Cornerteam
ActifRésumé
Cornerteam est active depuis 2019 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 34 754 € et un résultat net de 91 668 €. Les capitaux propres progressent d'environ 10 % par an depuis 2019. La solvabilité se classe au-dessus de 27 % des 4 800 entreprises du même secteur (NACE 56, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 1,0 % (faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 14-03-2019 Situation normale
- Activité
- Restauration à service complet NACE 56111
- Unité d'établissement
- 2.287.402.134 9000 Gent, depuis le 14-03-2019
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 11-12-2025
Administration et actionnariat
- DE SMET KevinAdministrateur
- DE SMET Michael TheoAdministrateur
- DE SMET RudiAdministrateur
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 1,0 %
- Marge brute
- 185 431 €
- ▼ 23,1 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 560 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 91 668 €
- ▼ 31,4 %
- Capitaux propres
- 34 754 €
- ▼ 8,7 %
- Total du bilan
- 485 657 €
- ▼ 18,6 %
Composition du scoreaugmente le risqueSecteur Restauration (NACE 56)Capitaux propres 34 754 € (7,2 % du total du bilan)Constituée en 2019abaisse le risqueTaille : total du bilan 485 657 €Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 100 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 56, micro-entreprises). Elle fait mieux que 31 % d'entre elles en solvabilité, 62 % en liquidité, 80 % en rentabilité et 32 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 03-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 16 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 56), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours après l'échéance, et 53 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés le 25-06-2026 à la BNB les 7 dépôts
Tous les chiffres par exercice
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 28 % à celui de 2024 et le plus faible depuis 2021. C'est la deuxième baisse d'affilée.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ou micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 29 625 € | 82 162 € | 7 975 € | 29 559 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 48 184 € | 48 250 € | 61 240 € | 53 368 € | 56 165 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | 15 813 € | 1 000 € | ▼ 93,7 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 33 714 € | 45 767 € | 48 184 € | 48 250 € | 61 240 € | 53 368 € | 56 165 € | ▲ 5,2 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 1 779 € | 12 581 € | 4 116 € | 12 391 € | 3 031 € | ▼ 75,5 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 8 591 € | 107 179 € | 223 649 € | 201 521 € | 261 622 € | 241 196 € | 185 431 € | ▼ 23,1 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -31 225 € | 57 844 € | 173 686 € | 140 690 € | 196 266 € | 175 437 € | 126 235 € | ▼ 28,0 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | 14 € | 546 € | 612 € | 1 272 € | 2 173 € | ▲ 70,9 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | 236 € | 14 € | 546 € | 612 € | 1 272 € | 2 173 € | ▲ 70,9 % |
| Charges financières65/66B | - | - | 917 € | 11 691 € | 7 649 € | 5 642 € | 11 515 € | ▲ 104 % |
| Charges financières récurrentes65 | 3 494 € | 6 921 € | 917 € | 11 691 € | 7 649 € | 5 642 € | 11 515 € | ▲ 104 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -34 719 € | 51 159 € | 172 784 € | 129 545 € | 189 229 € | 171 067 € | 116 893 € | ▼ 31,7 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 18 € | 1 513 € | 16 656 € | 28 478 € | 45 451 € | 37 463 € | 25 225 € | ▼ 32,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -34 736 € | 49 646 € | 156 128 € | 101 067 € | 143 777 € | 133 604 € | 91 668 € | ▼ 31,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -34 736 € | 49 646 € | 156 128 € | 101 067 € | 143 777 € | 133 604 € | 91 668 € | ▼ 31,4 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 503 504 € | 532 235 € | 599 229 € | 760 558 € | 625 653 € | 596 580 € | 485 657 € | ▼ 18,6 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 478 891 € | 440 513 € | 421 954 € | 455 866 € | 402 601 € | 377 157 € | 320 991 € | ▼ 14,9 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 478 891 € | 440 513 € | 421 954 € | 455 866 € | 402 601 € | 377 157 € | 320 991 € | ▼ 14,9 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | 379 681 € | 359 841 € | 327 052 € | 294 676 € | 262 437 € | ▼ 10,9 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | 28 412 € | 19 697 € | 18 804 € | 41 550 € | 31 786 € | ▼ 23,5 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | 13 861 € | 76 328 € | 56 745 € | 40 931 € | 26 768 € | ▼ 34,6 % |
| Actifs circulants29/58 | 24 613 € | 91 722 € | 177 275 € | 304 693 € | 223 052 € | 219 423 € | 164 666 € | ▼ 25,0 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 14 294 € | 9 929 € | 15 670 € | 23 266 € | 16 062 € | 20 148 € | 23 170 € | ▲ 15,0 % |
| Stocks30/36 | - | - | 15 670 € | 23 266 € | 16 062 € | 20 148 € | 23 170 € | ▲ 15,0 % |
| Créances à un an au plus40/41 | - | 32 442 € | - | 5 904 € | - | 27 871 € | 30 937 € | ▲ 11,0 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 1 040 € | - | 27 871 € | 662 € | ▼ 97,6 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 4 863 € | - | - | 30 275 € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 10 320 € | 49 351 € | 161 604 € | 275 523 € | 206 991 € | 171 404 € | 110 558 € | ▼ 35,5 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 503 504 € | 532 235 € | 599 229 € | 760 558 € | 625 653 € | 596 580 € | 485 657 € | ▼ 18,6 % |
| Capitaux propres10/15 | -28 536 € | 21 110 € | 177 238 € | 70 705 € | 34 482 € | 38 086 € | 34 754 € | ▼ 8,7 % |
| Apport10/11 | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Capital10 | - | - | 6 200 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Capital non appelé101 | - | - | 12 400 € | - | - | - | - | - |
