Corezon
ActifRésumé
Corezon est active depuis 2017 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité. La BCE comporte toutefois 1 mention administrative. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 91 658 € et un résultat net de -37 933 €. Les capitaux propres progressent d'environ 9,1 % par an depuis 2019. La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 1,0 % (faible).
Aperçu
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Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 05-07-2017 Situation normale
- Forme juridique
- Société à responsabilité limitée (SRL)
- Activité
- Aucune activité inscrite à la BCE
- Unité d'établissement
- 2.266.637.503 depuis le 05-07-2017
- Fin de l'exercice
- 31 mars
- Peppol
- Retirée du registre le 27-10-2026
Administration et actionnariat
- CURINCKX Andy Jozef JulienAdministrateur
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 1,0 %
- Marge brute
- -20 681 €
- ▼ 243 %
- Perte
- 37 933 €
- ▲ 2,7 %
- Capitaux propres
- 91 658 €
- ▼ 29,3 %
- Total du bilan
- 586 209 €
- ▼ 4,7 %
- Comptes 2026 non déposés, 3 jours après l'échéance
Composition du scoreaugmente le risque1 exercice non déposé après le délai légal; 1 des 3 derniers comptes en retardRadiation d'office à la BCEabaisse le risqueSecteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Taille : total du bilan 586 209 €Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 100 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises). Elle fait mieux que 21 % d'entre elles en solvabilité, 24 % en liquidité, 11 % en rentabilité et 18 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 02-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 6 derniers comptes en moyenne 3 jours avant l'échéance. La médiane belge pour l'exercice 2024 se situait 4 jours avant l'échéance, et 38 % de tous les dépôts étaient en retard.
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 31-10-2025 PDF les 7 dépôts
Tous les chiffres par exercice
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 26 948 €, plus lourde que la perte de 12 080 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2021.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ou micro ne les exige pas.
Sûretés et garanties
| Poste | 31-03-2022 | 31-03-2023 | 31-03-2024 | 31-03-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Dettes garanties par des sûretés réelles sur les actifs propres | 184 000 € | - | - | - |
| Hypothèques, montant de l'inscription | - | - | 434 000 € | - |
| Mandats hypothécaires | 184 000 € | 184 000 € | - | - |
| Valeur comptable des actifs grevés d'hypothèques | 298 449 € | 549 650 € | 432 183 € | - |
| Valeur comptable des autres actifs gagés | - | 0 € | - | - |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
Investissements
| Poste | 31-03-2022 | 31-03-2023 | 31-03-2024 | 31-03-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 298 449 € | 251 589 € | 84 270 € | 7 177 € |
| Immobilisations incorporelles | 1 100 € | - | - | - |
| Immobilisations financières | - | - | 125 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 7 351 € | 2 902 € | 4 184 € | 5 308 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 33 461 € | 3 506 € | 6 731 € | 7 351 € | 2 902 € | 4 184 € | 5 308 € | ▲ 26,9 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 470 € | 475 € | 1 875 € | 959 € | ▼ 48,8 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 157 112 € | 74 261 € | 67 520 € | 72 946 € | 97 318 € | -6 022 € | -20 681 € | ▼ 243 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 92 349 € | 70 163 € | 60 320 € | 65 126 € | 93 940 € | -12 080 € | -26 948 € | ▼ 123 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 11 028 € | 5 472 € | 728 € | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | 1 915 € | 0 € | 207 € | 11 028 € | 5 472 € | 728 € | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 2 986 € | 4 508 € | 25 595 € | 10 985 € | ▼ 57,1 % |
