COURER
ActifFinances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 30-01-2026 PDF les 13 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 46 % à celui de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Activités immobilières (NACE 68). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 30-06-2023 | 30-06-2024 | 30-06-2025 |
|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 1 | 1 | 1 |
| à temps plein | 0 | 0 | 0 |
| à temps partiel | 1 | 1 | 1 |
| en équivalents temps plein | 0,6 | 0,7 | 0,7 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 0,6 | 0,6 | 0,7 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 1 | 1 | 1 |
Source : bilan social des comptes annuels 2023 à 2025
Investissements
| Poste | 30-06-2022 | 30-06-2023 | 30-06-2024 | 30-06-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | - | - | 5 314 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 26 936 € | 25 823 € | 23 556 € | 22 088 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que COURER : « Location et exploitation de biens immobiliers résidentiels propres ou loués, sauf logements sociaux » (NACE 68201). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 413 000 € et 486 000 €, constituées entre 2010 et 2014.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|
| COURER Namur | 2012 | 485 231 € | 203 694 € | 72 014 € | 2 039 € | 2025 |
| IMMOBEAUR Gembloux | 2012 | 419 040 € | 341 490 € | 76 783 € | 8 946 € | 2025 |
| Cortil Muré Floreffe | 2010 | 467 767 € | 200 852 € | 68 548 € | 25 508 € | 2025 |
| WYCINVEST Brasschaat | 2013 | 485 854 € | 483 965 € | 73 821 € | 55 599 € | 2025 |
| COMPAGNIE DES RENARDS Uccle | 2014 | 480 592 € | 97 666 € | 75 558 € | 23 063 € | 2025 |
| Groepspraktijk het bareeltje Halle | 2013 | 416 945 € | 84 209 € | 78 662 € | 28 140 € | 2025 |
| PLENUS Dendermonde | 2014 | 413 426 € | 94 275 € | 73 345 € | 18 915 € | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 7 230 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 10 904 entreprises avaient le même profil que COURER aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,7 % avaient fait faillite et 95,2 % existaient encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à COURER : 0,2 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 10 904 entreprises, pas d'une prévision pour COURER. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 2 000 € | 0 € | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 26 883 € | 24 692 € | 23 418 € | 30 905 € | ▲ 32,0 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 28 322 € | 28 322 € | 28 330 € | 26 936 € | 25 823 € | 23 556 € | 22 088 € | ▼ 6,2 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 3 006 € | 3 863 € | 6 259 € | 6 361 € | ▲ 1,6 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 95 347 € | 62 681 € | 87 700 € | 76 208 € | 62 749 € | 76 647 € | 72 014 € | ▼ 6,0 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 36 181 € | 3 205 € | 31 684 € | 19 383 € | 8 372 € | 23 414 € | 12 659 € | ▼ 45,9 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | - | 250 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | - | - | - | 250 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 7 482 € | 9 966 € | 10 131 € | 9 482 € | ▼ 6,4 % |
| Charges financières récurrentes65 | 10 598 € | 9 588 € | 8 485 € | 7 482 € | 9 966 € | 10 131 € | 9 482 € | ▼ 6,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 25 583 € | -6 383 € | 23 199 € | 11 901 € | -1 594 € | 13 533 € | 3 177 € | ▼ 76,5 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 11 252 € | - | 6 403 € | 3 965 € | 0 € | 3 657 € | 1 138 € | ▼ 68,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 14 331 € | -6 383 € | 16 796 € | 7 936 € | -1 594 € | 9 875 € | 2 039 € | ▼ 79,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 14 331 € | -6 383 € | 16 796 € | 7 936 € | -1 594 € | 9 875 € | 2 039 € | ▼ 79,4 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 549 025 € | 499 213 € | 485 433 € | 451 177 € | 509 208 € | 503 758 € | 485 231 € | ▼ 3,7 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 518 102 € | 489 780 € | 462 518 € | 435 582 € | 409 759 € | 386 203 € | 369 429 € | ▼ 4,3 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 518 102 € | 489 780 € | 462 518 € | 435 582 € | 409 759 € | 386 203 € | 369 429 € | ▼ 4,3 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 428 920 € | 407 350 € | 385 784 € | 364 218 € | ▼ 5,6 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 456 € | 0 € | - | - | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 6 206 € | 2 409 € | 419 € | 5 211 € | ▲ 12× |
