Capitaux propres
230 538 € ▼ 17,9 %
CREATIVE TABLEWARE CONCEPTS a versé 61 757 € de dividende. C'est 531 % du bénéfice de 2025.
CREATIVE TABLEWARE CONCEPTS
Aperçu
Parcours
16 comptes annuels chiffrés sur un seul axe du tempsrecord 60 725 € (2022)
23 748 €▲ 147 %
le plus bas -8 067 € (2015)
11 623 €▲ 239 %
record 280 672 € (2024)
230 538 €▼ 17,9 %
72 328 €▲ 254 %
Administration1 nom depuis 2009
1 administrateurSAS Nico Leo
Documentsdépôts et actes
30-07-20261 jour avant le délai
2025schéma micro
Marge brute de 9 614 € à 23 748 €Résultat de 3 429 € à 11 623 €Dividende 61 757 €Capitaux propres de 280 672 € à 230 538 €Dettes de 20 427 € à 72 328 €
À retenir
d'après les comptes annuels 2025Score Checked
95
Excellent
Financièrement plus solide que 58 % des micro-entreprises du secteur sièges sociaux et conseil de gestion (NACE 70)
Probabilité dans cette classe : moins de 0,55 %
Probabilité de faillite dans les 12 mois
< 0,1 % Très faible
0 %0,5 %1,5 %4 %10 %≥ 25 %
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 48 570 entreprises (NACE 70, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Évolution sur 24 mois
12-2024 : 0,1 %
01-2025 : 0,1 %● inchangé vs 12-2024
02-2025 : 0,1 %● inchangé vs 01-2025
03-2025 : 0,1 %● inchangé vs 02-2025
04-2025 : 0,1 %● inchangé vs 03-2025
05-2025 : 0,1 %● inchangé vs 04-2025
06-2025 : 0,1 %● inchangé vs 05-2025
07-2025 : 0,1 %● inchangé vs 06-2025
08-2025 : 0,1 %● inchangé vs 07-2025valeur la plus haute
09-2025 : < 0,1 %▼ -0,1 point de pourcentage vs 08-2025
10-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 09-2025
11-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 10-2025
12-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 11-2025
01-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 12-2025
02-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 01-2026
03-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 02-2026
04-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 03-2026
05-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 04-2026
06-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 05-2026
07-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 06-2026
08-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 07-2026valeur la plus basse
09-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 08-2026valeur la plus basse
10-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 09-2026valeur la plus basse
11-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 10-2026valeur la plus basse
Solidité financièreSolide
Composition du score
abaisse le risque
Liquidité : ratio de liquidité 3,61, trésorerie 144 685 €
Capitaux propres 230 538 € (76,1 % du total du bilan)
Secteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)
Taille : total du bilan 302 866 €
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises). Elle fait mieux que 86 % d'entre elles en solvabilité, 85 % en liquidité, 38 % en rentabilité et 23 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Entreprises comparables, deux ans plus tard
En juillet 2024, 10 904 entreprises avaient le même profil que CREATIVE TABLEWARE CONCEPTS aujourd'hui. Chaque point représente 28 entreprises, deux ans plus tard.
95,1 %
existaient encore
4,0 %
ont cessé autrement
0,7 %
ont fait faillite
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à CREATIVE TABLEWARE CONCEPTS : < 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 10 904 entreprises, pas d'une prévision pour CREATIVE TABLEWARE CONCEPTS. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Avis de crédit
Crédit acceptable jusqu'à 21 000 € à 30 jours
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 3,61 (12,15 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 23,3 % et la trésorerie 47,8 % du total du bilan. 23,9 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
5 signaux, aucun n'augmente le risque
Cinq signaux.
abaisse le risqueneutre
neutre · Derniers comptes déposés dans les délais
Les comptes de l'exercice clôturé le 31-12-2025 devaient être déposés au plus tard le 31-07-2026 ; ils l'ont été le 30-07-2026, soit 1 jour avant l'échéance.
