CPPM
ActifDes registres officiels : BCE 10 comptes annuels à la BNB publications au Moniteur belge
Résumé
CPPM est active depuis 2015 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 64 078 € et un résultat net de 18 797 €. Les capitaux propres progressent d'environ 64 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 24 % des 39 242 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
BCE- Statut
- Actif depuis le 30-06-2015 Situation normale
- Activité
- Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion NACE 70200et 2 autres
- Unité d'établissement
- 2.243.679.878 2940 Stabroek, depuis le 30-06-2015
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable
Administration et actionnariat
- POSTELMANS ChristopheAdministrateur · depuis le 30-06-2015
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- < 0,1 %
- Marge brute
- 52 104 €
- ▲ 1,0 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 110 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 18 797 €
- ▼ 3,7 %
- Capitaux propres
- 64 078 €
- ▲ 41,5 %
- Total du bilan
- 309 216 €
- ▲ 3,2 %
Composition du scoreabaisse le risqueSecteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Liquidité : ratio de liquidité 2,92, trésorerie 93 361 €Taille : total du bilan 309 216 €Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 10-06-2026)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises). Elle fait mieux que 24 % d'entre elles en solvabilité, 79 % en liquidité, 42 % en rentabilité et 77 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 26 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 10-06-2026 à la BNB les 10 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 0 % à celui de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Sièges sociaux & conseil (NACE 70). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que CPPM : « Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion » (NACE 70200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 265 000 € et 332 000 €, constituées entre 2014 et 2017.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|
| CPPM Stabroek | 2015 | 309 216 € | 64 078 € | 52 104 € | 18 797 € | 2025 |
| WDK Services Stabroek | 2017 | 305 725 € | 65 838 € | 52 660 € | 25 769 € | 2025 |
| Luxomattic Antwerpen | 2015 | 331 912 € | 319 467 € | 47 863 € | 45 036 € | 2025 |
| INTERNATIONAL MARITIME & TRANSPORT ADVISORS Antwerpen | 2014 | 304 533 € | 76 076 € | 49 334 € | 2 256 € | 2025 |
| NiCon Geel | 2015 | 268 435 € | 41 091 € | 48 541 € | 6 630 € | 2025 |
| EQUION CONSULTING Ranst | 2016 | 313 445 € | 264 281 € | 59 243 € | 6 459 € | 2025 |
| VENTU Mechelen | 2016 | 264 631 € | 29 113 € | 51 254 € | 1 513 € | 2026 |
Elles ont été choisies parmi les 54 697 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 5 053 entreprises avaient le même profil que CPPM aujourd'hui. Deux ans plus tard, 1,6 % avaient fait faillite et 95,9 % existaient encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à CPPM est plus basse : < 0,1 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur CPPM que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 5 053 entreprises, pas d'une prévision pour CPPM. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 542 € | 0 € | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 32 828 € | 17 136 € | 13 947 € | 11 091 € | 9 560 € | 14 873 € | 14 873 € | 15 014 € | ▲ 0,9 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 512 € | 25 766 € | 3 158 € | 3 753 € | 4 270 € | ▲ 13,8 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 14 814 € | 31 116 € | 30 330 € | 33 758 € | 33 198 € | 45 050 € | 51 603 € | 52 104 € | ▲ 1,0 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -20 592 € | 10 821 € | 14 569 € | 20 612 € | -2 128 € | 27 019 € | 32 976 € | 32 819 € | ▼ 0,5 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | 0 € | 0 € | 1 265 € | 0 € | ▼ 100,0 % |
| Produits financiers récurrents75 | 1 € | - | 2 € | - | 0 € | 0 € | 1 265 € | 0 € | ▼ 100,0 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 2 274 € | 4 064 € | 6 140 € | 5 759 € | 5 475 € | ▼ 4,9 % |
| Charges financières récurrentes65 | 3 080 € | 2 702 € | 2 438 € | 2 274 € | 4 064 € | 6 140 € | 5 759 € | 5 475 € | ▼ 4,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -23 671 € | 8 119 € | 12 132 € | 18 338 € | -6 192 € | 20 879 € | 28 482 € | 27 344 € | ▼ 4,0 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 369 € | 360 € | 2 085 € | 4 798 € | 349 € | 7 225 € | 8 963 € | 8 547 € | ▼ 4,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -24 040 € | 7 759 € | 10 047 € | 13 539 € | -6 541 € | 13 654 € | 19 519 € | 18 797 € | ▼ 3,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -24 040 € | 7 759 € | 10 047 € | 13 539 € | -6 541 € | 13 654 € | 19 519 € | 18 797 € | ▼ 3,7 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 142 202 € | 140 268 € | 120 835 € | 127 985 € | 294 264 € | 292 716 € | 299 659 € | 309 216 € | ▲ 3,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 125 528 € | 108 392 € | 94 782 € | 83 691 € | 243 482 € | 228 609 € | 213 736 € | 201 884 € | ▼ 5,5 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 125 528 € | 108 392 € | 94 782 € | 83 691 € | 243 482 € | 228 609 € | 213 736 € | 201 884 € | ▼ 5,5 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 1 013 € | 3 104 € | 2 926 € | 2 749 € | 2 571 € | ▼ 6,5 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 82 679 € | 240 378 € | 225 683 € | 210 987 € | 199 312 € | ▼ 5,5 % |
