Core Studios
ActifRésumé
Core Studios est active depuis 2025 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 71 383 € et un résultat net de 66 383 €. La solvabilité se classe au-dessus de 43 % des 838 entreprises du même secteur (NACE 85, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 06-05-2025 Situation normale
- Activité
- Enseignement de disciplines sportives et d’activités de loisirs NACE 85510et 1 autre
- Commission paritaire
- 314 Commission paritaire de la coiffure et des soins de beauté · comptes annuels 2025
- Unité d'établissement
- 2.374.176.453 8000 Brugge, depuis le 06-05-2025
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 18-12-2025
Administration et actionnariat
- COLMAN ChiaraAdministrateur · depuis le 06-05-2025
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,1 %
- Marge brute
- 91 260 €
- Chiffre d'affaires
- ≈ 250 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 66 383 €
- Capitaux propres
- 71 383 €
- Total du bilan
- 147 550 €
- Personnel
- 0,4 ETP
- Comptes 2025 déposés 26 jours après l'échéance
Composition du scoreaugmente le risqueConstituée en 2025abaisse le risqueSecteur NACE 85Liquidité : ratio de liquidité 2,05, trésorerie 68 912 €Capitaux propres 71 383 € (48,4 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 85, micro-entreprises). Elle fait mieux que 52 % d'entre elles en solvabilité, 78 % en liquidité et 90 % en rentabilité.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
Vérifié, rien à signaler (1)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés 26 jours après le délai Déposés le 26 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00429779.
Comptes annuels 2025 déposés le 26-08-2026 à la BNB
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Personnel
| Poste | 31-12-2025 |
|---|---|
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 0,4 |
| Entrées | 58 |
| Sorties | 58 |
Source : bilan social des comptes annuels 2025
Investissements
| Poste | 2025 |
|---|---|
| Immobilisations corporelles | 53 941 € |
| Immobilisations incorporelles | 1 950 € |
| Immobilisations financières | 5 025 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 3 084 € |
Source : annexe des comptes annuels 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que Core Studios : « Enseignement de disciplines sportives et d’activités de loisirs » (NACE 85510). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 119 000 € et 186 000 €, constituées entre 2024 et 2025.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Core Studios Brugge | 2025 | 147 550 € | 71 383 € | 91 260 € | 66 383 € | 0,4 | 2025 |
| BieVA Harelbeke | 2025 | 179 451 € | 61 970 € | 119 401 € | 57 970 € | - | 2025 |
| Xavi Sports Kortrijk | 2025 | 119 476 € | 49 304 € | 76 536 € | 46 804 € | - | 2025 |
| CoachingByAf Waterloo | 2025 | 182 766 € | 85 733 € | 105 592 € | 80 733 € | - | 2025 |
| MdH Equestrian Forest | 2024 | 134 225 € | 47 915 € | 83 163 € | 17 915 € | - | 2025 |
| LùLù Studio Braine-l'Alleud | 2025 | 186 335 € | 51 064 € | 81 415 € | 48 064 € | - | 2025 |
| Aquastar Lebbeke | 2024 | 126 541 € | 5 031 € | 111 152 € | 5 031 € | - | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 818 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 11 279 entreprises avaient le même profil que Core Studios aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,7 % avaient fait faillite et 96,6 % existaient encore.
