CORETEX
ActifFinances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés le 30-12-2025 PDF les 8 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 21 % à celui de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Commerce de gros (NACE 46). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 30-06-2022 | 30-06-2023 | 30-06-2024 | 30-06-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | - | 1 | 2 | 3 |
| à temps plein | - | 1 | 2 | 3 |
| à temps partiel | - | 0 | 0 | 0 |
| en équivalents temps plein | - | 1 | 2 | 3 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 0,5 | 1 | 1,4 | 2,5 |
| Sous contrat à durée indéterminée | - | 1 | 2 | 3 |
| Entrées | 0 | 1 | 1 | 1 |
| Sorties | 1 | 0 | 0 | 0 |
Source : bilan social des comptes annuels 2022 à 2025
Sûretés et garanties
| Poste | 30-06-2022 | 30-06-2023 | 30-06-2024 | 30-06-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Dettes garanties par des sûretés réelles sur les actifs propres | 81 682 € | - | - | - |
| Gage sur fonds de commerce | 125 000 € | 125 000 € | 700 000 € | 1,2 M € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
Investissements
| Poste | 30-06-2022 | 30-06-2023 | 30-06-2024 | 30-06-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 42 975 € | 18 409 € | 30 807 € | 22 828 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 9 958 € | 10 379 € | 13 554 € | 20 479 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Subsides et aides
Autorités flamandes
2024 · 1 mention · 1 440 € octroyés · 1 440 € versésEntreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que CORETEX : « Activités d’intermédiaire non spécialisé du commerce de gros » (NACE 46190). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 1,9 M € et 6,8 M €, constituées entre 2006 et 2019.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CORETEX Kortrijk | 2016 | 4,3 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,4 M € | 2,5 | 2025 |
| ADI CONCRETE SOLUTIONS Dendermonde | 2018 | 3,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,05 M € | 3 | 2025 |
| ANDREX Antwerpen | 2010 | 4,5 M € | 1,7 M € | 0,5 M € | 0,002 M € | 3,4 | 2025 |
| PRO SALES CARE Wevelgem | 2019 | 1,9 M € | 1,5 M € | 2,2 M € | 1,5 M € | 2 | 2025 |
| 4 A + Anzegem | 2006 | 6,8 M € | 5,9 M € | 0,8 M € | 0,3 M € | 4,1 | 2025 |
| SKS Trading Tournai | 2014 | 2,6 M € | 0,6 M € | 0,2 M € | 0,03 M € | 2 | 2025 |
| AVIACO Tremelo | 2016 | 2,4 M € | 1,1 M € | 0,2 M € | 0,08 M € | 2,8 | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 2 590 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 6 713 entreprises avaient le même profil que CORETEX aujourd'hui. Deux ans plus tard, 1,8 % avaient fait faillite et 95,8 % existaient encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à CORETEX est plus basse : 0,2 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur CORETEX que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 6 713 entreprises, pas d'une prévision pour CORETEX. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 6 971 € | 0 € | 2 677 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 18 822 € | 41 080 € | 78 090 € | 158 557 € | ▲ 103 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 11 896 € | 9 646 € | 9 025 € | 9 958 € | 10 379 € | 13 554 € | 20 479 € | ▲ 51,1 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | -923 € | 0 € | - | 12 923 € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 2 343 € | 2 309 € | 4 101 € | 15 625 € | ▲ 281 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | 142 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 125 098 € | 183 751 € | 388 686 € | 293 375 € | 551 594 € | 812 733 € | 771 141 € | ▼ 5,1 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 95 056 € | 160 535 € | 346 252 € | 263 174 € | 497 825 € | 716 846 € | 563 557 € | ▼ 21,4 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 234 € | 2 496 € | 964 € | 5 294 € | ▲ 449 % |
| Produits financiers récurrents75 | 150 € | 238 € | 600 € | 234 € | 2 496 € | 964 € | 5 294 € | ▲ 449 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 18 481 € | 36 412 € | 76 592 € | 96 774 € | ▲ 26,3 % |
| Charges financières récurrentes65 | 3 115 € | 6 708 € | 9 337 € | 18 481 € | 36 412 € | 76 592 € | 96 774 € | ▲ 26,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 92 092 € | 154 065 € | 337 515 € | 244 927 € | 463 909 € | 641 218 € | 472 078 € | ▼ 26,4 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 18 221 € | 35 243 € | 81 755 € | 57 955 € | 114 036 € | 159 120 € | 120 768 € | ▼ 24,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 73 871 € | 118 822 € | 255 760 € | 186 973 € | 349 873 € | 482 098 € | 351 309 € | ▼ 27,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 73 871 € | 118 822 € | 255 760 € | 186 973 € | 349 873 € | 482 098 € | 351 309 € | ▼ 27,1 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 1,1 M € | 1,7 M € | 3,7 M € | 4,3 M € | ▲ 17,6 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,03 M € | 0,01 M € | 0,006 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | ▲ 3,8 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,006 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | ▲ 3,8 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,003 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,003 M € | ▲ 33,6 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | ▲ 64,0 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | 0 € | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | ▼ 23,1 % |
