Capitaux propres
10 221 € contre 95 953 € en 2007
Les capitaux propres ont baissé de 89 % en 18 ans.
CORESOFT
Aperçu
Parcours
19 comptes annuels chiffrés sur un seul axe du temps, 23 dépôts depuis 2002record 52 235 € (2006)
15 947 €▲ 18 074 €
le plus bas -16 048 € (2024)
869 €▲ 16 917 €
record 95 953 € (2007)
10 221 €▲ 9,3 %
227 357 €▼ 2,5 %
Administration1 nom depuis 2017
1 administrateurApache Management nv
Propriétaires
Documentsdépôts et actes
08-07-202623 jours avant le délai
2025schéma micro
Marge brute de -2 127 € à 15 947 €Retour au bénéfice : 869 €Liquidités de 57 € à 97 €
À retenir
d'après les comptes annuels 2025Dettes
227 357 € 96 % du bilan
Dettes financières 58 %Fournisseurs 2 %Autres 40 %
Dont 94 626 € exigibles dans l'année.
Sûretés
140 000 €
Hypothèques, nouvelles en 2025. 13,7 fois les capitaux propres · pas dans les comptes 2024.
Dépôts
23 comptes annuels depuis 2002
Cinq des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2018 sont arrivés le plus tard : 57 jours après la fin du délai.
À la même adresse
19 entreprises
Position dans le secteur
4,3 %
Moins solvable que 89 % du secteur programmation et conseil informatiques. Médiane du secteur 60,0 % · 21 193 entreprises.
Score Checked
82
Excellent
Financièrement plus solide que 25 % des micro-entreprises du secteur programmation et conseil informatiques (NACE 62)
Probabilité dans cette classe : moins de 0,55 %
Probabilité de faillite dans les 12 mois
0,3 % Très faible
0 %0,5 %1,5 %4 %10 %≥ 25 %
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 25 925 entreprises (NACE 62, micro-entreprises).
Environ 3 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Évolution sur 24 mois
12-2024 : 0,2 %
01-2025 : 0,2 %● inchangé vs 12-2024
02-2025 : 0,2 %● inchangé vs 01-2025
03-2025 : 0,2 %● inchangé vs 02-2025
04-2025 : 0,2 %● inchangé vs 03-2025
05-2025 : 0,2 %● inchangé vs 04-2025
06-2025 : 0,2 %● inchangé vs 05-2025valeur la plus basse
07-2025 : 0,3 %▲ +0,1 point de pourcentage vs 06-2025
08-2025 : 0,5 %▲ +0,2 point de pourcentage vs 07-2025valeur la plus haute
09-2025 : 0,5 %● inchangé vs 08-2025
10-2025 : 0,5 %● inchangé vs 09-2025
11-2025 : 0,5 %● inchangé vs 10-2025
12-2025 : 0,5 %● inchangé vs 11-2025
01-2026 : 0,5 %● inchangé vs 12-2025
02-2026 : 0,5 %● inchangé vs 01-2026
03-2026 : 0,5 %● inchangé vs 02-2026
04-2026 : 0,5 %● inchangé vs 03-2026
05-2026 : 0,5 %● inchangé vs 04-2026
06-2026 : 0,4 %▼ -0,1 point de pourcentage vs 05-2026
07-2026 : 0,5 %▲ +0,1 point de pourcentage vs 06-2026
08-2026 : 0,3 %▼ -0,2 point de pourcentage vs 07-2026
09-2026 : 0,3 %● inchangé vs 08-2026
10-2026 : 0,3 %● inchangé vs 09-2026
11-2026 : 0,3 %● inchangé vs 10-2026
Solidité financièreFaible
Composition du score
augmente le risque
Liquidité : ratio de liquidité 0,13, trésorerie 97 €
Capitaux propres 10 221 € (4,3 % du total du bilan)
abaisse le risque
Taille : total du bilan 237 578 €
Secteur Programmation, conseil informatique (NACE 62)
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises). Elle fait mieux que 12 % d'entre elles en solvabilité, 12 % en liquidité, 19 % en rentabilité et 56 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 06-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Entreprises comparables, deux ans plus tard
En juillet 2024, 1 083 entreprises avaient le même profil que CORESOFT aujourd'hui. Chaque point représente 3 entreprises, deux ans plus tard.
96,9 %
existaient encore
2,2 %
ont cessé autrement
0,8 %
ont fait faillite
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à CORESOFT : 0,3 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 1 083 entreprises, pas d'une prévision pour CORESOFT. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Avis de crédit
Crédit acceptable jusqu'à 500 € à 30 jours
La liquidité est insuffisante, avec un ratio de liquidité de 0,13 (0,1 en 2024), sous 1. Les dettes à court terme représentent 39,8 % et la trésorerie 0 % du total du bilan. 95,7 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
Six signaux.
abaisse le risqueaugmente le risqueneutre
augmente le risque · Solvabilité faible par rapport au secteur
La solvabilité (capitaux propres / total du bilan) se situe dans le quart le plus faible du secteur : meilleure que 11 % de 21193 pairs sectoriels (2025).
