CORVAL
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de CORVAL sur 12 mois est de 2,5 % (moyen). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-153 300 €) et un résultat net de -69 180 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 5 % des 16 883 entreprises du même secteur (NACE 56, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 1993 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Aperçu
- Personnel
- 3 ETP
- Capitaux propres
- -153 300 €
- Perte
- -69 180 €
- CORBISIER Laurence Paule Lina NathalieAdministrateur
Pourquoi 50augmente le risqueSecteur Restauration (NACE 56)Perte de 69 180 €, la deuxième d'affilée (exercice 2025)Capitaux propres négatifs -153 300 €abaisse le risqueTaille : total du bilan 26 887 €Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 56, micro-entreprises) : elle fait mieux que 9 % d'entre elles en solvabilité, 10 % en liquidité, 8 % en rentabilité et 9 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 28-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 13 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 56) pour l'exercice 2024 est 7 jours après l'échéance, et 53 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro…
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro…
- Exercice le plus faiblenet -78 969 €
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (27 jours) Déposés le 27 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00448112.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 61 970 € en 2025 contre 71 789 € en 2024 ; la perte se réduit.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 56, Restauration : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 6 619 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 4,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 84,5 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- capitaux propres négatifs
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 1,0 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 2,5 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 6 619 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 69 294 € | 180 584 € | 253 336 € | 253 839 € | 183 278 € | ▼ 27,8 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 3 878 € | 20 450 € | 11 634 € | 13 207 € | 6 946 € | 2 694 € | 3 036 € | 3 059 € | ▲ 0,8 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | 15 000 € | - | - | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 634 € | 848 € | 2 144 € | 1 192 € | 1 186 € | ▼ 0,5 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 296 031 € | 297 104 € | 130 142 € | 80 290 € | 188 081 € | 273 985 € | 186 277 € | 125 554 € | ▼ 32,6 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -6 164 € | -13 456 € | 19 675 € | -17 845 € | -298 € | 15 811 € | -71 789 € | -61 970 € | ▲ 13,7 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | - | - | 1 € | 1 € | ▼ 58,0 % |
| Produits financiers récurrents75 | 16 € | 1 € | 4 € | - | - | - | 1 € | 1 € | ▼ 58,0 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 4 719 € | 5 165 € | 6 487 € | 7 072 € | 7 066 € | ▼ 0,1 % |
| Charges financières récurrentes65 | 5 095 € | 4 609 € | 2 558 € | 4 719 € | 5 165 € | 6 487 € | 7 072 € | 7 066 € | ▼ 0,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -11 243 € | -18 064 € | 17 121 € | -22 564 € | -5 463 € | 9 324 € | -78 860 € | -69 035 € | ▲ 12,5 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | -868 € | 94 € | - | - | - | 31 € | 110 € | 145 € | ▲ 32,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -10 376 € | -18 159 € | 17 121 € | -22 564 € | -5 463 € | 9 293 € | -78 969 € | -69 180 € | ▲ 12,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -10 376 € | -18 159 € | 17 121 € | -22 564 € | -5 463 € | 9 293 € | -78 969 € | -69 180 € | ▲ 12,4 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 94 088 € | 67 039 € | 68 122 € | 89 178 € | 179 002 € | 73 676 € | 46 631 € | 26 887 € | ▼ 42,3 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 39 623 € | 23 963 € | 25 147 € | 11 940 € | 10 027 € | 8 333 € | 14 413 € | 11 354 € | ▼ 21,2 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 36 667 € | 21 007 € | 22 191 € | 8 984 € | 7 071 € | 5 377 € | 11 457 € | 8 398 € | ▼ 26,7 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 8 984 € | 3 387 € | 2 145 € | 10 007 € | 8 058 € | ▼ 19,5 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | - | 3 684 € | 3 232 € | 1 450 € | 340 € | ▼ 76,5 % |
| Immobilisations financières28 | 2 956 € | 2 956 € | 2 956 € | 2 956 € | 2 956 € | 2 956 € | 2 956 € | 2 956 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 54 465 € | 43 076 € | 42 975 € | 77 238 € | 168 976 € | 65 343 € | 32 218 € | 15 534 € | ▼ 51,8 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 5 321 € | 3 620 € | 2 267 € | 7 548 € | 13 235 € | 20 547 € | 14 279 € | 11 984 € | ▼ 16,1 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 7 548 € | 13 235 € | 20 547 € | 14 279 € | 11 984 € | ▼ 16,1 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 16 990 € | 14 091 € | 30 876 € | 48 189 € | 140 327 € | 33 844 € | 1 068 € | 1 352 € | ▲ 26,6 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 47 868 € | 139 742 € | 32 552 € | - | - | - |
| Autres créances41 | - | - | - | 321 € | 585 € | 1 292 € | 1 068 € | 1 352 € | ▲ 26,6 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 26 402 € | 25 364 € | 9 832 € | 21 501 € | 14 159 € | 10 953 € | 16 871 € | 2 199 € | ▼ 87,0 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | 1 255 € | - | - | - | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 94 088 € | 67 039 € | 68 122 € | 89 178 € | 179 002 € | 73 676 € | 46 631 € | 26 887 € | ▼ 42,3 % |
| Capitaux propres10/15 | 14 623 € | -3 536 € | 13 585 € | -8 980 € | -14 443 € | -5 150 € | -84 119 € | -153 300 € | ▼ 82,2 % |