BNB · 10 dépôtsÉcart par rapport à l'échéance
2025
1 jour d'avance
2024
1 jour d'avance
2023
le jour même
2022
36 jours de retard
2021
206 jours de retard
2020
1 jour d'avance
2019
102 jours de retard
← avant l'échéance
après l'échéance →
trait = médiane de tous les dépôts belgesrond = médiane du secteur
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 49 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
neutre · Le prochain délai court encore
Le prochain exercice se clôture le 31-12-2026 ; ses comptes doivent être déposés au plus tard le 31-07-2027. Rien n'est en retard à ce jour. L'entreprise dépose d'habitude ses comptes vers le 1 août (4 de ses 5 derniers dépôts à 35 jours au plus de cette date).
Code des sociétés · sept moisPosition dans le délai en cours
10-11-2026 aujourd'hui31-12-2026 fin d'exercice31-07-2027 délai
Changements récents
Inscrite au Peppol Directory
Joignable pour les factures électroniques via 0208:0817542526
Nomination : SAS Nico Leo (administrateur)
Transformation de forme juridique : de SPRL en SRL · Acte du Moniteur
Premier établissement
Bredabaan 103, Brasschaat
Constitution
publié le 14-08-2009 · Acte du Moniteur
Entreprises comparables
même activité principale, taille et âge comparables| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| CREATIVE TABLEWARE CONCEPTS Brasschaat | 302 866 € | 23 748 € | 76,1 % | - |
| NAVICARE Merksplas | 318 762 € | 23 969 € | 80,7 % | - |
| Adon= Schilde | 297 059 € | 24 942 € | 95,9 % | - |
| CAPIENZA Vorselaar | 340 297 € | 27 238 € | 85,8 % | - |
| DeDoge Lint | 298 811 € | 22 108 € | 72,9 % | - |
| Campus Kastanjehof Hove | 310 056 € | 24 445 € | 30,3 % | - |
| PragmaP Putte | 280 321 € | 28 391 € | 36,2 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que CREATIVE TABLEWARE CONCEPTS : « Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion » (NACE 70200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 280 000 € et 340 000 €, constituées entre 2006 et 2011.
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 31-07-2009Situation normale
- Activité
- Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestionNACE 70200
- Unité d'établissement
- 2.182.825.0482930 Brasschaat, depuis le 04-08-2009
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 21-01-2026
Comptes annuels 2025
- 23 748 €▲ 147 %
- ≈ 110 000 €estimé
- 11 623 €▲ 239 %
- 230 538 €▼ 17,9 %
- 302 866 €▲ 0,6 %
- Dépôt
- Déposés le 30-07-2026, 1 jour avant la fin du délai de dépôt
Enseignements sur CREATIVE TABLEWARE CONCEPTS
CREATIVE TABLEWARE CONCEPTS dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 14 029 € en 2010 à 23 748 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Finances
Comptes annuels 2025
schéma micro, déposés le 30-07-2026, 1 jour avant la fin du délai23 748 €
▲ 147 %
18 288 €
▲ 266 %
21 793 €
▲ 155 %
15 128 €
▲ 117 %
76,1 %
▼ 17,1 points
3,61
▼ 8,55
Flux financiers
pas de détail pour 2025Bilan
total du bilan 302 866 € au 31-12-2025Ce que l'entreprise possèdeComment c'est financé
en euros
en euros
Position dans le secteur
76,1 %
Au-dessus de 73 % des 39 368 entreprises en 2025.
3,61
Au-dessus de 69 % des 38 051 entreprises en 2025.
3,8 %
Au-dessus de 29 % des 38 523 entreprises en 2025.