BNB · comparaison sectoriellePosition parmi 21193 pairs sectoriels
Solvabilité
mieux que 11 %
← les plus faibles
les plus solides →
neutre · Derniers comptes déposés dans les délais
Les comptes de l'exercice clôturé le 31-12-2025 devaient être déposés au plus tard le 31-07-2026 ; ils l'ont été le 08-07-2026, soit 23 jours avant l'échéance.
BNB · 10 dépôtsÉcart par rapport à l'échéance
2025
23 jours d'avance
2024
19 jours de retard
2023
12 jours de retard
2022
21 jours d'avance
2021
16 jours de retard
2019
16 jours d'avance
2018
57 jours de retard
← avant l'échéance
après l'échéance →
trait = médiane de tous les dépôts belgesrond = médiane du secteur
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 6 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 62), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
neutre · Le prochain délai court encore
Le prochain exercice se clôture le 31-12-2026 ; ses comptes doivent être déposés au plus tard le 31-07-2027. Rien n'est en retard à ce jour. L'entreprise dépose d'habitude ses comptes vers le 13 août (4 de ses 5 derniers dépôts à 34 jours au plus de cette date).
Code des sociétés · sept moisPosition dans le délai en cours
07-11-2026 aujourd'hui31-12-2026 fin d'exercice31-07-2027 délai
Administration et actionnariat
- Apache Management 100 %score 53capitaux propres 6,7 M € (2024) · comptes annuels 2024 d'Apache Management
Changements récents
Inscrite au Peppol Directory
Joignable pour les factures électroniques via 0208:0473517277
Représentant permanent : Jan Van den Berghe
Réunion du conseil du 24-11-2020 · Acte du Moniteur
Transfert du siège social de Sint-Lievens-Houtem à Gand
Nouveau siège : FAAR Nieuwe Dokken, Appartement.13.01, Schipperskaai, 9000 Gent · Siège précédent : Wettersesteenweg 104, 9520 Sint-Lievens-Houtem · Réunion du conseil du 23-10-2020 · Acte du Moniteur
Premier établissement
Visitatiestraat 160, Gand
Entreprises comparables
même activité principale, taille et âge comparables| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| CORESOFT Gand | 237 578 € | 15 947 € | 4,3 % | - |
| Interact - yves Beveren-Kruibeke-Zwijndrecht | 189 003 € | 16 042 € | 85,4 % | - |
| ATLAZ WEBSERVICES Merelbeke-Melle | 231 569 € | 19 886 € | 27,3 % | 0,7 |
| XOLUTION Nazareth-De Pinte | 178 850 € | 12 644 € | 31,7 % | - |
| AVALANCHE Grimbergen | 212 852 € | 17 081 € | 67,5 % | - |
| EASE Herselt | 210 324 € | 18 601 € | 90,6 % | - |
| INEACS Berchem-Sainte-Agathe | 260 107 € | 15 090 € | 74,8 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que CORESOFT : « Activités de conseil en informatique et de gestion d’installations informatiques » (NACE 62200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 179 000 € et 260 000 €, constituées entre 2000 et 2005.
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 14-12-2000Situation normale
- Siège
- 20 entreprises actives sont inscrites à cette adresse2 créées dans les 12 mois précédents. Source : BCE, situation au 7 novembre 2026.
- Activité
- Activités de conseil en informatique et de gestion d’installations informatiquesNACE 62200et 4 autres
- Unité d'établissement
- 2.100.009.9139040 Gand, depuis le 10-01-2001
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 24-11-2023
Comptes annuels 2025
- 15 947 €
- ≈ 85 000 €estimé
- 869 €
- 10 221 €▲ 9,3 %
- 237 578 €▼ 2,1 %
- Dépôt
- Déposés le 08-07-2026, 23 jours avant la fin du délai de dépôt
Enseignements sur CORESOFT
CORESOFT dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 52 235 € en 2006 à 15 947 € en 2025.
Apache Management détient toutes les actions.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Finances
Comptes annuels 2025
schéma micro, déposés le 08-07-2026, 23 jours avant la fin du délai15 947 €
▲ 18 074 €
5 909 €
▲ 17 074 €
14 404 €
▲ 18 027 €
9 364 €
▲ 17 870 €
4,3 %
▲ 0,4 point
0,13
▲ 0,03
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 85 000 €. Estimé : probablement entre 41 000 € et 170 000 €.
Flux financiers
pas de détail pour 2025Bilan
total du bilan 237 578 € au 31-12-2025Ce que l'entreprise possèdeComment c'est financé
en euros
en euros
Position dans le secteur
4,3 %
Au-dessus de 11 % des 21 193 entreprises en 2025.
