CornerBriX
ActifRésumé
CornerBriX est active depuis 2014 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 2,0 M € et un résultat net de 154 112 €, dont 107 513 € de produits non récurrents. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 39 % des 1 679 entreprises du même secteur (NACE 62, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,7 % (faible).
Aperçu
- Personnel
- 4,4 ETP
- Capitaux propres
- 2,0 M €
- Bénéfice
- 154 112 €
- Société mère
- Divirsiti · 89 %
- Participations
- 8
- De Cronos GroepAdministrateur
- De Cronos Groep NVAdministrateur
Pourquoi 68augmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 0,09, trésorerie 7 245 €Derniers comptes déposés avec 38 jours de retard; 1 des 3 derniers en retardabaisse le risqueTaille : chiffre d'affaires 1,7 M €, 4,4 ETP, total du bilan 7,5 M €Secteur Programmation, conseil informatique (NACE 62)Voir le détail
Score Checked
Environ 7 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises) : elle fait mieux que 27 % d'entre elles en solvabilité, 5 % en liquidité, 14 % en rentabilité et 67 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 29-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 1 jour avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 62) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma complet…
- Capitaux propres au-delà de 2 M €capitaux propres 2,0 M € ▲8,2%
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma complet
Finances · exercice 2025, schéma complet
Comptes annuels 2025 déposés en retard (38 jours) Déposés le 7 septembre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00505906.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 239 669 € en 2025 contre 250 882 € en 2024 ; la perte se réduit.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 62, Programmation, conseil informatique : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ventes et prestations70/76A | - | - | - | - | - | - | 1,8 M € | 2,1 M € | ▲ 18,7 % |
| Chiffre d'affaires70 | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,08 M € | 1,4 M € | 1,3 M € | 1,7 M € | ▲ 25,9 % |
| Autres produits d'exploitation74 | - | - | - | - | - | - | 0,5 M € | 0,5 M € | ▼ 1,2 % |
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 42 € | 0,003 M € | - | - | - | - |
| Coût des ventes et des prestations60/66A | - | - | - | - | - | - | 2,0 M € | 2,4 M € | ▲ 15,8 % |
| Approvisionnements, marchandises, services et biens divers60/61 | - | - | - | 0,06 M € | 0,2 M € | 1,6 M € | - | - | - |
| Approvisionnements et marchandises60 | - | - | - | - | - | - | 0,6 M € | 1,0 M € | ▲ 60,9 % |
| Achats600/8 | - | - | - | - | - | - | 0,6 M € | 1,0 M € | ▲ 60,9 % |
| Services et biens divers61 | - | - | - | - | - | - | 0,9 M € | 0,9 M € | ▼ 2,6 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 0,09 M € | 0,001 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | ▼ 8,7 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 59 € | 0,001 M € | 0,002 M € | 0,004 M € | ▲ 73,2 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | - | 0,001 M € | - | - | - |
| Provisions pour risques et charges : dotations (utilisations et reprises)635/8 | - | - | - | - | - | - | 212 € | 0,001 M € | ▲ 242 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,002 M € | 0,003 M € | 0,004 M € | ▲ 47,9 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | 0,01 M € | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 0,2 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | -0,2 M € | 0,2 M € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,09 M € | -0,03 M € | -0,06 M € | -0,06 M € | -0,2 M € | -0,2 M € | -0,3 M € | -0,2 M € | ▲ 4,5 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | 7,9 M € | 0,01 M € | 1,6 M € | 1,3 M € | ▼ 19,2 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | - | - | 7,9 M € | 0 € | 1,6 M € | 1,2 M € | ▼ 25,9 % |
| Produits des immobilisations financières750 | - | - | - | - | - | - | 1,6 M € | 1,2 M € | ▼ 25,9 % |
| Autres produits financiers752/9 | - | - | - | - | - | - | 5 € | 5 € | ▼ 0,8 % |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | - | 0,006 M € | 0,01 M € | 0,002 M € | 0,1 M € | ▲ 47× |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,007 M € | 8,0 M € | 0,3 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | ▲ 29,1 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,007 M € | 0,002 M € | 0,004 M € | 0,007 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 17,2 % |
