Chiffre d'affaires
Le schéma micro ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
Le schéma micro ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
En vert les investissements, en beige les amortissements.
Les comptes 2024 sont arrivés le plus tard : 61 jours après la fin du délai.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 25 932 entreprises (NACE 62, micro-entreprises).
Environ 1 entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises). Elle fait mieux que 34 % d'entre elles en solvabilité, 13 % en liquidité, 34 % en rentabilité et 61 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 26 972 entreprises avaient le même profil que CREATIVE GEEKS aujourd'hui. Chaque point représente 68 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à CREATIVE GEEKS est plus basse : 0,1 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur CREATIVE GEEKS que le seul profil.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 26 972 entreprises, pas d'une prévision pour CREATIVE GEEKS. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est insuffisante, avec un ratio de liquidité de 0,65 (0,58 en 2024), sous 1. Les dettes à court terme représentent 61,7 % et la trésorerie 12,7 % du total du bilan. 61,7 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 6 derniers comptes en moyenne 2 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 62), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Actions dans 1 entreprise, Verso Recto VOF
Administration & actionnariat| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| CREATIVE GEEKS Sint-Katelijne-Waver | 82 349 € | 26 374 € | 38,3 % | - |
| EAS Robotics Anvers | 74 330 € | 26 587 € | 84,5 % | - |
| THE DOT FATHER Anvers | 75 097 € | 26 817 € | -60,3 % | 0,7 |
| Data Story Solutions Berlaar | 95 195 € | 25 972 € | 51,8 % | - |
| Thorosec Anvers | 77 542 € | 24 567 € | 57,5 % | - |
| RBR CONSULTING Herselt | 80 694 € | 30 738 € | 68,1 % | - |
| VANTAGEM Dilsen-Stokkem | 85 595 € | 26 463 € | 83,0 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que CREATIVE GEEKS : « Activités de conseil en informatique et de gestion d’installations informatiques » (NACE 62200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 74 300 € et 95 200 €, constituées entre 2020 et 2021.
CREATIVE GEEKS dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 16 620 € en 2020 à 26 374 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Au-dessus de 33 % des 21 205 entreprises en 2025.
Au-dessus de 8 % des 20 568 entreprises en 2025.
Au-dessus de 26 % des 20 743 entreprises en 2025.
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : quart inférieur
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||
20/58 |
82 349 | 49 543 | 45 743 | 34 639 | 29 215 | 23 367 | |
21/28 |
49 499 | 36 753 | 530 | 2 801 | 5 041 | - | |
21 |
43 277 | 26 520 | - | - | - | - | |
22/27 |
5 692 | 9 703 | 0 | 2 271 | 4 541 | - | |
24 |
5 692 | 9 703 | 0 | 2 271 | 4 541 | - | |
28 |
530 | 530 | 530 | 530 | 500 | - | |
29/58 |
32 850 | 12 790 | 45 213 | 31 839 | 24 174 | 23 367 | |
29 |
- | - | - | - | 1 776 | - | |
291 |
- | - | - | - | 1 776 | - | |
40/41 |
22 361 | 8 128 | 6 235 | 7 912 | 10 104 | 3 434 | |
40 |
22 211 | 7 018 | 5 667 | 7 912 | 10 104 | 3 434 | |
41 |
150 | 1 110 | 568 | - | - | - | |
54/58 |
10 482 | 3 662 | 38 978 | 23 386 | 12 294 | 16 840 | |
490/1 |
8 | 1 000 | 0 | 541 | - | 3 093 | |
| Bilan : passif | |||||||
10/49 |
82 349 | 49 543 | 45 743 | 34 639 | 29 215 | 23 367 | |
10/15 |
31 556 | 27 399 | 28 091 | 14 337 | 13 981 | 14 563 | |
10/11 |
3 000 | 3 000 | 3 000 | 3 000 | 3 000 | 3 000 | |
11 |
- | - | - | - | - | 3 000 | |
1109/19 |
- | - | - | - | - | 3 000 | |
13 |
28 556 | 25 091 | 25 091 | 11 337 | 10 981 | 11 563 | |
133 |
28 556 | 25 091 | 25 091 | 11 337 | 10 981 | 11 563 | |
14 |
0 | -692 | - | - | - | - | |
17/49 |
50 793 | 22 144 | 17 652 | 20 302 | 15 234 | 8 803 | |
42/48 |
50 793 | 22 144 | 17 652 | 20 302 | 15 234 | 8 803 | |
