COREX
ActifLe dossier de COREX comporte 2 avis de réorganisation judiciaire, selon les publications au Moniteur belge.
Résumé
Les comptes annuels de COREX pour l'exercice 2025 montrent une perte nette de 66 % des capitaux propres au début de cet exercice. La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 14,0 % (très élevé). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 17 650 € et un résultat net de -34 596 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 29 % des 4 765 entreprises du même secteur (NACE 56, exercice 2025).
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 10 431 € en 2025 contre 32 910 € en 2024 ; la perte se réduit.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 56, Restauration : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 642 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 3,6 % ont fait faillite dans les 24 mois et 90,0 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité sous 10 %
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 0,9 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus élevée : 14,0 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 642 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 136 612 € | 307 303 € | 397 403 € | 299 906 € | ▼ 24,5 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 39 748 € | 58 602 € | 58 462 € | 44 212 € | 38 786 € | 26 697 € | 14 489 € | ▼ 45,7 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 8 611 € | 8 496 € | 4 356 € | 5 619 € | ▲ 29,0 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | - | 269 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 486 754 € | 686 275 € | 65 963 € | 120 648 € | 366 372 € | 395 545 € | 309 851 € | ▼ 21,7 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -29 486 € | 68 039 € | -105 719 € | -68 788 € | 11 786 € | -32 910 € | -10 431 € | ▲ 68,3 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 253 643 € | 9 079 € | 42 342 € | 67 € | ▼ 99,8 % |
| Produits financiers récurrents75 | 6 581 € | 3 163 € | 441 € | 2 518 € | 4 180 € | 92 € | 67 € | ▼ 27,5 % |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | 251 125 € | 4 899 € | 42 250 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 9 028 € | 4 189 € | 2 894 € | 2 045 € | ▼ 29,3 % |
| Charges financières récurrentes65 | 6 992 € | 3 575 € | 3 819 € | 9 028 € | 4 189 € | 2 894 € | 2 045 € | ▼ 29,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -29 897 € | 67 627 € | -109 096 € | 175 827 € | 16 676 € | 6 537 € | -12 409 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 534 € | 759 € | 472 € | 1 030 € | - | - | 22 187 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -30 431 € | 66 868 € | -109 568 € | 174 797 € | 16 676 € | 6 537 € | -34 596 € | - |
| Transfert aux réserves immunisées689 | - | - | - | 251 125 € | 4 899 € | 0 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -30 431 € | 66 868 € | -109 568 € | -76 329 € | 11 777 € | 6 537 € | -34 596 € | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 215 393 € | 286 990 € | 232 526 € | 365 089 € | 153 897 € | 174 033 € | 178 716 € | ▲ 2,7 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 109 764 € | 137 918 € | 109 210 € | 91 367 € | 51 770 € | 43 727 € | 34 029 € | ▼ 22,2 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | 22 606 € | 42 449 € | 39 553 € | 32 188 € | 16 838 € | 7 410 € | ▼ 56,0 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 106 684 € | 112 233 € | 63 681 € | 48 734 € | 16 503 € | 23 809 € | 23 540 € | ▼ 1,1 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 8 804 € | 7 998 € | 14 800 € | 12 939 € | ▼ 12,6 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 25 106 € | 7 947 € | 5 298 € | 7 983 € | ▲ 50,7 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 14 824 € | 558 € | 3 711 € | 2 618 € | ▼ 29,5 % |