- Micro
- moins de 2 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à Core Studios : 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 11 279 entreprises, pas d'une prévision pour Core Studios. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2025 |
|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | 5 031 € |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 3 084 € |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 574 € |
| Marge brute d'exploitation9900 | 91 260 € |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 82 572 € |
| Produits financiers75/76B | 96 € |
| Produits financiers récurrents75 | 96 € |
| Charges financières65/66B | 281 € |
| Charges financières récurrentes65 | 281 € |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 82 386 € |
| Impôts sur le résultat67/77 | 16 003 € |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 66 383 € |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 66 383 € |
| Poste | 2025 | |
|---|---|---|
| Actif | ||
| Total de l'actif20/58 | 147 550 € | |
| Actifs immobilisés21/28 | 57 832 € | |
| Immobilisations incorporelles21 | 1 949 € | |
| Immobilisations corporelles22/27 | 50 858 € | |
| Installations, machines et outillage23 | 29 339 € | |
| Autres immobilisations corporelles26 | 21 519 € | |
| Immobilisations financières28 | 5 025 € | |
| Actifs circulants29/58 | 89 718 € | |
| Créances à un an au plus40/41 | 20 098 € | |
| Créances commerciales40 | 12 227 € | |
| Autres créances41 | 7 871 € | |
| Valeurs disponibles54/58 | 68 912 € | |
| Comptes de régularisation490/1 | 708 € | |
| Passif | ||
| Total du passif10/49 | 147 550 € | |
| Capitaux propres10/15 | 71 383 € | |
| Apport10/11 | 5 000 € | |
| Réserves13 | 66 383 € | |
| Réserves disponibles133 | 66 383 € | |
| Dettes17/49 | 76 167 € | |
| Dettes à un an au plus42/48 | 43 773 € | |
| Dettes commerciales44 | 21 864 € | |
| Fournisseurs440/4 | 21 864 € | |
| Acomptes reçus sur commandes46 | 386 € | |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 21 522 € | |
| Impôts450/3 | 21 119 € | |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | 404 € | |
| Comptes de régularisation492/3 | 32 394 € | |
| Poste | 2025 |
|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 66 383 € |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 3 084 € |
| Flux d'exploitation (approximation) | 69 467 € |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (1)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 26-08-2026 | 2026-00429779 | BNB |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
- COLMAN Chiara 1 000 actions (100 %) · 5 000 € en numéraire
Opérations sur le capital
- 09-05-2025 Constitution · 5 000 € · 1 000 actions
Statuts
Administration et représentation
- Gestion journalièreLa gestion journalière règle les affaires courantes sans l'organe d'administration au complet.
- Les délégués agissent seuls
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- « Algemene vergadering kan mandaat steeds beëindigen wegens wettige reden, zonder opzeggingstermijn of vertrekvergoeding, alle handelingen… »« Geboekt op de algemene kosten, los van eventuele representatie-, reis- en verplaatsingskosten, onbezoldigd tenzij de algemene vergadering er… »
Contrôle, dissolution et liquidation
- CommissaireUn commissaire est un réviseur d'entreprises qui contrôle les comptes annuels. Les petites sociétés ne sont pas tenues d'en avoir un. Selon l'acte, la société n'y est pas tenue d'après les critères légaux.
- Pas de commissaire
- Règle relative au commissaireLes statuts fixent comment un commissaire est nommé et ce qu'il contrôle.
- « Hernieuwbare termijn van drie jaar, wanneer door de wet vereist en binnen wettelijke grenzen, toezicht toevertrouwd aan één of meerdere… »
Statuts, acte du 09-05-2025 (en néerlandais)
Réseau & groupe
Core Studios n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Entreprises à la même adresse
1 autre entrepriseConnexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de Core Studios. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
09-05
Acte du Moniteur
ConstitutionCapital de départ de 5 000 € · Nomination : COLMAN Chiara (administrateur non statutaire) · Représentant permanent : Stijn PUYPE · Fondateur10 points ▸
- Fondateur, COLMAN Chiara
- Constitution, 06-05-2025
- Compte bancaire, « KBC bank », 5000 (acte en néerlandais)
- Siège statutaire, « 8200 Brugge (Sint-Andries), Olympialaan 2 » (acte en néerlandais)
- Composition du conseil, 1
