CREATEC
ActifLe dossier de CREATEC comporte 2 publications de faillite (historique) et 1 avertissement administratif, selon les publications au Moniteur belge.
Résumé
La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 11,7 % (très élevé). Les comptes annuels de 2024 montrent des capitaux propres de 82 014 € et un résultat net de -9 141 €. Les capitaux propres progressent d'environ 14 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 49 % des 35 976 entreprises du même secteur (NACE 43, exercice 2024).
Aperçu
- Capitaux propres
- 82 014 €
- Perte
- -9 141 €
- SCHEPERS JürgenAdministrateur
Pourquoi 29augmente le risque1 exercice non déposé après le délai légal; derniers comptes déposés avec 211 jours de retard; 2 des 3 derniers en retardLiquidité : ratio de liquidité 1,83, trésorerie 35 €Radiation d'office à la BCEabaisse le risqueConstituée en 2002Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 9 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 43, micro-entreprises) : elle fait mieux que 49 % d'entre elles en solvabilité, 15 % en liquidité, 12 % en rentabilité et 24 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 26-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 6 derniers comptes en moyenne 47 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 43) pour l'exercice 2024 est 1 jour avant l'échéance, et 43 % de ces entreprises ont déposé en retard.
- Rétractation de failliteTribunal de l'entreprise d'Anvers, division…
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro…
- OuvertureTribunal de l'entreprise d'Anvers, division…
Finances · exercice 2024, schéma micro
Comptes annuels 2025 pas encore déposés, délai expiré le 31 juillet 2026 Exercice clôturé le 31 décembre 2025 ; dépôt au plus tard 7 mois après la clôture (CSA art. 3:10). Source : BNB, dépôts, situation au 27 octobre 2026.
2020 à 2024, 5 exercices 2018 à 2024, 7 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2024 : une perte de 19 232 € après 45 521 € en 2023, le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 43, Travaux de construction spécialisés : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 12 322 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 90,3 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- petite perte
Pour encore 0,5 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus élevée : 11,7 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 12 322 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 10 200 € | - | 12 769 € | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 587 € | 669 € | 519 € | 241 € | ▼ 53,6 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 6 199 € | 5 285 € | 5 468 € | 2 533 € | 2 752 € | 4 595 € | 4 832 € | ▲ 5,1 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 835 € | 2 212 € | 299 € | 1 008 € | ▲ 237 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 6 221 € | 10 198 € | 10 524 € | 38 517 € | 48 072 € | 50 934 € | -13 151 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -3 448 € | 3 308 € | 2 386 € | 34 562 € | 42 439 € | 45 521 € | -19 232 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 2 512 € | 2 498 € | 1 746 € | 15 457 € | ▲ 785 % |
| Produits financiers récurrents75 | 2 776 € | 3 255 € | 3 919 € | 2 512 € | 2 498 € | 1 746 € | 1 522 € | ▼ 12,8 % |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | - | - | - | 13 936 € | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 6 358 € | 5 317 € | 5 051 € | 4 886 € | ▼ 3,3 % |
| Charges financières récurrentes65 | 4 334 € | 3 923 € | 4 883 € | 6 358 € | 5 317 € | 5 051 € | 4 886 € | ▼ 3,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -5 006 € | 2 640 € | 1 422 € | 30 716 € | 39 620 € | 42 216 € | -8 661 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 2 328 € | 2 330 € | 1 808 € | 9 974 € | 12 657 € | 13 820 € | 480 € | ▼ 96,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -7 334 € | 310 € | -386 € | 20 742 € | 26 963 € | 28 396 € | -9 141 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -7 334 € | 310 € | -386 € | 20 742 € | 26 963 € | 28 396 € | -9 141 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 91 500 € | 96 214 € | 101 701 € | 115 690 € | 130 336 € | 149 228 € | 179 162 € | ▲ 20,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 10 259 € | 6 014 € | 7 867 € | 7 713 € | 9 822 € | 14 236 € | 16 865 € | ▲ 18,5 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 9 734 € | 5 489 € | 7 342 € | 7 188 € | 9 597 € | 14 011 € | 16 640 € | ▲ 18,8 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 7 188 € | 9 597 € | 14 011 € | 16 640 € | ▲ 18,8 % |
| Immobilisations financières28 | 525 € | 525 € | 525 € | 525 € | 225 € | 225 € | 225 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 81 241 € | 90 200 € | 93 834 € | 107 977 € | 120 514 € | 134 991 € | 162 297 € | ▲ 20,2 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | 77 633 € | 77 633 € | 77 633 € | 52 133 € | ▼ 32,8 % |
| Autres créances291 | - | - | - | 77 633 € | 77 633 € | 77 633 € | 52 133 € | ▼ 32,8 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 19 333 € | 4 450 € | - | - | - | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 54 407 € | 81 763 € | 57 994 € | 27 154 € | 39 105 € | 56 995 € | 109 414 € | ▲ 92,0 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 22 716 € | 35 215 € | 56 690 € | 82 323 € | ▲ 45,2 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 4 438 € | 3 890 € | 304 € | 27 091 € | ▲ 89× |
