Core
ActifRésumé
Core est active depuis 2002 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 106 728 € et un résultat net de 61 837 €. Les capitaux propres progressent d'environ 6,6 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 28 % des 1 114 entreprises du même secteur (NACE 18, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 2,3 ETP
- Capitaux propres
- 106 728 €
- Bénéfice
- 61 837 €
Pourquoi 93augmente le risqueSecteur NACE 18abaisse le risqueTaille : total du bilan 467 669 €Constituée en 2002Liquidité : ratio de liquidité 1,40, trésorerie 92 717 €Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 18, micro-entreprises) : elle fait mieux que 29 % d'entre elles en solvabilité, 55 % en liquidité, 75 % en rentabilité et 95 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 24-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 48 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 18) pour l'exercice 2024 est 4 jours avant l'échéance, et 38 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Meilleur résultat de 2018 à 2025net 61 837 € ▲1 563%
- Capitaux propres au-delà de 100 000 €capitaux propres 106 728 € ▲138%
Finances · exercice 2025, schéma micro
Les montants sources sans devise identifiable sont supposés être en EUR.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation progresse quatre années d'affilée ; 2025 représente 4,9 fois 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 18 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 3 818 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,0 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,2 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 3 818 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 963 € | - | - | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | - | 24 242 € | 209 177 € | 233 425 € | 139 269 € | ▼ 40,3 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 16 063 € | 15 705 € | 11 234 € | - | 1 386 € | 3 498 € | 19 686 € | 14 605 € | ▼ 25,8 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 389 € | 791 € | 1 804 € | 2 870 € | 3 241 € | ▲ 12,9 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 51 142 € | 29 509 € | 19 437 € | -8 608 € | 38 574 € | 233 709 € | 277 060 € | 260 655 € | ▼ 5,9 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 20 652 € | 12 588 € | 6 971 € | -8 997 € | 12 155 € | 19 231 € | 21 079 € | 103 540 € | ▲ 391 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 705 € | 332 € | 851 € | 237 € | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | 0 € | 705 € | 332 € | 851 € | 237 € | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 608 € | 1 513 € | 8 531 € | 14 639 € | 14 238 € | ▼ 2,7 % |
| Charges financières récurrentes65 | 5 857 € | 4 413 € | 3 416 € | 172 € | 1 513 € | 8 531 € | 14 639 € | 14 238 € | ▼ 2,7 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | 436 € | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 14 794 € | 8 176 € | 3 555 € | -8 901 € | 10 974 € | 11 551 € | 6 677 € | 89 302 € | ▲ 13× |
| Impôts sur le résultat67/77 | 1 486 € | 2 539 € | 237 € | - | 1 014 € | 4 685 € | 2 958 € | 27 465 € | ▲ 828 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 13 308 € | 5 637 € | 3 318 € | -8 901 € | 9 961 € | 6 866 € | 3 719 € | 61 837 € | ▲ 17× |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 13 308 € | 5 637 € | 3 318 € | -8 901 € | 9 961 € | 6 866 € | 3 719 € | 61 837 € | ▲ 17× |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 128 114 € | 88 438 € | 55 627 € | 42 494 € | 113 835 € | 158 421 € | 441 490 € | 467 669 € | ▲ 5,9 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 69 476 € | 55 286 € | 34 561 € | - | 7 091 € | 9 206 € | 222 867 € | 240 948 € | ▲ 8,1 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 68 926 € | 54 737 € | 34 561 € | - | 5 291 € | 7 406 € | 221 067 € | 239 148 € | ▲ 8,2 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | - | - | - | 179 156 € | 178 551 € | ▼ 0,3 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | - | 2 073 € | - | - | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | 5 291 € | 5 333 € | 5 599 € | 4 748 € | ▼ 15,2 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | - | - | - | 36 312 € | 55 849 € | ▲ 53,8 % |
| Immobilisations financières28 | 549 € | 549 € | - | - | 1 800 € | 1 800 € | 1 800 € | 1 800 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 58 638 € | 33 152 € | 21 066 € | 42 494 € | 106 744 € | 149 214 € | 218 623 € | 226 722 € | ▲ 3,7 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | - | 30 000 € | 18 412 € | - | - | - |
| Autres créances291 | - | - | - | - | 30 000 € | 18 412 € | - | - | - |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 7 670 € | 6 539 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 49 196 € | 17 323 € | 16 783 € | 30 367 € | 43 235 € | 108 149 € | 89 026 € | 120 938 € | ▲ 35,8 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 1 309 € | 43 235 € | 100 756 € | 89 026 € | 120 938 € | ▲ 35,8 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 29 058 € | 0 € | 7 392 € | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 2 € | 7 776 € | 2 950 € | 12 127 € | 26 331 € | 11 555 € | 91 656 € | 92 717 € | ▲ 1,2 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | 7 178 € | 11 099 € | 37 941 € | 13 066 € | ▼ 65,6 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 128 114 € | 88 438 € | 55 627 € | 42 494 € | 113 835 € | 158 421 € | 441 490 € | 467 669 € | ▲ 5,9 % |