| Réserves13 | - | 14 910 € | 14 910 € | 14 910 € | 14 910 € | 14 910 € | 14 910 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserve légale130 | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | 13 050 € | 13 050 € | 13 050 € | 13 050 € | 13 050 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -34 736 € | - | 156 128 € | 37 195 € | 972 € | 4 576 € | 1 244 € | ▼ 72,8 % |
| Dettes17/49 | 532 041 € | 511 125 € | 421 991 € | 689 853 € | 591 171 € | 558 494 € | 450 903 € | ▼ 19,3 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 388 000 € | 364 979 € | 335 574 € | 374 418 € | 316 540 € | 296 144 € | 243 736 € | ▼ 17,7 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | 335 574 € | 374 418 € | 316 540 € | 296 144 € | 243 736 € | ▼ 17,7 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 144 040 € | 146 146 € | 86 416 € | 315 435 € | 274 631 € | 262 349 € | 207 167 € | ▼ 21,0 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | 23 539 € | 29 847 € | 44 148 € | 39 421 € | 46 280 € | ▲ 17,4 % |
| Dettes commerciales44 | 11 760 € | 3 220 € | 613 € | 10 008 € | 732 € | 25 335 € | 20 709 € | ▼ 18,3 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 613 € | 10 008 € | 732 € | 25 335 € | 20 709 € | ▼ 18,3 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 40 417 € | 68 283 € | 76 554 € | 75 671 € | 57 908 € | ▼ 23,5 % |
| Impôts450/3 | - | - | 32 347 € | 58 133 € | 66 404 € | 65 521 € | 47 758 € | ▼ 27,1 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | 8 070 € | 10 150 € | 10 150 € | 10 150 € | 10 150 € | = |
| Autres dettes47/48 | - | - | 21 848 € | 207 296 € | 153 197 € | 121 922 € | 82 270 € | ▼ 32,5 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -34 736 € | 49 646 € | 156 128 € | 101 067 € | 143 777 € | 133 604 € | 91 668 € | ▼ 31,4 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 33 714 € | 45 767 € | 48 184 € | 48 250 € | 61 240 € | 53 368 € | 56 165 € | ▲ 5,2 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -1 022 € | 95 414 € | 204 312 € | 149 317 € | 205 017 € | 186 971 € | 147 833 € | ▼ 20,9 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -7 389 € | -29 625 € | -82 162 € | -7 975 € | -27 923 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 39 031 € | 112 253 € | 113 919 € | -68 533 € | -35 587 € | -60 846 € | ▼ 71,0 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 875 entreprises avaient le même profil que Cornerteam aujourd'hui. Deux ans plus tard, 96,6 % existaient encore et 1,4 % avaient fait faillite.
- Petite
- 5 à 10 ans
- solvabilité sous 10 %
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à Cornerteam : 1,0 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 875 entreprises, pas d'une prévision pour Cornerteam. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Dépôts à la Banque nationale (7)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 25-06-2026 | 2026-00197866 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 06-07-2025 | 2025-00234664 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 16-08-2024 | 2024-00347787 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 14-08-2023 | 2023-00327193 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 25-08-2022 | 2022-20328052 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 25-09-2021 | 2021-68400521 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 03-10-2020 | 2020-58700297 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 04-05-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| DE SMET Kevin |
|
| DE SMET Michael Theo |
|
| DE SMET Rudi |
|
| LAMPAERT Veronique |
|
Statuts
- Nature des actionsLes statuts fixent les catégories d'actions et les droits attachés à chacune.
- « 1 »
Statuts, acte du 04-05-2023 (en néerlandais)
Réseau & groupe
Cornerteam n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
4 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de Cornerteam. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
04-05
Acte du Moniteur
4 administrateurs démissionnaires, 4 reconduitsDémissions : DE SMET Rudi, LAMPAERT Veronique et 2 autres · Reconductions : DE SMET Rudi, LAMPAERT Veronique et 2 autres · Conversion du capital16 points ▸
- Assemblée générale, 11-04-2023
- Autre disposition, 01-01-2020
- Conversion du capital, « onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « beschikbare eigenvermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, DE SMET Rudi (administrateur non statutaire)
- Démission d'administrateur, LAMPAERT Veronique (administrateur non statutaire)
- Démission d'administrateur, DE SMET Kevin (administrateur non statutaire)
- Démission d'administrateur, DE SMET Michael Theo (administrateur non statutaire)
- Reconduction d'administrateur, DE SMET Rudi (administrateur non statutaire)
- Reconduction d'administrateur, LAMPAERT Veronique (administrateur non statutaire)
- Reconduction d'administrateur, DE SMET Kevin (administrateur non statutaire)
- Reconduction d'administrateur, DE SMET Michael Theo (administrateur non statutaire)
- L'acte contient encore 4 autres points.
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
4 activités
- Het uitbaten van eet en drankgelegenheden,zoals een broodjeszaak,snackbar,brasserie,foodbar,frituur en dergelijke.
- Verkoop van zowel warme als koude gerechten en allerhande etenswaren zoals tapa’s,slaatjes,hapjes,snacks,chips en dergelijke.
- Verkoop van zowel non alcoholische,als alcoholische dranken.
- Organiseren van horecaevenementen,barbecue-events,fuiven en optredens.
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBAgréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 siteÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 44805E0474/54K000 | Flandre | 118 m² | 1 · 108 m² | 17,4 m · 5 |
Une de ces parcelles comporte un bien protégé. Attendez-vous à des règles supplémentaires en cas de transformation ou de vente.