Corpacus
ActifRésumé
Corpacus est active depuis 2024 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 66 041 € et un résultat net de 66 041 €. La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,4 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 16-12-2024 Situation normale
- Activité
- « Het uitoefenen van het beroep van zelfstandig kinesitherapeut en het uitbaten van een praktijk… » (acte en néerlandais)Selon les statuts, 18 activitésPas encore de code NACE à la BCE
- Unité d'établissement
- 2.367.452.670 8970 Poperinge, depuis le 16-12-2024
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 10-01-2025
Administration et actionnariat
- PACCO Daan DirkAdministrateur · depuis le 16-12-2024
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,4 %
- Marge brute
- 97 184 €
- Chiffre d'affaires
- ≈ 290 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 66 041 €
- Capitaux propres
- 66 041 €
- Total du bilan
- 105 013 €
Composition du scoreaugmente le risqueConstituée en 2024abaisse le risqueTaille : total du bilan 105 013 €Liquidité : ratio de liquidité 1,85, trésorerie 31 299 €Capitaux propres 66 041 € (62,9 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Environ 4 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (sans code NACE, micro-entreprises). Elle fait mieux que 53 % d'entre elles en solvabilité, 66 % en liquidité et 90 % en rentabilité.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
Vérifié, rien à signaler (1)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 28-07-2026 à la BNB
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Investissements
| Poste | 2025 |
|---|---|
| Immobilisations corporelles | 41 469 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 7 772 € |
Source : annexe des comptes annuels 2025 (état des immobilisations)
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 11 279 entreprises avaient le même profil que Corpacus aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,7 % avaient fait faillite et 96,6 % existaient encore.
- Micro
- moins de 2 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à Corpacus : 0,4 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 11 279 entreprises, pas d'une prévision pour Corpacus. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2025 |
|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 7 772 € |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | 854 € |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 1 206 € |
| Marge brute d'exploitation9900 | 97 184 € |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 87 353 € |
| Produits financiers75/76B | 4 712 € |
| Produits financiers récurrents75 | 4 712 € |
| Charges financières65/66B | 6 755 € |
| Charges financières récurrentes65 | 6 755 € |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 85 310 € |
| Impôts sur le résultat67/77 | 19 270 € |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 66 041 € |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 66 041 € |
| Poste | 2025 | |
|---|---|---|
| Actif | ||
| Total de l'actif20/58 | 105 013 € | |
| Actifs immobilisés21/28 | 33 698 € | |
| Immobilisations corporelles22/27 | 33 698 € | |
| Mobilier et matériel roulant24 | 30 025 € | |
| Autres immobilisations corporelles26 | 3 672 € | |
| Actifs circulants29/58 | 71 316 € | |
| Créances à un an au plus40/41 | 19 496 € | |
| Autres créances41 | 19 496 € | |
| Placements de trésorerie50/53 | 19 677 € | |
| Valeurs disponibles54/58 | 31 299 € | |
| Comptes de régularisation490/1 | 844 € | |
| Passif | ||
| Total du passif10/49 | 105 013 € | |
| Capitaux propres10/15 | 66 041 € | |
| Réserves13 | 66 041 € | |
| Réserves disponibles133 | 66 041 € | |
| Dettes17/49 | 38 973 € | |
| Dettes à plus d'un an17 | 430 € | |
| Dettes financières170/4 | 430 € | |
| Dettes à un an au plus42/48 | 38 542 € | |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | 5 070 € | |
| Dettes commerciales44 | 1 036 € | |
| Fournisseurs440/4 | 1 036 € | |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 23 020 € | |
| Impôts450/3 | 21 220 € | |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | 1 800 € | |
| Autres dettes47/48 | 9 416 € | |
| Poste | 2025 |
|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 66 041 € |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 7 772 € |
| Flux d'exploitation (approximation) | 73 812 € |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (1)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 28-07-2026 | 2026-00344288 | BNB |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
- PACCO Daan Dirk 100 actions (100 %)
Opérations sur le capital
- 18-12-2024 Constitution · 100 actions
Statuts
Administration et représentation
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- « Algemene vergadering bepaalt aantal,duur opdracht en bij meerdere bevoegdheid, bestuurd door één of meer bestuurders »
Contrôle, dissolution et liquidation
- CommissaireUn commissaire est un réviseur d'entreprises qui contrôle les comptes annuels. Les petites sociétés ne sont pas tenues d'en avoir un. Selon l'acte, la société n'y est pas tenue d'après les critères légaux.
- Pas de commissaire
- Règle de liquidationLors d'une liquidation, les créanciers sont payés en premier. Ce qui reste revient aux actionnaires.