0,13
En dessous de 95 % des 20 556 entreprises en 2025.
0,4 %
Au-dessus de 18 % des 20 731 entreprises en 2025.
CORESOFT
Moitié centrale du secteur
80 % du secteur
Schémas micro, secteur programmation et conseil informatiques (NACE 62)
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : quart inférieur · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : quart inférieur
Comptes annuels déposés
tels que déposés à la Banque nationale, cliquez sur une année pour la choisir| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||||||
20/58 |
237 578 | 242 598 | 182 685 | 154 478 | 159 569 | 928 711 | 189 434 | 283 586 | 199 053 | 209 720 | 219 034 | 229 674 | 275 320 | 269 023 | 280 112 | 319 087 | 357 237 | 315 663 | 331 656 | |
21/28 |
225 537 | 234 032 | 178 352 | 151 689 | 156 827 | 167 103 | 172 241 | 177 378 | 182 516 | 188 673 | 194 963 | 193 836 | 199 761 | 205 959 | 212 953 | 228 043 | 244 789 | 268 297 | 257 727 | |
22/27 |
225 041 | 233 536 | 177 856 | 151 194 | 156 331 | 166 607 | 171 745 | 176 883 | 182 020 | 188 177 | 194 467 | 193 341 | 199 266 | 205 463 | 212 352 | 227 442 | 244 188 | 267 696 | 257 126 | |
22 |
225 041 | 233 536 | 146 056 | 150 750 | 155 444 | 164 832 | 169 526 | 174 219 | 178 913 | 183 607 | 188 301 | 192 995 | 197 689 | 202 383 | 207 077 | 211 771 | 216 465 | 221 112 | 225 759 | |
23 |
- | 0 | 0 | 444 | 888 | 1 775 | 2 219 | 2 663 | 3 107 | 4 570 | 6 165 | 264 | 1 415 | 2 838 | 4 952 | 7 107 | 10 312 | 15 440 | 14 183 | |
24 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 81 | 162 | 242 | 323 | 8 564 | 17 412 | 31 144 | 17 184 | |
27 |
- | 0 | 31 800 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
28 |
496 | 496 | 496 | 496 | 496 | 496 | 496 | 496 | 496 | 496 | 496 | 496 | 496 | 496 | 601 | 601 | 601 | 601 | 601 | |
29/58 |
12 041 | 8 566 | 4 333 | 2 789 | 2 742 | 761 609 | 17 193 | 106 208 | 16 537 | 21 047 | 24 071 | 35 837 | 75 559 | 63 063 | 67 158 | 91 044 | 112 448 | 47 366 | 73 929 | |
40/41 |
11 944 | 8 509 | 3 309 | 809 | 809 | 759 980 | 15 000 | 15 000 | - | 1 000 | - | - | 22 607 | 6 050 | 1 055 | 14 831 | 22 724 | 39 902 | 51 839 | |
40 |
- | - | - | - | - | 759 980 | 15 000 | 15 000 | - | 1 000 | - | - | 22 451 | 6 050 | - | 5 826 | 1 096 | 28 402 | 51 839 | |
41 |
11 944 | 8 509 | 3 309 | 809 | 809 | - | - | - | - | - | - | - | 156 | - | 1 055 | 9 005 | 21 628 | 11 500 | - | |
54/58 |
97 | 57 | 1 024 | 1 980 | 1 932 | 1 629 | 1 990 | 91 196 | 2 881 | 2 564 | 2 340 | 9 414 | 7 086 | 1 383 | 1 503 | 2 392 | 6 052 | 7 464 | 22 090 | |
490/1 |
- | - | - | - | - | - | 203 | 12 | 13 656 | 17 483 | 21 731 | 26 423 | 45 866 | 55 631 | 64 600 | 73 821 | 83 672 | - | - | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||||||
10/49 |
237 578 | 242 598 | 182 685 | 154 478 | 159 569 | 928 711 | 189 434 | 283 586 | 199 053 | 209 720 | 219 034 | 229 674 | 275 320 | 269 023 | 280 112 | 319 087 | 357 237 | 315 663 | 331 656 | |
10/15 |
10 221 | 9 352 | 25 400 | 31 483 | 34 742 | 39 210 | 38 973 | 50 052 | 42 777 | 47 286 | 53 192 | 61 029 | 70 312 | 49 700 | 52 326 | 59 711 | 81 142 | 95 953 | 93 062 | |
10/11 |
18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
100 |
- | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
13 |
9 311 | 9 311 | 9 311 | 9 474 | 9 636 | 9 961 | 10 074 | 10 226 | 2 952 | 3 710 | 4 469 | 5 228 | 5 228 | 1 951 | 1 951 | 1 951 | 1 951 | 1 951 | 16 584 | |
