Capitaux propres
CORIN PASCAL réalise un bénéfice sans interruption depuis 2016.
CORIN PASCAL réalise un bénéfice sans interruption depuis 2016.
En 2025, 8 personnes sont entrées et 7 sont sorties.
Quatre des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2025 sont arrivés le plus tard : 28 jours après la fin du délai.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,6 % pour 40 280 entreprises (NACE 47, micro-entreprises).
Environ 3 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 47, micro-entreprises). Elle fait mieux que 53 % d'entre elles en solvabilité, 37 % en liquidité, 43 % en rentabilité et 58 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 06-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 34 693 entreprises avaient le même profil que CORIN PASCAL aujourd'hui. Chaque point représente 87 entreprises, deux ans plus tard.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à CORIN PASCAL : 0,3 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 34 693 entreprises, pas d'une prévision pour CORIN PASCAL. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 2,52 (1,77 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 31,4 % et la trésorerie 2,1 % du total du bilan. En revanche, 62,2 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 5 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 47), la médiane pour l'exercice 2024 se situait le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| CORIN PASCAL Oupeye | 477 531 € | 285 831 € | 37,8 % | - |
| JURAND Tongeren-Borgloon | 481 181 € | 295 721 € | 64,4 % | - |
| STATION & SHOP PIERRE Durbuy | 434 398 € | 269 951 € | 38,2 % | 0 |
| FRESHLINE Nivelles | 480 401 € | 246 165 € | 30,4 % | - |
| ANG SERVICE Lochristi | 549 614 € | 246 837 € | 56,0 % | 5 |
| ASTUR-CAR Durbuy | 481 500 € | 297 849 € | 57,9 % | 3,8 |
| LODECOM Esneux | 433 852 € | 410 941 € | 41,0 % | 10,8 |
Ces entreprises ont la même activité principale que CORIN PASCAL : « Commerce de détail de carburants » (NACE 47300). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 434 000 € et 550 000 €, constituées entre 2004 et 2010.
CORIN PASCAL existe depuis 2008. Le chiffre d'affaires est passé de 3,0 M € en 2009 à 3,9 M € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Au-dessus de 54 % des 22 869 entreprises en 2025.
Au-dessus de 71 % des 22 000 entreprises en 2025.
Au-dessus de 59 % des 22 150 entreprises en 2025.
Résultat net : quart supérieur · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : quart supérieur
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
En 2025, 8 personnes sont entrées et 7 sont sorties. Heures de formation en 2025 : 1 129.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||||
20/58 |
477 531 | 449 582 | 717 378 | 462 548 | 482 877 | 497 158 | 485 139 | 583 580 | 536 409 | 463 163 | 385 030 | 74 859 | 63 278 | 100 721 | 114 059 | 104 384 | 99 582 | |
