Chiffre d'affaires
≈ 310 000 € estimé
Le schéma micro ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
CORECOM
Aperçu
Parcours
18 comptes annuels chiffrés sur un seul axe du tempsrecord 47 268 € (2025)
47 268 €▲ 131 %
le plus bas -27 716 € (2012)
26 484 €▲ 980 %
record 52 436 € (2011)
44 791 €▲ 145 %
168 255 €▲ 10,2 %
Administration1 nom depuis 2007
1 administrateurTom Dutschke
Documentsdépôts et actes
20-04-202610 jours avant le délai
2025schéma micro
Marge brute de 20 439 € à 47 268 €Résultat de 2 452 € à 26 484 €Capitaux propres de 18 307 € à 44 791 €Liquidités de 29 248 € à 76 790 €
À retenir
d'après les comptes annuels 2025Score Checked
95
Excellent
Financièrement plus solide que 72 % des micro-entreprises du secteur commerce de gros (NACE 46)
Probabilité dans cette classe : moins de 0,55 %
Probabilité de faillite dans les 12 mois
0,1 % Très faible
0 %0,5 %1,5 %4 %10 %≥ 25 %
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,4 % pour 26 891 entreprises (NACE 46, micro-entreprises).
Environ 1 entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Évolution sur 24 mois
12-2024 : 0,2 %
01-2025 : 0,3 %▲ +0,1 point de pourcentage vs 12-2024
02-2025 : 0,2 %▼ -0,1 point de pourcentage vs 01-2025
03-2025 : 0,2 %● inchangé vs 02-2025
04-2025 : 0,3 %▲ +0,1 point de pourcentage vs 03-2025
05-2025 : 0,3 %● inchangé vs 04-2025
06-2025 : 0,3 %● inchangé vs 05-2025
07-2025 : 0,3 %● inchangé vs 06-2025
08-2025 : 0,3 %● inchangé vs 07-2025
09-2025 : 0,3 %● inchangé vs 08-2025
10-2025 : 0,2 %▼ -0,1 point de pourcentage vs 09-2025
11-2025 : 0,3 %▲ +0,1 point de pourcentage vs 10-2025
12-2025 : 0,3 %● inchangé vs 11-2025
01-2026 : 0,3 %● inchangé vs 12-2025
02-2026 : 0,3 %● inchangé vs 01-2026
03-2026 : 0,3 %● inchangé vs 02-2026
04-2026 : 0,3 %● inchangé vs 03-2026valeur la plus haute
05-2026 : 0,1 %▼ -0,2 point de pourcentage vs 04-2026
06-2026 : 0,1 %● inchangé vs 05-2026
07-2026 : 0,1 %● inchangé vs 06-2026
08-2026 : 0,1 %● inchangé vs 07-2026
09-2026 : 0,1 %● inchangé vs 08-2026
10-2026 : 0,1 %● inchangé vs 09-2026valeur la plus basse
11-2026 : 0,1 %● inchangé vs 10-2026valeur la plus basse
Solidité financièreSolide
Composition du score
augmente le risque
Secteur Commerce de gros (NACE 46)
abaisse le risque
Constituée en 2007
Liquidité : ratio de liquidité 1,25, trésorerie 76 790 €
Taille : total du bilan 213 047 €
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, micro-entreprises). Elle fait mieux que 32 % d'entre elles en solvabilité, 80 % en liquidité, 79 % en rentabilité et 95 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 30-09-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Entreprises comparables, deux ans plus tard
En juillet 2024, 5 053 entreprises avaient le même profil que CORECOM aujourd'hui. Chaque point représente 13 entreprises, deux ans plus tard.
95,9 %
existaient encore
2,4 %
ont cessé autrement
1,6 %
ont fait faillite
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à CORECOM est plus basse : 0,1 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur CORECOM que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 5 053 entreprises, pas d'une prévision pour CORECOM. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Avis de crédit
Crédit acceptable jusqu'à 4 000 € à 30 jours
La liquidité est tendue, avec un ratio de liquidité de 1,25 (0,93 en 2024), sous le seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 39,1 % et la trésorerie 36 % du total du bilan. 79 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
Six signaux.
abaisse le risqueaugmente le risqueneutre
abaisse le risque · Capitaux propres en croissance
Les capitaux propres déclarés sont plus élevés qu'en 2023 et n'ont pas diminué par rapport à 2024. Ces montants ne montrent pas l'origine de la variation.
BNB · comptes annuels 2025Capitaux propres par exercice
19202122232425
2019 à 2025 · dernier exercice 44 791 €
neutre · Derniers comptes déposés dans les délais
Les comptes de l'exercice clôturé le 30-09-2025 devaient être déposés au plus tard le 30-04-2026 ; ils l'ont été le 20-04-2026, soit 10 jours avant l'échéance.
