CPG Immo
ActifFinances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 27-07-2026 à la BNB les 4 dépôts
Tous les chiffres par exercice
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 39 % à celui de 2024.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Investissements
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | - | 2 325 € | - |
| Immobilisations financières | - | - | - | 0 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 528 € | 313 € | 487 € | 894 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 528 € | 313 € | 487 € | 894 € | ▲ 83,4 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 695 € | 384 € | 387 € | 400 € | ▲ 3,2 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | -187 € | 23 994 € | 66 568 € | 41 671 € | ▼ 37,4 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -1 410 € | 23 297 € | 65 694 € | 40 377 € | ▼ 38,5 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | 100 € | 94 € | ▼ 5,5 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | 100 € | 94 € | ▼ 5,5 % |
| Charges financières65/66B | 2 938 € | 3 586 € | 455 € | 1 256 € | ▲ 176 % |
| Charges financières récurrentes65 | 2 938 € | 3 586 € | 455 € | 1 256 € | ▲ 176 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -4 348 € | 19 710 € | 65 338 € | 39 216 € | ▼ 40,0 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | 3 079 € | 13 067 € | 8 449 € | ▼ 35,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -4 348 € | 16 632 € | 52 271 € | 30 767 € | ▼ 41,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -4 348 € | 16 632 € | 52 271 € | 30 767 € | ▼ 41,1 % |
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||
| Total de l'actif20/58 | 438 989 € | 274 739 € | 365 462 € | 632 058 € | ▲ 72,9 % |
| Frais d'établissement20 | 1 035 € | 722 € | 409 € | 97 € | ▼ 76,3 % |
| Actifs immobilisés21/28 | - | - | 2 150 € | 1 569 € | ▼ 27,0 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | - | 2 150 € | 1 569 € | ▼ 27,0 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | 2 150 € | 1 569 € | ▼ 27,0 % |
| Actifs circulants29/58 | 437 955 € | 274 017 € | 362 902 € | 630 392 € | ▲ 73,7 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 421 636 € | 266 926 € | 210 598 € | 211 722 € | ▲ 0,5 % |
| Stocks30/36 | 421 636 € | 266 926 € | 210 598 € | 211 722 € | ▲ 0,5 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 1 112 € | 1 210 € | 5 778 € | 400 263 € | ▲ 69× |
| Créances commerciales40 | 664 € | 272 € | 66 € | 30 407 € | ▲ 461× |
| Autres créances41 | 448 € | 938 € | 5 712 € | 369 856 € | ▲ 65× |
| Valeurs disponibles54/58 | 15 207 € | 5 881 € | 146 526 € | 18 407 € | ▼ 87,4 % |
| Passif | |||||
| Total du passif10/49 | 438 989 € | 274 739 € | 365 462 € | 632 058 € | ▲ 72,9 % |
| Capitaux propres10/15 | 15 652 € | 32 284 € | 84 555 € | 20 000 € | ▼ 76,3 % |
| Apport10/11 | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -4 348 € | 12 284 € | 64 555 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes17/49 | 423 338 € | 242 456 € | 280 907 € | 612 058 € | ▲ 118 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 423 338 € | 242 456 € | 280 907 € | 612 058 € | ▲ 118 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 176 042 € | - |
| Dettes financières43 | 180 000 € | - | - | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | 180 000 € | - | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 10 827 € | 408 € | 85 194 € | 42 703 € | ▼ 49,9 % |
| Fournisseurs440/4 | 10 827 € | 408 € | 85 194 € | 42 703 € | ▼ 49,9 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | 3 079 € | 13 067 € | 41 644 € | ▲ 219 % |
| Impôts450/3 | - | 3 079 € | 13 067 € | 41 644 € | ▲ 219 % |
| Autres dettes47/48 | 232 510 € | 238 969 € | 182 645 € | 351 669 € | ▲ 92,5 % |
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -4 348 € | 16 632 € | 52 271 € | 30 767 € | ▼ 41,1 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 528 € | 313 € | 487 € | 894 € | ▲ 83,4 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -3 820 € | 16 944 € | 52 758 € | 31 661 € | ▼ 40,0 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | - | - | -313 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -9 326 € | 140 645 € | -128 120 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 1 603 entreprises avaient le même profil que CPG Immo aujourd'hui. Deux ans plus tard, 96,1 % existaient encore et 1,9 % avaient fait faillite.
- Petite
- 5 à 10 ans
- solvabilité sous 10 %
- bénéfice sous 5 % du bilan
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à CPG Immo est plus basse : 0,2 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur CPG Immo que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 1 603 entreprises, pas d'une prévision pour CPG Immo. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.