20 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | 180 | 360 | 540 | 720 | |
21/28 |
99 791 | 136 592 | 172 187 | 214 801 | 260 092 | 288 246 | 241 960 | 268 824 | 297 306 | 323 535 | 253 418 | 524 | 716 | 2 459 | 4 698 | 6 724 | 28 832 | |
22/27 |
99 441 | 136 242 | 171 837 | 214 451 | 259 742 | 287 896 | 241 610 | 268 474 | 296 956 | 323 185 | 253 418 | 524 | 716 | 2 279 | 4 338 | 6 184 | 28 112 | |
22 |
63 562 | 79 482 | 95 401 | 111 320 | 127 240 | 143 159 | 159 079 | 174 998 | 190 916 | 206 835 | 222 753 | - | - | - | - | - | - | |
23 |
1 114 | 2 811 | 7 682 | 12 974 | 18 521 | 17 370 | 21 801 | 24 132 | 26 861 | 30 616 | 28 710 | 276 | - | - | - | 145 | 290 | |
24 |
13 454 | 19 614 | 21 374 | 29 731 | 40 510 | 42 847 | 6 100 | 9 702 | 11 051 | 11 747 | 1 955 | 248 | 716 | 2 279 | 4 338 | 6 039 | 27 822 | |
26 |
21 311 | 34 336 | 47 380 | 60 425 | 73 470 | 84 519 | 54 631 | 59 642 | 68 128 | 73 987 | - | - | - | - | - | - | - | |
28 |
350 | 350 | 350 | 350 | 350 | 350 | 350 | 350 | 350 | 350 | - | - | - | - | - | - | - | |
29/58 |
377 741 | 312 990 | 545 191 | 247 748 | 222 785 | 208 913 | 243 179 | 314 756 | 239 103 | 139 628 | 131 612 | 74 335 | 62 562 | 98 262 | 109 361 | 97 660 | 70 750 | |
3 |
134 352 | 133 797 | 132 344 | 127 295 | 126 319 | 81 696 | 77 435 | 77 435 | 80 504 | 61 982 | 34 100 | 27 573 | 31 335 | 32 185 | 31 296 | 27 009 | 13 629 | |
30/36 |
134 352 | 133 797 | 132 344 | 127 295 | 126 319 | 81 696 | 77 435 | 77 435 | 80 504 | 61 982 | 34 100 | 27 573 | 31 335 | 32 185 | 31 296 | 27 009 | 13 629 | |
40/41 |
232 393 | 152 702 | 93 162 | 52 172 | 59 508 | 56 919 | 102 636 | 187 325 | 131 022 | 31 154 | 28 592 | 22 865 | 16 902 | 28 730 | 59 288 | 41 324 | 14 842 | |
40 |
202 729 | 134 771 | 77 967 | 38 192 | 31 819 | 24 545 | 67 216 | 74 719 | 124 263 | 26 057 | 24 164 | 18 949 | 13 539 | 20 730 | 56 689 | 39 483 | 14 599 | |
41 |
29 664 | 17 931 | 15 195 | 13 980 | 27 689 | 32 375 | 35 420 | 112 605 | 6 759 | 5 097 | 4 428 | 3 916 | 3 363 | 8 000 | 2 599 | 1 841 | 243 | |
54/58 |
9 978 | 25 365 | 319 577 | 67 277 | 36 958 | 70 297 | 63 108 | 49 996 | 27 577 | 46 492 | 63 635 | 23 897 | 14 325 | 37 347 | 18 515 | 29 065 | 42 279 | |
490/1 |
1 018 | 1 126 | 108 | 1 003 | - | - | - | - | - | - | 5 285 | - | - | - | 262 | 262 | - | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||||
10/49 |
477 531 | 449 582 | 717 378 | 462 548 | 482 877 | 497 158 | 485 139 | 583 580 | 536 409 | 463 163 | 385 030 | 74 859 | 63 278 | 100 721 | 114 059 | 104 384 | 99 582 | |
10/15 |
180 300 | 150 521 | 131 605 | 114 149 | 106 921 | 99 273 | 90 317 | 70 407 | 56 478 | 46 514 | 35 791 | 7 814 | 6 413 | 10 600 | 18 268 | 23 055 | 22 980 | |
10/11 |
48 200 | 48 200 | 48 200 | 48 200 | 48 200 | 48 200 | 48 200 | 48 200 | 48 200 | 48 200 | 48 200 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | |
10 |
- | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
100 |
