CORNET & CO
ActifFinances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés 4 jours après le délai Déposés le 4 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00378893.
Comptes annuels 2025 déposés le 04-08-2026 à la BNB les 31 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 197 072 €, plus lourde que la perte de 22 054 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2021.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Commerce de détail (NACE 47). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
- 2025 Résultat net -449 % par rapport à 2024. Les comptes suivent désormais le schéma abrégé, l'an dernier le schéma complet.
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 5 | 4 | 7 | 4 | 3 |
| à temps plein | 2 | 2 | 3 | 2 | 2 |
| à temps partiel | 3 | 2 | 4 | 2 | 1 |
| en équivalents temps plein | 2,8 | 2,6 | 4,4 | 2,6 | 2,3 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 3,6 | 2,7 | 3,1 | 3,6 | 2,3 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 5 | 4 | 6 | 3 | 3 |
| Entrées | 1 | - | 3 | 0 | 0 |
| Sorties | 4 | - | 0 | 3 | 1 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 17 048 € | 2 755 € | 1 630 € | 69 954 € | 29 570 € |
| Immobilisations financières | - | - | 2 690 € | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 14 784 € | 7 750 € | 7 790 € | 3 417 € | 14 959 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Marchés publics
Source : TED (Tenders Electronic Daily), Office des publications de l'Union européenne. Les montants sont tels que l'acheteur les a publiés. Pour un accord-cadre, le montant est un plafond.
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que CORNET & CO : « Commerce de détail d'armes et de munitions » (NACE 47631). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 133 000 € et 1,5 M €, constituées entre 1966 et 2014.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Chiffre d'affaires | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CORNET & CO Waremme | 1989 | 0,6 M € | 0,2 M € | -0,03 M € | - | -0,2 M € | 2,3 | 2025 |
| BELGUNLTD Kontich | 1986 | 1,5 M € | 1,1 M € | -0,03 M € | - | -0,2 M € | 4 | 2025 |
| ARMURERIE Michel FOUCART Ath | 2005 | 0,6 M € | 0,1 M € | -0,002 M € | 0,2 M € | -0,007 M € | - | 2025 |
| UNITED SECURITY GROUP Anderlecht | 2009 | 0,3 M € | -0,5 M € | -0,06 M € | - | -0,2 M € | - | 2024 |
| B. JOSKIN-DUPUIS Sprimont | 1987 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,007 M € | - | 0,004 M € | - | 2025 |
| GARTA Ravels | 1966 | 0,2 M € | -0,2 M € | 0,006 M € | - | 0,002 M € | - | 2025 |
| ARMURERIE DOMS Chaudfontaine | 2014 | 0,1 M € | 0,007 M € | -0,009 M € | - | -0,02 M € | - | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 75 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 5 831 entreprises avaient le même profil que CORNET & CO aujourd'hui. Deux ans plus tard, 1,7 % avaient fait faillite et 84,6 % existaient encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- perte d'au moins 10 % du bilan
Encore 0,3 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à CORNET & CO : 1,2 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 5 831 entreprises, pas d'une prévision pour CORNET & CO. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 157 318 € | 119 498 € | 165 847 € | 200 945 € | 147 228 € | ▼ 26,7 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 29 123 € | 26 176 € | 22 088 € | 14 784 € | 7 750 € | 7 790 € | 3 417 € | 14 959 € | ▲ 338 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 4 631 € | 13 553 € | 3 249 € | 3 529 € | 5 798 € | ▲ 64,3 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 364 174 € | 393 605 € | 266 848 € | 240 095 € | 180 617 € | 178 309 € | 185 837 € | -29 087 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 127 099 € | 84 867 € | -14 280 € | 63 362 € | 39 816 € | 1 424 € | -22 054 € | -197 072 € | ▼ 794 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 5 611 € | 1 572 € | 756 € | 904 € | 1 214 € | ▲ 34,4 % |
| Produits financiers récurrents75 | 939 € | 15 175 € | 6 954 € | 5 611 € | 1 572 € | 756 € | 904 € | 1 214 € | ▲ 34,4 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 18 384 € | 24 485 € | 11 817 € | 17 158 € | 11 467 € | ▼ 33,2 % |