130/1 |
1 951 | 1 951 | 1 951 | 1 951 | 1 951 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | 1 951 | 1 951 | 1 951 | 1 951 | 1 951 | 1 951 | 1 951 | 1 951 | 1 951 | 1 951 | 1 951 | 1 951 | 1 951 | 1 951 | |
1311 |
- | - | 0 | 1 951 | 1 951 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1319 |
1 951 | 1 951 | 1 951 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
132 |
- | - | 0 | 162 | 325 | 650 | 763 | 915 | 1 001 | 1 759 | 2 518 | 3 277 | 3 277 | - | - | - | - | - | - | |
133 |
7 360 | 7 360 | 7 360 | 7 360 | 7 360 | 7 360 | 7 360 | 7 360 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 14 633 | |
14 |
-17 690 | -18 559 | -2 511 | 3 409 | 6 506 | 10 649 | 10 299 | 21 225 | 21 225 | 24 976 | 30 123 | 37 201 | 46 484 | 29 149 | 31 775 | 39 160 | 60 591 | 75 402 | 57 878 | |
16 |
- | - | 0 | 54 | 108 | 217 | 320 | 384 | 515 | 906 | 1 297 | 1 687 | 1 687 | - | - | - | - | - | - | |
168 |
- | - | 0 | 54 | 108 | 217 | 320 | 384 | 515 | 906 | 1 297 | 1 687 | 1 687 | - | - | - | - | - | - | |
17/49 |
227 357 | 233 246 | 157 285 | 122 941 | 124 719 | 889 285 | 150 141 | 233 151 | 155 761 | 161 528 | 164 545 | 166 957 | 203 321 | 219 322 | 227 786 | 259 376 | 276 095 | 219 710 | 238 594 | |
17 |
131 587 | 148 414 | 98 513 | 104 917 | 111 179 | 119 812 | 125 743 | 199 914 | 90 509 | 105 806 | 121 103 | 136 400 | 163 938 | 180 470 | 197 588 | 221 161 | 244 734 | 169 258 | 190 631 | |
170/4 |
131 587 | 148 414 | 98 513 | 104 917 | 111 179 | 119 812 | 125 743 | 199 914 | 90 509 | 105 806 | 121 103 | 136 400 | 163 938 | 180 470 | 197 588 | 221 161 | 244 734 | 169 258 | 190 631 | |
42/48 |
94 626 | 84 832 | 58 772 | 17 469 | 11 487 | 767 782 | 23 300 | 31 478 | 62 902 | 54 222 | 41 092 | 27 357 | 37 848 | 35 664 | 28 509 | 36 523 | 29 627 | 50 452 | 47 963 | |
42 |
11 888 | 6 550 | 6 404 | 6 262 | 6 123 | 5 931 | 6 276 | 18 521 | 15 297 | 15 297 | 15 297 | 15 297 | 16 532 | 17 118 | 23 573 | 24 971 | 23 573 | 6 084 | 10 796 | |
43 |
0 | 202 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 312 | 1 176 | - | 2 531 | - | 1 250 | 1 250 | |
430/8 |
0 | 202 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 312 | 1 176 | - | 2 531 | - | 1 250 | 1 250 | |
44 |
3 992 | 5 420 | 442 | 1 321 | - | 746 294 | - | - | - | - | 828 | 645 | 7 265 | 2 907 | 3 738 | 3 499 | 1 526 | 13 355 | 18 472 | |
440/4 |
3 992 | 5 420 | 442 | 1 321 | - | 746 294 | - | - | - | - | 828 | 645 | 7 265 | 2 907 | 3 738 | 3 499 | 1 526 | 13 355 | 18 472 | |
45 |
- | - | - | - | - | - | - | 736 | - | - | 5 | 123 | 4 370 | 955 | 1 091 | 5 314 | 4 422 | 8 929 | 4 945 | |
450/3 |
- | - | - | - | - | - | - | 736 | - | - | 5 | 123 | 4 370 | 955 | 1 091 | 5 314 | 3 422 | 8 929 | 4 945 | |
454/9 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 000 | - | - | |
47/48 |
78 747 | 72 660 | 51 926 | 9 885 | 5 364 | 15 557 | 17 023 | 12 221 | 47 605 | 38 925 | 24 961 | 11 291 | 7 369 | 13 507 | 106 | 207 | 106 | 20 834 | 12 500 | |
492/3 |
1 143 | - | 0 | 556 | 2 053 | 1 690 | 1 098 | 1 758 | 2 350 | 1 500 | 2 350 | 3 200 | 1 535 | 3 189 | 1 689 | 1 692 | 1 734 | - | - | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||||||
70 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 104 211 | 111 436 | - | - | |
