CREATIVE EATERY
ActifRésumé
CREATIVE EATERY est active depuis 2002 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 3,6 M € et un résultat net de 259 816 €. Les capitaux propres restent stables sur les exercices déposés (±0,4 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 84 % des 11 120 entreprises du même secteur (NACE 68, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 3,6 M €
- Bénéfice
- 259 816 €
- Société mère
- BALOISE BELGIUM · 100 %
Pourquoi 97augmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 0,60, trésorerie 238 518 €abaisse le risqueTaille : total du bilan 4,6 M €Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 11-06-2026)Capitaux propres 3,6 M € (78,9 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 68, petites entreprises) : elle fait mieux que 92 % d'entre elles en solvabilité, 80 % en liquidité, 85 % en rentabilité et 57 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 20-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 56 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 68) pour l'exercice 2024 est 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Démission : Ernst en Young Bedrijfsrevisoren…Nomination : Ernst en Young…
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 16 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 68, Activités immobilières : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 20 139 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,2 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,0 % existent encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 473 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 20 139 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | 751 023 € | 766 114 € | 813 297 € | - | - | - | - | - | - |
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | - | 28 864 € | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 187 299 € | 187 555 € | 198 983 € | 198 983 € | 202 906 € | 211 964 € | 220 787 € | 237 539 € | ▲ 7,6 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | - | - | 10 944 € | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 45 564 € | 46 490 € | 60 801 € | 3 948 € | 48 588 € | ▲ 1 131 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 757 795 € | 735 571 € | 872 272 € | 818 365 € | 609 898 € | 216 934 € | 687 823 € | 666 718 € | ▼ 3,1 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 522 046 € | 522 796 € | 632 942 € | 573 818 € | 360 503 € | -55 831 € | 452 144 € | 380 591 € | ▼ 15,8 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | - | 694 € | 6 003 € | 2 110 € | ▼ 64,9 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | - | - | - | 694 € | 6 003 € | 2 110 € | ▼ 64,9 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 76 371 € | 64 780 € | 60 319 € | 47 857 € | 39 801 € | ▼ 16,8 % |
| Charges financières récurrentes65 | 79 773 € | 93 181 € | 83 490 € | 76 371 € | 64 780 € | 60 319 € | 47 857 € | 39 801 € | ▼ 16,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 442 273 € | 429 615 € | 549 452 € | 497 446 € | 295 722 € | -115 456 € | 410 291 € | 342 899 € | ▼ 16,4 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 130 033 € | 126 205 € | 137 363 € | 124 362 € | 73 931 € | 160 € | 95 197 € | 83 083 € | ▼ 12,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 312 240 € | 303 410 € | 412 089 € | 373 085 € | 221 792 € | -115 617 € | 315 094 € | 259 816 € | ▼ 17,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 312 240 € | 303 410 € | 412 089 € | 373 085 € | 221 792 € | -115 617 € | 315 094 € | 259 816 € | ▼ 17,5 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 5,4 M € | 5,8 M € | 5,9 M € | 5,7 M € | 5,2 M € | 4,6 M € | 4,5 M € | 4,6 M € | ▲ 3,3 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 5,0 M € | 5,0 M € | 4,8 M € | 4,6 M € | 4,4 M € | 4,3 M € | 4,2 M € | 4,3 M € | ▲ 2,8 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 5,0 M € | 5,0 M € | 4,8 M € | 4,6 M € | 4,4 M € | 4,3 M € | 4,2 M € | 4,3 M € | ▲ 2,8 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 4,6 M € | 4,4 M € | 4,3 M € | 4,2 M € | 4,3 M € | ▲ 2,8 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,01 M € | 0,009 M € | 0,008 M € | 0,007 M € | 0,006 M € | ▼ 15,2 % |
| Actifs circulants29/58 | 0,4 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 0,8 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 10,0 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,03 M € | - | - | 0,006 M € | 0,007 M € | 0,05 M € | 0,003 M € | 0,03 M € | ▲ 958 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | 0,006 M € | 0,04 M € | 0,003 M € | 0,03 M € | ▲ 958 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,006 M € | 0,001 M € | 0,009 M € | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,4 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 0,8 M € | 0,6 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 19,4 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,05 M € | ▼ 45,0 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 5,4 M € | 5,8 M € | 5,9 M € | 5,7 M € | 5,2 M € | 4,6 M € | 4,5 M € | 4,6 M € | ▲ 3,3 % |
