CRANE PROCESS FLOW TECHNOLOGIES
ActifRésumé
CRANE PROCESS FLOW TECHNOLOGIES est active depuis 2001 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 1,1 M € et un résultat net de 2,8 M €. Les capitaux propres restent stables sur les exercices déposés (±0 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 18 % des 6 141 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 14,1 ETP
- Capitaux propres
- 1,1 M €
- Bénéfice
- 2,8 M €
- Société mère
- Crane Co
- Johan DarisAdministrateur
- SONDERSCHÄFER Klaus JürgenAdministrateur
Pourquoi 95augmente le risqueCapitaux propres 1,1 M € (15,6 % du total du bilan)abaisse le risqueConstituée en 2001Liquidité : ratio de liquidité 1,19, trésorerie 2,9 M €Taille : chiffre d'affaires 12,9 M €, 14,1 ETP, total du bilan 7,2 M €Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, petites entreprises) : elle fait mieux que 18 % d'entre elles en solvabilité, 74 % en liquidité, 99 % en rentabilité et 50 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 25-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 2 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 46) pour l'exercice 2024 est 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Reconduction : Deloitte Bedrijfsrevisoren BV (commissaire…Procuration
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma complet
- Représentant permanent : Mitrugno AngéliqueActe du Moniteur
Finances · exercice 2025, schéma complet
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 4 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 46, Commerce de gros : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 2 613 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 97,2 % existent encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 2 613 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ventes et prestations70/76A | - | - | - | 10,8 M € | 12,9 M € | 12,2 M € | 12,5 M € | 13,2 M € | ▲ 5,6 % |
| Chiffre d'affaires70 | 11,1 M € | 11,4 M € | 10,6 M € | 10,5 M € | 12,3 M € | 11,8 M € | 12,2 M € | 12,9 M € | ▲ 5,4 % |
| Autres produits d'exploitation74 | - | - | - | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 16,1 % |
| Coût des ventes et des prestations60/66A | - | - | - | 7,5 M € | 8,3 M € | 9,2 M € | 8,6 M € | 9,5 M € | ▲ 9,9 % |
| Approvisionnements et marchandises60 | - | - | - | 4,5 M € | 5,2 M € | 5,1 M € | 5,2 M € | 6,3 M € | ▲ 21,1 % |
| Achats600/8 | - | - | - | 4,8 M € | 5,2 M € | 5,5 M € | 5,0 M € | 6,7 M € | ▲ 33,6 % |
| Stocks : réduction (augmentation)609 | - | - | - | -0,2 M € | 0,007 M € | -0,4 M € | 0,2 M € | -0,4 M € | - |
| Services et biens divers61 | - | - | - | 0,7 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | ▼ 6,9 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 2,0 M € | 2,1 M € | 2,8 M € | 2,2 M € | 2,0 M € | ▼ 8,1 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,007 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 1,2 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | ▲ 24,9 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▲ 16,4 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 2,9 M € | 3,1 M € | 2,5 M € | 3,3 M € | 4,6 M € | 3,0 M € | 3,9 M € | 3,7 M € | ▼ 4,1 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 80,6 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,2 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 80,6 % |
| Produits des immobilisations financières750 | - | - | - | - | - | - | 0,03 M € | 0,04 M € | ▲ 60,8 % |
| Autres produits financiers752/9 | - | - | - | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,2 M € | ▲ 86,8 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 26,7 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 26,7 % |
| Charges des dettes650 | 0,008 M € | 0,008 M € | 0,007 M € | 0,008 M € | 0,008 M € | 0,009 M € | 0,007 M € | 0,006 M € | ▼ 8,2 % |
| Autres charges financières652/9 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 27,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 2,9 M € | 3,0 M € | 2,6 M € | 3,2 M € | 4,6 M € | 3,0 M € | 3,8 M € | 3,8 M € | ▼ 0,5 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,7 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | ▲ 1,4 % |