76A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 3 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | 5 495 | |
9900 |
15 947 | -2 127 | 3 461 | 5 786 | 7 740 | 9 534 | 1 073 | 19 250 | 6 311 | 2 578 | 4 405 | 5 251 | 42 348 | 16 828 | 21 245 | 25 773 | 23 944 | 49 788 | 52 235 | |
60/61 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 88 496 | 97 935 | - | - | |
630 |
8 495 | 7 542 | 5 138 | 5 138 | 5 138 | 5 138 | 5 138 | 5 138 | 6 157 | 6 289 | 6 370 | 5 925 | 6 198 | 7 550 | 16 312 | 16 746 | 24 499 | 25 395 | 16 694 | |
640/8 |
1 543 | 1 497 | 1 965 | 1 208 | 1 834 | 1 277 | 1 131 | 1 561 | 1 100 | 1 674 | 1 200 | 1 092 | 1 281 | 2 626 | 2 598 | 2 673 | 2 828 | 638 | 104 | |
66A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 50 | - | - | - | 4 561 | 6 222 | |
9901 |
5 909 | -11 165 | -3 642 | -560 | 768 | 3 119 | -5 196 | 12 551 | -947 | -5 386 | -3 165 | -1 766 | 34 870 | 6 652 | 2 335 | 6 353 | -3 383 | 23 755 | 35 437 | |
75/76B |
- | - | - | - | - | - | - | 1 188 | - | 466 | - | 4 | 4 | 51 | 2 | 5 | 37 | - | 59 | |
75 |
- | - | - | - | - | - | - | 1 188 | - | 466 | - | 4 | 4 | 51 | 2 | 5 | 37 | - | 59 | |
65/66B |
5 040 | 4 882 | 2 496 | 2 753 | 2 860 | 2 986 | 5 947 | 5 859 | 3 953 | 4 376 | 5 062 | 7 520 | 8 205 | 9 278 | 9 723 | 10 789 | 10 951 | 12 285 | 10 777 | |
65 |
5 040 | 4 882 | 2 496 | 2 753 | 2 860 | 2 986 | 5 947 | 5 859 | 3 953 | 4 376 | 5 062 | 7 520 | 8 205 | 9 278 | 9 723 | 10 789 | 10 951 | 12 285 | 10 777 | |
9903 |
869 | -16 048 | -6 137 | -3 313 | -2 092 | 133 | -11 143 | 7 880 | -4 900 | -6 297 | -8 228 | -9 283 | 26 669 | -2 625 | -7 386 | -4 431 | -14 297 | 6 909 | 23 992 | |
780 |
- | 0 | 54 | 54 | 54 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
67/77 |
- | - | - | - | - | - | - | 736 | - | 0 | - | - | 4 370 | - | - | -0 | 515 | 2 631 | 6 198 | |
9904 |
869 | -16 048 | -6 083 | -3 259 | -2 038 | 197 | -11 078 | 7 217 | -4 509 | -5 906 | -7 837 | -9 283 | 20 612 | -2 625 | -7 386 | -4 430 | -14 811 | 4 278 | 17 794 | |
789 |
- | 0 | 162 | 162 | 162 | 153 | 153 | 143 | 759 | 759 | 759 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
689 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 3 277 | - | - | - | - | - | - | |
9905 |
869 | -16 048 | -5 921 | -3 096 | -1 876 | 350 | -10 926 | 7 360 | -3 750 | -5 147 | -7 078 | -9 283 | 17 335 | -2 625 | -7 386 | -4 430 | -14 811 | 4 278 | 17 794 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||||||
9906 |
-17 690 | -18 559 | -2 511 | 3 409 | 6 506 | 10 649 | 10 299 | 28 586 | 21 225 | 24 976 | 30 123 | 37 201 | 46 484 | 29 149 | 31 775 | 56 160 | 60 591 | 62 156 | 57 878 | |
14P |
-18 559 | -2 511 | 3 409 | 6 506 | 8 381 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 13 246 | - | |
691/2 |
- | - | - | - | - | - | - | 7 360 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
6921 |
- | - | - | - | - | - | - | 7 360 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694/7 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 17 000 | - | - | - | |
694 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 17 000 | - | - | - | |
| Document | ||||||||||||||||||||
Les comptes de 4 exercices antérieurs (2002-2005) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 12 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 08-07-2026.
