tilleul | ||
| Rue Jules Bordet 7 6032 Charleroi | 21-04-2009 | 2.177.655.344 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 52048D0061/00K051 | 610 m² | 1 · 178 m² | 4,5 m · 1 |
| 52050A0181/00G016 | 172 m² | 1 · 81 m² | 12,2 m · 3 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.