Capitaux propres
Corodo réalise un bénéfice sans interruption depuis 2020.
Corodo réalise un bénéfice sans interruption depuis 2020.
En vert les investissements, en beige les amortissements.
Les cinq derniers comptes annuels ont été déposés 26 à 47 jours avant la fin du délai.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 3 825 entreprises (NACE 85, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 85, micro-entreprises). Elle fait mieux que 56 % d'entre elles en solvabilité, 26 % en liquidité, 41 % en rentabilité et 47 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 10-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 10 904 entreprises avaient le même profil que Corodo aujourd'hui. Chaque point représente 28 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à Corodo : < 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 448 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 10 904 entreprises, pas d'une prévision pour Corodo. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 2,03 (4,64 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 46,9 % et la trésorerie 14,8 % du total du bilan. 46,9 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 29 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 85), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 16 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| Corodo Mol | 245 233 € | 10 214 € | 53,1 % | - |
| IBI Poperinge | 240 148 € | 4 507 € | 97,4 % | - |
| Stal Eygenhof Kinrooi | 158 577 € | 15 854 € | 65,2 % | - |
| URBAN TRAINING LIEGE Chaudfontaine | 212 242 € | 22 829 € | 16,2 % | - |
| YAMA HEALTH Edegem | 238 062 € | 19 895 € | 23,7 % | - |
| CLASSIC PILATES Anvers | 163 950 € | 30 781 € | 98,3 % | - |
| DANCE EVENT Mons | 209 243 € | 26 714 € | 11,3 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que Corodo : « Enseignement de disciplines sportives et d’activités de loisirs » (NACE 85510). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 159 000 € et 240 000 €, constituées entre 2012 et 2017.
Corodo dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de -3 511 € en 2013 à 10 214 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ou micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 37 000 €. Estimé : probablement entre 25 000 € et 76 000 €.
Au-dessus de 58 % des 2 612 entreprises en 2025.
Au-dessus de 56 % des 2 481 entreprises en 2025.
Au-dessus de 31 % des 2 510 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : quart supérieur
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||
20/58 |
245 233 | 160 572 | 138 782 | 116 014 | 79 458 | 60 921 | 23 627 | 37 586 | 19 284 | 21 165 | 18 293 | 7 279 | 6 343 | |
20 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 49 | |
21/28 |
12 131 | 10 851 | 13 152 | 15 152 | 17 738 | 12 075 | 13 204 | 9 732 | 2 167 | 4 392 | 3 037 | - | 378 | |
22/27 |
12 131 | 10 851 | 13 152 | 15 152 | 17 738 | 12 075 | 13 204 | 9 732 | 2 167 | 4 392 | 3 037 | - | 329 | |
22 |
810 | 1 215 | 1 620 | 2 025 | 2 430 | 2 835 | 3 240 | 3 645 | - | - | - | - | - | |
23 |
3 120 | - | 461 | 2 653 | 6 245 | 7 123 | 9 964 | 6 087 | 2 167 | 4 392 | 3 037 | - | 329 | |
24 |
8 201 | 9 636 | 11 071 | 10 474 | 9 063 | 2 117 | - | - | - | - | - | - | - | |
29/58 |
233 102 | 149 721 | 125 629 | 100 862 | 61 719 | 48 846 | 10 423 | 27 854 | 17 117 | 16 773 | 15 256 | 7 279 | 5 965 | |
3 |
- | - | 1 135 | 1 028 | 1 128 | 4 586 | - | - | - | - | - | - | - | |
30/36 |
- | - | 1 135 | 1 028 | 1 128 | 4 586 | - | - | - | - | - | - | - | |
40/41 |
190 916 | 114 415 | 69 179 | 39 643 | 17 673 | 29 953 | 650 | 5 741 | 9 040 | 7 857 | 5 202 | 887 | 1 088 | |
40 |
91 589 | 65 780 | 34 034 | 20 285 | 17 673 | 29 953 | 650 | 908 | 4 235 | 7 140 | 4 948 | - | 202 | |
41 |