| Impôts670/3 | - | - | - | 1,0 M € | 1,2 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | ▲ 1,1 % |
| Régularisations d'impôts et reprises de provisions fiscales77 | - | - | - | - | 0,1 M € | - | 0,003 M € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 2,0 M € | 2,1 M € | 1,9 M € | 2,3 M € | 3,5 M € | 2,2 M € | 2,8 M € | 2,8 M € | ▼ 1,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 2,0 M € | 2,1 M € | 1,9 M € | 2,3 M € | 3,5 M € | 2,2 M € | 2,8 M € | 2,8 M € | ▼ 1,2 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 6,2 M € | 5,4 M € | 5,4 M € | 6,7 M € | 8,2 M € | 6,9 M € | 7,4 M € | 7,2 M € | ▼ 2,3 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,07 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | ▼ 28,1 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,03 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | ▼ 29,4 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | ▼ 10,5 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | ▼ 29,6 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,008 M € | ▼ 87,7 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 21,7 % |
| Immobilisations financières28 | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▲ 1,2 % |
| Autres immobilisations financières284/8 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▲ 1,2 % |
| Créances et cautionnements en numéraire285/8 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▲ 1,2 % |
| Actifs circulants29/58 | 6,1 M € | 5,3 M € | 5,3 M € | 5,9 M € | 7,3 M € | 6,2 M € | 6,8 M € | 6,8 M € | ▼ 0,2 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 1,3 M € | 1,0 M € | 1,3 M € | ▲ 30,6 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,9 M € | 0,9 M € | 1,3 M € | 1,0 M € | 1,3 M € | ▲ 30,6 % |
| Marchandises34 | - | - | - | 0,9 M € | 0,9 M € | 1,3 M € | 1,0 M € | 1,3 M € | ▲ 30,6 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 2,0 M € | 2,4 M € | 1,9 M € | 2,1 M € | 2,2 M € | 2,2 M € | 2,1 M € | 1,8 M € | ▼ 15,0 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 2,1 M € | 2,2 M € | 2,2 M € | 2,0 M € | 1,7 M € | ▼ 15,7 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | ▲ 7,2 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | - | - | - | 0,8 M € | - |
| Autres placements51/53 | - | - | - | - | - | - | - | 0,8 M € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 3,5 M € | 2,1 M € | 2,6 M € | 2,8 M € | 4,2 M € | 2,7 M € | 3,7 M € | 2,9 M € | ▼ 22,5 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | ▲ 26,1 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 6,2 M € | 5,4 M € | 5,4 M € | 6,7 M € | 8,2 M € | 6,9 M € | 7,4 M € | 7,2 M € | ▼ 2,3 % |
| Capitaux propres10/15 | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | = |
| Apport10/11 | 1,0 M € | 1,0 M € | - | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | = |
| Réserves13 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 272 € | 158 € | 25 € | 0,001 M € | 234 € | 275 € | 436 € | 0,001 M € | ▲ 117 % |
| Dettes17/49 | 5,1 M € | 4,3 M € | 4,3 M € | 5,6 M € | 7,0 M € | 5,8 M € | 6,3 M € | 6,1 M € | ▼ 2,7 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 30,1 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,008 M € | - | - |
| Dettes de location-financement et dettes assimilées172 | - | - | - | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,008 M € | - | - |
| Autres dettes178/9 | - | - | - | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 28,4 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 5,0 M € | 4,2 M € | 4,1 M € | 4,9 M € | 6,4 M € | 5,2 M € | 5,8 M € | 5,7 M € | ▼ 1,4 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 31,4 % |