BNB · 10 dépôtsÉcart par rapport à l'échéance
2025
10 jours d'avance
2024
34 jours d'avance
2023
53 jours d'avance
2022
48 jours d'avance
2021
50 jours d'avance
2020
13 jours d'avance
2019
le jour même
← avant l'échéance
après l'échéance →
trait = médiane de tous les dépôts belgesrond = médiane du secteur
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 30 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 46), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
neutre · Le prochain délai court encore
Les comptes de l'exercice clôturé le 30-09-2026 doivent être déposés au plus tard le 30-04-2027. Rien n'est en retard à ce jour. L'entreprise dépose d'habitude ses comptes vers le 13 mars (4 de ses 5 derniers dépôts à 30 jours au plus de cette date).
Code des sociétés · sept moisPosition dans le délai en cours
30-09-2026 fin d'exercice10-11-2026 aujourd'hui30-04-2027 délai
Changements récents
Inscrite au Peppol Directory
Joignable pour les factures électroniques via 0208:0891878970
Démission : Tom Dutschke (gérant)
Reconduction : Tom Dutschke (administrateur) · « Aankoop en verkoop van personenwagens,oldtimers,lichte vrachtwagens en auto onderdelen; Import en export van… » (acte en néerlandais) · Décharge d'administrateur : Tom Dutschke (gérant) · Acte du Moniteur
Constitution
publié le 14-09-2007 · Acte du Moniteur
Premier établissement
Vordensteinstraat 111, Schoten
Entreprises comparables
même activité principale, taille et âge comparables| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| CORECOM Schoten | 213 047 € | 47 268 € | 21,0 % | - |
| B-IT Anvers | 245 168 € | 44 298 € | 78,7 % | - |
| HBV Group Kasterlee | 197 074 € | 43 729 € | 46,4 % | - |
| UNI Anvers | 233 390 € | 60 383 € | 18,5 % | - |
| BRUGSE KASREGISTER SERVICE Bruges | 171 103 € | 47 151 € | 95,3 % | - |
| GIT SOLUTIONS Welkenraedt | 173 712 € | 56 374 € | 32,6 % | - |
| CREATED SOFTWARE SOLUTIONS Staden | 204 781 € | 33 863 € | 50,0 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que CORECOM : « Commerce de gros d’équipements de l’information et de la communication » (NACE 46500). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 171 000 € et 245 000 €, constituées entre 2006 et 2009.
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 06-09-2007Situation normale
- Activité
- Commerce de gros d’équipements de l’information et de la communicationNACE 46500
- Unité d'établissement
- 2.165.287.6462900 Schoten, depuis le 04-09-2007
- Fin de l'exercice
- 30 septembre
- Peppol
- Joignable depuis le 24-12-2025
Comptes annuels au 30-09-2025
- 47 268 €▲ 131 %
- 26 484 €▲ 980 %
- 44 791 €▲ 145 %
- 213 047 €▲ 24,6 %
- Dépôt
- Déposés le 20-04-2026, 10 jours avant la fin du délai de dépôt
Enseignements sur CORECOM
CORECOM dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 20 519 € en 2008 à 47 268 € en 2025.
Le bilan a surtout grandi de 2010 à 2012 par des immobilisations.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Finances
Comptes annuels 2025
schéma micro, déposés le 20-04-2026, 10 jours avant la fin du délai47 268 €
▲ 131 %
34 939 €
▲ 332 %
26 484 €
▲ 980 %
20 734 €
▲ 24 346 €
21,0 %
▲ 10,3 points
1,25
▲ 0,31
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 310 000 €. Estimé : probablement entre 160 000 € et 580 000 €.
Bilan
total du bilan 213 047 € au 30-09-2025Ce que l'entreprise possèdeComment c'est financé
en euros
en euros
Position dans le secteur
21,0 %
Au-dessus de 35 % des 13 805 entreprises en 2025.
1,25
Au-dessus de 38 % des 13 186 entreprises en 2025.
12,4 %
Au-dessus de 73 % des 13 365 entreprises en 2025.