- | - | - | - | 0 | 48 200 | 48 200 | 48 200 | 48 200 | 48 200 | 48 200 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
11 |
- | 48 200 | 48 200 | 48 200 | 48 200 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1109/19 |
- | 48 200 | 48 200 | 48 200 | 48 200 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
13 |
13 860 | 13 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
130/1 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | 0 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
1311 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
12 000 | 12 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
118 240 | 88 461 | 81 545 | 64 089 | 56 861 | 49 213 | 40 257 | 20 347 | 6 418 | -3 546 | -14 269 | -6 446 | -7 847 | -3 660 | 4 008 | 8 795 | 8 720 | |
17/49 |
297 232 | 299 061 | 585 773 | 348 399 | 375 955 | 397 885 | 394 822 | 513 173 | 479 931 | 416 649 | 349 239 | 67 045 | 56 865 | 90 121 | 95 791 | 81 329 | 76 602 | |
17 |
106 787 | 120 692 | 160 339 | 193 819 | 231 255 | 263 145 | 234 612 | 261 330 | 293 578 | 305 260 | 274 052 | - | - | 2 248 | 6 445 | 2 812 | 18 507 | |
170/4 |
78 787 | 92 692 | 132 339 | 165 819 | 203 255 | 235 145 | 206 612 | 233 330 | 265 578 | 277 260 | 246 052 | - | - | 2 248 | 6 445 | 2 812 | 18 507 | |
178/9 |
28 000 | 28 000 | 28 000 | 28 000 | 28 000 | 28 000 | 28 000 | 28 000 | 28 000 | 28 000 | 28 000 | - | - | - | - | - | - | |
42/48 |
150 000 | 176 338 | 425 434 | 154 580 | 144 700 | 134 740 | 160 210 | 251 842 | 186 353 | 111 389 | 75 187 | 67 045 | 56 365 | 87 873 | 89 346 | 78 517 | 58 095 | |
42 |
29 692 | 56 258 | 58 182 | 46 111 | 45 280 | 42 592 | 31 693 | 35 684 | 36 670 | 51 152 | 16 763 | - | 2 248 | 4 197 | 5 135 | 3 995 | 9 636 | |
43 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 8 043 | 4 262 | 4 285 | - | - | - | - | |
430/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 8 043 | 4 262 | 4 285 | - | - | - | - | |
44 |
45 340 | 58 265 | 317 131 | 74 883 | 68 196 | 53 751 | 92 989 | 79 321 | 122 532 | 32 424 | 36 198 | 13 315 | 21 691 | 59 107 | 49 570 | 47 841 | 18 924 | |
440/4 |
45 340 | 58 265 | 317 131 | 74 883 | 68 196 | 53 751 | 92 989 | 79 321 | 122 532 | 32 424 | 36 198 | 13 315 | 21 691 | 59 107 | 49 570 | 47 841 | 18 924 | |
46 |
4 500 | 3 000 | 3 000 | - | 0 | - | - | - | - | - | - | 10 000 | - | - | - | - | - | |
45 |
62 226 | 49 202 | 37 479 | 25 537 | 23 099 | 30 463 | 27 679 | 129 315 | 19 526 | 21 425 | 12 939 | 11 170 | 5 856 | 9 959 | 5 791 | 5 675 | 11 237 | |
450/3 |
14 273 | 8 774 | 6 193 | 1 730 | 0 | 7 222 | 6 387 | 111 093 | 10 003 | 7 982 | 2 365 | 5 225 | 166 | 2 867 | 1 602 | 713 | 6 735 | |
454/9 |
47 953 | 40 429 | 31 287 | 23 807 | 23 099 | 23 241 | 21 292 | 18 222 | 9 523 | 13 443 | 10 574 | 5 945 | 5 690 | 7 092 | 4 189 | 4 962 | 4 502 | |
47/48 |
8 241 | 9 612 | 9 641 | 8 049 | 8 125 | 7 935 | 7 849 | 7 522 | 7 625 | 6 388 | 1 244 | 28 298 | 22 285 | 14 610 | 28 850 | 21 006 | 18 298 | |