| Dettes commerciales44 | 0,7 M € | 0,8 M € | 1,1 M € | 1,4 M € | 1,2 M € | 1,4 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | ▼ 2,0 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 1,4 M € | 1,2 M € | 1,4 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | ▼ 2,0 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 0,007 M € | - | - | - | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 1,0 M € | 1,5 M € | 1,4 M € | 1,6 M € | 1,6 M € | ▲ 1,6 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,4 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | ▲ 10,7 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | ▼ 9,4 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 2,3 M € | 3,5 M € | 2,3 M € | 2,8 M € | 2,8 M € | ▼ 1,2 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 7,5 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 2,0 M € | 2,1 M € | 1,9 M € | 2,3 M € | 3,5 M € | 2,2 M € | 2,8 M € | 2,8 M € | ▼ 1,2 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,007 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 1,2 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 2,0 M € | 2,2 M € | 2,0 M € | 2,5 M € | 3,7 M € | 2,4 M € | 3,0 M € | 3,0 M € | ▼ 1,2 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -0,2 M € | -0,05 M € | -0,9 M € | -0,2 M € | -0,05 M € | -0,001 M € | -0,01 M € | ▼ 863 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -1,4 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | 1,4 M € | -1,5 M € | 1,0 M € | -0,8 M € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 25 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 26-06-2026 | 2026-00203646 |
| 31-12-2024 | schéma non classé | 26-06-2025 | 2025-00179482 |
| 31-12-2023 | schéma non classé | 27-06-2024 | 2024-00169541 |
| 31-12-2022 | schéma non classé | 05-11-2023 | 2023-00505452 |
| 31-12-2021 | schéma non classé | 15-07-2022 | 2022-20196016 |
| 31-12-2020 | schéma non classé | 26-08-2021 | 2021-56400191 |
| 31-12-2019 | schéma complet | 14-08-2020 | 2020-41200492 |
| 31-12-2018 | schéma complet | 17-12-2019 | 2019-76700287 |
| 31-12-2017 | schéma complet | 15-10-2018 | 2018-69400385 |
| 31-12-2016 | schéma complet | 19-04-2018 | 2018-10200210 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 2
Commissaire 1
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Commissaire
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Johan Daris |
|
| SONDERSCHÄFER Klaus Jürgen |
|
| DELOITTE Bedrijfsrevisoren BV |
|
| Patrick Germentier |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
1 actionnaireChaîne de contrôle
- Crane CoUS
- CRANE PROCESS FLOW TECHNOLOGIES
Société mère ultime connue : Crane Co (États-Unis). Les sources ne disent pas qui se trouve au-dessus.
Actionnaires 1
- Crane CoUSsociété mère consolidanteconsolide
Selon les comptes annuels des sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Capital et actionnaires
- 31-01-2024 Converti en capitaux propres disponibles
- 31-01-2024 Converti en capitaux propres disponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
24-07
Acte du Moniteur
Reconduction : Deloitte Bedrijfsrevisoren BV (commissaire aux comptes)Procuration3 constatations ▸
- Assemblée générale, 26-06-2026
- Reconduction du commissaire, Deloitte Bedrijfsrevisoren BV (commissaire aux comptes)
- Procuration, Geert Verschooten
30-07
Acte du Moniteur
Représentant permanent : Mitrugno Angélique2 constatations ▸
- Assemblée générale, 25-06-2025
- Représentant permanent, Mitrugno Angélique
31-01
Acte du Moniteur
Reconductions : DARIS Johan (administrateur non statutaire) et SONDERSCHÄFER Klaus Jürgen (administrateur non statutaire)Modification des statuts · Conversion du capital · Restriction de cession10 constatations ▸
- Assemblée générale, 21-11-2023
- Modification des statuts (4 fois)
- Conversion du capital, compte de capitaux propres disponibles séparé
- Restriction de cession, suppression, 9
- Capital
- Conversion du capital, compte séparé de fonds propres disponibles
- Procuration
- Procuration, Stijn RAES
- Reconduction d'administrateur, DARIS Johan (administrateur non statutaire)
- Reconduction d'administrateur, SONDERSCHÄFER Klaus Jürgen (administrateur non statutaire)
10-01
Acte du Moniteur
Démissions & nominationsProcuration2 constatations ▸
- Réunion du conseil, 20-11-2023
- Procuration, Inge De Maeyer
28-11
Acte du Moniteur
Démission : Patrick Germentier (administrateur)Nomination : Johan Daris (administrateur) · Reconduction : Deloitte Bedrijfsrevisoren BV (commissaire aux comptes)4 constatations ▸
- Assemblée générale, 31-10-2023