CORECOM
Moitié centrale du secteur
80 % du secteur
Schémas micro, secteur commerce de gros (NACE 46)
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale
Comptes annuels déposés
tels que déposés à la Banque nationale, cliquez sur une année pour la choisir| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||||
20/58 |
213 047 | 170 961 | 186 075 | 196 101 | 208 080 | 230 561 | 244 984 | 249 827 | 251 494 | 265 335 | 295 205 | 314 329 | 300 573 | 300 899 | 100 548 | 92 305 | 71 674 | 61 794 | |
21/28 |
108 972 | 119 902 | 130 853 | 145 543 | 160 351 | 173 629 | 188 313 | 196 892 | 210 080 | 223 816 | 238 802 | 252 669 | 238 987 | 254 268 | 24 130 | 30 948 | 14 639 | 19 561 | |
22/27 |
108 972 | 119 902 | 130 853 | 145 543 | 160 351 | 173 629 | 188 313 | 196 892 | 210 080 | 223 816 | 238 802 | 252 669 | 238 987 | 254 268 | 24 130 | 30 948 | 14 639 | 19 561 | |
22 |
108 972 | 119 902 | 130 833 | 144 429 | 158 144 | 171 859 | 185 574 | 192 976 | 204 269 | 217 174 | 230 078 | 242 983 | 229 224 | 238 280 | - | - | - | - | |
23 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 421 | 842 | 1 263 | 921 | |
24 |
- | - | 21 | 1 114 | 2 207 | 1 770 | 2 739 | 3 916 | 5 811 | 6 642 | 8 724 | 9 686 | 9 762 | 15 988 | 23 709 | 30 106 | 13 376 | 18 640 | |
29/58 |
104 075 | 51 058 | 55 221 | 50 557 | 47 729 | 56 932 | 56 671 | 52 935 | 41 414 | 41 519 | 56 404 | 61 660 | 61 587 | 46 631 | 76 418 | 61 357 | 57 035 | 42 234 | |
3 |
24 489 | 20 203 | 21 725 | 18 296 | 19 870 | 14 565 | 16 515 | 15 227 | 16 056 | 17 617 | 16 812 | 23 567 | 19 761 | 15 533 | 19 060 | 10 798 | 14 551 | 10 730 | |
30/36 |
24 489 | 20 203 | 21 725 | 18 296 | 19 870 | 14 565 | 16 515 | 15 227 | 16 056 | 17 617 | 16 812 | 23 567 | 19 761 | 15 533 | 19 060 | 10 798 | 14 551 | 10 730 | |
40/41 |
2 795 | 1 608 | 3 432 | 1 988 | 5 338 | 11 068 | 14 399 | 7 297 | 2 011 | 2 614 | 12 100 | 6 239 | 3 389 | 6 030 | 14 771 | 12 195 | 19 192 | 3 021 | |
40 |
2 758 | 1 608 | 3 384 | 1 988 | 4 696 | 11 068 | 14 399 | 7 297 | 2 011 | 2 614 | 12 100 | 6 239 | 3 389 | 6 030 | 12 423 | 9 220 | 15 306 | 3 021 | |
41 |
38 | - | 48 | - | 642 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 349 | 2 975 | 3 886 | - | |
54/58 |
76 790 | 29 248 | 30 064 | 30 274 | 22 521 | 31 300 | 25 757 | 30 411 | 23 347 | 21 288 | 27 491 | 31 854 | 38 438 | 25 069 | 42 586 | 37 212 | 23 292 | 28 483 | |
490/1 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 152 | - | - | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||||
10/49 |
213 047 | 170 961 | 186 075 | 196 101 | 208 080 | 230 561 | 244 984 | 249 827 | 251 494 | 265 335 | 295 205 | 314 329 | 300 573 | 300 899 | 100 548 | 92 305 | 71 674 | 61 794 | |
10/15 |
44 791 | 18 307 | 15 855 | 14 555 | 24 874 | 26 377 | 25 142 | 22 988 | 20 176 | 14 763 | 24 306 | 21 555 | 26 021 | 24 720 | 52 436 | 46 966 | 44 107 | 28 250 | |
10/11 |
18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
100 |
- | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
13 |
26 191 | 5 918 | 5 918 | 5 918 | 5 918 | 7 421 | 7 421 | 7 421 | 7 421 | 7 421 | 7 421 | 7 421 | 7 421 | 6 685 | 33 836 | 28 366 | 25 507 | 9 650 | |
130/1 |
- | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
1311 |
- | - | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
132 |
3 316 | 3 316 | 3 316 | 3 316 | 3 316 | 4 825 | 4 825 | 4 825 | 4 825 | 4 825 | 4 825 | 4 825 | 4 825 | 4 825 | 4 825 | 4 825 | 4 825 | 4 825 | |
133 |
22 875 | 2 602 | 742 | 742 | 742 | 736 | 736 | 736 | 736 | 736 | 736 | 736 | 736 | - | 27 151 | 21 680 | 18 822 | 2 965 | |
14 |
- | -6 211 | -8 664 | -9 963 | 356 | 356 | -879 | -3 033 | -5 845 | -11 259 | -1 716 | -4 466 | - | -565 | - | - | - | - | |
17/49 |
168 255 | 152 654 | 170 220 | 181 546 | 183 206 | 204 184 | 219 842 | 226 839 | 231 318 | 250 573 | 270 900 | 292 774 | 274 552 | 276 179 | 48 112 | 45 339 | 27 567 | 33 544 | |
17 |
84 915 | 97 984 | 110 535 | 124 595 | 139 096 | 153 038 | 166 444 | 179 334 | 192 532 | 204 417 | 215 105 | 226 124 | 213 906 | 227 730 | 14 742 | 20 652 | - | - | |
170/4 |