| Actifs circulants29/58 | 30 923 € | 9 433 € | 22 916 € | 15 595 € | 99 448 € | 117 555 € | 115 802 € | ▼ 1,5 % |
| Créances à un an au plus40/41 | - | - | - | - | - | 18 873 € | 16 841 € | ▼ 10,8 % |
| Autres créances41 | - | - | - | - | - | 18 873 € | 16 841 € | ▼ 10,8 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | 90 000 € | 90 000 € | 90 000 € | = |
| Valeurs disponibles54/58 | 29 777 € | 8 313 € | 21 572 € | 14 558 € | 9 448 € | 8 683 € | 8 961 € | ▲ 3,2 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 1 037 € | 0 € | - | - | - |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 549 025 € | 499 213 € | 485 433 € | 451 177 € | 509 208 € | 503 758 € | 485 231 € | ▼ 3,7 % |
| Capitaux propres10/15 | 175 024 € | 168 641 € | 185 438 € | 193 374 € | 191 780 € | 201 655 € | 203 694 € | ▲ 1,0 % |
| Apport10/11 | 120 000 € | 120 000 € | - | 120 000 € | 120 000 € | 120 000 € | 120 000 € | = |
| Réserves13 | 14 331 € | 14 331 € | 31 127 € | 39 063 € | 39 063 € | 48 938 € | 50 978 € | ▲ 4,2 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0 € | 784 € | 784 € | 784 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0 € | 784 € | 784 € | 784 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 39 063 € | 38 279 € | 48 154 € | 50 193 € | ▲ 4,2 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 40 694 € | 34 311 € | 34 311 € | 34 311 € | 32 717 € | 32 717 € | 32 717 € | = |
| Dettes17/49 | 374 001 € | 330 571 € | 299 996 € | 257 803 € | 317 428 € | 302 103 € | 281 536 € | ▼ 6,8 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 279 622 € | 245 219 € | 209 705 € | 173 045 € | 252 300 € | 245 729 € | 214 610 € | ▼ 12,7 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 173 045 € | 252 300 € | 245 729 € | 214 610 € | ▼ 12,7 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 94 379 € | 85 352 € | 90 291 € | 84 758 € | 65 128 € | 56 374 € | 65 100 € | ▲ 15,5 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 36 661 € | 25 881 € | 30 018 € | 31 119 € | ▲ 3,7 % |
| Dettes commerciales44 | 942 € | 1 179 € | 883 € | 1 529 € | 808 € | 1 828 € | 4 087 € | ▲ 124 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 1 529 € | 808 € | 1 828 € | 4 087 € | ▲ 124 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 7 010 € | 1 163 € | 3 674 € | 8 630 € | ▲ 135 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 3 965 € | 0 € | 3 657 € | 4 814 € | ▲ 31,6 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 3 045 € | 1 163 € | 17 € | 3 816 € | ▲ 224× |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 39 559 € | 37 276 € | 20 854 € | 21 264 € | ▲ 2,0 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | - | 1 826 € | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 14 331 € | -6 383 € | 16 796 € | 7 936 € | -1 594 € | 9 875 € | 2 039 € | ▼ 79,4 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 28 322 € | 28 322 € | 28 330 € | 26 936 € | 25 823 € | 23 556 € | 22 088 € | ▼ 6,2 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 42 653 € | 21 939 € | 45 126 € | 34 872 € | 24 229 € | 33 431 € | 24 127 € | ▼ 27,8 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | -1 068 € | 0 € | 0 € | 0 € | -5 314 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -21 464 € | 13 259 € | -7 014 € | -5 110 € | -766 € | 278 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 13 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma micro | 30-01-2026 | 2026-00023223 | |
| 30-06-2024 | schéma micro | 03-02-2025 | 2025-00023246 | |
| 30-06-2023 | schéma micro | 25-01-2024 | 2024-00006273 | |
| 30-06-2022 | schéma micro | 31-01-2023 | 2023-00011510 | |
| 30-06-2021 | schéma micro | 17-03-2022 | 2022-07900401 | |
| 30-06-2020 | schéma micro | 25-01-2021 | 2021-01500545 | |
| 30-06-2019 | schéma micro | 08-01-2020 | 2020-00500247 | |
| 30-06-2018 | schéma micro | 24-01-2019 | 2019-02100454 | |
| 30-06-2017 | schéma micro | 01-02-2018 | 2018-04100433 | |
| 30-06-2016 | schéma complet | 24-01-2017 | 2017-02000600 |