- « Recht AV om één of meerdere vereffenaars aan te duiden,bevoegdheden te omlijnen en vergoeding te bepalen, bestuurder(s) in functie als… »
Statuts, acte du 18-12-2024 (en néerlandais)
Réseau & groupe
Corpacus n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de Corpacus. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
18-12
Acte du Moniteur
ConstitutionNomination : PACCO Daan Dirk (administrateur non statutaire) · Fondateur · Capital de départ7 points ▸
- Constitution, « Corpacus » (acte en néerlandais)
- Fondateur, PACCO Daan Dirk
- Capital de départ
- Capital
- Siège statutaire, « 8970 Poperinge,Veurnestraat 146 » (acte en néerlandais)
- Nomination d'administrateur, PACCO Daan Dirk (administrateur non statutaire)
- Engagements pré-constitutifs, « takeover, alle verbintenissen en verplichtingen en alle activiteiten ondernomen in naam en voor rekening van vennootschap in oprichting » (acte en néerlandais)
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
18 activités
- Het uitoefenen van het beroep van zelfstandig kinesitherapeut en het uitbaten van een praktijk in de meest ruime zin van het woord,dienstig voor natuurlijke personen en alle mogelijke instellingen van gezondheids- en patiëntenzorg;
- Het uitoefenen van het beroep van zelfstandig osteopaat en het uitbaten van een praktijk in de meest ruime zin van het woord,dienstig voor natuurlijke personen en alle mogelijke instellingen van gezondheids- en patiëntenzorg;
- Sport gerelateerde diensten zoals fitness,powertraining,trainingstechnieken,etc;
- Het inrichten van algemene diensten en een medisch secretariaat in het bijzonder die nuttig of nodig zijn voor de uitoefening van de voormelde activiteiten;
- Samenwerking met alle beoefenaars van medische en paramedische beroepen,ongeacht in welke vorm deze samenwerking doorgaat;
- Het huren en verhuren en het ter beschikking stellen in gelijk welke vorm aan ondernemingen en verenigingen van materialen,materieel en van installaties;
- Het inrichten,organiseren en geven van allerhande opleidingen,trainingen en coaching bij middel van alle mogelijke voordrachten,cursussen,seminaries,workshops en brainstormsessies in het kader van dit voorwerp;
- De samenstelling en het beheer van een onroerend vermogen en de huurfinanciering van onroerende goederen aan derden,het verwerven door aankoop of anderszins,het verkopen,het ruilen,het bouwen,het verbouwen,het verbeteren,het uitrusten,het inrichten,het aanpassen,het verfraaien,het onderhouden,het herstellen,het verhuren,het laten gebruiken op alle mogelijke wijzen,het huren,het beheren,het verkavelen,het prospecteren en het uitbaten van onroerende goederen,alsmede alle handelingen die rechtstreeks of onrechtstreeks met deze activiteiten in verband staan en die van aard zijn de uitbreiding en de opbrengst van de onroerende goederen te bevorderen,alsmede zich borg te stellen voor het goede verloop van verbintenissen door derde personen aangegaan die het genot zouden hebben van deze onroerende goederen;
- Alle financiële en beheersverrichtingen met betrekking tot eigen roerend vermogen en met betrekking tot onroerend vermogen,onder meer,krediet en financiering,belegging van eigen roerend vermogen en van onroerend vermogen,het nemen van participaties in nieuwe en bestaande vennootschappen,beheren van eigen roerend en van onroerend vermogen,hypothecaire en andere borgstelling,commissie- en delcredereverrichtingen,het toestaan van leningen en kredietopeningen aan vennootschappen of particulieren,voor zover dit alles wettelijk is toegelaten.
- Een patrimonium bestaande uit eigen roerende en onroerende goederen te verwerven,te behouden,in de ruimste zin van het woord te beheren en oordeelkundig uit te breiden. Binnen dit kader mag de vennootschap overgaan tot het aankopen,verkopen,bouwen,verbouwen,uitrusten,opschikken,herstellen,valoriseren,huren,verhuren,onderverhuren of in pand nemen,maar ook eventueel verkopen van alle roerende en onroerende goederen,al dan niet gemeubeld.
- Het stellen van persoonlijke of zakelijke borgen in het voordeel van derden;
- Het nemen van participaties onder welke vorm ook,in alle bestaande en op te richten vennootschappen en ondernemingen,het beheren en valoriseren van eigen roerende waarden en participaties,het verlenen van financiële en andere bijstand aan de vennootschappen en ondernemingen waarin ze belangen heeft.
- Het optreden als bestuurder of vereffenaar in andere vennootschappen;
- Elke dienstverlening op het gebied van management,het beheer en het bestuur van en alle adviesverlening aan bedrijven,personen en vennootschappen.
- Het ontwikkelen,kopen,verkopen,in licentie nemen of geven van octrooien,knowhow en aanverwante immateriële duurzame activa;
- De deelname aan en organisatie van manifestaties,tentoonstellingen,evenementen,beurzen,allerhande congressen en seminaries.
- De aan- en verkoop,in- en uitvoer,commissiehandel en vertegenwoordiging van om het even welke goederen,in ‘t kort tussenpersoon in de handel.
- Het onderzoek,de ontwikkeling,de vervaardiging of commercialisering van nieuwe producten,nieuwe vormen van technologie en hun toepassingen.
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBAgréments · autorisations · enregistrements
Legal Entity Identifier
Établissements & immobilier
Bâtiments et parcelles aux adresses
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 33312B0821/00S002 | Flandre | 607 m² | 1 · 126 m² | 11,5 m · 1 |
| 33312C0944/00T000 | Flandre | 261 m² | 1 · 102 m² | 6,6 m · 1 |