Dépôts
chaque point est un dépôt de comptes, au jour de son arrivée à la Banque nationale| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 08-07-2026 | 2026-00271274 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 19-08-2025 | 2025-00384260 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 12-08-2024 | 2024-00351021 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 10-07-2023 | 2023-00238228 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 16-08-2022 | 2022-20307742 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 15-07-2020 | 2020-31500091 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 26-09-2019 | 2019-68000196 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 24-07-2018 | 2018-36800226 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 28-07-2017 | 2017-37300450 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 17-08-2016 | 2016-43100453 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 28-08-2015 | 2015-50000557 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 30-08-2014 | 2014-55800058 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 28-08-2013 | 2013-49700128 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 24-08-2012 | 2012-46900173 | |
| 31-12-2010 | schéma abrégé | 23-08-2011 | 2011-42800279 | |
| 31-12-2009 | schéma abrégé | 27-08-2010 | 2010-46900326 | |
| 31-12-2008 | schéma abrégé | 31-08-2009 | 2009-73100349 | |
| 31-12-2007 | schéma abrégé | 18-01-2009 | 2009-01900299 | |
| 31-12-2006 | schéma abrégé | 31-08-2007 | 2007-71200323 | |
| 31-12-2005 | schéma abrégé | 30-08-2006 | 2006-74800640 | |
| 31-12-2004 | schéma abrégé | 29-09-2005 | 2005-76404199 | |
| 31-12-2003 | schéma abrégé | 28-12-2004 | 2004-88703494 | |
| 31-12-2002 | schéma abrégé | 02-10-2003 | 2003-72301793 |
Chiffres clés et ratios
par exercice, calculés à partir des comptes annuels| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 14 404 | -3 623 | 1 496 | 4 578 | 5 906 | 8 257 | -58 | 17 689 | 5 211 | 903 | 3 205 | 4 159 | 41 067 | 14 202 | 18 647 | 23 099 | 21 116 | 49 150 | 52 131 | ||
| 9 364 | -8 506 | -945 | 1 879 | 3 100 | 5 335 | -5 941 | 12 355 | 1 648 | 383 | -1 467 | -3 358 | 26 809 | 4 925 | 8 926 | 12 316 | 9 688 | 29 673 | 34 488 | ||
| 0 | 63 222 | 31 800 | 0 | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 7 496 | 0 | 0 | 661 | 1 222 | 0 | 991 | 33 778 | 18 631 | ||
| 40 | -967 | -956 | 47 | - | -361 | -89 206 | 88 315 | 317 | 224 | -7 075 | 2 328 | 5 703 | -121 | -889 | -3 660 | -1 412 | -14 626 | - | ||
| -82 585 | -76 265 | -54 439 | -14 680 | -8 745 | -6 174 | -6 106 | 74 730 | -46 365 | -33 175 | -17 021 | 8 480 | 37 711 | 27 400 | 38 650 | 54 521 | 82 820 | -3 086 | 25 966 | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 6,1 % | -3,0 % | - | - | ||
| 4,3 % | 3,9 % | 13,9 % | 20,4 % | 21,8 % | 4,2 % | 20,6 % | 17,6 % | 21,5 % | 22,5 % | 24,3 % | 26,6 % | 25,5 % | 18,5 % | 18,7 % | 18,7 % | 22,7 % | 30,4 % | 28,1 % | ||
| 0,13 | 0,10 | 0,07 | 0,16 | 0,24 | 0,99 | 0,74 | 3,37 | 0,26 | 0,39 | 0,59 | 1,31 | 2,00 | 1,77 | 2,36 | 2,49 | 3,80 | 0,94 | 1,54 | ||
| 22,24 | 24,94 | 6,19 | 3,91 | 3,59 | 22,68 | 3,85 | 4,66 | 3,64 | 3,42 | 3,09 | 2,74 | 2,89 | 4,41 | 4,35 | 4,34 | 3,40 | 2,29 | 2,56 | ||
| 8,5 % | -171,6 % | -23,9 % | -10,4 % | -5,9 % | 0,5 % | -28,4 % | 14,4 % | -10,5 % | -12,5 % | -14,7 % | -15,2 % | 29,3 % | -5,3 % | -14,1 % | -7,4 % | -18,3 % | 4,5 % | 19,1 % | ||
| 0,4 % | -6,6 % | -3,3 % | -2,1 % | -1,3 % | 0,0 % | -5,8 % | 2,5 % | -2,3 % | -2,8 % | -3,6 % | -4,0 % | 7,5 % | -1,0 % | -2,6 % | -1,4 % | -4,1 % | 1,4 % | 5,4 % | ||
| 2,86 | -0,74 | 0,60 | 1,66 | 2,06 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 20 jours | 4 jours | - | - | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 14 jours | 6 jours | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
Sûretés et garanties
sur les actifs propres et pour des tiers| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Hypothèques, montant de l'inscription | 140 000 € | - | - | - | - |
| - | 140 000 € | 140 000 € | - | - | |
| Valeur comptable des actifs grevés d'hypothèques | 140 241 € | 148 736 € | 93 056 € | - | - |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
Investissements
acquisitions d'immobilisations| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 63 222 € | 31 800 € | - | - |
| Immobilisations financières | 0 € | - | - | - | - |
| 8 495 € | 7 542 € | 5 138 € | 5 138 € | 5 138 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Enseignements sur CORESOFT
Le résultat d'exploitation de 2025 est un bénéfice de 5 909 €, après une perte de 11 165 € en 2024. C'est le résultat le plus élevé depuis 2017.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 96,1 % à 95,7 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
