CORETEC Services
ActifRésumé
CORETEC Services est active depuis 2017 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 1,4 M € et un résultat net de 468 134 €. Les capitaux propres progressent d'environ 21 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 25 % des 352 entreprises du même secteur (NACE 35, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 1,0 % (faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 26-01-2017 Situation normale
- Activité
- Production d’électricité à partir de sources non renouvelables NACE 35110et 3 autres
- Commission paritaire
- 209 Commission paritaire pour employés des fabrications métalliques · comptes annuels 2025
- Unité d'établissement
- 2.349.925.364 4340 Awans, depuis le 26-01-2017
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 17-06-2025
Administration et actionnariat
- Commissaire
- 3R LEBOUTTE & CO SRL
- CORETEC ENERGY100 %· score 82comptes annuels 2025 de CORETEC ENERGY
- Blue Pearl Energy Holdings SASconsolidecomptes annuels 2025
- Participations
- Actions dans 2 entreprises Biometh Quality Product et OCHAIN ENERGIE
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 1,0 %
- Chiffre d'affaires
- 4,2 M €
- ▲ 32,7 %
- Bénéfice
- 468 134 €
- ▲ 21,0 %
- Capitaux propres
- 1,4 M €
- ▲ 52,7 %
- Total du bilan
- 15,8 M €
- ▼ 9,0 %
- Travailleurs au 31-12-2025
- 3
- =
Composition du scoreaugmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 0,62, trésorerie 511 119 €Capitaux propres 1,4 M € (8,6 % du total du bilan)1 transfert de siège en 24 moisabaisse le risqueChiffres de l'exercice 2025 (déposés le 15-06-2026)Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 100 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 35, micro-entreprises). Elle fait mieux que 24 % d'entre elles en solvabilité, 37 % en liquidité, 80 % en rentabilité et 81 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 03-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 8 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 35), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 22 jours avant l'échéance, et 27 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma complet
Comptes annuels 2025 déposés le 15-06-2026 à la BNB les 9 dépôts
Tous les chiffres par exercice
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 16 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2021. C'est un redressement après la baisse de 2024.
Personnel
| Poste | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 3 | 3 | 3 |
| à temps plein | 3 | 3 | 3 |
| en équivalents temps plein | 3 | 3 | 3 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 0,8 | 4,3 | 3,7 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 3 | 3 | 3 |
| Entrées | 3 | 2 | 1 |
| Sorties | 0 | 2 | 1 |
Source : bilan social des comptes annuels 2023 à 2025
Sûretés et garanties
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dettes garanties par des sûretés réelles sur les actifs propres | - | 12,2 M € | 11,3 M € | 11,3 M € | 10,4 M € |
| Dettes garanties par les pouvoirs publics belges | - | 2,6 M € | - | - | - |
| Hypothèques, montant de l'inscription | - | 4,8 M € | 4,8 M € | 4,8 M € | 4,8 M € |
| Gage sur d'autres actifs, montant garanti | - | 9,8 M € | 14,0 M € | 16,0 M € | 16,0 M € |
| Valeur comptable des autres actifs gagés | - | 16,1 M € | 15,3 M € | 16,1 M € | 14,9 M € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 2,7 M € | 7,2 M € | 332 053 € | 2,2 M € | 135 240 € |
| Immobilisations financières | 260 000 € | 107 500 € | 50 000 € | - | 140 365 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 422 860 € | 506 365 € | 1,2 M € | 1,3 M € | 1,5 M € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | - | - | 3,3 M € | 3,1 M € | 4,2 M € | ▲ 32,7 % |
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | - | 0 € | 154 € | - |
| Approvisionnements, marchandises, services et biens divers60/61 | - | - | - | - | 0,8 M € | 1,3 M € | 1,0 M € | 1,6 M € | ▲ 50,4 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | - | - | 0,08 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 0,1 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | 1,5 M € | ▲ 13,5 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | - | 0 € | - | - | - |
| Provisions pour risques et charges : dotations (utilisations et reprises)635/8 | - | - | - | 0,1 M € | -0,1 M € | - | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,002 M € | 0,003 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,008 M € | ▲ 117 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | 0 € | 0 € | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,8 M € | 0,6 M € | 2,0 M € | 2,3 M € | 2,6 M € | ▲ 12,4 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,09 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | ▲ 15,5 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0,01 M € | 223 € | 0,01 M € | 0,01 M € | 486 € | ▼ 96,4 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | 0,008 M € | - | 0,01 M € | 223 € | 0,01 M € | 0,001 M € | 486 € | ▼ 4,3 % |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | - | - | - | 0,01 M € | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,6 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 5,4 