492/3 |
40 446 | 2 032 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 500 | - | - | - | - | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||||
70 |
3,9 M | 3,9 M | 3,9 M | 4,0 M | 3,7 M | 3,5 M | 3,6 M | 3,8 M | 3,2 M | 2,2 M | 2,1 M | 1,9 M | 1,9 M | 2,1 M | 2,0 M | 1,8 M | 3,0 M | |
76A |
0 | - | - | - | 2 | - | 3 258 | 5 653 | - | - | - | - | - | - | - | - | 298 | |
9900 |
285 831 | 260 799 | 266 264 | 196 649 | 215 701 | 150 121 | 157 549 | 142 844 | 143 589 | 136 770 | 77 136 | 52 595 | 48 039 | 41 926 | 37 407 | 47 763 | 54 999 | |
60/61 |
3,6 M | 3,7 M | 3,7 M | 3,8 M | 3,5 M | 3,4 M | 3,5 M | 3,7 M | 3,1 M | 2,1 M | 2,0 M | 1,9 M | 1,9 M | 2,1 M | 2,0 M | 1,8 M | 3,0 M | |
62 |
176 281 | 170 388 | 164 232 | 113 695 | 97 539 | 72 165 | 74 693 | 68 460 | 64 779 | 69 219 | 57 919 | 46 331 | 46 468 | 45 609 | 37 138 | 33 944 | 20 499 | |
630 |
42 893 | 44 665 | 44 522 | 45 291 | 43 458 | 35 243 | 34 311 | 33 400 | 32 747 | 31 399 | 20 133 | 606 | 2 486 | 2 239 | 2 670 | 2 455 | 11 130 | |
640/8 |
10 602 | 5 663 | 16 321 | 14 326 | 4 175 | 17 100 | 12 692 | 9 245 | 13 295 | 5 861 | 2 363 | 835 | 1 469 | 597 | 1 265 | 9 236 | 2 743 | |
649 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | |
66A |
- | - | - | - | 47 877 | 497 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9901 |
56 055 | 40 083 | 41 189 | 23 336 | 22 651 | 25 116 | 35 854 | 31 738 | 32 768 | 30 291 | -3 279 | 4 823 | -2 384 | -6 519 | -3 666 | 2 128 | 20 627 | |
75/76B |
64 | 73 | 2 | 0 | 277 | 40 | 6 206 | 4 | 15 | 6 | 920 | 227 | 33 | 78 | 105 | 220 | 33 | |
75 |
64 | 73 | 2 | 0 | 277 | 40 | 6 206 | 4 | 15 | 6 | 920 | 227 | 33 | 78 | 105 | 220 | 33 | |
65/66B |
16 341 | 16 490 | 18 079 | 14 188 | 12 729 | 12 074 | 15 734 | 11 813 | 15 153 | 13 188 | 5 680 | 1 144 | 1 574 | 1 331 | 1 226 | 1 974 | 4 866 | |
65 |
16 341 | 16 490 | 18 079 | 14 188 | 12 729 | 12 074 | 15 734 | 11 813 | 15 153 | 13 188 | 5 680 | 1 144 | 1 574 | 1 331 | 1 226 | 1 974 | 4 866 | |
9903 |
39 778 | 23 666 | 23 112 | 9 149 | 10 199 | 13 081 | 26 326 | 19 929 | 17 630 | 17 109 | -8 039 | 3 906 | -3 925 | -7 772 | -4 787 | 374 | 16 092 | |
67/77 |
10 000 | 4 750 | 5 656 | 1 920 | 2 551 | 4 125 | 6 416 | 6 000 | 7 666 | 6 386 | -216 | 2 505 | 262 | -104 | - | 299 | 5 512 | |
9904 |
29 778 | 18 916 | 17 456 | 7 228 | 7 648 | 8 957 | 19 910 | 13 929 | 9 964 | 10 723 | -7 823 | 1 401 | -4 187 | -7 668 | -4 787 | 75 | 10 580 | |
9905 |
29 778 | 18 916 | 17 456 | 7 228 | 7 648 | 8 957 | 19 910 | 13 929 | 9 964 | 10 723 | -7 823 | 1 401 | -4 187 | -7 668 | -4 787 | 75 | 10 580 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||||
9906 |
118 240 | 100 461 | 81 545 | 64 089 | 56 861 | 49 213 | 40 257 | 20 347 | 6 418 | -3 546 | -14 269 | -6 446 | -7 847 | -3 660 | 4 008 | 8 795 | 10 580 | |
14P |
88 461 | 81 545 | 64 089 | 56 861 | 49 213 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | 12 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 860 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 860 | |