44 |
22 424 | 6 307 | 1 364 | 9 472 | 7 844 | 1 625 | |
440/4 |
22 424 | 6 307 | 1 364 | 9 472 | 7 844 | 1 625 | |
46 |
- | - | - | - | 1 263 | - | |
45 |
3 596 | 6 706 | 11 771 | 6 752 | 4 707 | 5 682 | |
450/3 |
3 596 | 6 706 | 11 771 | 6 752 | 4 707 | 5 682 | |
47/48 |
24 772 | 9 131 | 4 517 | 4 078 | 1 421 | 1 497 | |
| Compte de résultats | |||||||
70 |
- | - | - | - | - | 42 127 | |
9900 |
26 374 | 8 594 | 23 697 | 5 149 | 3 725 | 16 620 | |
60/61 |
- | - | - | - | - | 25 656 | |
630 |
19 432 | 7 938 | 2 271 | 2 271 | 2 271 | - | |
640/8 |
1 663 | 1 668 | 980 | 960 | 573 | - | |
9901 |
5 279 | -1 012 | 20 447 | 1 918 | 881 | 16 620 | |
75/76B |
245 | 1 115 | 251 | 1 | 19 | - | |
75 |
245 | 1 115 | 251 | 1 | 19 | - | |
65/66B |
138 | 713 | 107 | 205 | 122 | 23 | |
65 |
138 | 713 | 107 | 205 | 122 | 23 | |
66B |
- | - | - | - | - | 0 | |
9903 |
5 386 | -609 | 20 590 | 1 714 | 778 | 16 597 | |
67/77 |
1 228 | 82 | 6 837 | 1 358 | 1 360 | 4 222 | |
9904 |
4 157 | -692 | 13 754 | 356 | -582 | 12 375 | |
9905 |
4 157 | -692 | 13 754 | 356 | -582 | 12 375 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||
9906 |
3 466 | -692 | 13 754 | 356 | -582 | 12 375 | |
14P |
-692 | - | - | - | - | - | |
791/2 |
- | - | - | - | 582 | - | |
691/2 |
3 466 | 0 | 13 754 | 356 | - | 11 563 | |
6921 |
3 466 | 0 | 13 754 | 356 | - | 11 563 | |
694/7 |
- | - | - | - | - | 812 | |
694 |
- | - | - | - | - | 812 | |
| Document | |||||||
L'annexe de ces comptes compte 15 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 12-06-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 12-06-2026 | 2026-00155939 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 30-09-2025 | 2025-00515864 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 18-06-2024 | 2024-00138298 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 14-09-2023 | 2023-00446702 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 30-08-2022 | 2022-20349655 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 01-07-2021 | 2021-28700197 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 24 711 | 6 926 | 22 717 | 4 189 | 3 152 | - | ||
| 23 589 | 7 247 | 16 024 | 2 627 | 1 688 | - | ||
| 32 178 | 44 161 | 30 | 30 | 7 312 | - | ||
| 6 820 | -35 317 | 15 592 | 11 093 | -4 546 | - | ||
| -17 943 | -9 354 | 27 561 | 11 536 | 8 940 | 14 563 | ||
| - | - | - | - | - | 39,5 % | ||
| 38,3 % | 55,3 % | 61,4 % | 41,4 % | 47,9 % | 62,3 % | ||
| 0,65 | 0,58 | 2,56 | 1,57 | 1,59 | 2,65 | ||
| 1,61 | 0,81 | 0,63 | 1,42 | 1,09 | 0,60 | ||
| 13,2 % | -2,5 % | 49,0 % | 2,5 % | -4,2 % | 85,0 % | ||
| 5,0 % | -1,4 % | 30,1 % | 1,0 % | -2,0 % | 53,0 % | ||
| plus de 100 | 9,72 | plus de 100 | 20,43 | 25,83 | - | ||
| - | - | - | - | - | 30 jours | ||
| - | - | - | - | - | 23 jours |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 12 033 € | - | - | 6 812 € |
| Immobilisations incorporelles | 32 178 € | 32 128 € | - | - | - |
| Immobilisations financières | 0 € | - | 30 € | 30 € | 500 € |
| 19 432 € | 7 938 € | 2 271 € | 2 271 € | 2 271 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est un bénéfice de 5 279 €, après une perte de 1 012 € en 2024.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 44,7 % à 61,7 %. Les capitaux propres et la dette sont plus élevés.
Source : liste des participations dans ses propres comptes 2022. Les montants figurent dans cette liste et proviennent des comptes au 31-12-2021 des participations, dans leur propre monnaie.
| Nom | 2021 | 2022 |
|---|---|---|
| Verso Recto VOF | 50 % | |
Source : liste des participations dans ses propres comptes
Le réseau part des dirigeants de CREATIVE GEEKS. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Stationsstraat 180 siège 2860 Sint-Katelijne-Waver | 11-08-2020 | 2.306.161.835 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 12422D0209/00L000 | 971 m² | 1 · 285 m² | 11,2 m · 1 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.