Creativity Design
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de Creativity Design sur 12 mois est de 5,3 % (élevé). Les comptes annuels de 2024 montrent des capitaux propres négatifs (-108 848 €) et un résultat net de -8 800 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 46 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 8 % des 4 291 entreprises du même secteur (NACE 74, exercice 2024). L'entreprise est active depuis 2017 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Finances · exercice 2024, schéma micro
Comptes annuels 2025 pas encore déposés, délai expiré le 31 juillet 2026 Exercice clôturé le 31 décembre 2025 ; dépôt au plus tard 7 mois après la clôture (CSA art. 3:10). Source : BNB, dépôts, situation au 19 octobre 2026.
2019 à 2024, 5 exercices 2018 à 2024, 6 exercices
Le résultat d'exploitation s'élève à -7 168 € en 2024, contre 14 923 € en 2022. Les chiffres comparables des exercices intermédiaires ne sont pas disponibles.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 74 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 1 564 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 5,1 % ont fait faillite dans les 24 mois et 88,7 % existent encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- capitaux propres négatifs
- petite perte
Pour encore 0,8 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 5,3 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 472 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 1 564 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 25 941 € | 30 573 € | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 19 596 € | 16 070 € | 34 482 € | 36 507 € | 35 118 € | 33 406 € | - |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | 0 € | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 9 473 € | 708 € | 6 234 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 38 874 € | 72 927 € | 43 376 € | 29 116 € | 81 322 € | 32 472 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -15 588 € | 25 535 € | -17 560 € | -42 806 € | 14 923 € | -7 168 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 402 € | 0 € | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | 20 € | 219 € | 899 € | 402 € | 0 € | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 11 700 € | 1 254 € | 1 022 € | - |
| Charges financières récurrentes65 | 11 346 € | 12 844 € | 12 664 € | 11 700 € | 1 254 € | 1 022 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -26 915 € | 12 910 € | -29 325 € | -54 103 € | 13 669 € | -8 190 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | - | 657 € | 657 € | 610 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -26 915 € | 12 910 € | -29 325 € | -54 760 € | 13 013 € | -8 800 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -26 915 € | 12 910 € | -29 325 € | -54 760 € | 13 013 € | -8 800 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||
| Total de l'actif20/58 | 321 675 € | 281 669 € | 295 482 € | 243 465 € | 285 093 € | 167 579 € | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 159 203 € | 156 260 € | 189 565 € | 173 905 € | 138 787 € | 71 626 € | - |
| Immobilisations incorporelles21 | 40 000 € | 40 000 € | 36 000 € | 39 166 € | 33 649 € | 22 617 € | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 119 203 € | 116 260 € | 153 565 € | 134 739 € | 105 137 € | 49 009 € | - |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 1 218 € | 349 € | - | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 844 € | - | - | - |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | 35 417 € | 23 611 € | - | - |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 97 261 € | 81 177 € | 49 009 € | - |
| Actifs circulants29/58 | 162 473 € | 125 409 € | 105 917 € | 69 560 € | 146 307 € | 95 953 € | - |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 19 757 € | 19 757 € | 6 890 € | 5 793 € | 1 556 € | 250 € | - |
| Stocks30/36 | - | - | - | 5 793 € | 1 556 € | 250 € | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 86 246 € | 90 130 € | 89 627 € | 62 228 € | 142 197 € | 95 703 € | - |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 57 221 € | 117 365 € | 95 703 € | - |
| Autres créances41 | - | - | - | 5 008 € | 24 832 € | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 56 469 € | 14 953 € | 6 111 € | 1 276 € | 2 290 € | - | - |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 263 € | 263 € | - | - |
| Passif | |||||||
| Total du passif10/49 | 321 675 € | 281 669 € | 295 482 € | 243 465 € | 285 093 € | 167 579 € | - |
| Capitaux propres10/15 | -8 315 € | 4 595 € | -24 730 € | -79 490 € | -66 477 € | -108 848 € | - |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -26 915 € | -14 005 € | -43 330 € | -98 090 € | -85 077 € | -127 448 € | - |
| Dettes17/49 | 329 990 € | 277 074 € | 320 212 € | 322 955 € | 351 570 € | 276 427 € | - |
| Dettes à plus d'un an17 | 119 067 € | 187 883 € | 210 608 € | 68 006 € | 38 377 € | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 68 006 € | 38 377 € | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 210 923 € | 89 191 € | 109 604 € | 253 801 € | 312 045 € | 276 427 € | - |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 42 601 € | 55 130 € | 22 526 € | - |
| Dettes financières43 | - | - | - | 10 080 € | 10 080 € | 11 183 € | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 10 080 € | 10 080 € | 11 183 € | - |
| Dettes commerciales44 | 57 472 € | 31 847 € | 40 516 € | 39 008 € | 23 175 € | 51 939 € | - |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 39 008 € | 23 175 € | 51 939 € | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 15 191 € | 66 353 € | 27 477 € | - |
| Impôts450/3 | - | - | - | 6 370 € | 38 069 € | 27 477 € | - |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 8 821 € | 28 284 € | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 146 921 € | 157 308 € | 163 301 € | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 1 148 € | 1 148 € | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -26 915 € | 12 910 € | -29 325 € | -54 760 € | 13 013 € | -8 800 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 19 596 € | 16 070 € | 34 482 € | 36 507 € | 35 118 € | 33 406 € | - |
| Flux d'exploitation (approximation) | -7 319 € | 28 980 € | 5 157 € | -18 253 € | 48 131 € | 24 606 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -13 127 € | -67 787 € | -20 847 € | 0 € | - | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -41 516 € | -8 842 € | -4 835 € | 1 014 € | - | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (6)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2024 | schéma micro | 15-10-2025 | 2025-00546005 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 05-03-2024 | 2024-00039032 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 31-08-2022 | 2022-20363716 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 30-11-2021 | 2021-78600126 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 27-10-2020 | 2020-64400076 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 22-10-2019 | 2019-71000275 |
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