CREATIVE TABLEWARE CONCEPTS
Moitié centrale du secteur
80 % du secteur
Schémas micro, secteur sièges sociaux et conseil de gestion (NACE 70)
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : quart supérieur
Comptes annuels déposés
tels que déposés à la Banque nationale, cliquez sur une année pour la choisir| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||
20/58 |
302 866 | 301 099 | 326 900 | 289 553 | 226 383 | 175 852 | 138 061 | 113 648 | 112 972 | 68 644 | 84 627 | 113 513 | 55 858 | 39 575 | 38 366 | 38 693 | |
20 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | |
21/28 |
48 251 | 52 807 | 53 785 | 57 677 | 49 010 | 36 720 | 36 483 | 36 180 | 36 079 | 7 102 | 11 162 | 7 917 | 11 610 | 15 500 | 19 221 | 16 719 | |
21 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | |
22/27 |
48 251 | 52 758 | 53 785 | 57 677 | 49 010 | 36 720 | 36 483 | 36 180 | 36 079 | 7 102 | 11 162 | 7 917 | 11 610 | 15 500 | 19 221 | 16 719 | |
22 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | |
23 |
709 | 1 286 | 950 | 149 | 186 | 223 | 260 | 297 | 334 | 0 | 102 | 632 | 1 628 | 2 821 | 3 845 | 1 171 | |
24 |
15 542 | 19 472 | 20 835 | 57 528 | 48 824 | 36 497 | 35 971 | 34 224 | 32 679 | 2 630 | 5 182 | 0 | 1 291 | 2 582 | 3 872 | 5 163 | |
26 |
32 000 | 32 000 | 32 000 | - | - | - | 253 | 1 659 | 3 066 | 4 472 | 5 878 | 7 285 | 8 691 | 10 098 | 11 504 | 10 384 | |
27 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | |
28 |
0 | 50 | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | |
29/58 |
254 614 | 248 292 | 273 115 | 231 876 | 177 374 | 139 132 | 101 578 | 77 468 | 76 893 | 61 542 | 73 464 | 105 596 | 44 248 | 24 075 | 19 145 | 21 975 | |
290 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | |
291 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | |
3 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | |
30/36 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | |
37 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | |
40/41 |
101 829 | 84 361 | 56 064 | 55 237 | 49 220 | 18 552 | 36 563 | 17 603 | 31 974 | 16 201 | 33 426 | 24 286 | 8 009 | 20 757 | 13 993 | 18 342 | |
40 |
53 260 | 11 666 | 17 125 | 27 815 | 20 696 | 731 | 17 142 | - | 16 940 | 604 | 23 818 | 4 141 | - | - | 12 100 | 18 264 | |
41 |
48 569 | 72 696 | 38 939 | 27 422 | 28 524 | 17 821 | 19 420 | 17 603 | 15 034 | 15 596 | 9 608 | 20 145 | 8 009 | 20 757 | 1 893 | 79 | |
50/53 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 30 000 | 30 000 | 30 000 | 30 000 | - | - | - | |
54/58 |
144 685 | 159 368 | 212 583 | 164 321 | 112 794 | 115 131 | 51 681 | 58 642 | 41 328 | 14 256 | 4 346 | 45 434 | 3 165 | 197 | 2 904 | 1 448 | |
490/1 |
8 100 | 4 562 | 4 468 | 12 319 | 15 359 | 5 448 | 13 334 | 1 224 | 3 591 | 1 086 | 5 693 | 5 875 | 3 074 | 3 121 | 2 248 | 2 184 | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||
10/49 |
302 866 | 301 099 | 326 900 | 289 553 | 226 383 | 175 852 | 138 061 | 113 648 | 112 972 | 68 644 | 84 627 | 113 513 | 55 858 | 39 575 | 38 366 | 38 693 | |
10/15 |
230 538 | 280 672 | 277 242 | 241 715 | 202 964 | 173 085 | 131 301 | 101 154 | 73 949 | 62 521 | 55 764 | 63 831 | 34 420 | 23 170 | 12 592 | 12 636 | |
10/11 |
12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | 6 150 | 6 150 | 6 150 | 6 150 | 6 150 | 6 150 | 6 150 | 6 150 | 6 150 | 6 150 | |
11 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | |
1100/10 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | |
12 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | |
13 |
144 987 | 195 121 | 195 121 | 160 121 | 125 121 | 105 121 | 85 121 | 70 121 | 55 121 | 50 121 | 43 364 | 51 431 | 22 020 | 10 770 | 192 | 236 | |
130/1 |
1 855 | 1 855 | 1 855 | 1 855 | 1 855 | 1 855 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 855 | 1 855 | 1 855 | 1 855 | 1 855 | 1 855 | 1 284 | 721 | 192 | 236 | |
