Capitaux propres
Dettes supérieures aux actifs pour l'exercice 2025.
Dettes supérieures aux actifs pour l'exercice 2025.
Dont 3,4 M € exigibles dans l'année.
Résultat net inférieur à celui de 95 % du secteur sièges sociaux et conseil de gestion. Médiane du secteur 37 464 € · 10 858 entreprises.
Des capitaux propres négatifs plafonnent le score à 59.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 4 522 entreprises (NACE 70, petites entreprises).
Environ 4 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, petites entreprises). Elle fait mieux que 3 % d'entre elles en solvabilité, 1 % en liquidité et 6 % en rentabilité.
La probabilité de faillite a été calculée le 10-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 1 251 entreprises avaient le même profil que COREC aujourd'hui. Chaque point représente 4 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,3 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à COREC : 0,4 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 1 251 entreprises, pas d'une prévision pour COREC. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est insuffisante, avec un ratio de liquidité de 0,64, sous 1. Les dettes à court terme représentent 98,3 % et la trésorerie 0,3 % du total du bilan. Les capitaux propres sont négatifs.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| COREC Hooglede | 3,5 M € | -91 448 € | -2,6 % | - |
| FR CAPITAL Ham-sur-Heure-Nalinnes | 3,6 M € | -1 746 € | 45,8 % | - |
| EMOTIONS Bruxelles | 3,8 M € | -144 480 € | -6,9 % | - |
| CAO MSC Neupré | 4,3 M € | -754 € | 0,0 % | - |
| SU.RE Investments II Gand | 4,4 M € | -92 859 € | 84,8 % | - |
| VDO Future Investments Maaseik | 4,5 M € | -5 038 € | 100,0 % | 0 |
| TANTAKI Knokke-Heist | 2,3 M € | -22 399 € | 90,2 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que COREC : « Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion » (NACE 70200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 2,3 M € et 4,5 M €, constituées en 2024.
COREC est active depuis 2024 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-90 093 €) et un résultat net de -95 093 €.
La solvabilité se classe au-dessus de 9 % des 10 858 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,4 % (très faible).
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ne les exige pas.
Au-dessus de 9 % des 10 858 entreprises en 2025.
Au-dessus de 26 % des 10 480 entreprises en 2025.
Au-dessus de 14 % des 10 727 entreprises en 2025.
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : quart inférieur · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : quart inférieur
| Poste | Évolution | 2025 |
|---|---|---|
| Bilan : actif | ||
20/58 |
3,5 M | |
21/28 |
1,3 M | |
22/27 |
33 031 | |
24 |
33 031 | |
28 |
1,3 M | |
29/58 |
2,2 M | |
40/41 |
2,2 M | |
40 |
34 525 | |
41 |
2,1 M | |
54/58 |
9 722 | |
490/1 |
476 | |
| Bilan : passif | ||
10/49 |
3,5 M | |
10/15 |
-90 093 | |
10/11 |
5 000 | |
14 |
-95 093 | |
17/49 |
3,6 M | |
17 |
150 000 | |
170/4 |
150 000 | |
42/48 |
3,4 M | |
42 |
424 057 | |
44 |
16 030 | |
440/4 |
16 030 | |
45 |
5 661 | |
450/3 |
1 506 | |
454/9 |
4 155 | |
47/48 |
3,0 M | |
| Compte de résultats | ||
9900 |
-91 448 | |
630 |
10 357 | |
640/8 |
566 | |
9901 |
-102 371 | |
75/76B |
91 140 | |
75 |
91 140 | |
65/66B |
83 862 | |
65 |
83 862 | |
9903 |
-95 093 | |
9904 |
-95 093 | |
9905 |
-95 093 | |
| Affectations et prélèvements | ||
9906 |
-95 093 | |
| Document | ||
L'annexe de ces comptes compte 9 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 30-07-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 30-07-2026 | 2026-00380584 |
| Poste | Évolution | 2025 |
|---|---|---|
| -92 014 | ||
| -84 736 | ||
| 1,3 M | ||
| -1,2 M | ||
| -2,6 % | ||
| 0,64 | ||
| -2,7 % | ||
| -1,10 |
Le taux d'endettement n'est pas affiché, car les capitaux propres sont négatifs. Des dettes divisées par des capitaux propres négatifs ne disent rien.
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 |
|---|---|
| Immobilisations corporelles | 43 388 € |
| Immobilisations financières | 1,3 M € |
| 10 357 € |
Source : annexe des comptes annuels 2025 (état des immobilisations)
Les capitaux propres sont négatifs. Les dettes (3,6 M €) dépassent le total du bilan (3,5 M €).
| MUOVI
siège depuis le 15-06-2026 |
fondée en 2026 1039.055.783 |
Source : Companies House (VK), Contains public sector information licensed under the Open Government Licence v3.0
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Bruggestraat 151 siège 8830 Hooglede | 24-07-2024 | 2.363.051.543 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 36006B0799/00C000 | 2 724 m² | 1 · 145 m² | 7,7 m · 2 |
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