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,05 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 5,4 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | - | - | 0,3 M € | 0 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,07 M € | 0,003 M € | 0,01 M € | 0,09 M € | 0,02 M € | 0,09 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | ▲ 20,5 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,02 M € | -181 € | - | - | - | 37 € | 0,001 M € | -0,001 M € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,05 M € | 0,003 M € | 0,01 M € | 0,09 M € | 0,02 M € | 0,09 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | ▲ 21,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,05 M € | 0,003 M € | 0,01 M € | 0,09 M € | 0,02 M € | 0,09 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | ▲ 21,0 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 3,2 M € | 4,5 M € | 7,4 M € | 9,6 M € | 17,4 M € | 16,2 M € | 17,3 M € | 15,8 M € | ▼ 9,0 % |
| Frais d'établissement20 | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 345 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 2,4 M € | 3,8 M € | 6,5 M € | 9,1 M € | 15,8 M € | 14,7 M € | 15,3 M € | 14,1 M € | ▼ 7,7 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 2,3 M € | 3,7 M € | 6,3 M € | 8,6 M € | 15,3 M € | 14,4 M € | 15,3 M € | 14,0 M € | ▼ 8,7 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 3,9 M € | 10,8 M € | 14,4 M € | 13,2 M € | 14,0 M € | ▲ 6,3 % |
| Immobilisations en cours et acomptes versés27 | - | - | - | 4,8 M € | 4,5 M € | 0 € | 2,1 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Immobilisations financières28 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0 € | 0,1 M € | - |
| Actifs circulants29/58 | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 0,6 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | 2,0 M € | 1,7 M € | ▼ 18,2 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | - | 0 € | 0 € | - | - | - |
| Créances commerciales290 | - | - | - | - | - | 0 € | - | - | - |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | - | - | - | - | - | 0,004 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▼ 4,1 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | - | - | 0,004 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▼ 4,1 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,1 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 1,3 M € | 1,1 M € | ▼ 12,7 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,3 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | ▼ 3,4 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,02 M € | 0,008 M € | 443 € | 0,1 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,5 M € | 0,2 M € | 0,7 M € | 0,2 M € | 0,8 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | ▼ 28,6 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 257 € | 0,05 M € | 0,3 M € | 0 € | 0 € | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 3,2 M € | 4,5 M € | 7,4 M € | 9,6 M € | 17,4 M € | 16,2 M € | 17,3 M € | 15,8 M € | ▼ 9,0 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,9 M € | 1,4 M € | ▲ 52,7 % |
| Apport10/11 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | = |
| Réserves13 | 0,004 M € | 0,006 M € | 0,007 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,6 M € | 1,1 M € | ▲ 76,3 % |
| Provisions et impôts différés16 | 0,03 M € | - | - | 0,1 M € | 0 € | - | - | - | - |
| Provisions pour risques et charges160/5 | - | - | - | 0,1 M € | 0 € | - | - | - | - |
| Grosses réparations et gros entretien162 | - | - | - | 0,1 M € | 0 € | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 2,9 M € | 4,2 M € | 7,1 M € | 9,1 M € | 17,0 M € | 15,7 M € | 16,4 M € | 14,4 M € | ▼ 12,3 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 2,5 M € | 3,7 M € | 6,1 M € | 8,3 M € | 13,8 M € | 12,3 M € | 13,0 M € | 11,2 M € | ▼ 14,2 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 8,3 M € | 13,8 M € | 12,3 M € | 13,0 M € | 11,2 M € | ▼ 14,2 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 2,9 M € | 3,0 M € | 2,8 M € | 2,7 M € | ▼ 3,1 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,5 M € | 1,6 M € | 1,8 M € | 1,8 M € | 2,0 M € | ▲ 10,4 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | - | 0,2 M € | 0 € | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | - | 0,2 M € | 0 € | - | - |
| Autres emprunts439 | - | - | - | - | - | - | 0 € | - | - |
| Dettes commerciales44 | 0,04 M € | 0,07 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 1,3 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,6 M € | ▼ 29,7 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,3 M € | 1,3 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,6 M € | ▼ 29,7 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | - | 0,03 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 13,8 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | - | 0,03 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | ▲ 19,5 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | - | 0,03 M € | 0,07 M € | 0,04 M € | ▼ 44,8 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,009 M € | 0 € | - | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | ▼ 13,8 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,05 M € | 0,003 M € | 0,01 M € | 0,09 M € | 0,02 M € | 0,09 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | ▲ 21,0 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | 1,5 M € | ▲ 13,5 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 1,3 M € | 1,7 M € | 1,9 M € | ▲ 15,2 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -1,7 M € | -2,9 M € | -3,0 M € | -7,3 M € | -0,09 M € | -1,9 M € | -0,3 M € | ▲ 85,4 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -0,3 M € | 0,5 M € | -0,5 M € | 0,5 M € | -0,4 M € | 0,4 M € | -0,2 M € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 1 251 entreprises avaient le même profil que CORETEC Services aujourd'hui. Deux ans plus tard, 94,4 % existaient encore et 2,6 % avaient fait faillite.