1311 |
1 855 | 1 855 | 1 855 | 1 855 | 1 855 | 1 855 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1312 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | |
1319 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | |
132 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | |
133 |
143 132 | 193 266 | 193 266 | 158 266 | 123 266 | 103 266 | 83 266 | 68 266 | 53 266 | 48 266 | 41 509 | 49 576 | 20 736 | 10 049 | - | - | |
14 |
73 150 | 73 150 | 69 721 | 69 193 | 65 442 | 55 564 | 33 779 | 18 632 | 6 428 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | |
15 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | |
160/5 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | |
160 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | |
161 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | |
162 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | |
163 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | |
164/5 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | |
168 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | |
17/49 |
72 328 | 20 427 | 49 658 | 47 838 | 23 420 | 2 766 | 6 761 | 12 495 | 39 023 | 6 123 | 28 863 | 49 681 | 21 438 | 16 406 | 25 774 | 26 058 | |
175 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | |
176 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | |
178/9 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | |
42/48 |
70 571 | 20 427 | 49 658 | 47 789 | 23 420 | 2 766 | 6 761 | 12 495 | 39 023 | 6 123 | 28 863 | 48 385 | 21 438 | 16 406 | 25 774 | 26 058 | |
42 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | |
430/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | |
439 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | |
44 |
4 235 | 20 232 | 17 956 | 12 029 | 5 385 | 770 | 4 643 | 2 314 | 19 378 | - | 13 526 | 33 385 | 11 904 | 3 920 | 11 380 | 9 743 | |
440/4 |
4 235 | 20 232 | 17 956 | 12 029 | 5 385 | 770 | 4 643 | 2 314 | 19 378 | 0 | 13 526 | 33 385 | 11 904 | 3 920 | 11 380 | 9 743 | |
441 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | |
46 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | |
45 |
4 579 | 195 | 31 702 | 35 760 | 18 035 | 1 997 | 2 118 | 10 181 | 19 645 | 6 123 | 15 336 | 15 000 | 9 534 | 12 485 | 14 393 | 6 596 | |
450/3 |
4 579 | 195 | 31 702 | 35 730 | 18 035 | 1 997 | 2 118 | 10 181 | 19 645 | 6 123 | 15 336 | 15 000 | 9 534 | 12 485 | 14 393 | 6 596 | |
454/9 |
- | - | 0 | 30 | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | |
47/48 |
61 757 | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | 9 718 | |
492/3 |
1 757 | - | 0 | 50 | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 1 296 | - | - | - | - | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||
70 |
- | - | 229 702 | 241 429 | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | |
76A |
- | - | 0 | 0 | - | - | - | - | 11 370 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | |
9900 |
23 748 | 9 614 | 56 456 | 60 725 | 45 217 | 59 322 | 45 707 | 40 987 | 22 069 | 21 419 | -3 386 | 50 319 | 25 320 | 33 180 | 13 136 | 14 029 | |
60/61 |
- | - | 180 859 | 193 503 | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | |
62 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | |
630 |
3 505 | 3 546 | 4 979 | 2 546 | 1 710 | 1 150 | 2 200 | 1 699 | 1 519 | 4 061 | 4 489 | 3 693 | 5 176 | 4 748 | 4 473 | 2 737 | |
631/4 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | |
635/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | |
640/8 |
744 | 1 067 | 1 557 | 682 | 727 | 635 | 1 154 | 559 | 2 789 | 1 080 | 879 | 841 | 954 | 2 430 | 684 | 928 | |
649 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | |
66A |
1 211 | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 960 | - | 6 496 | - | - | |