| Charges des dettes650 | - | - | - | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 17,3 % |
| Autres charges financières652/9 | - | - | - | - | - | - | 134 € | 251 € | ▲ 86,9 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | - | 7,9 M € | - | 0,4 M € | 0,6 M € | ▲ 71,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,09 M € | -0,03 M € | -0,07 M € | -0,07 M € | -0,2 M € | -0,5 M € | 0,6 M € | 0,2 M € | ▼ 75,9 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 78 € | 80 € | 240 € | 0,001 M € | -18 € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | ▼ 15,1 % |
| Impôts670/3 | - | - | - | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | ▼ 15,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,09 M € | -0,03 M € | -0,07 M € | -0,07 M € | -0,2 M € | -0,5 M € | 0,6 M € | 0,2 M € | ▼ 76,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,09 M € | -0,03 M € | -0,07 M € | -0,07 M € | -0,2 M € | -0,5 M € | 0,6 M € | 0,2 M € | ▼ 76,0 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,02 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 6,8 M € | 7,8 M € | 8,0 M € | 7,5 M € | ▼ 6,7 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 34 € | 0,001 M € | 0,002 M € | 453 € | 6,7 M € | 7,4 M € | 7,5 M € | 7,0 M € | ▼ 7,6 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 34 € | 0,001 M € | 0,002 M € | 453 € | 0,001 M € | 0,003 M € | 0,008 M € | 0,007 M € | ▼ 19,7 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 453 € | 0,001 M € | 0,003 M € | 0,008 M € | 0,007 M € | ▼ 19,7 % |
| Immobilisations financières28 | - | - | - | - | 6,7 M € | 7,4 M € | 7,5 M € | 7,0 M € | ▼ 7,6 % |
| Entreprises liées280/1 | - | - | - | - | - | - | 7,5 M € | 7,0 M € | ▼ 7,6 % |
| Participations280 | - | - | - | - | - | - | 7,5 M € | 7,0 M € | ▼ 7,6 % |
| Actifs circulants29/58 | 0,02 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▲ 9,5 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | ▲ 3,1 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | ▲ 3,5 % |
| Autres créances41 | - | - | - | - | 0,005 M € | - | 0,002 M € | 175 € | ▼ 90,6 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,006 M € | 0,008 M € | 0,006 M € | 0,007 M € | ▲ 22,5 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,03 M € | ▲ 756 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 0,02 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 6,8 M € | 7,8 M € | 8,0 M € | 7,5 M € | ▼ 6,7 % |
| Capitaux propres10/15 | -0,01 M € | -0,05 M € | -0,1 M € | -0,2 M € | 1,8 M € | 1,2 M € | 1,9 M € | 2,0 M € | ▲ 8,2 % |
| Apport10/11 | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 2,0 M € | 2,0 M € | 2,0 M € | 2,0 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 0,06 M € | 2,0 M € | 2,0 M € | 2,0 M € | 2,0 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 0,06 M € | 2,0 M € | 2,0 M € | 2,0 M € | 2,0 M € | = |
| Réserves13 | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,05 M € | ▲ 694 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | - | - | - | 0,04 M € | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -0,08 M € | -0,1 M € | -0,2 M € | -0,3 M € | -0,2 M € | -0,8 M € | -0,1 M € | 0,001 M € | - |
| Provisions et impôts différés16 | - | - | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,002 M € | ▲ 49,2 % |
| Provisions pour risques et charges160/5 | - | - | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,002 M € | ▲ 49,2 % |
| Pensions et obligations similaires160 | - | - | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,002 M € | ▲ 49,2 % |
| Dettes17/49 | 0,03 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 5,0 M € | 6,5 M € | 6,1 M € | 5,4 M € | ▼ 11,3 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,03 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 5,0 M € | 6,5 M € | 6,1 M € | 5,4 M € | ▼ 11,3 % |