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité sous 10 %
- bénéfice sous 5 % du bilan
Encore 0,3 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à CORETEC Services : 1,0 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 1 251 entreprises, pas d'une prévision pour CORETEC Services. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Dépôts à la Banque nationale (9)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 15-06-2026 | 2026-00165499 | |
| 31-12-2024 | schéma complet | 29-07-2025 | 2025-00335574 | |
| 31-12-2023 | schéma complet | 22-08-2024 | 2024-00364221 | |
| 31-12-2022 | schéma complet | 30-08-2023 | 2023-00426877 | |
| 31-12-2021 | schéma complet | 30-08-2022 | 2022-20383586 | |
| 31-12-2020 | schéma complet | 25-08-2021 | 2021-53800284 | |
| 31-12-2019 | schéma complet | 31-07-2020 | 2020-37500378 | |
| 31-12-2018 | schéma complet | 03-07-2019 | 2019-27800400 | |
| 31-12-2017 | schéma complet | 21-08-2018 | 2018-47900044 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Organe d'administration 2
Représentants permanents 2
Commissaire 1
Actionnariat et capital
Actionnaires
2 actionnairesChaîne de contrôle
- Blue Pearl Energy Holdings SASLU
- CORETEC ENERGY
- CORETEC Services
Actionnaires 2
- CORETEC ENERGYmèreCapitaux propres 5,5 M € Perte de 141 176 € en 2025 (perte de 564 391 € en 2024) Score Checked 82100 %
- Blue Pearl Energy Holdings SASLUsociété mère consolidanteconsolide
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Commissaire
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| CONSULFIN |
|
| JANUS |
|
| 3R LEBOUTTE & CO SRL |
|
| REWISÉ AD REVISEUR D'ENTREPRISES |
|
| FBR Management |
|
Réseau & groupe
Participations et filiales
2 participationsParticipations 2
Source pour chaque participation ses propres comptes 2023
- Capitaux propres 1,8 M € Bénéfice de 1,6 M € en 2024 (perte de 1,8 M € en 2023) Score Checked 1810 %
- Capitaux propres 3,0 M € Bénéfice de 398 322 € en 2025 (bénéfice de 198 381 € en 2024) Score Checked 8610 %
Entreprises à la même adresse
8 autres entreprises- CORETEC PROJECTS Siège social · depuis 2023 0802832574
- CORETEC MONITORING Siège social · depuis 2018 0698826602
- COGENFIN Siège social · depuis 2018 0691652164
- COGEN SERVICE Siège social · depuis 2017 0677717917
- CORETEC ENERGY Siège social · depuis 2016 0667749186
- CORETEC INVOICING Siège social · depuis 2010 0829505101
- ENERGYS MAINTENANCE Siège social · depuis 2010 0824920167
- ENERGYS Siège social · depuis 2004 0866925721
Connexions & réseau
10 entreprises liéesAfficher 6 autres entreprises à dirigeant commun
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
22-07
Acte du Moniteur
Nomination : SRL 3R, Leboutte & Co (commissaire aux comptes)Représentant permanent : Samuel Rahier3 points ▸
- Assemblée générale, 26-06-2025
- Nomination du commissaire, SRL 3R, Leboutte & Co (commissaire aux comptes)
- Représentant permanent, Samuel Rahier (représentant)
14-03
Acte du Moniteur
Transfert du siège social de Liège à AwansNouveau siège : Rue de la Chaudronnerie 14 B-4340 Awans · Siège précédent : Rue des Gardes-Frontière 1 B-4031 Liège · Démission : FBR MANAGEMENT (administrateur)8 points ▸
- Réunion du conseil, 31-12-2024
- Transfert de siège, Rue de la Chaudronnerie 14 B-4340 Awans
- Assemblée générale, 05-01-2025
- Démission d'administrateur, FBR MANAGEMENT (administrateur)
- Représentant permanent, Frédéric Dardenne
- Représentant permanent, Sébastien Ugona
- Nomination d'administrateur, CONSULFIN (administrateur)
- Nomination d'administrateur, JANUS (administrateur)
26-07
Acte du Moniteur
Nomination : REWISE AD REVISEUR D'ENTREPRISES (commissaire)Représentant permanent : Axel DUMONT3 points ▸
- Assemblée générale, 13-06-2022
- Nomination du commissaire, REWISE AD REVISEUR D'ENTREPRISES (commissaire)
- Représentant permanent, Axel DUMONT
25-08
Acte du Moniteur
Représentants permanents : PYD INVEST & ADMINISTRATION et Dardenne Frédéric4 points ▸
- Assemblée générale, 30-06-2022
- Représentant permanent, PYD INVEST & ADMINISTRATION (de coretec energy)
- Représentant permanent, Dardenne Frédéric (de coretec energy)
- Autre disposition, procès-verbal et levée de séance, secrétaire
Afficher les événements plus anciens
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
1 ancien siège
- Rue des Gardes-Frontière 1 B, 4031 Liège jusqu'au 01-01-2025 · acte du 14-03-2025
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 62006B0355/00G000 | Wallonie | 4 223 m² | 1 · 1 337 m² | 7,8 m · 2 |