9901 |
18 288 | 5 001 | 49 920 | 57 497 | 42 780 | 57 537 | 42 353 | 38 728 | 17 761 | 16 278 | -8 755 | 45 785 | 19 190 | 26 002 | 7 979 | 10 364 | |
75/76B |
2 629 | 3 118 | 2 144 | 1 973 | 1 491 | 1 723 | 1 413 | 1 311 | 1 215 | 1 089 | 925 | 912 | 124 | 1 116 | 8 | 8 | |
75 |
2 629 | 3 118 | 2 144 | 1 973 | 1 491 | 1 723 | 1 413 | 1 311 | 1 215 | 1 089 | 925 | 912 | 124 | 1 116 | 8 | 8 | |
76B |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | |
65/66B |
380 | 280 | 171 | 1 975 | 442 | 487 | 1 001 | 601 | 132 | 787 | 237 | 1 058 | 1 411 | 1 306 | 2 230 | 4 535 | |
65 |
380 | 280 | 171 | 414 | 442 | 487 | 1 001 | 601 | 132 | 787 | 237 | 1 058 | 1 411 | 1 306 | 2 230 | 4 535 | |
66B |
- | - | 0 | 1 561 | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | |
9903 |
20 536 | 7 839 | 51 893 | 57 496 | 43 829 | 58 773 | 42 765 | 39 438 | 18 843 | 16 580 | -8 067 | 44 679 | 17 902 | 19 317 | 5 758 | 5 837 | |
67/77 |
8 913 | 4 410 | 16 365 | 18 745 | 13 951 | 16 988 | 12 618 | 12 234 | 7 415 | 9 823 | 0 | 15 267 | 6 652 | 8 739 | 5 801 | 5 601 | |
9904 |
11 623 | 3 429 | 35 528 | 38 751 | 29 878 | 41 785 | 30 147 | 27 204 | 11 428 | 6 757 | -8 067 | 29 412 | 11 250 | 10 578 | -44 | 236 | |
789 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | |
689 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | |
9905 |
11 623 | 3 429 | 35 528 | 38 751 | 29 878 | 41 785 | 30 147 | 27 204 | 11 428 | 6 757 | -8 067 | 29 412 | 11 250 | 10 578 | -44 | 236 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||
9906 |
84 773 | 73 150 | 104 721 | 104 193 | 85 442 | 75 564 | 48 779 | 33 632 | 11 428 | 6 757 | -8 067 | 29 412 | 11 250 | 10 578 | -44 | 236 | |
14P |
73 150 | 69 721 | 69 193 | 65 442 | 55 564 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
61 757 | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 8 067 | 0 | - | - | 44 | - | |
691/2 |
11 623 | 0 | 35 000 | 35 000 | 20 000 | 20 000 | 15 000 | 15 000 | 5 000 | 6 757 | - | 29 412 | 11 250 | 10 578 | - | 236 | |
691 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 571 | 563 | 529 | - | 236 | |
6921 |
11 623 | 0 | 35 000 | 35 000 | 20 000 | 20 000 | 15 000 | 15 000 | 5 000 | 6 757 | 0 | 28 840 | 10 688 | 10 049 | - | - | |
694/7 |
61 757 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694 |
61 757 | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | |
695 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | |
696 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | |
| Document | |||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 15 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 30-07-2026.
Dépôts
chaque point est un dépôt de comptes, au jour de son arrivée à la Banque nationale| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 30-07-2026 | 2026-00369736 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 30-07-2025 | 2025-00350646 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 31-07-2024 | 2024-00320228 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 05-09-2023 | 2023-00440770 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 22-02-2023 | 2023-00031288 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 30-07-2021 | 2021-44600100 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 10-11-2020 | 2020-70400416 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 30-08-2019 | 2019-62900508 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 14-09-2018 | 2018-63200291 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 30-05-2017 | 2017-14600022 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 16-08-2016 | 2016-44300489 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 31-08-2015 | 2015-57400302 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 29-09-2014 | 2014-60700256 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 28-08-2013 | 2013-49700535 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 30-08-2012 | 2012-49200529 | |