- Démission d'administrateur, Patrick Germentier (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Johan Daris (administrateur)
- Reconduction du commissaire, Deloitte Bedrijfsrevisoren BV (commissaire aux comptes)
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 8 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 5 ont été lus. Les 3 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 26 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 25112B0044/00G002 | Wallonie | 9 912 m² | 1 · 3 574 m² | - |
| 25006A0287/00F000 | Wallonie | 5 011 m² | 1 · 1 382 m² | 11,9 m · 3 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- Le marketing, la vente et l'assemblage de valves, soupapes, pompes, actuateurs, douilles et accessoires, ainsi que de produits alliés
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Région wallonne
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « Le conseil d'administration peut délibérer et statuer par conférence téléphonique ou vidéoconférence. Toute décision du conseil… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- Nommés avec ou sans limitation de durée, un ou plusieurs administrateurs, personnes physiques ou morales, actionnaires ou nonLes administrateurs non-statutaires peuvent être révoqués ad nutum par décision de l'assemblée générale, qui peut accorder une indemnité…Les administrateurs peuvent accomplir tous actes nécessaires ou utiles à la réalisation de l'objet, sous réserve de ceux que la loi et les…L'(es) administrateur(s) peut(vent) désigner des mandataires de la société. Seules les procurations spéciales et limitées à certains actes…Toute convocation se fait valablement par lettre ou e-mail., Chaque administrateur présent ou représenté à une assemblée du conseil est…Chaque administrateur peut donner procuration à un autre membre du conseil pour le représenter à une réunion spécifique. Un administrateur…
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- Chaque action donne un droit égal dans la répartition des bénéfices et des produits de la liquidation.Nominatives, le cas échéant, un numéro d'ordre
- Affectation du résultatComment le bénéfice est réparti; une srl ne peut distribuer qu'après un test d'actif net et de liquidité.
- Chaque action confère un droit égal dans la répartition des bénéfices, statuant sur proposition de l'organe d'administration
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Troisième mardi de mai à 14 h
- Accès à l'assembléeQui peut assister à l'assemblée et ce qu'il faut pour y être admis.
- Une disposition dans l'acte
- Règle relative à l'ordre du jourComment l'ordre du jour est fixé et qui peut y ajouter des points.
- Toute assemblée ne peut délibérer que sur les propositions figurant à l'ordre du jour, sauf si toutes les personnes à convoquer sont…
- Règle relative aux procurationsSi un actionnaire peut se faire représenter à l'assemblée par une autre personne.
- Tout actionnaire peut donner à toute autre personne, actionnaire ou non, par tout moyen de transmission écrit, une procuration, une…
- Règle de voteÀ quelle majorité l'assemblée décide, par exemple simple ou spéciale.
- Chaque action donne droit à une voix, sous réserve des dispositions légales régissant les actions sans droit de vote
- Vote par écritSi les actionnaires peuvent voter par écrit à l'avance, sans assister à l'assemblée.
- Un actionnaire qui ne peut être présent a la faculté de voter par écrit avant l'assemblée générale, un vote émis par écrit reste valable…
- Décisions par écritDes décisions sans réunion, si tous les intéressés marquent leur accord par écrit.
- Toutes les décisions qui relèvent du pouvoir de l'assemblée générale, unanimité
Contrôle et fin
- Règle relative au commissaireComment un commissaire est nommé et ce qu'il contrôle, si la société en a un.
- Un ou plusieurs commissaires, lorsque la loi l'exige
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- La société peut être dissoute en tout temps, par décision de l'assemblée générale délibérant dans les formes prévues pour les modifications…
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Une disposition dans l'acte