Résumé
Pour la forme juridique de CORIOLAN, Checked ne calcule pas de probabilité de faillite. Les comptes annuels de 2012 montrent des capitaux propres de 110 898 € et un résultat net de -1 042 €. Les capitaux propres restent stables sur les exercices déposés (±2 % par an). L'entreprise est active depuis 1990 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Score Checked
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Signaux
La médiane belge pour l'exercice 2024 est 4 jours avant le délai, et 38 % de tous les dépôts étaient en retard.
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Historique
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Finances · exercice 2012, schéma complet
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| Poste | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 9 542 € | 15 748 € | 13 409 € | 13 409 € | 13 409 € | = |
| Marge brute d'exploitation9900 | 11 758 € | 16 819 € | 10 326 € | 11 945 € | 12 415 € | ▲ 3,9% |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 2 216 € | 1 009 € | -3 083 € | -1 464 € | -994 € | ▲ 32,1% |
| Produits financiers récurrents75 | 10 004 € | 11 € | - | - | - | - |
| Charges financières récurrentes65 | 2 616 € | 2 546 € | 1 128 € | 460 € | 48 € | ▼ 89,5% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 9 605 € | -1 526 € | -4 211 € | -1 923 € | -1 042 € | ▲ 45,8% |
| Impôts sur le résultat67/77 | 1 € | 2 € | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 9 604 € | -1 528 € | -4 211 € | -1 923 € | -1 042 € | ▲ 45,8% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 9 604 € | -1 528 € | -4 211 € | -1 923 € | -1 042 € | ▲ 45,8% |
| Poste | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||
| Total de l'actif20/58 | 392 375 € | 377 959 € | 360 616 € | 346 725 € | 342 808 € | ▼ 1,1% |
| Actifs immobilisés21/28 | 370 055 € | 360 514 € | 347 105 € | 333 696 € | 320 287 € | ▼ 4,0% |
| Immobilisations incorporelles21 | 983 € | 737 € | 491 € | 246 € | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 369 073 € | 359 777 € | 346 614 € | 333 450 € | 320 287 € | ▼ 3,9% |
| Actifs circulants29/58 | 22 320 € | 17 445 € | 13 511 € | 13 029 € | 22 520 € | ▲ 72,8% |
| Créances à un an au plus40/41 | 19 518 € | 16 714 € | 11 837 € | 10 988 € | 12 883 € | ▲ 17,2% |
| Valeurs disponibles54/58 | 2 802 € | 731 € | 1 674 € | 2 041 € | 9 638 € | ▲ 372% |
| Passif | ||||||
| Total du passif10/49 | 392 375 € | 377 959 € | 360 616 € | 346 725 € | 342 808 € | ▼ 1,1% |
| Capitaux propres10/15 | 119 602 € | 118 074 € | 113 863 € | 111 940 € | 110 898 € | ▼ 0,9% |
| Apport10/11 | 155 000 € | 155 000 € | 155 000 € | 155 000 € | 155 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -35 398 € | -36 926 € | -41 137 € | -43 060 € | -44 102 € | ▼ 2,4% |
| Dettes17/49 | 272 773 € | 259 885 € | 246 752 € | 234 785 € | 231 910 € | ▼ 1,2% |
| Dettes à plus d'un an17 | 262 827 € | 246 713 € | 232 856 € | 231 671 € | 231 762 € | = |
| Dettes à un an au plus42/48 | 9 946 € | 13 172 € | 13 896 € | 3 114 € | 148 € | ▼ 95,2% |
| Dettes commerciales44 | - | - | 40 € | 1 929 € | 148 € | ▼ 92,3% |
| Poste | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 9 604 € | -1 528 € | -4 211 € | -1 923 € | -1 042 € | ▲ 45,8% |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 9 542 € | 15 748 € | 13 409 € | 13 409 € | 13 409 € | = |
| Flux d'exploitation (approximation) | 19 146 € | 14 220 € | 9 198 € | 11 485 € | 12 366 € | ▲ 7,7% |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -6 206 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -2 071 € | 942 € | 367 € | 7 596 € | ▲ 1 968% |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Chronologie · actes, dépôts et jalons financiers
À propos des actes non lus
Nous connaissons 3 actes du Moniteur belge pour cette entreprise. Aucun n'a encore été lu : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Identification & contact
Aucune fiche Peppol sous ce numéro d'entreprise ou de TVA. Cela ne prouve rien : publier une fiche est facultatif.
Que faire ?
Essayez l'envoi dans votre logiciel de facturation ; s'il échoue, demandez au client s'il reçoit déjà via Peppol.
Si le client n'est pas encore prêt, vous pouvez transmettre la facture autrement, par exemple en PDF ; par voie électronique, avec son accord sur une alternative sécurisée. Cette facture est valable, le client risque une sanction. SPF Finances
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État du registre au 30 septembre 2026 · Peppol Directory
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