Administration & actionnariat
Administration
1 dirigeant, dernier changement en 2020Administrateur unique
en fonction selon l'acte du 17-12-2020
mentionné dans les comptes annuels 2025, déposés le 08-07-2026
Mandats au fil des ans
1 nom, la ligne pointillée marque aujourd'huiApache Management nv
Administrateur unique
Administrateur unique
Administration
Mandats en liste
- Apache Management nv
- Administrateur unique, du 07-06-2017 à ce jour
Contrôle
Société mère
Capitaux propres 6,7 M €
Bénéfice 34 155 € en 2024 (bénéfice 82 921 € en 2023)
Score Checked 53
Source : comptes Apache Management 2024
100 %
Cette entreprise
CORESOFT
Capitaux propres 10 221 €
Bénéfice 869 € en 2025
Capital
- Apport
- 18 600 €
- Source
- comptes annuels 2025
Actionnaires au fil des ans
tels que les comptes annuels les mentionnentActionnaires en liste
- Apache Management
Source : listes des participations dans les comptes des actionnaires
Réseau & groupe
Groupe
Apache Management détient 3 participations dans 2 pays (comptes 2024)Belgique 2 Année Capitaux propres Résultat
- BE Coresoft 202510 221 € résultat 869 € (2025)
- BE Lipa Holding50 % 20251,5 M € résultat -194 647 € (2025)
Europe 1 Année Capitaux propres Résultat
- GB Apache Ltd 2022-759 956 GBP résultat -320 032 GBP (2022)
Source : liste des participations dans les comptes 2024 d'Apache Management. Les participations qui déposent elles-mêmes figurent avec leurs derniers comptes, les autres avec les montants de cette liste, dans leur propre monnaie.
À la même adresse
Kompasplein 20, 9000 Gand · 19 autres entreprises| Apache Management
siège depuis le 18-09-2000 · fondée en 2000 · comptes en retard |
total du bilan 14,1 M € (2024) 0471.954.983 |
| DuCoop
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1,9 ETP (2025) 0562.869.422 |
| KOMPLEET KOMFORT
siège depuis le 14-02-1996 · fondée en 1996 · comptes en retard |
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| LLCUIGNI
siège depuis le 11-07-2023 · fondée en 2023 |
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| SUSTAINABLE URBAN DEVELOPMENT
siège depuis le 01-01-2009 · fondée en 2008 |
total du bilan 465 228 € (2025) 0808.023.658 |
| ALESI
siège depuis le 18-01-2024 · fondée en 2024 |
total du bilan 334 811 € (2025) 1004.870.015 |
| MOTRE
siège depuis le 01-04-2023 · fondée en 2023 |
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| MOKA GROUP
établissement depuis le 01-10-2022 · fondée en 2017 |
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| PSYCHOLOGIE KNOCKAERT VERONIEK
siège depuis le 21-05-2024 · fondée en 2024 |
total du bilan 88 259 € (2025) 1009.515.127 |
| 22nd
siège depuis le 30-11-2023 · fondée en 2023 |
total du bilan 81 797 € (2025) 1002.855.581 |
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de CORESOFT. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Cette entreprise
Entreprise
Dirigeant
Actionnariat
+N : liens pas encore affichés
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Chronologie
Chronologie
35 événements depuis 2000Dépôts
Financier
Établissements
Adresse
200020052010201520202025
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
2026
Comptes annuels 2025 déposés BNBschéma micro · 23 jours avant l'échéance
2025
De nouveau bénéficiaire net 869 € Le résultat net est de 869 €, après 4 années de perte.
Comptes annuels 2024 déposés PDFschéma micro · 19 jours de retard
2024
Exercice le plus faible net -16 048 € Le résultat net tombe à -16 048 €, le plus bas de 2006 à 2025. Il se redresse l'année suivante.
Comptes annuels 2023 déposés PDFschéma micro · 12 jours de retard
2023
Inscrite au Peppol Directory Joignable pour les factures électroniques via 0208:0473517277
Comptes annuels 2022 déposés PDFschéma micro · 21 jours avant l'échéance
2022
Comptes annuels 2021 déposés PDFschéma micro · 16 jours de retard
2020
Représentant permanent : Jan Van den BergheRéunion du conseil du 24-11-20203 points ▸
- Réunion du conseil, 24-11-2020
- Représentant permanent, Jan Van den Berghe
- Transfert de siège, DE FAAR, Kompasplein 20 bus 1301, Gent 9000
Transfert du siège social de Sint-Lievens-Houtem à GandNouveau siège : FAAR Nieuwe Dokken, Appartement.13.01, Schipperskaai, 9000 Gent · Siège précédent : Wettersesteenweg 104, 9520 Sint-Lievens-Houtem · Réunion du conseil du 23-10-20202 points ▸
- Réunion du conseil, 23-10-2020
- Transfert de siège, FAAR Nieuwe Dokken, Appartement.13.01, Schipperskaai, 9000 Gent
Comptes annuels 2019 déposés PDFschéma micro · 16 jours avant l'échéance
2019
De nouveau bénéficiaire net 197 € Le résultat net est de 197 €, après une année de perte.