| 31-12-2010 | schéma abrégé | 17-08-2011 | 2011-40500271 |
Subsides et aides
Autorités flamandes 2025, 1 mention, 5 402 € octroyés, 5 402 € versés
Chiffres clés et ratios
par exercice, calculés à partir des comptes annuels| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 21 793 | 8 547 | 54 899 | 60 043 | 44 489 | 58 687 | 44 553 | 40 427 | 19 280 | 20 339 | -4 266 | 49 478 | 24 366 | 30 750 | 12 452 | 13 101 | ||
| 15 128 | 6 975 | 40 506 | 41 297 | 31 588 | 42 935 | 32 347 | 28 903 | 12 947 | 10 818 | -3 578 | 33 105 | 16 426 | 15 325 | 4 429 | 2 973 | ||
| 210 | 11 481 | 1 086 | 11 213 | 13 999 | 1 386 | 2 503 | 1 800 | 3 126 | 0 | 7 735 | 0 | 1 286 | 1 027 | 6 975 | 19 456 | ||
| -14 683 | -53 215 | 48 262 | 51 527 | -2 337 | 63 450 | -6 960 | 17 313 | 27 073 | 9 910 | -41 089 | 42 269 | 2 969 | -2 707 | 1 456 | - | ||
| 184 043 | 227 864 | 223 458 | 184 087 | 153 954 | 136 365 | 94 817 | 64 974 | 37 870 | 55 419 | 44 602 | 57 211 | 22 810 | 7 669 | -6 629 | -4 083 | ||
| - | - | 21,7 % | 23,8 % | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| 76,1 % | 93,2 % | 84,8 % | 83,5 % | 89,7 % | 98,4 % | 95,1 % | 89,0 % | 65,5 % | 91,1 % | 65,9 % | 56,2 % | 61,6 % | 58,5 % | 32,8 % | 32,7 % | ||
| 3,61 | 12,15 | 5,50 | 4,85 | 7,57 | 50,29 | 15,02 | 6,20 | 1,97 | 10,05 | 2,55 | 2,18 | 2,06 | 1,47 | 0,74 | 0,84 | ||
| 0,31 | 0,07 | 0,18 | 0,20 | 0,12 | 0,02 | 0,05 | 0,12 | 0,53 | 0,10 | 0,52 | 0,78 | 0,62 | 0,71 | 2,05 | 2,06 | ||
| 5,0 % | 1,2 % | 12,8 % | 16,0 % | 14,7 % | 24,1 % | 23,0 % | 26,9 % | 15,5 % | 10,8 % | -14,5 % | 46,1 % | 32,7 % | 45,7 % | -0,3 % | 1,9 % | ||
| 3,8 % | 1,1 % | 10,9 % | 13,4 % | 13,2 % | 23,8 % | 21,8 % | 23,9 % | 10,1 % | 9,8 % | -9,5 % | 25,9 % | 20,1 % | 26,7 % | -0,1 % | 0,6 % | ||
| 57,30 | 30,57 | plus de 100 | plus de 100 | plus de 100 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | 27 jours | 42 jours | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | 36 jours | 23 jours | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
Investissements
acquisitions d'immobilisations| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 210 € | 11 432 € | 1 086 € | 11 213 € | 13 999 € |
| Immobilisations financières | 0 € | 50 € | - | - | - |
| 3 505 € | 3 546 € | 4 979 € | 2 546 € | 1 710 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Enseignements sur CREATIVE TABLEWARE CONCEPTS
Le résultat d'exploitation de 2025 est près de 3,7 fois plus élevé que celui de 2024. C'est un redressement après la baisse de 2024.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 6,8 % à 23,9 %. Les capitaux propres sont plus faibles et la dette est plus élevée.
Administration & actionnariat
Administration
1 dirigeant, dernier changement en 2023Administrateur
depuis le 31-07-2009
mandat à durée indéterminée
mentionné dans les comptes annuels 2025, déposés le 30-07-2026
- Pouvoir de signatureLes statuts désignent qui peut engager la société, par exemple en signant un contrat.
- « Vertegenwoordiging Iedere bestuurder vertegenwoordigt de vennootschap in en buiten rechte. Wanneer de vennootschap optreedt als… »acte du 18-12-2023
Mandats au fil des ans
1 nom, la ligne pointillée marque aujourd'huiSAS Nico Leo
Administrateur
Administrateur
Administration
Mandats en liste
- SAS Nico Leo
- Administrateur, du 31-07-2009 à ce jour
Contrôle
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Capital
- Apport
- 12 400 €
- Actions
- 100
- Apport par action
- 124 €
- Capitaux propres par action
- 2 305 € en 2025
- Source
- comptes annuels 2025
Statuts
acte du 18-12-2023 (en néerlandais)- DuréeLa plupart des sociétés existent pour une durée illimitée, jusqu'à leur dissolution.