| Dettes commerciales44 | 0,005 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,01 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▲ 4,2 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,01 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▲ 4,2 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,003 M € | 239 € | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | ▲ 27,5 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,001 M € | 239 € | 0,007 M € | 0,006 M € | 0,02 M € | ▲ 275 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,001 M € | - | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | ▼ 7,5 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,2 M € | 4,7 M € | 6,0 M € | 5,6 M € | 4,9 M € | ▼ 12,7 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,001 M € | - | - | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,09 M € | -0,03 M € | -0,07 M € | -0,07 M € | -0,2 M € | -0,5 M € | 0,6 M € | 0,2 M € | ▼ 76,0 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 59 € | 0,001 M € | 0,002 M € | 0,004 M € | ▲ 73,2 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 0,09 M € | -0,03 M € | -0,06 M € | -0,07 M € | -0,2 M € | -0,5 M € | 0,6 M € | 0,2 M € | ▼ 75,4 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -0,002 M € | -0,002 M € | 0,001 M € | -6,7 M € | -0,7 M € | -0,2 M € | 0,6 M € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 0,008 M € | 0,002 M € | -0,008 M € | -0,005 M € | 0,002 M € | -0,002 M € | 0,001 M € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 11 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 07-09-2026 | 2026-00505906 |
| 31-12-2024 | schéma complet | 07-07-2025 | 2025-00249650 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 21-08-2024 | 2024-00364257 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 02-08-2023 | 2023-00311279 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 01-08-2022 | 2022-20261886 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 05-07-2021 | 2021-31300446 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 09-07-2020 | 2020-28400116 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 21-06-2019 | 2019-21300083 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 27-07-2018 | 2018-39600043 |
| 31-12-2016 | schéma complet | 03-07-2017 | 2017-28300072 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 2
Commissaire 1
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Commissaire
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| De Cronos Groepd'un acte |
|
| De Cronos Groep NVd'un acte |
|
| KPMG Bedrijfsrevisoren CVBA |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
1 actionnaireChaîne de contrôle
- Nuclys
- De Cronos Groep
- Divirsiti
- CornerBriX
Société mère ultime connue : Nuclys. Les sources ne disent pas qui se trouve au-dessus.
Actionnaires 1
-
89 %
Selon les comptes annuels 2025 de CornerBriX et ceux des autres sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Groupe et réseau
Participations et filiales
8 participationsParticipations 8
Source pour chaque participation ses propres comptes 2025
- WatchPointfilialeAutres sourcescomptes WatchPoint 2025100 %
-
98,5 %
-
90 %
- i8c BVNLfilialeCapitaux propres -298 810 €Résultat -126 411 €90 %
-
84 %
-
80 %
- Integration DesignersfilialeAutres sourcescomptes Integration Designers 2025Capitaux propres 581 119 €Résultat 216 468 €53 %
- Cornerbrix LDAPTfilialeCapitaux propres 16 498 €Résultat 7 304 €51 %
Selon les comptes annuels 2025 de CornerBriX et ceux des autres sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Connexions & réseau
Le réseau part des actionnaires de cette entreprise. Ce qu’ils détiennent ou dirigent par ailleurs apparaît ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
07-07
Acte du Moniteur
Représentant permanent : Dirk DeroostTransfert de siège4 constatations ▸
- Réunion du conseil, 06-06-2023
- Transfert de siège, Veldkant 33 A te 2550 Kontich
- Représentant permanent, Dirk Deroost
- Administrateur en fonction, De Cronos Groep NV (administrateur)
11-04
Acte du Moniteur
Représentants permanents : Dieter Van Loock, Tim Vermeiren et Dirk DeroostReconduction : KPMG Bedrijfsrevisoren CVBA (commissaire)7 constatations ▸
- Assemblée générale, 02-03-2023
- Représentant permanent, Dieter Van Loock (vaste vertegenwoordiger van de commissaris)
- Représentant permanent, Tim Vermeiren (vaste vertegenwoordiger van de commissaris)
- Autre disposition, « einde mandaat commissaris van rechtswege, jaarvergadering van 2023 » (acte en néerlandais)
- Reconduction du commissaire, KPMG Bedrijfsrevisoren CVBA (commissaire)
- Administrateur en fonction, De Cronos Groep (administrateur)
- Représentant permanent, Dirk Deroost
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 8 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 2 ont été lus. Les 6 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 29 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 11024B0079/00F000 | Flandre | 3 333 m² | 1 · 932 m² | 10,3 m · 3 |