84 915 | 97 984 | 110 535 | 124 595 | 139 096 | 153 038 | 166 444 | 179 334 | 192 532 | 204 417 | 215 105 | 226 124 | 213 906 | 227 730 | 14 742 | 20 652 | - | - | |
42/48 |
83 341 | 54 670 | 59 685 | 56 950 | 44 110 | 51 146 | 53 398 | 47 504 | 38 786 | 46 155 | 55 794 | 66 650 | 60 646 | 48 448 | 33 370 | 24 687 | 27 567 | 33 544 | |
42 |
13 069 | 13 575 | 15 043 | 14 500 | 14 849 | 14 276 | 13 726 | 12 394 | 11 886 | 11 429 | 11 019 | 10 595 | 14 448 | 14 504 | 5 910 | 5 682 | 3 500 | - | |
44 |
56 037 | 28 914 | 31 451 | 26 700 | 26 115 | 29 922 | 30 217 | 30 262 | 18 449 | 23 325 | 26 509 | 34 861 | 28 833 | 15 293 | 21 689 | 14 405 | 19 570 | 4 477 | |
440/4 |
56 037 | 28 914 | 31 451 | 26 700 | 26 115 | 29 922 | 30 217 | 30 262 | 18 449 | 23 325 | 26 509 | 34 861 | 28 833 | 15 293 | 21 689 | 14 405 | 19 570 | 4 477 | |
46 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 166 | - | 4 454 | - | - | - | - | - | |
45 |
10 844 | 3 500 | 3 068 | 4 513 | 1 913 | 5 578 | 4 701 | 3 050 | 3 091 | 2 823 | 4 339 | 1 487 | 142 | 899 | 5 770 | 4 600 | 4 497 | 5 108 | |
450/3 |
10 844 | 3 500 | 3 068 | 4 211 | 1 913 | 5 578 | 4 701 | 3 050 | 3 091 | 2 823 | 4 339 | 1 487 | 142 | 899 | 5 466 | 4 600 | 3 712 | 3 986 | |
454/9 |
- | - | - | 301 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 304 | - | 784 | 1 122 | |
47/48 |
3 391 | 8 682 | 10 123 | 11 238 | 1 233 | 1 369 | 4 753 | 1 798 | 5 360 | 8 579 | 13 761 | 19 707 | 12 768 | 17 752 | - | - | - | 23 959 | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||||
9900 |
47 268 | 20 439 | 23 151 | 12 811 | 21 684 | 24 679 | 25 483 | 28 972 | 31 346 | 15 114 | 28 702 | 21 610 | 31 502 | 4 795 | 18 350 | 24 736 | 28 011 | 20 519 | |
630 |
10 930 | 10 951 | 14 690 | 14 808 | 14 787 | 14 683 | 14 893 | 16 114 | 16 053 | 14 986 | 15 424 | 15 045 | 18 399 | 23 320 | 8 508 | 10 104 | 6 118 | 5 711 | |
631/4 |
- | - | 229 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
640/8 |
1 398 | 1 401 | 382 | 1 214 | 1 154 | 1 106 | 1 174 | 1 078 | 1 155 | 1 215 | 1 093 | 1 399 | 1 908 | 3 642 | 661 | 7 634 | 420 | 731 | |
9901 |
34 939 | 8 087 | 7 851 | -3 211 | 5 743 | 8 890 | 9 416 | 11 781 | 14 138 | -1 087 | 12 185 | 5 167 | 11 196 | -22 167 | 9 181 | 6 998 | 21 473 | 14 078 | |
75/76B |
11 | 11 | 81 | 4 | 15 | 30 | 7 | - | 17 | 4 | 35 | 63 | 34 | 140 | 293 | 122 | 325 | 95 | |
75 |
11 | 11 | 81 | 4 | 15 | 30 | 7 | - | 17 | 4 | 35 | 63 | 34 | 140 | 293 | 122 | 325 | 95 | |
65/66B |
5 328 | 5 646 | 5 656 | 7 112 | 7 099 | 7 686 | 7 269 | 8 969 | 8 741 | 8 458 | 9 471 | 9 693 | 9 943 | 5 669 | 1 241 | 1 213 | 85 | 2 369 | |
65 |
5 328 | 5 646 | 5 656 | 7 112 | 7 099 | 7 686 | 7 269 | 8 969 | 8 741 | 8 458 | 9 471 | 9 693 | 9 943 | 5 669 | 1 241 | 1 213 | 85 | 2 369 | |
9903 |
29 621 | 2 452 | 2 276 | -10 319 | -1 342 | 1 235 | 2 154 | 2 812 | 5 414 | -9 542 | 2 748 | -4 464 | 1 287 | -27 696 | 8 234 | 5 907 | 21 712 | 11 804 | |
67/77 |
3 137 | - | 976 | - | 161 | - | - | - | - | 1 | -3 | 2 | -14 | 21 | 2 764 | 3 049 | 5 856 | 2 153 | |
9904 |
26 484 | 2 452 | 1 300 | -10 319 | -1 503 | 1 235 | 2 154 | 2 812 | 5 414 | -9 543 | 2 751 | -4 466 | 1 301 | -27 716 | 5 471 | 2 859 | 15 857 | 9 650 | |
689 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 825 | |
9905 |
26 484 | 2 452 | 1 300 | -10 319 | -1 503 | 1 235 | 2 154 | 2 812 | 5 414 | -9 543 | 2 751 | -4 466 | 1 301 | -27 716 | 5 471 | 2 859 | 15 857 | 4 825 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||||
9906 |
20 273 | -6 211 | -8 664 | -9 963 | -1 147 | 356 | -879 | -3 033 | -5 845 | -11 259 | -1 716 | -4 466 | 736 | -27 716 | 5 471 | 2 859 | 15 857 | 4 825 | |
14P |
-6 211 | -8 664 | -9 963 | 356 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
- | - | - | - | 1 509 | - | - | - | - | - | - | - | - | 27 151 | - | - | - | - | |
691/2 |
20 273 | - | - | - | 6 | - | - | - | - | - | - | - | 736 | - | 5 471 | 2 859 | 15 857 | 4 825 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 860 | |
6921 |
20 273 | - | - | - | 6 | - | - | - | - | - | - | - | 736 | - | 5 471 | 2 859 | 15 857 | 2 965 | |
| Document | |||||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 7 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 20-04-2026.