- Durée illimitée
- Assemblée annuelleLes actionnaires approuvent notamment les comptes annuels lors de l'assemblée annuelle.
- Premier mardi de mai à 17 h
Réseau & groupe
Pas de groupe
CREATIVE TABLEWARE CONCEPTS n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : SAS Nico Leo. CREATIVE TABLEWARE CONCEPTS n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
À la même adresse
Bredabaan 103, 2930 Brasschaat · 2 autres entreprises| c-line project
siège depuis le 21-12-2022 · fondée en 2022 |
total du bilan 160 618 € (2025) 0795.176.405 |
| Supper Circle
siège depuis le 30-12-2025 |
fondée en 2025 1032.356.845 |
Chronologie
Chronologie
32 événements depuis 2009Administration
Dépôts
Financier
Établissements
201020122014201620182020202220242026
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
2026
Comptes annuels 2025 déposés BNBschéma micro · 1 jour avant l'échéance
Inscrite au Peppol Directory Joignable pour les factures électroniques via 0208:0817542526
2025
Comptes annuels 2024 déposés PDFschéma micro · 1 jour avant l'échéance
2024
La liquidité a plus que doublé ratio de liquidité 12,15 Le ratio de liquidité passe de 5,50 à 12,15. La dette à court terme recule de 49 658 € à 20 427 €.
Comptes annuels 2023 déposés PDFschéma micro · le jour même de l'échéance
2023
Nomination : SAS Nico Leo (administrateur)Transformation de forme juridique : de SPRL en SRL4 points ▸
- Transformation de forme juridique, de SPRL en SRL
- 100 actions
- Nomination d'administrateur, SAS Nico Leo
- Siège statutaire, Bredabaan 103, 2930 Brasschaat
- L'acte contient encore 6 autres points.
Comptes annuels 2022 déposés PDFschéma micro · 36 jours de retard
Comptes annuels 2021 déposés PDFschéma micro · 206 jours de retard
2021
Capitaux propres au-delà de 200 000 € capitaux propres 202 964 € ▲17,3 % Après 6 années de bénéfice consécutives, les capitaux propres atteignent 202 964 €.
Comptes annuels 2020 déposés PDFschéma micro · 1 jour avant l'échéance
2020
Meilleur résultat de 2010 à 2025 net 41 785 € ▲38,6 % Le résultat d'exploitation de 57 537 € et le résultat net de 41 785 € sont tous deux un record.
La liquidité fait plus que tripler ratio de liquidité 50,29 Le ratio de liquidité passe de 15,02 à 50,29. La dette à court terme recule de 6 761 € à 2 766 €.
Capitaux propres au-delà de 150 000 € capitaux propres 173 085 € ▲31,8 % Après 5 années de bénéfice consécutives, les capitaux propres atteignent 173 085 €.
Comptes annuels 2019 déposés PDFschéma micro · 102 jours de retard
2019
La liquidité a plus que doublé ratio de liquidité 15,02 Le ratio de liquidité passe de 6,20 à 15,02. La dette à court terme recule de 12 495 € à 6 761 €.
Comptes annuels 2018 déposés PDFschéma micro · 30 jours de retard
2018
La liquidité fait plus que tripler ratio de liquidité 6,20 Le ratio de liquidité passe de 1,97 à 6,20. La dette à court terme recule de 39 023 € à 12 495 €.
Capitaux propres au-delà de 100 000 € capitaux propres 101 154 € ▲36,8 % Après 3 années de bénéfice consécutives, les capitaux propres atteignent 101 154 €.
Comptes annuels 2017 déposés PDFschéma micro · 45 jours de retard
2017
Comptes annuels 2016 déposés PDFschéma micro · 62 jours avant l'échéance
2016
De nouveau bénéficiaire net 6 757 € Le résultat net est de 6 757 €, après une année de perte.
La liquidité fait plus que tripler ratio de liquidité 10,05 Le ratio de liquidité passe de 2,55 à 10,05. La dette à court terme recule de 28 863 € à 6 123 €.
Comptes annuels 2015 déposés PDFschéma abrégé · 16 jours de retard
2015
Exercice le plus faible net -8 067 € Le résultat net tombe à -8 067 €, le plus bas de 2010 à 2025. Il se redresse l'année suivante.
