CREATECH
ActifRésumé
Les comptes annuels de CREATECH pour l'exercice 2025 montrent une perte nette de 58 % des capitaux propres au début de cet exercice. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 24 567 € et un résultat net de -34 101 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 14,7 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 31 % des 13 564 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 1992 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 1,1% (faible).
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 33 200 € en 2025 contre 13 100 € en 2024 ; la perte s'accroît.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (fonds propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Pointez ou touchez une année, ou utilisez les flèches sur le graphique, pour les chiffres exacts ; le tableau en dessous les donne tous.Secteur : la moitié centrale (P25 à P75) de NACE 46, Commerce de gros, chaque année face au même schéma ; pas de bande sous 30 comptes. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 1 221 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 3,8% ont fait faillite dans les 24 mois et 89% existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 10 à 30%
- perte d'au moins 10% du bilan
Pour encore 0,2%, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 1,1% sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 472 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6% ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7%.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 1,0% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74% des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 1 221 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur ne compte pas : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises arrêtées, il embellirait donc le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | - | - | - | 529 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | - | - | 1 571 € | 3 771 € | 9 741 € | 265 € | 426 € | ▲ 60,5% |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 416 € | 1 004 € | 1 168 € | 12 264 € | ▲ 950% |
| Marge brute d'exploitation9900 | -37 083 € | 21 573 € | 27 049 € | -33 939 € | 14 103 € | -11 667 € | -19 982 € | ▼ 71,3% |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -39 298 € | 17 276 € | 23 249 € | -39 126 € | 3 358 € | -13 100 € | -33 200 € | ▼ 153% |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 56 € | - | - | 0 € | - |
| Produits financiers récurrents75 | 168 € | 53 € | 14 € | 56 € | - | - | 0 € | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 3 116 € | 3 300 € | 1 923 € | 702 € | ▼ 63,5% |
| Charges financières récurrentes65 | 4 990 € | 7 394 € | 4 215 € | 3 116 € | 3 300 € | 1 923 € | 702 € | ▼ 63,5% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -44 120 € | 9 935 € | 19 048 € | -42 186 € | 58 € | -15 023 € | -33 902 € | ▼ 126% |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | 320 € | 2 091 € | 179 € | 197 € | 197 € | 199 € | ▲ 0,7% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -44 120 € | 9 615 € | 16 957 € | -42 365 € | -139 € | -15 220 € | -34 101 € | ▼ 124% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -44 120 € | 9 615 € | 16 957 € | -42 365 € | -139 € | -15 220 € | -34 101 € | ▼ 124% |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 164 288 € | 213 739 € | 184 679 € | 184 275 € | 146 622 € | 168 919 € | 154 371 € | ▼ 8,6% |
| Actifs immobilisés21/28 | 834 € | 834 € | 14 346 € | 10 575 € | 834 € | 2 272 € | 1 846 € | ▼ 18,7% |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | - | 13 512 € | 9 741 € | - | 1 437 € | 1 012 € | ▼ 29,6% |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 9 741 € | - | 1 437 € | 1 012 € | ▼ 29,6% |
| Immobilisations financières28 | 834 € | 834 € | 834 € | 834 € | 834 € | 834 € | 834 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 163 454 € | 212 905 € | 170 333 € | 173 700 € | 145 788 € | 166 648 € | 152 525 € | ▼ 8,5% |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 52 054 € | 49 657 € | 46 754 € | 45 713 € | 45 175 € | 47 421 € | 42 311 € | ▼ 10,8% |
| Stocks30/36 | - | - | - | 45 713 € | 45 175 € | 47 421 € | 42 311 € | ▼ 10,8% |
| Créances à un an au plus40/41 | 76 645 € | 129 094 € | 88 650 € | 88 377 € | 74 098 € | 84 591 € | 77 431 € | ▼ 8,5% |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 64 467 € | 53 375 € | 63 647 € | 48 256 € | ▼ 24,2% |
| Autres créances41 | - | - | - | 23 910 € | 20 723 € | 20 944 € | 29 175 € | ▲ 39,3% |
| Valeurs disponibles54/58 | - | 223 € | 128 € | 5 292 € | 67 € | 8 187 € | 5 280 € | ▼ 35,5% |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 34 318 € | 26 448 € | 26 448 € | 27 504 € | ▲ 4,0% |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 164 288 € | 213 739 € | 184 679 € | 184 275 € | 146 622 € | 168 919 € | 154 371 € | ▼ 8,6% |
| Capitaux propres10/15 | 89 820 € | 99 435 € | 116 392 € | 74 027 € | 73 888 € | 58 668 € | 24 567 € | ▼ 58,1% |
| Apport10/11 | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | = |
| Capital10 | - | - | - | 18 592 € | - | - | - | - |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 18 592 € | - | - | - | - |
| Réserves13 | 61 859 € | 61 859 € | 91 859 € | 91 859 € | 91 859 € | 91 859 € | 91 859 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 1 859 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | - | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 90 000 € | 90 000 € | 90 000 € | 90 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 9 369 € | 18 984 € | 5 941 € | -36 425 € | -36 564 € | -51 783 € | -85 884 € | ▼ 65,9% |
| Dettes17/49 | 74 468 € | 114 304 € | 68 287 € | 110 249 € | 72 734 € | 110 251 € | 129 804 € | ▲ 17,7% |
| Dettes à un an au plus42/48 | 74 468 € | 114 304 € | 59 662 € | 95 299 € | 72 734 € | 110 251 € | 129 804 € | ▲ 17,7% |
| Dettes financières43 | - | - | - | 24 135 € | 19 763 € | - | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 24 135 € | 19 763 € | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 23 130 € | 15 131 € | 10 845 € | 15 822 € | 5 867 € | 21 140 € | 25 885 € | ▲ 22,4% |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 15 822 € | 5 867 € | 21 140 € | 25 885 € | ▲ 22,4% |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 22 033 € | 22 033 € | 22 033 € | 22 033 € | = |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 5 229 € | 3 783 € | 861 € | 665 € | ▼ 22,7% |
| Impôts450/3 | - | - | - | 5 229 € | 3 783 € | 861 € | 665 € | ▼ 22,7% |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 28 080 € | 21 289 € | 66 217 € | 81 221 € | ▲ 22,7% |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 14 950 € | - | - | - | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -44 120 € | 9 615 € | 16 957 € | -42 365 € | -139 € | -15 220 € | -34 101 € | ▼ 124% |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | - | - | 1 571 € | 3 771 € | 9 741 € | 265 € | 426 € | ▲ 60,5% |
| Flux d'exploitation (approximation) | -44 120 € | 9 615 € | 18 528 € | -38 595 € | 9 602 € | -14 955 € | -33 675 € | ▼ 125% |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | -15 083 € | 0 € | 0 € | -1 703 € | 0 € | ▲ 100% |
| Variation des valeurs disponibles | - | - | -95 € | 5 164 € | -5 225 € | 8 120 € | -2 907 € | ▼ 136% |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.