CREATIVE EQUIPE
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de CREATIVE EQUIPE sur 12 mois est de 1,6 % (moyen). Les comptes annuels de 2026 montrent des capitaux propres de 490 437 € et un résultat net de 79 816 €. La solvabilité se classe au-dessus de 57 % des 199 entreprises du même secteur (NACE 41, exercice 2026). L'entreprise est active depuis 2023 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Finances · exercice 2026, schéma micro
Comptes annuels 2026 déposés en retard (36 jours) Déposés le 6 octobre 2026, délai 31 août 2026 (7 mois après la clôture du 31 janvier 2026, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00548282.
2025 à 2026, 2 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2026 ; 2026 se situe 81 % en dessous de 2025.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 41, Construction de bâtiments : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 3 127 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,8 % ont fait faillite dans les 24 mois et 97 % existent encore.
- Petite
- 2 à 5 ans
- solvabilité de 30% ou plus
- bénéfice d'au moins 5% du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus élevée : 1,6 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 468 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 3 127 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2025 | 2026 | Écart |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | 1,1 M € | 0,8 M € | ▼ 26,7 % |
| Approvisionnements, marchandises, services et biens divers60/61 | 0,5 M € | 0,7 M € | ▲ 26,1 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | 0,01 M € | 0,03 M € | ▲ 101 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,02 M € | 0,02 M € | ▼ 18,7 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 0,001 M € | 0,002 M € | ▲ 103 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 0,6 M € | 0,1 M € | ▼ 74,4 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,5 M € | 0,1 M € | ▼ 81,3 % |
| Produits financiers75/76B | 1 € | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | 1 € | - | - |
| Charges financières65/66B | 0,001 M € | 138 € | ▼ 90,2 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,001 M € | 138 € | ▼ 90,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,5 M € | 0,1 M € | ▼ 81,3 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,1 M € | 0,02 M € | ▼ 84,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,4 M € | 0,08 M € | ▼ 80,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,4 M € | 0,08 M € | ▼ 80,5 % |
| Poste | 2025 | 2026 | Écart |
|---|---|---|---|
| Actif | |||
| Total de l'actif20/58 | 611 498 € | 806 253 € | ▲ 31,8 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 419 997 € | 399 904 € | ▼ 4,8 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 419 997 € | 399 904 € | ▼ 4,8 % |
| Terrains et constructions22 | 399 538 € | 387 117 € | ▼ 3,1 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | 20 460 € | 12 787 € | ▼ 37,5 % |
| Actifs circulants29/58 | 191 501 € | 406 349 € | ▲ 112 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 98 224 € | 315 929 € | ▲ 222 % |
| Créances commerciales40 | 89 853 € | 285 459 € | ▲ 218 % |
| Autres créances41 | 8 372 € | 30 470 € | ▲ 264 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 92 656 € | 89 649 € | ▼ 3,2 % |
| Comptes de régularisation490/1 | 620 € | 771 € | ▲ 24,3 % |
| Passif | |||
| Total du passif10/49 | 611 498 € | 806 253 € | ▲ 31,8 % |
| Capitaux propres10/15 | 410 621 € | 490 437 € | ▲ 19,4 % |
| Apport10/11 | 2 000 € | 2 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 408 621 € | 488 437 € | ▲ 19,5 % |
| Dettes17/49 | 200 877 € | 315 815 € | ▲ 57,2 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 200 078 € | 314 712 € | ▲ 57,3 % |
| Dettes commerciales44 | 70 538 € | 244 404 € | ▲ 246 % |
| Fournisseurs440/4 | 57 031 € | 19 948 € | ▼ 65,0 % |
| Effets à payer441 | 13 507 € | 224 456 € | ▲ 1 562 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 129 540 € | 70 307 € | ▼ 45,7 % |
| Impôts450/3 | 129 540 € | 70 307 € | ▼ 45,7 % |
| Comptes de régularisation492/3 | 799 € | 1 104 € | ▲ 38,1 % |
| Poste | 2025 | 2026 | Écart |
|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 408 621 € | 79 816 € | ▼ 80,5 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 24 721 € | 20 093 € | ▼ 18,7 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 433 342 € | 99 910 € | ▼ 76,9 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -3 007 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.