Dépôts
chaque point est un dépôt de comptes, au jour de son arrivée à la Banque nationale| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | schéma micro | 20-04-2026 | 2026-00082628 | |
| 30-09-2024 | schéma micro | 27-03-2025 | 2025-00055457 | |
| 30-09-2023 | schéma micro | 08-03-2024 | 2024-00040657 | |
| 30-09-2022 | schéma micro | 13-03-2023 | 2023-00038450 | |
| 30-09-2021 | schéma micro | 11-03-2022 | 2022-07400462 | |
| 30-09-2020 | schéma micro | 17-04-2021 | 2021-10500504 | |
| 30-09-2019 | schéma micro | 30-04-2020 | 2020-10500047 | |
| 30-09-2018 | schéma micro | 29-03-2019 | 2019-08300306 | |
| 30-09-2017 | schéma abrégé | 09-03-2018 | 2018-06500111 | |
| 30-09-2016 | schéma abrégé | 30-03-2017 | 2017-07600326 | |
| 30-09-2015 | schéma abrégé | 06-04-2016 | 2016-09300344 | |
| 30-09-2014 | schéma abrégé | 25-03-2015 | 2015-07000171 | |
| 30-09-2013 | schéma abrégé | 17-03-2014 | 2014-06500034 | |
| 30-09-2012 | schéma abrégé | 28-03-2013 | 2013-07100397 | |
| 30-09-2011 | schéma abrégé | 29-03-2012 | 2012-07100459 | |
| 30-09-2010 | schéma abrégé | 10-03-2011 | 2011-05500030 | |
| 30-09-2009 | schéma abrégé | 19-03-2010 | 2010-06800186 | |
| 30-09-2008 | schéma abrégé | 13-03-2009 | 2009-07300158 |
Chiffres clés et ratios
par exercice, calculés à partir des comptes annuels| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 45 869 | 19 038 | 22 541 | 11 597 | 20 530 | 23 574 | 24 308 | 27 895 | 30 192 | 13 899 | 27 609 | 20 211 | 29 594 | 1 153 | 17 690 | 17 102 | 27 591 | 19 788 | ||
| 37 415 | 13 403 | 15 990 | 4 489 | 13 284 | 15 919 | 17 046 | 18 926 | 21 467 | 5 443 | 18 175 | 10 578 | 19 699 | -4 396 | 13 979 | 12 962 | 21 975 | 15 361 | ||
| 0 | 0 | 0 | 0 | 1 509 | 0 | 6 314 | 2 926 | 2 317 | 0 | 1 557 | 36 031 | 3 118 | 253 457 | 1 690 | 37 573 | 1 196 | 25 272 | ||
| 47 542 | -816 | -210 | 7 753 | -8 779 | 5 543 | -4 654 | 7 064 | 2 059 | -6 203 | -4 363 | -6 583 | 13 369 | -17 518 | 5 374 | 13 920 | -5 191 | - | ||
| 20 734 | -3 612 | -4 464 | -6 393 | 3 619 | 5 786 | 3 273 | 5 431 | 2 628 | -4 636 | 609 | -4 990 | 941 | -1 817 | 43 048 | 36 670 | 29 468 | 8 690 | ||
| 21,0 % | 10,7 % | 8,5 % | 7,4 % | 12,0 % | 11,4 % | 10,3 % | 9,2 % | 8,0 % | 5,6 % | 8,2 % | 6,9 % | 8,7 % | 8,2 % | 52,2 % | 50,9 % | 61,5 % | 45,7 % | ||
| 1,25 | 0,93 | 0,93 | 0,89 | 1,08 | 1,11 | 1,06 | 1,11 | 1,07 | 0,90 | 1,01 | 0,93 | 1,02 | 0,96 | 2,29 | 2,49 | 2,07 | 1,26 | ||
| 0,95 | 0,56 | 0,56 | 0,57 | 0,63 | 0,83 | 0,75 | 0,79 | 0,65 | 0,52 | 0,71 | 0,57 | 0,69 | 0,64 | 1,72 | 2,05 | 1,54 | 0,94 | ||
| 3,76 | 8,34 | 10,74 | 12,47 | 7,37 | 7,74 | 8,74 | 9,87 | 11,46 | 16,97 | 11,15 | 13,58 | 10,55 | 11,17 | 0,92 | 0,97 | 0,62 | 1,19 | ||
| 59,1 % | 13,4 % | 8,2 % | -70,9 % | -6,0 % | 4,7 % | 8,6 % | 12,2 % | 26,8 % | -64,6 % | 11,3 % | -20,7 % | 5,0 % | -112,1 % | 10,4 % | 6,1 % | 36,0 % | 34,2 % | ||
| 12,4 % | 1,4 % | 0,7 % | -5,3 % | -0,7 % | 0,5 % | 0,9 % | 1,1 % | 2,2 % | -3,6 % | 0,9 % | -1,4 % | 0,4 % | -9,2 % | 5,4 % | 3,1 % | 22,1 % | 15,6 % | ||
| 8,61 | 3,37 | 3,99 | 1,63 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
Enseignements sur CORECOM
Le résultat d'exploitation de 2025 est 4,3 fois plus élevé que celui de 2024 et le plus élevé depuis 2008. C'est la troisième hausse d'affilée, après la baisse de 2022.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 89,3 % à 79,0 %. Les capitaux propres et la dette sont plus élevés.
