Cornix
ActifRésumé
Cornix est active depuis 1968 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 1,2 M € et un résultat net de -90 473 €. Les capitaux propres restent stables sur les exercices déposés (±2,2 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 44 % des 384 entreprises du même secteur (NACE 28, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,9 % (faible).
Aperçu
- Personnel
- 11,6 ETP
- Capitaux propres
- 1,2 M €
- Perte
- -90 473 €
- Principal actionnaire
- SERITRA · 29 %
- Jean LEGAPrésident
Pourquoi 66augmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 1,29, trésorerie 53 842 €Perte de 90 473 €, la deuxième d'affilée (exercice 2025)Derniers comptes déposés avec 26 jours de retard; 1 des 3 derniers en retardabaisse le risqueConstituée en 1968Voir le détail
Score Checked
Environ 9 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 28, petites entreprises) : elle fait mieux que 42 % d'entre elles en solvabilité, 14 % en liquidité, 12 % en rentabilité et 23 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 30-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 15 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 28) pour l'exercice 2024 est 11 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma complet…
- Exercice le plus faiblenet -90 473 €
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma complet…
Finances · exercice 2025, schéma complet
Comptes annuels 2025 déposés en retard (26 jours) Déposés le 26 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00427194.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 83 105 € en 2025 contre 12 993 € en 2024 ; la perte s'accroît et 2025 affiche le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 28 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 8 617 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,4 % ont fait faillite dans les 24 mois et 94,2 % existent encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- petite perte
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus élevée : 0,9 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 8 617 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 368 324 € | 394 201 € | 456 911 € | 413 561 € | 374 814 € | ▼ 9,4 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 37 565 € | 34 464 € | 35 511 € | 33 457 € | 31 890 € | 32 087 € | 38 800 € | 38 257 € | ▼ 1,4 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 26 345 € | 25 256 € | 31 239 € | 37 296 € | 31 227 € | ▼ 16,3 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 638 330 € | 675 689 € | 482 494 € | 467 768 € | 497 369 € | 562 201 € | 476 664 € | 361 193 € | ▼ 24,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 47 002 € | 55 085 € | 38 350 € | 39 642 € | 46 022 € | 41 964 € | -12 993 € | -83 105 € | ▼ 540 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 16 493 € | 17 573 € | 46 077 € | 63 251 € | 62 995 € | ▼ 0,4 % |
| Produits financiers récurrents75 | 12 464 € | 14 055 € | 15 476 € | 16 493 € | 17 573 € | 46 077 € | 63 251 € | 62 995 € | ▼ 0,4 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 42 261 € | 41 938 € | 67 805 € | 73 930 € | 69 991 € | ▼ 5,3 % |
| Charges financières récurrentes65 | 43 712 € | 45 252 € | 42 160 € | 42 261 € | 41 938 € | 67 805 € | 73 930 € | 69 991 € | ▼ 5,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 15 754 € | 23 888 € | 11 666 € | 13 874 € | 21 657 € | 20 236 € | -23 672 € | -90 101 € | ▼ 281 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 163 € | 3 387 € | 9 834 € | 3 708 € | 4 777 € | 7 228 € | 6 711 € | 372 € | ▼ 94,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 15 591 € | 20 501 € | 1 832 € | 10 166 € | 16 880 € | 13 008 € | -30 383 € | -90 473 € | ▼ 198 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 15 591 € | 20 501 € | 1 832 € | 10 166 € | 16 880 € | 13 008 € | -30 383 € | -90 473 € | ▼ 198 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 2,8 M € | 2,7 M € | 2,7 M € | 2,6 M € | 2,6 M € | 2,7 M € | 3,4 M € | 3,3 M € | ▼ 4,8 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | ▼ 5,2 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | ▼ 5,2 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | = |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,007 M € | 0,006 M € | 0,003 M € | ▼ 47,5 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | ▼ 25,1 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 0,08 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 5,8 % |
| Immobilisations en cours et acomptes versés27 | - | - | - | 0,02 M € | - | - | - | - | - |
| Immobilisations financières28 | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 2,6 M € | 2,6 M € | 2,6 M € | 2,4 M € | 2,5 M € | 2,6 M € | 2,7 M € | 2,6 M € | ▼ 4,8 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 1,4 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | ▲ 4,8 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | ▲ 4,8 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 1,0 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,4 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,3 M € | ▼ 15,5 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | ▼ 9,7 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | ▼ 22,0 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,1 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,08 M € | 0,01 M € | 0,05 M € | ▲ 438 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 4,1 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 2,8 M € | 2,7 M € | 2,7 M € | 2,6 M € | 2,6 M € | 2,7 M € | 3,4 M € | 3,3 M € | ▼ 4,8 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | ▼ 6,8 % |
| Apport10/11 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | = |
| Plus-values de réévaluation12 | - | - | - | - | - | - | 0,6 M € | 0,6 M € | = |
| Réserves13 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | = |
| Autres1319 | - | - | - | 308 € | 308 € | 308 € | 308 € | 308 € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,07 M € | ▼ 56,7 % |