Comptes annuels 2018 déposés PDFschéma micro · 57 jours de retard
2018
Comptes annuels 2017 déposés PDFschéma micro · 7 jours avant l'échéance
2017
De nouveau bénéficiaire net 7 217 € Le résultat net est de 7 217 €, après 4 années de perte.
Liquidité multipliée par plus de 12 ratio de liquidité 3,37 Le ratio de liquidité passe de 0,26 à 3,37. La dette à court terme recule de 62 902 € à 31 478 €.
Comptes annuels 2016 déposés PDFschéma micro · 3 jours avant l'échéance
2016
Comptes annuels 2015 déposés PDFschéma abrégé · 17 jours de retard
2015
Comptes annuels 2014 déposés PDFschéma abrégé · 28 jours de retard
2014
Comptes annuels 2013 déposés PDFschéma abrégé · 30 jours de retard
2013
Comptes annuels 2012 déposés PDFschéma abrégé · 28 jours de retard
2012
De nouveau bénéficiaire net 20 612 € Le résultat net est de 20 612 €, après 4 années de perte.
Comptes annuels 2011 déposés PDFschéma abrégé · 24 jours de retard
2011
Comptes annuels 2010 déposés PDFschéma abrégé · 23 jours de retard
2010
Comptes annuels 2009 déposés PDFschéma abrégé · 27 jours de retard
2009
Comptes annuels 2008 déposés PDFschéma abrégé · 31 jours de retard
Comptes annuels 2007 déposés PDFschéma abrégé · 171 jours de retard
2008
La liquidité quadruple ratio de liquidité 3,80 Le ratio de liquidité passe de 0,94 à 3,80. La dette à court terme recule de 50 452 € à 29 627 €.
2007
Comptes annuels 2006 déposés PDFschéma abrégé · 31 jours de retard
2006
Comptes annuels 2005 déposés PDFschéma abrégé
2005
Comptes annuels 2004 déposés PDFschéma abrégé
2004
Comptes annuels 2003 déposés PDFschéma abrégé
2003
Comptes annuels 2002 déposés PDFschéma abrégé
2001
Premier établissement Visitatiestraat 160, Gand
2000
Constitution publié le 23-12-2000
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Identité
- Numéro d'entreprise
- 0473.517.277
- Numéro de TVA
- BE 0473.517.277
- Identifiant Peppol
- 0208:0473517277
- Autre identifiant
- 9925:BE0473517277
- Forme juridique
- Société privée à responsabilité limitée (SPRL)
- Statut
- Actif, situation normale
- Constituée
- 14-12-2000
- Exercice
- se clôture le 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 24-11-2023Suivez cette entreprise et vous serez averti le lendemain matin si elle disparaît du registre Peppol.
- Nom
- CORESOFT en néerlandais
- Type d'entité
- Personne morale
Activités
NACEBEL 202562200
Activités de conseil en informatique et de gestion d’installations informatiques activité principale
68201
Location et exploitation de biens immobiliers résidentiels propres ou loués, sauf logements sociaux
Codes selon la NACEBEL 2008
62020
Conseil informatique activité principale
68201
Location et exploitation de biens immobiliers résidentiels propres ou loués, sauf logements sociaux
73110
Activités des agences de publicité
82190
Photocopie, préparation de documents et autres activités spécialisées de soutien de bureau
91011
Gestion des bibliothèques, des médiathèques et des ludothèques
Codes selon la NACEBEL 2003
72100
Conseil en systèmes informatiques activité principale
72220
Autres activités de réalisation de logiciels
74401
Agences de publicité
Siège et établissements
1 établissement| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Kompasplein 20 siège 9000 Gand | ||
| Visitatiestraat 160 9040 Gand 68201 Location et exploitation de biens immobiliers résidentiels propres ou loués, sauf logements sociaux | 10-01-2001 | 2.100.009.913 |
2 anciens sièges
- FAAR Nieuwe Dokken, Appartement 13.01, Schipperskaai, 9000 Gent jusqu'au 24-11-2020 · acte du 17-12-2020
- Wettersesteenweg 104, 9520 Sint-Lievens-Houtem jusqu'à l'acte du 16-11-2020
Bâtiments et parcelles aux adresses
- Superficie au sol
- 813 m²
- Bâtiments
- 523 m²
- Volume, LiDAR
- 772 m³
- Bâtiment le plus haut
- 15,9 m
Bâtiments à l'échelle, chacun sur sa parcelle
Parcelles
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 44807G0760/04M000 | 612 m² | 1 · 436 m² | 2,2 m |
| 44061B0321/00M000 | 202 m² | 1 · 87 m² | 15,9 m · 3 |