| Capitaux propres10/15 | 39 158 € | 44 795 € | 48 112 € | 39 211 € | 49 172 € | 56 038 € | 44 891 € | 106 728 € | ▲ 138 % |
| Apport10/11 | 13 400 € | 13 400 € | - | 13 400 € | 13 400 € | 13 400 € | 13 400 € | 13 400 € | = |
| Réserves13 | 17 535 € | 23 035 € | 23 035 € | 23 035 € | 23 035 € | 29 901 € | 20 419 € | 82 256 € | ▲ 303 % |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 2 475 € | 2 475 € | 2 475 € | 2 475 € | 2 475 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 20 560 € | 20 560 € | 27 426 € | 17 944 € | 79 781 € | ▲ 345 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 8 223 € | 8 360 € | 11 677 € | 2 776 € | 12 737 € | 12 737 € | 11 071 € | 11 071 € | = |
| Dettes17/49 | 88 956 € | 43 643 € | 7 514 € | 3 283 € | 64 662 € | 102 382 € | 396 599 € | 360 942 € | ▼ 9,0 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 30 723 € | 20 088 € | - | - | - | - | 210 143 € | 198 451 € | ▼ 5,6 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | - | - | 210 143 € | 198 451 € | ▼ 5,6 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 58 233 € | 23 556 € | 7 514 € | 1 283 € | 62 662 € | 100 382 € | 186 457 € | 162 490 € | ▼ 12,9 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | - | - | 11 219 € | 11 691 € | ▲ 4,2 % |
| Dettes commerciales44 | 12 766 € | 3 365 € | 551 € | 783 € | 12 647 € | 16 429 € | 95 175 € | 89 053 € | ▼ 6,4 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 783 € | 12 647 € | 16 429 € | 95 175 € | 89 053 € | ▼ 6,4 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 500 € | 29 747 € | 83 953 € | 55 080 € | 47 190 € | ▼ 14,3 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 500 € | 17 455 € | 52 453 € | 7 994 € | 30 423 € | ▲ 281 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | 12 292 € | 31 500 € | 47 087 € | 16 767 € | ▼ 64,4 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | 20 269 € | 0 € | 24 982 € | 14 556 € | ▼ 41,7 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 2 000 € | 2 000 € | 2 000 € | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 13 308 € | 5 637 € | 3 318 € | -8 901 € | 9 961 € | 6 866 € | 3 719 € | 61 837 € | ▲ 17× |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 16 063 € | 15 705 € | 11 234 € | - | 1 386 € | 3 498 € | 19 686 € | 14 605 € | ▼ 25,8 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 29 371 € | 21 341 € | 14 551 € | -8 901 € | 11 347 € | 10 364 € | 23 405 € | 76 442 € | ▲ 227 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -1 515 € | 9 491 € | - | - | -5 613 € | -233 347 € | -32 686 € | ▲ 86,0 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 7 775 € | -4 826 € | 9 177 € | 14 204 € | -14 776 € | 80 102 € | 1 061 € | ▼ 98,7 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 23 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 29-06-2026 | 2026-00218921 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 07-07-2025 | 2025-00236293 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 14-03-2024 | 2024-00044913 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 19-07-2023 | 2023-00258220 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 29-07-2022 | 2022-20269725 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 06-05-2021 | 2021-13900549 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 23-06-2020 | 2020-19800213 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 26-06-2019 | 2019-23400421 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 22-06-2018 | 2018-21900162 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 06-07-2017 | 2017-28300148 |
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Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 · 1 mention · 44 € octroyés · 44 € versésMarchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| RUE |
|
| SPOTTS |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
3 entreprises liéesMandats d'administrateur ailleurs
1 mandat d'administrateurHistorique
Actes, dépôts et jalons financiers
10-06
Acte du Moniteur
Démission : Rue BV (administrateur)Représentant permanent : Olivier Sterckx · Transfert de siège5 constatations ▸
- Assemblée générale, 14-02-2024
- Démission d'administrateur, Rue BV (administrateur)
- Représentant permanent, Olivier Sterckx
- Réunion du conseil, 10-04-2024
- Transfert de siège, 9300 Aalst, Ajuinenstraat 30
02-10
Acte du Moniteur
Démission : SPOTTS (administrateur)Nomination : RUE (administrateur) · Représentant permanent : Olivier Sterckx · Décharge d'administrateur5 constatations ▸
- Assemblée générale, 01-09-2023
- Démission d'administrateur, SPOTTS (administrateur)
- Décharge d'administrateur, SPOTTS
- Nomination d'administrateur, RUE (administrateur)
- Représentant permanent, Olivier Sterckx
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 6 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 2 ont été lus. Les 4 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 25 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture, avec le numéro d'entreprise 0477.876.933
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 41303D0531/00Z002 | Flandre | 449 m² | 1 · 88 m² | 1,8 m |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
- Autres dispositionsD'autres règles des statuts qui ne relèvent d'aucun des thèmes ci-dessus.
- Encore 1 disposition dans l'acte, voir l'acte du 02-10-2023
Lu dans les actes : 1 disposition, acte du 02-10-2023