| Apport10/11 | 18 592 € | 18 592 € | - | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | = |
| Réserves13 | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | - | - | 1 859 € | 1 859 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -5 828 € | -23 987 € | -6 867 € | -29 431 € | -34 894 € | -25 601 € | -104 571 € | -173 751 € | ▼ 66,2 % |
| Dettes17/49 | 79 465 € | 70 575 € | 54 538 € | 98 157 € | 193 445 € | 78 826 € | 130 750 € | 180 187 € | ▲ 37,8 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | - | - | - | - | 15 683 € | 11 614 € | ▼ 25,9 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | - | - | 15 683 € | 11 614 € | ▼ 25,9 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 79 465 € | 70 575 € | 54 538 € | 98 157 € | 193 445 € | 78 826 € | 115 067 € | 168 573 € | ▲ 46,5 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 15 002 € | 8 991 € | 37 240 € | 36 815 € | 28 202 € | ▼ 23,4 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 15 002 € | 8 991 € | 37 240 € | 36 815 € | 28 202 € | ▼ 23,4 % |
| Dettes commerciales44 | 42 757 € | 28 486 € | 7 093 € | 56 228 € | 149 380 € | 8 278 € | 49 131 € | 96 743 € | ▲ 96,9 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 56 228 € | 149 380 € | 8 278 € | 49 131 € | 96 743 € | ▲ 96,9 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 8 930 € | 16 886 € | 11 929 € | 10 061 € | 11 813 € | ▲ 17,4 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 2 035 € | 8 063 € | 9 704 € | 8 855 € | 4 272 € | ▼ 51,8 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 6 895 € | 8 823 € | 2 225 € | 1 206 € | 7 541 € | ▲ 525 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 17 997 € | 18 189 € | 21 378 € | 19 060 € | 31 815 € | ▲ 66,9 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -10 376 € | -18 159 € | 17 121 € | -22 564 € | -5 463 € | 9 293 € | -78 969 € | -69 180 € | ▲ 12,4 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 3 878 € | 20 450 € | 11 634 € | 13 207 € | 6 946 € | 2 694 € | 3 036 € | 3 059 € | ▲ 0,8 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -6 498 € | 2 291 € | 28 754 € | -9 357 € | 1 483 € | 11 987 € | -75 934 € | -66 121 € | ▲ 12,9 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -4 790 € | -12 818 € | 0 € | -5 032 € | -1 000 € | -9 116 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -1 037 € | -15 532 € | 11 668 € | -7 341 € | -3 207 € | 5 919 € | -14 673 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 32 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 27-08-2026 | 2026-00448112 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 26-08-2025 | 2025-00416039 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 30-08-2024 | 2024-00436330 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 26-09-2023 | 2023-00456316 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 31-08-2022 | 2022-20378192 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 31-08-2021 | 2021-62700453 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 10-04-2020 | 2020-09100468 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 14-05-2019 | 2019-13100263 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 12-06-2018 | 2018-17900291 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 17-08-2017 | 2017-44700333 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| CORBISIER Laurence Paule Lina Nathalie |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 03-05-2024 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
03-05
Acte du Moniteur
Démission : CORBISIER Laurence Paule Lina Nathalie (gérant)Nomination : CORBISIER Laurence Paule Lina Nathalie (administrateur non statutaire) · Transformation de forme juridique · Conversion du capital10 constatations ▸
- Assemblée générale, 04-04-2024
- Autre disposition, soumission aux dispositions du Code des sociétés et des associations, 1
- Transformation de forme juridique, société à responsabilité limitée
- Conversion du capital, compte de capitaux propres statutairement indisponible
- Autre disposition, suppression du compte de capitaux propres statutairement indisponible, fonds rendus disponibles pour distribution
- Modification des statuts
- Capital
- Démission d'administrateur, CORBISIER Laurence Paule Lina Nathalie (gérant)
- Nomination d'administrateur, CORBISIER Laurence Paule Lina Nathalie (administrateur non statutaire)
- Siège statutaire, 1070 Anderlecht, Route de Lennik 806, 7
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 29 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 sitePermis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 21307E0036/00S003 | Bruxelles | 8 132 m² | - | - |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- CORVAL
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Région de Bruxelles-Capitale, établissement de sièges administratifs,agences,ateliers,dépôts et succursales,tant en Belgique qu'à…
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- Personnes physiques ou morales,actionnaires ou non, 1
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- Nominatives, usufruitier et nu-propriétaire inscrits séparément avec indication de droits respectifs
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Moitié cédant moitié acquéreurs proportionnellement actions si plusieurs, cessions entre vifs à titre onéreux ou gratuit,volontaires ou…
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Deuxième jeudi de avril à 20 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- Assemblée générale délibérant comme en matière de modification des statutsAssemblée générale, modifications aux statuts
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Administrateurs en fonction par statuts si aucun autre désigné, désigner un ou plusieurs fixer pouvoirs et émoluments