6921 |
- | 12 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | ||||||||||||||||||
9087 |
6,1 | 5,1 | 5,1 | 3,5 | 3,1 | 3,1 | 2,6 | 2,1 | 1,9 | 2,4 | 2 | 1,4 | 1,4 | 1,4 | 1,2 | 1,1 | 0,7 | |
Heures prestées1013 |
8 999 | 8 440 | 8 181 | 5 804 | 5 496 | 4 046 | 4 167 | 3 524 | 3 494 | 4 370 | 3 758 | 2 466 | 2 466 | 2 428 | 1 879 | 1 840 | 1 382 | |
| Document | ||||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 10 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 28-08-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 28-08-2026 | 2026-00440717 | |
| 31-12-2024 | schéma complet | 24-07-2025 | 2025-00302804 | |
| 31-12-2023 | schéma complet | 15-07-2024 | 2024-00244593 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 18-07-2023 | 2023-00244333 | |
| 31-12-2021 | schéma complet | 21-08-2022 | 2022-20299616 | |
| 31-12-2020 | schéma complet | 22-08-2021 | 2021-52200267 | |
| 31-12-2019 | schéma complet | 02-08-2020 | 2020-38200582 | |
| 31-12-2018 | schéma complet | 31-07-2019 | 2019-43000353 | |
| 31-12-2017 | schéma complet | 19-07-2018 | 2018-34900089 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 13-07-2017 | 2017-31600237 | |
| 31-12-2015 | schéma complet | 12-07-2016 | 2016-30600319 | |
| 31-12-2014 | schéma complet | 16-07-2015 | 2015-32000458 | |
| 31-12-2013 | schéma complet | 22-07-2014 | 2014-33200069 | |
| 31-12-2012 | schéma complet | 19-07-2013 | 2013-32800255 | |
| 31-12-2011 | schéma complet | 17-07-2012 | 2012-30700076 | |
| 31-12-2010 | schéma complet | 26-07-2011 | 2011-33500179 | |
| 31-12-2009 | schéma complet | 31-07-2010 | 2010-37900237 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 98 948 | 84 748 | 85 711 | 68 627 | 66 109 | 60 358 | 70 165 | 65 138 | 65 515 | 61 690 | 16 854 | 5 429 | 102 | -4 280 | -996 | 4 583 | 31 757 | ||
| 72 672 | 63 581 | 61 978 | 52 519 | 51 106 | 44 199 | 54 221 | 47 329 | 42 711 | 42 122 | 12 310 | 2 007 | -1 701 | -5 429 | -2 117 | 2 530 | 21 710 | ||
| 6 092 | 9 070 | 1 908 | 0 | 23 490 | 81 528 | 7 447 | 4 918 | 6 518 | 101 516 | 273 027 | 414 | 743 | 0 | 644 | 1 101 | 39 062 | ||
| -15 387 | -294 212 | 252 300 | 30 319 | -33 339 | 7 189 | 13 112 | 22 419 | -18 915 | -17 143 | 39 738 | 9 572 | -23 022 | 18 832 | -10 550 | -13 214 | - | ||
| 227 741 | 136 652 | 119 757 | 93 167 | 78 085 | 74 173 | 82 968 | 62 913 | 52 750 | 28 239 | 56 425 | 7 290 | 6 197 | 10 389 | 20 015 | 19 143 | 12 655 | ||
| 1,4 % | 1,0 % | 1,1 % | 0,6 % | 0,6 % | 0,7 % | 1,0 % | 0,8 % | 1,0 % | 1,4 % | -0,2 % | 0,3 % | -0,1 % | -0,3 % | -0,2 % | 0,1 % | 0,7 % | ||
| 37,8 % | 33,5 % | 18,3 % | 24,7 % | 22,1 % | 20,0 % | 18,6 % | 12,1 % | 10,5 % | 10,0 % | 9,3 % | 10,4 % | 10,1 % | 10,5 % | 16,0 % | 22,1 % | 23,1 % | ||
| 2,52 | 1,77 | 1,28 | 1,60 | 1,54 | 1,55 | 1,52 | 1,25 | 1,28 | 1,25 | 1,75 | 1,11 | 1,11 | 1,12 | 1,22 | 1,24 | 1,22 | ||