| Dettes17/49 | 2,1 M € | 2,0 M € | 2,0 M € | 1,8 M € | 1,9 M € | 1,9 M € | 2,1 M € | 2,0 M € | ▼ 3,6 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,05 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | ▼ 29,6 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,08 M € | 0,05 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | ▼ 29,6 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 2,0 M € | 1,9 M € | 1,9 M € | 1,8 M € | 1,8 M € | 1,9 M € | 2,1 M € | 2,0 M € | ▼ 3,2 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,009 M € | ▼ 67,1 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 0,9 M € | ▼ 15,1 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 0,9 M € | ▼ 15,1 % |
| Dettes commerciales44 | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | ▲ 13,8 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | ▲ 13,8 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | ▼ 37,5 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,01 M € | ▼ 53,2 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | = |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,001 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | ▲ 21,7 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 347 € | - | - | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 15 591 € | 20 501 € | 1 832 € | 10 166 € | 16 880 € | 13 008 € | -30 383 € | -90 473 € | ▼ 198 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 37 565 € | 34 464 € | 35 511 € | 33 457 € | 31 890 € | 32 087 € | 38 800 € | 38 257 € | ▼ 1,4 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 53 156 € | 54 965 € | 37 343 € | 43 623 € | 48 770 € | 45 095 € | 8 417 € | -52 216 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -33 583 € | -17 184 € | -15 362 € | -3 392 € | -417 € | -676 246 € | -1 021 € | ▲ 99,8 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -9 910 € | 60 207 € | -50 373 € | 2 527 € | 22 801 € | -67 501 € | 43 827 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 49 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 26-08-2026 | 2026-00427194 |
| 31-12-2024 | schéma complet | 31-08-2025 | 2025-00453687 |
| 31-12-2023 | schéma complet | 27-07-2024 | 2024-00296728 |
| 31-12-2022 | schéma complet | 25-07-2023 | 2023-00266494 |
| 31-12-2021 | schéma complet | 30-08-2022 | 2022-20345643 |
| 31-12-2020 | schéma complet | 28-08-2021 | 2021-55800196 |
| 31-12-2019 | schéma complet | 30-07-2020 | 2020-36600400 |
| 31-12-2018 | schéma complet | 30-07-2019 | 2019-40500566 |
| 31-12-2017 | schéma complet | 29-07-2018 | 2018-39100496 |
| 31-12-2016 | schéma complet | 30-08-2017 | 2017-50500303 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 1
Gestion journalière 2
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Jean LEGA |
|
| Jean Claude DEPUYDT |
|
| Marie-Ange GODDAERT |
|
| SINGA INVEST |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
1 actionnaireActionnaires 1
-
29 %
Selon les comptes annuels des sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Capital et actionnaires
- 08-01-2024 Capital mentionné dans l'acte · 250 000 € · 10 000 actions
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
08-01
Acte du Moniteur
Modification des statutsSiège statutaire · Capital · Procuration4 constatations ▸
- Modification des statuts (2 fois)
- Siège statutaire, 6042 Charleroi (Lodelinsart),Chaussée de Bruxelles 328, DEUXIÈME RÉSOLUTION
- Capital, 250 000 €
- Procuration, Sofie Vermeersch
27-10
Acte du Moniteur
Démissions : Jean LEGA, Jean Claude DEPUYDT et 2 autresReprésentants permanents : Jean Claude DEPUYDT et Fabienne DEPUYDт · Nominations : Jean LEGA, Jean Claude DEPUYDT et 2 autres15 constatations ▸
- Assemblée générale, 10-05-2022
- Démission d'administrateur, Jean LEGA (administrateur)
- Démission d'administrateur, Jean Claude DEPUYDT (administrateur)
- Démission d'administrateur, Marie-Ange GODDAERT (administrateur)
- Démission d'administrateur, SINGA INVEST (administrateur)
- Représentant permanent, Jean Claude DEPUYDT (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Jean LEGA (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Jean Claude DEPUYDT (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Marie-Ange GODDAERT (administrateur)
- Nomination d'administrateur, SINGA INVEST (administrateur)
- Représentant permanent, Fabienne DEPUYDт (administrateur)
- Réunion du conseil, 10-05-2022
- +3 autres constatations dans cet acte
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 4 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 2 ont été lus. Les 2 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 30 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
2 unités d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 52040C0254/00A012 | Wallonie | 6 149 m² | 1 · 204 m² | 22,6 m · 7 |
| 25782C0585/00R000 | Wallonie | 4 956 m² | 1 · 4 664 m² | 9,5 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- La société a pour objet la fabrication,le négoce et la représentation de produits de stockage et de manutention,mobiliers métalliques et produit annexes,ainsi que l'achat et la…
2 activités
- La société a pour objet la fabrication,le négoce et la représentation de produits de stockage et de manutention,mobiliers métalliques et produit annexes,ainsi que l'achat et la vente d'accessoires automobiles,la fabrication et la vente d'accessoires hydrauliques,l'achat et la vente de tous lubrifiants,la vente par correspondance de tous ces produits ainsi que toutes opérations commerciales,industrielles,financières,mobilières ou immobilières de nature à favoriser la réalisation du dit objet.
- L'exercice du mandat d'administateur,quelque soit le but de la société.
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- CORNIX
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Région wallonne
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « Le conseil d’administration fixe les attributions et rémunérations éventuelles pour les délégués à la gestion journalière. Il peut révoquer… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- Six ans, 3Moniteur Belge, société géréeAssemblée générale, simple notification au conseil d'administrationTous actes nécessaires ou utiles à réalisation objet,sauf loi ou statuts réservant à assemblée générale, assemblée généraleEncore 2 dispositions à ce sujet dans l'acte
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Premier mardi de mai à 16 h