| Charges financières récurrentes65 | 1 032 € | 199 € | 36 € | 2 986 € | 4 508 € | 25 595 € | 10 985 € | ▼ 57,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 93 232 € | 69 964 € | 60 491 € | 73 167 € | 94 904 € | -36 947 € | -37 933 € | ▼ 2,7 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 29 371 € | 3 990 € | 832 € | 3 663 € | 25 364 € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 63 861 € | 65 974 € | 59 659 € | 69 504 € | 69 540 € | -36 947 € | -37 933 € | ▼ 2,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 63 861 € | 65 974 € | 59 659 € | 69 504 € | 69 540 € | -36 947 € | -37 933 € | ▼ 2,7 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 210 761 € | 264 683 € | 219 552 € | 400 953 € | 668 437 € | 615 144 € | 586 209 € | ▼ 4,7 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 24 819 € | 21 434 € | 20 375 € | 312 573 € | 561 259 € | 440 868 € | 442 737 € | ▲ 0,4 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | 12 490 € | 14 928 € | 12 174 € | 9 283 € | 5 429 € | 621 € | ▼ 88,6 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 24 819 € | 8 943 € | 5 447 € | 300 399 € | 551 976 € | 435 314 € | 441 991 € | ▲ 1,5 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 100 000 € | 100 000 € | 100 000 € | 100 000 € | = |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | - | - | 677 € | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 1 950 € | 2 326 € | 3 131 € | 2 675 € | ▼ 14,6 % |
| Immobilisations en cours et acomptes versés27 | - | - | - | 198 449 € | 449 650 € | 332 183 € | 338 639 € | ▲ 1,9 % |
| Immobilisations financières28 | - | - | - | - | - | 125 € | 125 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 185 942 € | 243 250 € | 199 177 € | 88 380 € | 107 178 € | 174 276 € | 143 472 € | ▼ 17,7 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 106 552 € | 238 276 € | 123 424 € | 76 804 € | 81 094 € | 174 276 € | 129 722 € | ▼ 25,6 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - |
| Autres créances41 | - | - | - | 76 804 € | 81 094 € | 174 276 € | 129 722 € | ▼ 25,6 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 79 390 € | 4 973 € | 75 753 € | 6 884 € | 26 084 € | - | 13 750 € | - |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 4 691 € | 0 € | - | - | - |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 210 761 € | 264 683 € | 219 552 € | 400 953 € | 668 437 € | 615 144 € | 586 209 € | ▼ 4,7 % |
| Capitaux propres10/15 | 71 861 € | 87 835 € | 87 494 € | 96 998 € | 166 538 € | 129 591 € | 91 658 € | ▼ 29,3 % |
| Apport10/11 | 8 000 € | 8 000 € | - | 8 000 € | 8 000 € | 8 000 € | 8 000 € | = |
| Réserves13 | 3 193 € | 3 193 € | 3 193 € | 3 193 € | 158 538 € | 121 591 € | 83 658 € | ▼ 31,2 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 3 193 € | 3 193 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 3 193 € | 3 193 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | 155 345 € | 121 591 € | 83 658 € | ▼ 31,2 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 60 668 € | 76 642 € | 76 301 € | 85 805 € | 0 € | - | - | - |
| Dettes17/49 | 138 900 € | 176 849 € | 132 059 € | 303 955 € | 501 899 € | 485 553 € | 494 551 € | ▲ 1,9 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | - | 172 009 € | 331 000 € | 378 596 € | 353 813 € | ▼ 6,5 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 172 009 € | 331 000 € | 378 596 € | 353 813 € | ▼ 6,5 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 138 242 € | 176 849 € | 131 320 € | 131 945 € | 170 746 € | 106 957 € | 140 468 € | ▲ 31,3 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 11 991 € | 19 069 € | 26 262 € | 36 791 € | ▲ 40,1 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | - | 1 950 € | 17 046 € | ▲ 774 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | - | 1 950 € | 17 046 € | ▲ 774 % |
| Dettes commerciales44 | 95 842 € | 114 354 € | 69 836 € | 20 141 € | 9 807 € | 11 255 € | 11 337 € | ▲ 0,7 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 20 141 € | 9 807 € | 11 255 € | 11 337 € | ▲ 0,7 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 3 663 € | 25 364 € | 67 490 € | 44 160 € | ▼ 34,6 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 3 663 € | 25 364 € | 67 490 € | 44 160 € | ▼ 34,6 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 96 150 € | 116 506 € | - | 31 135 € | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0 € | 153 € | - | 270 € | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 63 861 € | 65 974 € | 59 659 € | 69 504 € | 69 540 € | -36 947 € | -37 933 € | ▼ 2,7 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 33 461 € | 3 506 € | 6 731 € | 7 351 € | 2 902 € | 4 184 € | 5 308 € | ▲ 26,9 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 97 322 € | 69 480 € | 66 390 € | 76 855 € | 72 443 € | -32 764 € | -32 625 € | ▲ 0,4 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -121 € | -5 672 € | -299 549 € | -251 589 € | 116 208 € | -7 177 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -74 416 € | 70 780 € | -68 869 € | 19 200 € | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 748 entreprises avaient le même profil que Corezon aujourd'hui. Deux ans plus tard, 96,7 % existaient encore et 1,3 % avaient fait faillite.