| 1,62 | 1,02 | 0,97 | 0,78 | 0,67 | 0,94 | 1,03 | 0,94 | 0,85 | 0,70 | 1,30 | 0,70 | 0,55 | 0,75 | 0,87 | 0,90 | 0,98 | ||
| 1,65 | 1,99 | 4,45 | 3,05 | 3,52 | 4,01 | 4,37 | 7,29 | 8,50 | 8,96 | 9,76 | 8,58 | 8,87 | 8,50 | 5,24 | 3,53 | 3,33 | ||
| 16,5 % | 12,6 % | 13,3 % | 6,3 % | 7,2 % | 9,0 % | 22,0 % | 19,8 % | 17,6 % | 23,1 % | -21,9 % | 17,9 % | -65,3 % | -72,3 % | -26,2 % | 0,3 % | 46,0 % | ||
| 6,2 % | 4,2 % | 2,4 % | 1,6 % | 1,6 % | 1,8 % | 4,1 % | 2,4 % | 1,9 % | 2,3 % | -2,0 % | 1,9 % | -6,6 % | -7,6 % | -4,2 % | 0,1 % | 10,6 % | ||
| 6,06 | 5,14 | 4,74 | 4,84 | 5,19 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| 19 jours | 12 jours | 7 jours | 4 jours | 3 jours | 3 jours | 7 jours | 7 jours | 14 jours | 4 jours | 4 jours | 4 jours | 3 jours | 4 jours | 10 jours | 8 jours | 2 jours | ||
| 5 jours | 6 jours | 32 jours | 7 jours | 7 jours | 6 jours | 10 jours | 8 jours | 14 jours | 6 jours | 7 jours | 3 jours | 4 jours | 10 jours | 9 jours | 10 jours | 2 jours |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 | 31-12-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 8 | 6 | 6 | 4 | 4 |
| à temps plein | 3 | 2 | 2 | 1 | 2 |
| à temps partiel | 5 | 4 | 4 | 3 | 2 |
| en équivalents temps plein | 6,2 | 5,1 | 5,1 | 3,3 | 3,6 |
| 6,1 | 5,1 | 5,1 | 3,5 | 3,1 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 5 | 4 | 4 | 4 | 2 |
| Entrées | 8 | 5 | 26 | 1 | 1 |
| Sorties | 7 | 7 | 24 | 2 | 1 |
| Heures de formation | 1 129 | 240 | 610 | 460 | 1 111 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 6 092 € | 9 070 € | 1 908 € | - | 23 490 € |
| 42 893 € | 44 665 € | 44 522 € | 45 291 € | 43 458 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 40 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2009. C'est un redressement après la baisse de 2024.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 66,5 % à 62,2 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
CORIN PASCAL n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : CORIN Pascal. CORIN PASCAL n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
| F.S. PETROL
siège depuis le 30-01-2024 · fondée en 2024 |
chiffre d'affaires 1,0 M € (2025) 1005.392.132 |
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité | Agrément AFSCA |
|---|---|---|---|
| Rue de l'Etang 37 siège 4683 Oupeye | |||
| STATION TOTAL JEMEPPE Quai Destrée 2, 4101 Seraing | 05-05-2008 | 2.170.022.335 | |
| STATION TOTAL MILMORT Rue de L' Amitié 91, 4040 Herstal | 08-06-2015 | 2.242.115.210 | Commerce de détail avec transformation Point de vente de DA>3 mois |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 62314F0100/00H000 | 987 m² | 1 · 96 m² | 5,8 m · 2 |
| 62058B0803/03B000 | 766 m² | 1 · 425 m² | 7,0 m · 2 |
| 62109B0041/00A004 | 469 m² | 1 · 88 m² | 7,8 m · 2 |
Source : FAVV-AFSCA, données ouvertes, mises à jour le 26-10-2026
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.