Administration & actionnariat
Administration
1 dirigeant, aucun changement depuis 2023Administrateur
depuis le 04-09-2007
auparavant gérant, jusqu'au 08-12-2023
mentionné dans les comptes annuels 2025, déposés le 20-04-2026
- Pouvoir de signatureLes statuts désignent qui peut engager la société, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seulacte du 08-12-2023
Mandats au fil des ans
1 nom, la ligne pointillée marque aujourd'huiTom Dutschke
Administrateur
Administrateur
AdministrationAvantmandat déjà en cours avant la première mention
Mandats en liste
- Tom Dutschke
- Administrateur, du 04-09-2007 à ce jour
- Gérant, jusqu'au 08-12-2023
Contrôle
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Capital
- Apport
- 18 600 €
- Source
- comptes annuels 2025
Statuts
acte du 08-12-2023 (en néerlandais)- DuréeLa plupart des sociétés existent pour une durée illimitée, jusqu'à leur dissolution.
- Durée illimitée
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- Au moins 1 administrateur
- Assemblée annuelleLes actionnaires approuvent notamment les comptes annuels lors de l'assemblée annuelle.
- Premier mardi de mars à 20 h
Réseau & groupe
Pas de groupe
CORECOM n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : Tom Dutschke. CORECOM n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Chronologie
Chronologie
28 événements depuis 2007Administration
Dépôts
Financier
Établissements
2008201020122014201620182020202220242026
Délai de dépôt des comptes 2026 : 30-04-2027
2026
Comptes annuels 2025 déposés PDFschéma micro · 10 jours avant l'échéance
2025
Inscrite au Peppol Directory Joignable pour les factures électroniques via 0208:0891878970
Meilleur résultat de 2008 à 2025 net 26 484 € ▲980 % Le résultat d'exploitation de 34 939 € et le résultat net de 26 484 € sont tous deux un record.
Comptes annuels 2024 déposés PDFschéma micro · 34 jours avant l'échéance
2024
Comptes annuels 2023 déposés PDFschéma micro · 53 jours avant l'échéance
2023
Démission : Tom Dutschke (gérant)Reconduction : Tom Dutschke (administrateur) · « Aankoop en verkoop van personenwagens,oldtimers,lichte vrachtwagens en auto onderdelen; Import en export van… » (acte en néerlandais) · Décharge d'administrateur : Tom Dutschke (gérant)7 points ▸
- Changement d'objet, « Aankoop en verkoop van personenwagens,oldtimers,lichte vrachtwagens en auto onderdelen; Import en export van personenwagens,oldtimers,lichte vrachtwagens en… » (acte en néerlandais)
- 100 actions
- Démission d'administrateur, Tom Dutschke (gérant)
- Décharge d'administrateur, Tom Dutschke (gérant)
- Reconduction d'administrateur, Tom Dutschke
- Siège statutaire, Vordensteinstraat 111, 2900 Schoten
- Procuration, Joseph Van Roosbroeck
- L'acte contient encore 5 autres points.
De nouveau bénéficiaire net 1 300 € Le résultat net est de 1 300 €, après 2 années de perte.
Comptes annuels 2022 déposés PDFschéma micro · 48 jours avant l'échéance
2022
Comptes annuels 2021 déposés PDFschéma micro · 50 jours avant l'échéance
2021
Comptes annuels 2020 déposés PDFschéma micro · 13 jours avant l'échéance
2020
Comptes annuels 2019 déposés PDFschéma micro · le jour même de l'échéance
2019
Comptes annuels 2018 déposés PDFschéma micro · 32 jours avant l'échéance
2018
Comptes annuels 2017 déposés PDFschéma abrégé · 52 jours avant l'échéance
2017
De nouveau bénéficiaire net 5 414 € Le résultat net est de 5 414 €, après une année de perte.