| Actifs circulants29/58 | 16 674 € | 31 876 € | 26 053 € | 44 294 € | 50 782 € | 64 106 € | 85 923 € | 107 332 € | ▲ 24,9 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | - | - | - | - | 2 500 € | - |
| Autres créances291 | - | - | - | - | - | - | - | 2 500 € | - |
| Créances à un an au plus40/41 | - | 10 899 € | 3 577 € | 15 548 € | 11 552 € | 11 495 € | 11 376 € | 11 471 € | ▲ 0,8 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 14 746 € | 11 552 € | 10 951 € | 11 376 € | 11 471 € | ▲ 0,8 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 802 € | 0 € | 544 € | 0 € | - | - |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | - | 30 000 € | 0 € | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 16 674 € | 20 324 € | 22 393 € | 28 746 € | 38 930 € | 22 612 € | 74 548 € | 93 361 € | ▲ 25,2 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | 300 € | 0 € | - | - | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 142 202 € | 140 268 € | 120 835 € | 127 985 € | 294 264 € | 292 716 € | 299 659 € | 309 216 € | ▲ 3,2 % |
| Capitaux propres10/15 | -12 697 € | -4 939 € | 5 108 € | 18 648 € | 12 107 € | 25 761 € | 45 280 € | 64 078 € | ▲ 41,5 % |
| Apport10/11 | 6 200 € | 6 200 € | - | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Réserves13 | 4 860 € | 4 860 € | 4 860 € | 11 860 € | 5 860 € | 19 510 € | 39 020 € | 57 810 € | ▲ 48,2 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 0 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 0 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 10 000 € | 5 860 € | 19 510 € | 39 020 € | 57 810 € | ▲ 48,2 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -23 757 € | -15 999 € | -5 952 € | 588 € | 47 € | 51 € | 60 € | 68 € | ▲ 12,1 % |
| Dettes17/49 | 154 900 € | 145 207 € | 115 727 € | 109 338 € | 282 157 € | 266 955 € | 254 379 € | 245 138 € | ▼ 3,6 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 115 612 € | 107 692 € | 101 569 € | 95 571 € | 249 569 € | 236 143 € | 222 420 € | 208 394 € | ▼ 6,3 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 95 571 € | 249 569 € | 236 143 € | 222 420 € | 208 394 € | ▼ 6,3 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 38 321 € | 37 236 € | 13 879 € | 13 680 € | 32 589 € | 30 263 € | 31 958 € | 36 744 € | ▲ 15,0 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 6 243 € | 13 135 € | 13 425 € | 13 723 € | 14 026 € | ▲ 2,2 % |
| Dettes commerciales44 | 7 936 € | 2 298 € | 2 203 € | 1 563 € | 2 415 € | 2 929 € | 3 960 € | 1 826 € | ▼ 53,9 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 1 563 € | 2 415 € | 2 929 € | 3 960 € | 1 826 € | ▼ 53,9 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 4 008 € | 10 379 € | 6 238 € | 9 420 € | 11 171 € | ▲ 18,6 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 1 327 € | 7 698 € | 3 557 € | 6 738 € | 8 490 € | ▲ 26,0 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 2 681 € | 2 681 € | 2 681 € | 2 681 € | 2 681 € | = |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 1 866 € | 6 660 € | 7 670 € | 4 856 € | 9 721 € | ▲ 100 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 86 € | 0 € | 549 € | 0 € | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -24 040 € | 7 759 € | 10 047 € | 13 539 € | -6 541 € | 13 654 € | 19 519 € | 18 797 € | ▼ 3,7 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 32 828 € | 17 136 € | 13 947 € | 11 091 € | 9 560 € | 14 873 € | 14 873 € | 15 014 € | ▲ 0,9 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 8 787 € | 24 895 € | 23 994 € | 24 630 € | 3 020 € | 28 527 € | 34 393 € | 33 812 € | ▼ 1,7 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | -337 € | 0 € | -169 352 € | 0 € | 0 € | -3 162 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 3 650 € | 2 069 € | 6 353 € | 10 184 € | -16 318 € | 51 936 € | 18 813 € | ▼ 63,8 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (10)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 10-06-2026 | 2026-00154544 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma micro | 18-08-2025 | 2025-00380878 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 10-07-2024 | 2024-00236674 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 30-06-2023 | 2023-00181917 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 07-06-2022 | 2022-20051109 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 09-06-2021 | 2021-18700132 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 12-08-2020 | 2020-40800459 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 19-08-2019 | 2019-47500353 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 12-06-2018 | 2018-17800361 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 24-08-2017 | 2017-47400345 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 31-08-2022 Capital mentionné dans l'acte · 1 000 actions
Statuts
Administration et représentation
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- « Natuurlijke personen of rechtspersonen,al dan niet aandeelhouders, 1 »« Plaatsvervangend bestuurder, volgen van rechtswege de bestuurder op waarvan ze de plaatsvervanger zijn ingeval van ontslag of overlijden »
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes statuts fixent les catégories d'actions et les droits attachés à chacune.