| Immobilisations financières28 | 3 080 € | 3 080 € | 3 080 € | 3 080 € | 3 080 € | 3 080 € | 3 080 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 105 628 € | 149 072 € | 123 316 € | 273 722 € | 102 127 € | 130 305 € | 144 686 € | ▲ 11,0 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 31 635 € | 25 173 € | 12 213 € | 6 059 € | 7 271 € | 5 453 € | 7 135 € | ▲ 30,8 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 6 059 € | 7 271 € | 5 453 € | 7 135 € | ▲ 30,8 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 33 139 € | 119 980 € | 102 314 € | 262 595 € | 88 768 € | 101 506 € | 128 598 € | ▲ 26,7 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 226 360 € | 83 616 € | 98 709 € | 125 190 € | ▲ 26,8 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 36 235 € | 5 152 € | 2 797 € | 3 407 € | ▲ 21,8 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 37 056 € | 2 823 € | 7 819 € | 2 035 € | 5 248 € | 19 472 € | 5 620 € | ▼ 71,1 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 3 033 € | 840 € | 3 874 € | 3 333 € | ▼ 13,9 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 215 393 € | 286 990 € | 232 526 € | 365 089 € | 153 897 € | 174 033 € | 178 716 € | ▲ 2,7 % |
| Capitaux propres10/15 | -103 063 € | -36 195 € | -145 764 € | 29 033 € | 45 709 € | 52 246 € | 17 650 € | ▼ 66,2 % |
| Apport10/11 | 20 000 € | 20 000 € | - | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | = |
| Réserves13 | - | - | - | 251 125 € | 256 024 € | 256 024 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 251 125 € | 256 024 € | 256 024 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -123 063 € | -56 195 € | -165 764 € | -242 092 € | -230 316 € | -223 779 € | -2 350 € | ▲ 98,9 % |
| Dettes17/49 | 318 456 € | 323 185 € | 378 289 € | 336 056 € | 108 188 € | 121 787 € | 161 066 € | ▲ 32,3 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | - | - | - | - | 73 449 € | - |
| Autres dettes178/9 | - | - | - | - | - | - | 73 449 € | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 318 456 € | 323 185 € | 378 289 € | 336 056 € | 107 710 € | 121 787 € | 87 617 € | ▼ 28,1 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | - | - | 27 € | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | - | - | 27 € | - |
| Dettes commerciales44 | 89 806 € | 74 189 € | 170 853 € | 219 110 € | 39 111 € | 38 952 € | 41 409 € | ▲ 6,3 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 219 110 € | 39 111 € | 38 952 € | 41 409 € | ▲ 6,3 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 53 180 € | 8 154 € | 25 299 € | 24 698 € | ▼ 2,4 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 58 365 € | 28 741 € | 47 338 € | 21 483 € | ▼ 54,6 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 22 032 € | 13 207 € | 12 899 € | 510 € | ▼ 96,0 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 36 333 € | 15 534 € | 34 439 € | 20 973 € | ▼ 39,1 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 5 401 € | 31 704 € | 10 198 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | 478 € | 0 € | - | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -30 431 € | 66 868 € | -109 568 € | 174 797 € | 16 676 € | 6 537 € | -34 596 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 39 748 € | 58 602 € | 58 462 € | 44 212 € | 38 786 € | 26 697 € | 14 489 € | ▼ 45,7 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 9 317 € | 125 470 € | -51 107 € | 219 008 € | 55 462 € | 33 235 € | -20 107 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -86 756 € | -29 754 € | -26 368 € | 811 € | -18 655 € | -4 791 € | ▲ 74,3 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -34 233 € | 4 996 € | -5 784 € | 3 212 € | 14 224 € | -13 852 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 13 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-03-2025 | schéma abrégé | 31-10-2025 | 2025-00559854 |
| 31-03-2024 | schéma abrégé | 31-10-2024 | 2024-00524819 |
| 28-02-2023 | schéma micro | 10-10-2023 | 2023-00483204 |
| 28-02-2022 | schéma micro | 27-10-2022 | 2022-20474527 |
| 28-02-2021 | schéma abrégé | 21-09-2021 | 2021-67800073 |
| 29-02-2020 | schéma abrégé | 29-09-2020 | 2020-57000305 |
| 28-02-2019 | schéma abrégé | 02-10-2019 | 2019-68100470 |
| 28-02-2018 | schéma abrégé | 07-09-2018 | 2018-62500279 |
| 28-02-2017 | schéma abrégé | 30-10-2017 | 2017-68400446 |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 08-07-2016 | 2016-30400112 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.