| Charges financières récurrentes65 | 28 005 € | 35 702 € | 25 016 € | 18 384 € | 24 485 € | 11 817 € | 17 158 € | 11 467 € | ▼ 33,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 100 033 € | 64 339 € | -32 343 € | 50 590 € | 16 903 € | -9 638 € | -38 308 € | -207 324 € | ▼ 441 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 28 850 € | 21 468 € | - | 21 252 € | 11 951 € | 5 371 € | - | 2 831 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 71 183 € | 42 872 € | -32 343 € | 29 338 € | 4 952 € | -15 008 € | -38 308 € | -210 155 € | ▼ 449 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 71 183 € | 42 872 € | -32 343 € | 29 338 € | 4 952 € | -15 008 € | -38 308 € | -210 155 € | ▼ 449 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,6 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,6 M € | ▼ 21,8 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 16,8 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | - | - | - | - | - | - | 0,001 M € | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,07 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,01 M € | 0,008 M € | 0,07 M € | 0,09 M € | ▲ 18,8 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,02 M € | 0,006 M € | 0,005 M € | 0,003 M € | 0,03 M € | ▲ 692 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 0,01 M € | 0,007 M € | 0,002 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | ▼ 11,6 % |
| Immobilisations financières28 | 0,09 M € | 0,08 M € | 0,09 M € | 0,08 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,01 M € | ▼ 72,8 % |
| Actifs circulants29/58 | 1,4 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | ▼ 22,7 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,3 M € | ▼ 37,5 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,3 M € | ▼ 37,5 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,8 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | ▲ 8,2 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,2 M € | 0,04 M € | 0,09 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | ▲ 4,4 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,001 M € | 0,008 M € | 0,02 M € | 0,009 M € | 0,01 M € | ▲ 24,4 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,04 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,009 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,05 M € | 0,1 M € | ▲ 121 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,008 M € | 0,003 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | ▼ 15,3 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 1,6 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,6 M € | ▼ 21,8 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | ▼ 48,2 % |
| Apport10/11 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves13 | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | ▼ 54,3 % |
| Subsides en capital15 | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 1,2 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 11,7 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | = |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | - | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | = |
| Autres dettes178/9 | - | - | - | 0,1 M € | 0,05 M € | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,7 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,07 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 20,3 % |
| Dettes commerciales44 | 0,5 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,08 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | ▼ 25,5 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,08 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | ▼ 25,5 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,05 M € | ▲ 122 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,008 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | ▲ 175 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,009 M € | 0,01 M € | ▲ 33,6 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,006 M € | - | 0,005 M € | 0,06 M € | 0,08 M € | ▲ 33,1 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 6,7 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 71 183 € | 42 872 € | -32 343 € | 29 338 € | 4 952 € | -15 008 € | -38 308 € | -210 155 € | ▼ 449 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 29 123 € | 26 176 € | 22 088 € | 14 784 € | 7 750 € | 7 790 € | 3 417 € | 14 959 € | ▲ 338 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 100 306 € | 69 048 € | -10 255 € | 44 122 € | 12 702 € | -7 219 € | -34 891 € | -195 196 € | ▼ 459 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -746 € | -18 454 € | -2 828 € | 44 630 € | -4 319 € | -69 477 € | 5 490 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -21 778 € | 5 646 € | -11 182 € | 12 391 € | -5 672 € | 31 300 € | 56 670 € | ▲ 81,1 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 31 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 04-08-2026 | 2026-00378893 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma complet | 08-07-2025 | 2025-00242594 | |
| 31-12-2023 | schéma complet | 14-08-2024 | 2024-00345012 | |
| 31-12-2022 | schéma complet | 29-08-2023 | 2023-00365628 | |
| 31-12-2021 | schéma complet | 30-08-2022 | 2022-20347193 | |
| 31-12-2020 | schéma complet | 09-08-2021 | 2021-47000377 | |
| 31-12-2019 | schéma complet | 12-10-2020 | 2020-60600065 | |
| 31-12-2018 | schéma complet | 29-06-2019 | 2019-25000397 | |
| 31-12-2017 | schéma complet | 17-08-2018 | 2018-46100154 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 27-07-2017 | 2017-35900106 |