- Petite
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- petite perte
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à Corezon : 1,0 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 748 entreprises, pas d'une prévision pour Corezon. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Dépôts à la Banque nationale (7)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-03-2025 | schéma micro | 31-10-2025 | 2025-00558929 | |
| 31-03-2024 | schéma micro | 12-12-2024 | 2024-00614652 | |
| 31-03-2023 | schéma micro | 27-10-2023 | 2023-00494248 | |
| 31-03-2022 | schéma abrégé | 27-09-2022 | 2022-20440014 | |
| 31-03-2021 | schéma abrégé | 22-10-2021 | 2021-72600400 | |
| 31-03-2020 | schéma micro | 16-10-2020 | 2020-61900155 | |
| 31-03-2019 | schéma micro | 31-10-2019 | 2019-72800213 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 30-01-2024 Capital mentionné dans l'acte · 1 000 actions
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| CURINCKX Andy Jozef Julien |
|
| VANDEPUT Ellen |
|
Réseau & groupe
Corezon n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de Corezon. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
17-10
Acte du Moniteur
Siège socialTransfert de siège · Administrateur en fonction3 points ▸
- Réunion du conseil, 11-03-2024
- Transfert de siège, Schimpenstraat 138,3511 Hasselt
- Administrateur en fonction, Andy Curinckx (administrateur)
15-03
Acte du Moniteur
Démission : Ellen VANDEPUT (administrateur)Décharge d'administrateur3 points ▸
- Assemblée générale, 24-01-2024
- Démission d'administrateur, Ellen VANDEPUT (administrateur)
- Décharge d'administrateur, Ellen VANDEPUT
30-01
Acte du Moniteur
2 administrateurs démissionnaires, 2 reconduitsDémissions : CURINCKX Andy Jozef Julien (gérant) et VANDEPUT Ellen (gérant) · Reconductions : CURINCKX Andy Jozef Julien (administrateur non statutaire) et VANDEPUT Ellen (administrateur non statutaire) · Conversion du capital13 points ▸
- Assemblée générale, « buitengewone algemene vergadering » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « aanpassing statuten en behoud rechtsvorm, statuten aanpassen aan WVV en rechtsvorm behouden » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « van rechtswege omzetting kapitaal en reserves, Tweede besluit » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « opheffing, statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts
- Capital
- Autre disposition, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, CURINCKX Andy Jozef Julien (gérant)
- Démission d'administrateur, VANDEPUT Ellen (gérant)
- Reconduction d'administrateur, CURINCKX Andy Jozef Julien (administrateur non statutaire)
- Reconduction d'administrateur, VANDEPUT Ellen (administrateur non statutaire)
- Siège statutaire, « 3500 Hasselt,Nicolaas Theelenstraat 3 » (acte en néerlandais)
- L'acte contient encore 1 autre point.
Afficher les événements plus anciens
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBPermis d'environnement
Source : Omgevingsloket Vlaanderen.
Établissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 71483D0065/00C000 | Flandre | 3 477 m² | 1 · 72 m² | 5,3 m · 1 |