- « Aandelen met of zonder stemrecht, vennootschap heeft het recht de wederinkoop te eisen van de aandelen zonder stemrecht »
Contrôle, dissolution et liquidation
- Règle de dissolutionLes statuts fixent quand et par qui la société peut être dissoute.
- « Met inachtneming van de wettelijke regels terzake, algemene vergadering »
- Règle de liquidationLors d'une liquidation, les créanciers sont payés en premier. Ce qui reste revient aux actionnaires.
- « Ontbinding, bestuurders in functie »
Statuts, acte du 31-08-2022 (en néerlandais)
Réseau & groupe
CPPM n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de CPPM. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
31-08
Acte du Moniteur
Modification des statuts · Modification de forme juridique · Démissions & nominations · DiversCapital2 points ▸
- Assemblée générale, 18-08-2022
- Capital
Afficher les événements plus anciens
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 202511 activités
- Rechtstreeks of onrechtstreeks aan haar aandeelhouders een vermogensvoordeel uit te keren of te bezorgen
- Consultancy en advies in de meest ruime zin en in het bijzonder in Industrieel Project Management Engineering en in proces installaties en studiebureel in alle aanverwante diensten.
- Ontwerp,subcontracting en verkoop van metalen voorwerpen of onderdelen.
- Ontwikkeling van,opleiding in,adviesverlening in,import,export,uitvoer,doorvoer,aankoop,verkoop,huur,verhuur,uitbating en in licentie geven of nemen en onderhoud van proces installaties en aanverwante producten;
- Ontwerp,subcontracting,aankoop,verkoop,verhuur,huur,import,export,distributie,groot- en kleinhandel van en in alle soorten goederen,grondstoffen en waren in het algemeen en van metalen voorwerpen of onderdelen in het bijzonder.
- De bemiddeling op alle mogelijke vlakken en met alle mogelijke middelen tussen het aanbod van alle mogelijke materiële en immateriële goederen,producten en diensten enerzijds,en de vraag hiernaar anderzijds,inclusief de functie van tussenpersoon in de handel,zoals makelaar in goederen,zelfstandige handelsvertegenwoordiger,agent en commissionair.
- Adviesverlening,audit,expertise,consultancy,administratie,tekstverwerking,beheer,studie,organisatie,informatie,bijstand,prospectie voor en management van bedrijven,ondernemingen,verenigingen,zelfstandigen,vrije beroepen,particulieren,en vennootschappen,zowel inzake juridische,financiële,operationele en sociale aangelegenheden als inzake algemene strategie met uitsluiting van vermogensbeheer;
- Functies van oprichter,bestuurder en vereffenaar van andere ondernemingen,verenigingen en vennootschappen uitoefenen en het verrichten van alle werkzaamheden die verband houden met vereffeningen,gerechtelijke akkoorden,fusies,splitsingen,inbrengen van bedrijfstakken en herstructureringen van ondernemingen en vennootschappen;
- Alle diensten ter zake van administratie,tekstverwerking,beheer,studie,organisatie en informatie,zo ondermeer inzake financiële,handels- of sociale aangelegenheden,audit en expertise voor rekening van derden,met uitsluiting van vermogensbeheer;
- Zowel voor eigen rekening,als voor rekening van derden,verwerving,vervreemding,verkoop,exploitatie,verhuur,in huur nemen,leasing,beheer,onderhoud,verdeling,verkaveling,bouwen,verbouwen,renoveren,beplanten,bebossen,en valoriseren van alle onroerende goederen en rechten,met uitzondering van de gereglementeerde activiteiten van vastgoedmakelaar;
- Voor eigen rekening,de verwerving,valorisatie,vervreemding en verhuring van alle roerende goederen,effecten,rechten en waarden.
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
1 unité d'établissement
Bâtiments et parcelles à l'adresse
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 11020I0214/00L000 | Flandre | 1 340 m² | 1 · 119 m² | 9,4 m · 2 |