Pertes
Chaque exercice de 2017 à 2025 s'est clôturé en perte. L'année 2019 a été la plus lourde.
Chaque exercice de 2017 à 2025 s'est clôturé en perte. L'année 2019 a été la plus lourde.
En vert les investissements, en beige les amortissements. Le poste machines a augmenté de 95,5 % par rapport à 2024.
CORDA CAMPUS 2.0 paie ses fournisseurs 3 489 jours plus tôt qu'en 2024.
Résultat net inférieur à celui de 93 % du secteur activités immobilières. Médiane du secteur 20 532 € · 5 810 entreprises.
Aides flamandes : Projectsubsidies Toerisme Vlaanderen.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,2 % pour 26 627 entreprises (NACE 68, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 68, micro-entreprises). Elle fait mieux que 54 % d'entre elles en solvabilité, 68 % en liquidité, 18 % en rentabilité et 79 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 05-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 6 908 entreprises avaient le même profil que CORDA CAMPUS 2.0 aujourd'hui. Chaque point représente 18 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à CORDA CAMPUS 2.0 : 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 6 908 entreprises, pas d'une prévision pour CORDA CAMPUS 2.0. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est tendue, avec un ratio de liquidité de 1,46 (6,94 en 2024), sous le seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 17 % et la trésorerie 9,1 % du total du bilan. 63,8 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 51 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 68), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | Chiffre d'affaires | Marge EBIT | Solvabilité | Personnel |
|---|---|---|---|---|
| CORDA CAMPUS 2.0 Hasselt | - | - | 36,2 % | 1 |
| KORESTATE Courtrai | - | - | 89,1 % | 1 |
| MO-THOR Genk | 0,5 M € | - | 69,2 % | 1,5 |
| Port Real Estate Solutions Anvers | 8,7 M € | 26,9 % | 61,2 % | 1 |
| Energa Brussels Vilvorde | 42,1 M € | -0,6 % | 85,6 % | 1,1 |
| ANTIGOON INVEST Anvers | - | - | 42,0 % | 1 |
| Varo Real Estate Lierre | - | - | 53,3 % | 1 |
Ces entreprises ont la même activité principale que CORDA CAMPUS 2.0 : « Location et exploitation de biens immobiliers non résidentiels propres ou loués, sauf terrains » (NACE 68203). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 26 M € et 39 M €, constituées entre 2005 et 2015.
CORDA CAMPUS 2.0 existe depuis 2014. Le chiffre d'affaires est passé de 687 928 € en 2017 à 4 108 € en 2020.
LIMBURGSE RECONVERSIE MAATSCHAPPIJ détient 90 % des actions. En janvier 2025, le Moniteur belge a publié la nomination de NV LRM comme administrateur délégué.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge. Cliquez sur un chiffre souligné en pointillé pour la rubrique et le dépôt.
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