| Capitaux propres10/15 | 3,4 M € | 3,7 M € | 3,7 M € | 3,7 M € | 3,4 M € | 3,3 M € | 3,5 M € | 3,6 M € | ▲ 3,1 % |
| Apport10/11 | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Réserves13 | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 3,3 M € | 3,6 M € | 3,7 M € | 3,6 M € | 3,4 M € | 3,2 M € | 3,5 M € | 3,6 M € | ▲ 3,2 % |
| Dettes17/49 | 2,0 M € | 2,1 M € | 2,2 M € | 2,0 M € | 1,8 M € | 1,3 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | ▲ 3,9 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,8 M € | 1,7 M € | 1,5 M € | 1,2 M € | 1,0 M € | 0,8 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | ▼ 25,0 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 1,2 M € | 1,0 M € | 0,8 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | ▼ 25,0 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 1,1 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | ▲ 48,9 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | ▲ 53,8 % |
| Dettes commerciales44 | - | 0,2 M € | 0,002 M € | 0,05 M € | 0,006 M € | 0,02 M € | 0,005 M € | 0,006 M € | ▲ 16,2 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,05 M € | 0,006 M € | 0,02 M € | 0,005 M € | 0,006 M € | ▲ 16,2 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | - | - | - | 0,008 M € | 0,001 M € | ▼ 88,0 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | - | - | - | 0,008 M € | 0,001 M € | ▼ 88,0 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,4 M € | 0,5 M € | - | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 50,0 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,01 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | ▼ 15,7 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 312 240 € | 303 410 € | 412 089 € | 373 085 € | 221 792 € | -115 617 € | 315 094 € | 259 816 € | ▼ 17,5 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 187 299 € | 187 555 € | 198 983 € | 198 983 € | 202 906 € | 211 964 € | 220 787 € | 237 539 € | ▲ 7,6 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 499 539 € | 490 965 € | 611 072 € | 572 068 € | 424 698 € | 96 348 € | 535 881 € | 497 355 € | ▼ 7,2 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -155 980 € | 0 € | -64 076 € | 0 € | -109 868 € | -68 167 € | -354 166 € | ▼ 420 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 502 327 € | 107 130 € | -139 170 € | -200 263 € | -524 240 € | 83 691 € | 38 777 € | ▼ 53,7 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 24 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 09-06-2026 | 2026-00150670 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 10-06-2025 | 2025-00137473 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 11-06-2024 | 2024-00134972 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 22-05-2023 | 2023-00094862 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 16-06-2022 | 2022-20079071 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 02-06-2021 | 2021-16900041 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 26-05-2020 | 2020-13300079 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 05-06-2019 | 2019-16500545 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 24-05-2018 | 2018-14100043 |
| 31-12-2016 | schéma complet | 01-06-2017 | 2017-14600579 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
2 actionnairesChaîne de contrôle
- Helvetia Baloise Holding AGCH
- BALOISE (Luxembourg) HOLDING S.A.LU
- BALOISE BELGIUM
- CREATIVE EATERY
Société mère ultime connue : Helvetia Baloise Holding AG (Suisse). Les sources ne disent pas qui se trouve au-dessus.
Actionnaires 2
- BALOISE BELGIUMmèreSourceses propres comptes 2025100 %
- Helvetia Baloise Holding AGCHsociété mère consolidanteconsolide
Selon les comptes annuels 2025 de CREATIVE EATERY et ceux des autres sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
Le réseau part des actionnaires de cette entreprise. Ce qu’ils détiennent ou dirigent par ailleurs apparaît ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
14-07
Acte du Moniteur
Démission : Ernst en Young Bedrijfsrevisoren (commissaire)Nomination : Ernst en Young Bedrijfsrevisoren (commissaire)3 constatations ▸
- Assemblée générale, 04-06-2025
- Démission du commissaire, Ernst en Young Bedrijfsrevisoren (commissaire)
- Nomination du commissaire, Ernst en Young Bedrijfsrevisoren (commissaire)
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 13 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 12 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 21 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 11003A0160/00K002 | Flandre | 1,3 ha | 1 · 2 285 m² | 25,0 m · 8 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
- ProcurationUn mandat spécial permettant à quelqu'un d'accomplir un ou plusieurs actes au nom de la société.
- Une disposition dans l'acte
Lu dans les actes : 1 disposition, acte du 14-07-2025