99 327 | 48 635 | 35 145 | 19 358 | - | - | - | 4 833 | 4 805 | 718 | 254 | 887 | 887 | |
54/58 |
36 300 | 35 306 | 55 316 | 58 170 | 42 918 | 14 307 | 9 773 | 19 844 | 5 220 | 6 580 | 10 053 | 6 392 | 4 876 | |
490/1 |
5 887 | - | - | 2 021 | - | - | - | 2 269 | 2 857 | 2 336 | - | - | - | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||
10/49 |
245 233 | 160 572 | 138 782 | 116 014 | 79 458 | 60 921 | 23 627 | 37 586 | 19 284 | 21 165 | 18 293 | 7 279 | 6 343 | |
10/15 |
130 147 | 128 336 | 99 267 | 75 251 | 45 939 | 29 278 | 13 254 | 16 211 | 15 195 | 17 244 | 12 471 | 2 583 | 1 203 | |
10/11 |
12 390 | 12 390 | 12 390 | 12 390 | 12 390 | 12 390 | 12 390 | 12 390 | 12 390 | 12 390 | 12 390 | 6 200 | 6 200 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | 6 210 | 6 210 | 6 210 | 6 210 | 6 210 | 12 400 | 12 400 | |
13 |
117 757 | 115 945 | 86 877 | 62 861 | 33 549 | 17 884 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 80 | - | - | |
130/1 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 80 | - | - | |
1311 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
115 897 | 114 085 | 85 017 | 61 001 | 31 689 | 16 024 | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
- | - | - | - | - | -996 | -996 | 1 961 | 945 | 2 994 | - | -3 617 | -4 997 | |
17/49 |
115 086 | 32 236 | 39 515 | 40 763 | 33 519 | 31 643 | 10 373 | 21 375 | 4 088 | 3 921 | 5 822 | 4 696 | 5 139 | |
17 |
- | - | - | 1 292 | 3 166 | 4 461 | 1 807 | 4 156 | - | - | - | - | - | |
170/4 |
- | - | - | 1 292 | 3 166 | 4 461 | 1 807 | 4 156 | - | - | - | - | - | |
42/48 |
115 086 | 32 236 | 39 515 | 39 075 | 30 352 | 19 760 | 8 567 | 17 219 | 4 088 | 3 921 | 5 822 | 4 696 | 5 139 | |
42 |
1 563 | - | 5 292 | 1 875 | 1 838 | 4 151 | 2 349 | 2 283 | - | - | - | - | - | |
43 |
50 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
430/8 |
50 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
44 |
46 799 | 12 140 | 6 881 | 3 807 | 1 872 | 1 308 | 608 | 9 876 | 1 248 | - | 2 749 | - | - | |
440/4 |
46 799 | 12 140 | 6 881 | 3 807 | 1 872 | 1 308 | 608 | 9 876 | 1 248 | - | 2 749 | - | - | |
45 |
16 724 | 20 096 | 27 342 | 33 393 | 25 229 | 11 743 | 1 893 | 5 060 | 2 840 | 3 921 | 3 073 | - | - | |
450/3 |
16 724 | 20 096 | 27 342 | 33 393 | 25 229 | 11 743 | 1 893 | 5 060 | 2 840 | 3 921 | 3 073 | - | - | |
47/48 |
- | - | - | - | 1 414 | 2 558 | 3 716 | - | - | - | - | 4 696 | 5 139 | |
492/3 |
- | - | - | 396 | - | 7 422 | - | - | - | - | - | - | - | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||
9900 |
10 214 | 51 615 | 43 643 | 51 652 | 31 409 | 27 229 | 1 396 | 5 440 | 1 084 | 11 797 | 9 748 | 1 554 | -3 511 | |
630 |
2 021 | 2 301 | 3 985 | 5 171 | 4 070 | 3 429 | 3 733 | 3 485 | 2 225 | 2 225 | 1 032 | 49 | 1 335 | |
640/8 |
2 676 | 803 | 152 | 1 059 | 101 | 100 | 98 | 96 | 137 | 582 | 1 952 | 92 | 90 | |
9901 |
5 517 | 48 511 | 39 505 | 45 422 | 27 238 | 23 701 | -2 435 | 1 859 | -1 278 | 8 990 | 6 764 | 1 413 | -4 935 | |
75/76B |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 | 1 | 3 | |
75 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 | 1 | 3 | |
65/66B |
1 082 | 867 | 1 377 | 451 | 674 | 480 | 336 | 393 | 353 | 296 | 222 | 34 | 64 | |
65 |
1 082 | 867 | 1 377 | 451 | 674 | 480 | 336 | 393 | 353 | 296 | 222 | 34 | 64 | |
9903 |
4 435 | 47 644 | 38 129 | 44 971 | 26 564 | 23 221 | -2 771 | 1 466 | -1 631 | 8 694 | 6 543 | 1 380 | -4 997 | |
67/77 |
2 623 | 18 575 | 14 113 | 15 659 | 9 903 | 7 196 | 186 | 450 | 417 | 3 921 | 2 845 | - | - | |
9904 |
1 812 | 29 069 | 24 016 | 29 312 | 16 660 | 16 024 | -2 957 | 1 016 | -2 048 | 4 773 | 3 698 | 1 380 | -4 997 | |
9905 |
1 812 | 29 069 | 24 016 | 29 312 | 16 660 | 16 024 | -2 957 | 1 016 | -2 048 | 4 773 | 3 698 | 1 380 | -4 997 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||
9906 |