Comptes annuels 2016 déposés PDFschéma abrégé · 31 jours avant l'échéance
2016
Comptes annuels 2015 déposés PDFschéma abrégé · 24 jours avant l'échéance
2015
De nouveau bénéficiaire net 2 751 € Le résultat net est de 2 751 €, après une année de perte.
Comptes annuels 2014 déposés PDFschéma abrégé · 36 jours avant l'échéance
2014
Comptes annuels 2013 déposés PDFschéma abrégé · 44 jours avant l'échéance
2013
De nouveau bénéficiaire net 1 301 € Le résultat net est de 1 301 €, après une année de perte.
Comptes annuels 2012 déposés PDFschéma abrégé · 33 jours avant l'échéance
2012
Exercice le plus faible net -27 716 € Le résultat net tombe à -27 716 €, le plus bas de 2008 à 2025. Il se redresse l'année suivante.
Comptes annuels 2011 déposés PDFschéma abrégé · 32 jours avant l'échéance
2011
Comptes annuels 2010 déposés PDFschéma abrégé · 51 jours avant l'échéance
2010
Comptes annuels 2009 déposés PDFschéma abrégé · 42 jours avant l'échéance
2009
Comptes annuels 2008 déposés PDFschéma abrégé · 48 jours avant l'échéance
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
CORECOM a été constituée le 6 septembre 2007.1 Depuis 2007, Tom Dutschke est administrateur.2 Le total du bilan est passé de 244 984 € en 2019 à 213 047 € en 2025.3
Données d'entreprise
Identité
- Numéro d'entreprise
- 0891.878.970
- Numéro de TVA
- BE 0891.878.970
- Identifiant Peppol
- 0208:0891878970
- Forme juridique
- Société à responsabilité limitée (SRL)
- Statut
- Actif, situation normale
- Constituée
- 06-09-2007
- Exercice
- se clôture le 30 septembre
- Assemblée annuelleLes actionnaires approuvent notamment les comptes annuels lors de l'assemblée annuelle.
- Premier mardi de mars à 20 hacte du 08-12-2023 (en néerlandais)
- Peppol
- Joignable depuis le 24-12-2025Suivez cette entreprise et vous serez averti le lendemain matin si elle disparaît du registre Peppol.
- Nom
- CORECOM en néerlandais
- Type d'entité
- Personne morale
- DuréeLa plupart des sociétés existent pour une durée illimitée, jusqu'à leur dissolution.
- Durée illimitéeacte du 08-12-2023 (en néerlandais)
Activités
NACEBEL 202546500
Commerce de gros d’équipements de l’information et de la communication activité principale
Codes selon la NACEBEL 2008
46510
Commerce de gros d'ordinateurs, d'équipements informatiques périphériques et de logiciels activité principale
Codes selon la NACEBEL 2003
51840
Commerce de gros d'ordinateurs, d'équipements informatiques périphériques et de logiciels activité principale
- ObjetL'objet décrit les activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Aankoop en verkoop van personenwagens,oldtimers,lichte vrachtwagens en auto onderdelen; Import en export van personenwagens,oldtimers,lichte… »acte du 08-12-2023 (en néerlandais)
45 activités
- Aankoop en verkoop van personenwagens,oldtimers,lichte vrachtwagens en auto onderdelen.
- Import en export van personenwagens,oldtimers,lichte vrachtwagens en auto onderdelen.
- Herstellingen en restauraties van personenwagens,oldtimers,lichte vrachtwagens.
- Verhuren van personenwagens,oldtimers,lichte vrachtwagens en auto onderdelen.
- Homologatie van personenwagens,oldtimers,lichte vrachtwagens.
- Uitvoeren van depannages.
- Accessoires en kuisproducten voor wagens.
- Kleinhandel in brandstoffen en smeermiddelen.
- Het verlenen van adviezen,van financiële,technische,commerciële of administratieve aard,rechtstreeks of onrechtstreeks op het gebied van verkoop,trading,import/export van auto’s en goederen,inkoop marketing en negociatie in het bijzonder
- Het transporteren van alle goederen,zowel voor eigen rekening als voor derden.
- Werkplaats voor het slopen van voertuigen.