Comptes annuels 2014 déposés PDFschéma abrégé · 31 jours de retard
2014
Comptes annuels 2013 déposés PDFschéma abrégé · 60 jours de retard
2013
Comptes annuels 2012 déposés PDFschéma abrégé · 28 jours de retard
2012
De nouveau bénéficiaire net 10 578 € Le résultat net est de 10 578 €, après une année de perte.
Comptes annuels 2011 déposés PDFschéma abrégé · 30 jours de retard
2011
Comptes annuels 2010 déposés PDFschéma abrégé · 17 jours de retard
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Identité
- Numéro d'entreprise
- 0817.542.526
- Numéro de TVA
- BE 0817.542.526
- Identifiant Peppol
- 0208:0817542526
- Autre identifiant
- 9925:BE0817542526
- Forme juridique
- Société à responsabilité limitée (SRL)
- Statut
- Actif, situation normale
- Constituée
- 31-07-2009
- Exercice
- se clôture le 31 décembre
- Assemblée annuelleLes actionnaires approuvent notamment les comptes annuels lors de l'assemblée annuelle.
- Premier mardi de mai à 17 hacte du 18-12-2023 (en néerlandais)
- Peppol
- Joignable depuis le 21-01-2026Suivez cette entreprise et vous serez averti le lendemain matin si elle disparaît du registre Peppol.
- Nom
- CREATIVE TABLEWARE CONCEPTS en néerlandais
- Abréviation
- CTC en néerlandais
- Type d'entité
- Personne morale
- DuréeLa plupart des sociétés existent pour une durée illimitée, jusqu'à leur dissolution.
- Durée illimitéeacte du 18-12-2023 (en néerlandais)
- Siège statutaireLes statuts indiquent la région du siège. La langue des documents officiels dépend notamment de cette région.
- « Vlaams Gewest »acte du 18-12-2023 (en néerlandais)
Activités
NACEBEL 202570200
Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion activité principale
Codes selon la NACEBEL 2008
70220
Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion activité principale
- ObjetL'objet décrit les activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Het verstrekken van consultancydiensten aan horeca- en andere ondernemingen,in het bijzonder - maar niet beperkt tot - hotels en… »acte du 18-12-2023 (en néerlandais)
9 activités
- Het verstrekken van consultancydiensten aan horeca- en andere ondernemingen,in het bijzonder - maar niet beperkt tot - hotels en hotelketens,met betrekking tot inrichting,aankleding,aankoop van benodigdheden en dies meer
- Het uitoefenen van activiteiten als tussenpersoon inzake handel en diensten
- Het verlenen van adviezen in de ruimste zin,inzonderheid van financiële,technische,commerciële of administratieve aard
- Het beheer en management van vennootschappen
- Het uitvoeren van roerende en onroerende beleggingen voor eigen rekening
- Het uitoefenen van holdingactiviteiten en het nemen van participaties in allerlei bedrijven
- Het verstrekken van advies en bijstand met betrekking tot het beheer en management van vennootschappen
- Het waarnemen van alle bestuursopdrachten en het uitoefenen van mandaten van bestuurder,zaakvoerder,directeur of vereffenaar
- Haar patrimonium,bestaande uit onroerende en roerende goederen en rechten,te behouden,in de ruimste zin van het woord te beheren en oordeelkundig uit te breiden
Siège et établissements
1 établissement| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Bredabaan 103 siège 2930 Brasschaat 7020001 Conseils et assistance aux entreprises et aux services publics en matière de planification, d'organisation, de recherche du rendement, de contrôle, d'information du gestion, etc. | 04-08-2009 | 2.182.825.048 |
Bâtiments et parcelles à l'adresse
- Superficie au sol
- 2 996 m²
- Bâtiments
- 313 m²
- Volume, LiDAR
- 1 429 m³
- Bâtiment le plus haut
- 7,6 m
Bâtiments à l'échelle, chacun sur sa parcelle
Parcelles
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 11322E0507/00W002 | 2 996 m² | 1 · 313 m² | 7,6 m · 2 |