| Immobilisations financières28 | 0,003 M € | - | - | - | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | 1,7 M € | 3,6 M € | 4,2 M € | ▲ 17,8 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,9 M € | 1,2 M € | 1,8 M € | ▲ 53,7 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,4 M € | 0,9 M € | 1,2 M € | 1,8 M € | ▲ 53,7 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | 1,9 M € | 2,0 M € | ▲ 3,1 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,4 M € | 0,6 M € | 1,9 M € | 2,0 M € | ▲ 2,4 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | ▲ 63,7 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,02 M € | 0,05 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | ▼ 10,0 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,009 M € | 0,009 M € | ▲ 0,5 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 1,1 M € | 1,7 M € | 3,7 M € | 4,3 M € | ▲ 17,6 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | ▲ 0,2 % |
| Apport10/11 | 0,02 M € | 0,02 M € | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves13 | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0 € | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0 € | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,09 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,003 M € | 0,004 M € | ▲ 43,3 % |
| Dettes17/49 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,7 M € | 1,2 M € | 2,9 M € | 3,5 M € | ▲ 22,3 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,006 M € | 0,02 M € | 0,3 M € | 0,7 M € | 1,0 M € | ▲ 55,1 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,02 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,7 M € | ▲ 107 % |
| Autres dettes178/9 | - | - | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | = |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 2,2 M € | 2,5 M € | ▲ 12,2 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,009 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,1 M € | ▲ 577 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0,1 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | 0,3 M € | ▼ 57,1 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0,1 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | 0,3 M € | ▼ 57,1 % |
| Dettes commerciales44 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 1,4 M € | 1,6 M € | ▲ 17,4 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,2 M € | 0,3 M € | 1,4 M € | 1,6 M € | ▲ 17,4 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,006 M € | 0,01 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | ▼ 40,5 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,004 M € | 0,005 M € | 0,05 M € | 0,007 M € | ▼ 85,9 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,001 M € | 0,009 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | ▲ 107 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,05 M € | 0,4 M € | ▲ 704 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,002 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | ▲ 51,9 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 73 871 € | 118 822 € | 255 760 € | 186 973 € | 349 873 € | 482 098 € | 351 309 € | ▼ 27,1 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 11 896 € | 9 646 € | 9 025 € | 9 958 € | 10 379 € | 13 554 € | 20 479 € | ▲ 51,1 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 85 767 € | 128 468 € | 264 785 € | 196 931 € | 360 253 € | 495 652 € | 371 788 € | ▼ 25,0 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 2 193 € | -578 € | -40 446 € | -18 409 € | -30 807 € | -22 828 € | ▲ 25,9 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 29 156 € | 151 929 € | -34 231 € | -21 191 € | 338 567 € | -48 237 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (8)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma abrégé | 30-12-2025 | 2025-00592221 | |
| 30-06-2024 | schéma abrégé | 04-02-2025 | 2025-00027543 | |
| 30-06-2023 | schéma abrégé | 24-01-2024 | 2024-00006904 | |
| 30-06-2022 | schéma abrégé | 29-01-2023 | 2023-00021069 | |
| 30-06-2021 | schéma abrégé | 25-01-2022 | 2022-01800004 | |
| 30-06-2020 | schéma abrégé | 30-12-2020 | 2020-77500291 | |
| 30-06-2019 | schéma abrégé | 27-12-2019 | 2019-77600050 | |
| 30-06-2018 | schéma abrégé | 24-12-2018 | 2018-75700222 |