- Het verstrekken van advies op het vlak van bedrijfsvoering,voornamelijk doch niet uitsluitend op het vlak van marketing,communicatie,public relations,strategie;
- Het verlenen van alle dienstprestaties die verband houden met social media marketing,grafisch ontwerp,drukwerk;
- Het verlenen van alle dienstprestaties die verband houden met het ontwerpen,opmaken,onderhouden,promoten en beheren van websites,webhosting,webshop en domeinnamen;
- Het uitvoeren van studies,het maken van analyses,het organiseren en het opstarten van afdelingen van bedrijven,het structureren en op punt stellen,alsook de effectieve begeleiding ervan;
- Het onderzoek,de ontwikkeling,de vervaardiging en de commercialisering van nieuwe producten,systemen,technologieën en hun toepassingen;
- Het ter beschikking stellen van personeel en kantoren op projectbasis;
- Het geven van vorming-,opleiding- en trainingsactiviteiten,coaching,zowel voor groepen als voor individuen;
- De groot- en kleinhandel,ook via digitale weg,in goederen allerhande;
- Het besturen van vennootschappen en business units;
- Het uitoefenen van consultancy activiteiten en het aanbieden van diensten in verband met public relations;
- Het verlenen van advies met betrekking tot persrelaties;
- Adviesverlening inzake sociale media;
- Het ontwerpen van publicitaire teksten en slogans;
- Het schrijven van zakelijke en commerciële teksten voor web of print in de ruimste betekenis;
- Het herschrijven,bewerken,bundelen,(eind)redigeren of vertalen van teksten;
- Het schrijven van teksten in naam en op verzoek van de opdrachtgever;
- Het schrijven van technische documentatie;
- Het laten gebruiken,uitlenen van teksten en geschriften;
- Het ontwerpen en voeren van reclame- en promotiecampagnes voor derden via de verschillende media;
- Aan en verkoop,beheer,verhuring en terbeschikkingstelling van roerende en onroerende goederen.
- Het uitoefenen van management,consulting,beheers- en beleggingsactiviteiten.Deze activiteiten omvatten ondermeer,zonder dat deze opsomming beperkend is,het uitoefenen van managementfuncties in diverse ondernemingen,het sluiten van consulting overeenkomsten,het uitoefenen van consulting functies op onafhankelijke wijze en het verlenen van advies,bijstand en leiding aan bedrijven,privépersonen en instellingen,voornamelijk doch niet uitsluitend op het vlak van marketing,management,producten en eveneens hun ontwikkeling,processing en bestuur.
- Voor eigen rekening en/of voor rekening van derden,alle handelsverrichtingen te stellen,die zowel rechtstreeks als onrechtstreeks verband houden met de aankoop,de verkoop,de in en uitvoer van grondstoffen en benodigdheden van algemene ondernemingen.
- Het ontwikkelen,kopen,verkopen,in licentie nemen of geven van octrooien,knowhow en aanverwante immateriële duurzame activa.
- De vennootschap kan samenwerken met,deelnemen in,of op gelijk welke wijze rechtstreeks of onrechtstreeks,belangen nemen in andere ondernemingen.
- De vennootschap kan zowel tot waarborg van eigen verbintenissen als tot waarborg van verbintenissen van derden borg stellen,onder meer door haar goederen in hypotheek of in pand te geven,inclusief de eigen handelszaak.
- De vennootschap kan eveneens optreden als bestuurder,volmachtdrager,mandataris of vereffenaar in andere vennootschappen of ondernemingen.
- De vennootschap kan in het algemeen alle commerciële,industriële,financiële,roerende of onroerende handelingen verrichten in rechtstreeks of onrechtstreeks verband met haar voorwerp of welke van aard zouden zijn de verwezenlijking ervan geheel of ten dele te vergemakkelijken.
- De in – en uitvoer,de aan en verkoop,de distributie of verdeling,zowel via groot- als via kleinhandel,van informatica-,burotica-,telematica- en automatiseringsmateriaal,audio en videomateriaal in de ruimste zin van het woord,dit zowel op het gebied van soft als hardware.
- Consultancy aan bedrijven bij aan en verkoop,gebruik en installatie van informaticamateriaal en softwaretoepassingen.
- Consultancy bij het aanbieden van totaaloplossingen aan bedrijven voor zowel soft en hardware.
- Het uitgeven,de aan en verkoop van publicaties dienaangaande.
- Ontwerpen,aanpassen,implementatie,installatie en commercialiseren van soft en hardwaretoepassingen in de breedste zin van het woord.
- Het organiseren van seminaries en opleidingen met betrekking tot het gebruik en toepassingen inzake soft en hardware.
- Verlenen van zowel logistieke,administratieve als effectieve ondersteuning op het gebied van magazijnbeheer en alle daarmee gepaard gaande handelingen op het gebied van materiaalbehandeling.
Siège et établissements
1 établissement| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Vordensteinstraat 111 siège 2900 Schoten 4740001 Commerce de détail d'ordinateurs et de logiciels non personnalisés | 04-09-2007 | 2.165.287.646 |
Bâtiments et parcelles à l'adresse
- Superficie au sol
- 356 m²
- Bâtiments
- 116 m²
- Volume, LiDAR
- 713 m³
- Bâtiment le plus haut
- 10,8 m
Bâtiments à l'échelle, chacun sur sa parcelle
Parcelles
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 11442C0263/00C010 | 356 m² | 1 · 116 m² | 10,8 m · 3 |