- Nomination d'administrateur, COLMAN Chiara (administrateur non statutaire)
- Engagements pré-constitutifs, « takeover, rechten en verbintenissen door de comparant aangegaan voor rekening en in naam van de vennootschap in oprichting » (acte en néerlandais)
- Procuration
- Représentant permanent, Stijn PUYPE
- Capital de départ, 5 000 €
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 202523 activités
- Het uitoefenen van alle mogelijke fitness- en sportactiviteiten, waaronder (niet-limitatief) training en lessen inzake pilates
- Sport- en recreatieonderwijs inzake sport, fitness en ontspanning
- Het leveren van diensten inzake personal training, coaching, trainen, managen, begeleiden van sporters en derden
- Het geven van voedingsadviezen en de handel in alle mogelijke sportvoedingen, supplementen en sportdranken
- Alle mogelijke nevenprestaties die met sport en coaching te maken hebben
- De verkoop van alle mogelijke voedingen, supplementen (vitamines, …..) en dranken
- Het ontwikkelen van programma’s en het geven van workshops, lessen, cursussen en coaching sessies in de vestiging, online en op verplaatsing voor particulieren, professionelen en organisaties
- Het ontwikkelen / regiseren van (fitness)instructievideo’s voor het geven van online sessies / online training
- Het organiseren van sportkampen en of bootcamps
- Het organiseren van en het inrichten van sport en ontspanningsbijeenkomsten
- Het verkopen van sportkledij, sportmateriaal en toebehoren
- De uitbating van alle mogelijke sportinrichtingen, accommodaties en andere uitbatingen
- Promotie en organisatie van sportevenementen
- Het verzorgen van actieve recreatie door het geven van fitness- en aanverwante groeps- en individuele cursussen en trainingen
- Het uitoefenen van alle bestuursopdrachten, het uitoefenen van opdrachten en functies in andere ondernemingen of rechtspersonen, het optreden als vereffenaar van vennootschappen of andere rechtspersonen
- Het verwerven en beheren (onder andere door associatie, fusie, inbreng, financiële tussenkomst of gelijk welke andere wijze) van participaties in eender welke vorm in alle bestaande op of te richten rechtspersonen, vennootschappen en verenigingen, het stimuleren, de planning, de coördinatie, de ontwikkelingen van en de investering in rechtspersonen en ondernemingen waarin zij al of niet een participatie aanhoudt
- Het verlenen van adviezen van financiële, technische, commerciële of administratieve aard (in de meest ruime zin), onder andere op het vlak van administratie en financiën, verkoop, aankoop, productie en algemeen bestuur, met uitzondering van adviesverlening inzake beleggingen en geldplaatsingen
- De aan- en verkoop, in- en uitvoer, commissiehandel en vertegenwoordiging van om het even welke goederen (in het kort tussenpersoon in de handel)
- Het beheer van eigen onroerend vermogen en de huurfinanciering van onroerende goederen aan derden, het aankopen, verkopen, ruilen, bouwen, verbouwen, onderhouden, restaureren, verhuren, huren, ter beschikking stellen, verkavelen, prospecteren en uitbaten van onroerende goederen, alsmede alle handelingen die rechtstreeks met dit voorwerp in verband staan en die van aard zijn de opbrengst van onroerende goederen te bevorderen. Alsmede het zich borg stellen voor het goede verloop van verbintenissen door derde personen die het genot zouden hebben van deze onroerende goederen
- Het verwerven door inschrijving, aankoop en beheren van aandelen, obligaties, kasbons of andere roerende waarden, van welke vorm ook, van Belgische en buitenlandse, bestaande of nog op te richten vennootschappen en het beheer van een roerend vermogen, dit alles voor eigen rekening
- Het toestaan van leningen en kredietopeningen aan rechtspersonen of particulieren, onder om het even welke vorm. In dit kader kan zij zich ook borg stellen of haar aval/wisselborgtocht verlenen, in de meest ruime zin. Zij kan alle handels- en financiële operaties verrichten behalve deze die wettelijk voorbehouden zijn aan kredietinstellingen
- Het onderzoek, de ontwikkeling, de vervaardiging of commercialisering van nieuwe producten, nieuwe vormen van technologie en hun toepassingen
- Het ontwikkelen, kopen, verkopen, in licentie nemen of geven van octrooien, knowhow en aanverwante immateriële vaste activa
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles aux adresses
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 31807I0530/00G000 | Flandre | 5 578 m² | 1 · 2 676 m² | 10,6 m · 3 |
| 31027D0168/00L008 | Flandre | 151 m² | 1 · 70 m² | 10,3 m · 2 |