| Valeurs disponibles54/58 | - | 11 € | 4 301 € | 1 144 € | 1 851 € | 10 € | 35 € | ▲ 250 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 2 045 € | 1 924 € | 353 € | 715 € | ▲ 102 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 91 500 € | 96 214 € | 101 701 € | 115 690 € | 130 336 € | 149 228 € | 179 162 € | ▲ 20,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 40 064 € | 40 375 € | 39 989 € | 60 731 € | 62 758 € | 91 155 € | 82 014 € | ▼ 10,0 % |
| Apport10/11 | 6 200 € | 6 200 € | - | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Réserves13 | 33 864 € | 34 175 € | 34 175 € | 54 531 € | 56 558 € | 84 955 € | 75 814 € | ▼ 10,8 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 3 263 € | 3 263 € | 3 263 € | 3 263 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 3 263 € | 3 263 € | 3 263 € | 3 263 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 51 268 € | 53 295 € | 81 692 € | 72 551 € | ▼ 11,2 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | -386 € | - | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 51 435 € | 55 839 € | 61 712 € | 54 959 € | 67 577 € | 58 073 € | 97 147 € | ▲ 67,3 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | - | - | - | 11 701 € | 7 963 € | ▼ 31,9 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | - | 11 701 € | 7 963 € | ▼ 31,9 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 49 721 € | 55 306 € | 61 412 € | 54 642 € | 67 260 € | 46 055 € | 88 867 € | ▲ 93,0 % |
| Dettes commerciales44 | 7 584 € | 14 273 € | 17 614 € | 14 338 € | 11 673 € | 1 510 € | 6 392 € | ▲ 323 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 14 338 € | 11 673 € | 1 510 € | 6 392 € | ▲ 323 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 12 306 € | 27 611 € | 43 431 € | 62 160 € | ▲ 43,1 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 11 782 € | 27 611 € | 43 431 € | 62 160 € | ▲ 43,1 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 524 € | - | - | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 27 998 € | 27 976 € | 1 113 € | 20 315 € | ▲ 18× |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 317 € | 317 € | 317 € | 317 € | = |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -7 334 € | 310 € | -386 € | 20 742 € | 26 963 € | 28 396 € | -9 141 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 6 199 € | 5 285 € | 5 468 € | 2 533 € | 2 752 € | 4 595 € | 4 832 € | ▲ 5,1 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -1 135 € | 5 596 € | 5 082 € | 23 275 € | 29 715 € | 32 992 € | -4 309 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -1 041 € | -7 321 € | -2 379 € | -4 861 € | -9 010 € | -7 460 € | ▲ 17,2 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | - | 4 291 € | -3 157 € | 707 € | -1 841 € | 25 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 23 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2024 | schéma micro | 27-02-2026 | 2026-00044691 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 12-08-2024 | 2024-00338930 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 31-08-2023 | 2023-00428520 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 04-08-2022 | 2022-20267815 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 30-06-2021 | 2021-27700431 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 25-09-2020 | 2020-56000227 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 28-08-2019 | 2019-54200580 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 27-07-2018 | 2018-39700121 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 24-08-2017 | 2017-47500434 |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 29-08-2016 | 2016-50500345 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| SCHEPERS Jürgen |
|
Praticiens de l'insolvabilité
1 mandat| Rôle | Nom | Période |
|---|---|---|
| Curateur | Carl Schreurs Pastoor Raeymaekers- Straat 25, 3600 Genk |
22-01-2026 → 26-03-2026 |
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
15-03
Acte du Moniteur
Siège socialTransfert de siège · Administrateur en fonction3 constatations ▸
- Réunion du conseil, 21-12-2023
- Transfert de siège, Ward Schoutedenstraat 3 bus 16 te 3580 Beringen
- Administrateur en fonction, Schepers Jürgen (administrateur)
12-01
Acte du Moniteur
Démission : SCHEPERS Jürgen (gérant)Reconduction : SCHEPERS Jürgen (administrateur) · Modification des statuts · Conversion du capital7 constatations ▸
- Assemblée générale, « vergadering » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts (2 fois)
- Conversion du capital, « werkelijk gestort kapitaal en wettelijke reserve, niet-opgevraagde inbrengen » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, SCHEPERS Jürgen (gérant)
- Reconduction d'administrateur, SCHEPERS Jürgen (administrateur)
- Autre disposition, « kwijting ontslagnemende zaakvoerder voor uitoefening mandaat, volgende jaarvergadering » (acte en néerlandais)
- Siège statutaire, « Vrevijverstraat 35,3582 Beringen (Koersel), artikel 2 » (acte en néerlandais)
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 3 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 2 ont été lus. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 27 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture, avec le numéro d'entreprise 0477.026.204
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 71004A0149/00P002 | Flandre | 7 595 m² | 1 · 289 m² | 13,0 m · 1 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- CREATEC
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaamse Gewest, bij enkel besluit van het bestuursorgaan,in België of in het buitenland » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Natuurlijke personen of rechtspersonen,al dan niet aandeelhouder, 1 » (acte en néerlandais)« Alle handelingen nodig of nuttig voor verwezenlijking voorwerp, wet of statuten aan algemene vergadering voorbehouden » (acte en néerlandais)