1 812 | 29 069 | 24 016 | 29 312 | 15 664 | 15 028 | -996 | 1 961 | 945 | 4 773 | 80 | -3 617 | -4 997 | |
14P |
- | - | - | - | -996 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
1 812 | 29 069 | 24 016 | 29 312 | 15 664 | 16 024 | - | - | - | 1 780 | 80 | - | - | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 780 | 80 | - | - | |
6921 |
1 812 | 29 069 | 24 016 | 29 312 | 15 664 | 16 024 | - | - | - | - | - | - | - | |
| Document | ||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 5 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 17-06-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 17-06-2026 | 2026-00167673 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 19-06-2025 | 2025-00153586 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 14-06-2024 | 2024-00129551 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 23-06-2023 | 2023-00150744 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 05-07-2022 | 2022-20132829 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 27-07-2021 | 2021-40700340 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 29-07-2020 | 2020-35700300 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 01-07-2019 | 2019-26000170 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 29-06-2018 | 2018-27000437 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 03-07-2017 | 2017-26900047 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 29-08-2016 | 2016-52100401 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 19-06-2015 | 2015-19700588 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 25-08-2014 | 2014-47300096 |
| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 1 | 1 599 € | 1 599 € |
| 2024 | 1 | 1 665 € | 1 665 € |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 7 538 | 50 812 | 43 491 | 50 593 | 31 308 | 27 129 | 1 298 | 5 344 | 947 | 11 215 | 7 796 | 1 462 | -3 601 | ||
| 3 832 | 31 370 | 28 001 | 34 483 | 20 730 | 19 453 | 776 | 4 501 | 176 | 6 998 | 4 729 | 1 429 | -3 662 | ||
| 3 301 | 0 | 1 985 | 2 585 | 9 733 | 2 300 | 7 205 | 11 050 | 0 | 3 579 | 4 069 | -329 | 533 | ||
| 994 | -20 011 | -2 854 | 15 252 | 28 611 | 4 534 | -10 071 | 14 624 | -1 359 | -3 474 | 3 662 | 1 515 | - | ||
| 118 016 | 117 484 | 86 115 | 61 787 | 31 367 | 29 087 | 1 857 | 10 635 | 13 029 | 12 852 | 9 433 | 2 583 | 826 | ||
| 53,1 % | 79,9 % | 71,5 % | 64,9 % | 57,8 % | 48,1 % | 56,1 % | 43,1 % | 78,8 % | 81,5 % | 68,2 % | 35,5 % | 19,0 % | ||
| 2,03 | 4,64 | 3,18 | 2,58 | 2,03 | 2,47 | 1,22 | 1,62 | 4,19 | 4,28 | 2,62 | 1,55 | 1,16 | ||
| 2,03 | 4,64 | 3,15 | 2,55 | 2,00 | 2,24 | 1,22 | 1,62 | 4,19 | 4,28 | 2,62 | 1,55 | 1,16 | ||
| 0,88 | 0,25 | 0,40 | 0,54 | 0,73 | 1,08 | 0,78 | 1,32 | 0,27 | 0,23 | 0,47 | 1,82 | 4,27 | ||
| 1,4 % | 22,7 % | 24,2 % | 39,0 % | 36,3 % | 54,7 % | -22,3 % | 6,3 % | -13,5 % | 27,7 % | 29,6 % | 53,4 % | -415,2 % | ||
| 0,7 % | 18,1 % | 17,3 % | 25,3 % | 21,0 % | 26,3 % | -12,5 % | 2,7 % | -10,6 % | 22,6 % | 20,2 % | 19,0 % | -78,8 % | ||
| 6,97 | 58,61 | 31,59 | plus de 100 | 46,43 | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 3 301 € | - | 1 985 € | 2 585 € | 9 733 € |
| 2 021 € | 2 301 € | 3 985 € | 5 171 € | 4 070 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 89 % à celui de 2024 et le plus faible depuis 2019.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 20,1 % à 46,9 %. Les capitaux propres et la dette sont plus élevés.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Corodo n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : ROSSI DOMINIC. Corodo n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Zandstraat 68 siège 2400 Mol | 27-02-2012 | 2.207.895.291 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 13432B2177/00K079 | 763 m² | 1 · 152 m² | 10,4 m · 2 |
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