CORCRIS
ActifFinances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés le 30-07-2026 à la BNB les 31 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 5 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2021. C'est la quatrième hausse d'affilée.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de NACE 82. Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| à temps plein | - | - | - | 0 | 0 |
| à temps partiel | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| en équivalents temps plein | 0,7 | 0,7 | 0,7 | 0,7 | 0,7 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 0,7 | 0,7 | 0,7 | 0,7 | 0,7 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations financières | - | - | - | - | 0 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que CORCRIS : « Activités de service de bureau et de soutien administratif » (NACE 82100). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 359 000 € et 826 000 €, constituées entre 1987 et 1998.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Chiffre d'affaires | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CORCRIS Brasschaat | 1994 | 544 628 € | 533 487 € | 169 670 € | 185 545 € | 104 057 € | 0,7 | 2025 |
| TELLF Wielsbeke | 1991 | 536 377 € | -45 724 € | 160 995 € | - | 8 722 € | 0,8 | 2025 |
| M - SERVICE Schoten | 1992 | 505 877 € | 306 766 € | 261 700 € | - | 94 247 € | 1 | 2025 |
| I.C.S. BUROSERVICE Poperinge | 1987 | 826 133 € | 823 365 € | 138 573 € | - | 100 073 € | 0,8 | 2025 |
| G en L TRANS Zwevegem | 1997 | 480 702 € | 170 359 € | 134 999 € | - | -11 107 € | 1,8 | 2025 |
| TOFF Gingelom | 1998 | 759 444 € | 478 629 € | 180 639 € | - | 113 206 € | 0,1 | 2025 |
| ABIL Liège | 1998 | 358 960 € | 259 705 € | 185 661 € | - | 43 218 € | 1,5 | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 3 635 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 31 368 entreprises avaient le même profil que CORCRIS aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,5 % avaient fait faillite et 93,5 % existaient encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à CORCRIS : < 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 31 368 entreprises, pas d'une prévision pour CORCRIS. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | - | - | - | - | - | - | 178 661 € | 185 545 € | ▲ 3,9 % |
| Approvisionnements, marchandises, services et biens divers60/61 | - | - | - | - | - | - | 18 546 € | 17 648 € | ▼ 4,8 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 26 353 € | 28 916 € | 31 846 € | 32 090 € | 29 560 € | ▼ 7,9 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 317 € | 1 324 € | 1 390 € | 841 € | 640 € | ▼ 24,0 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 56 934 € | 55 457 € | 55 991 € | 65 675 € | 96 749 € | 121 545 € | 165 875 € | 169 670 € | ▲ 2,3 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 25 598 € | 26 083 € | 28 525 € | 38 005 € | 66 508 € | 88 309 € | 132 944 € | 139 471 € | ▲ 4,9 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 942 € | 3 € | 0 € | 145 € | 182 € | ▲ 25,0 % |
| Produits financiers récurrents75 | 125 € | 2 € | 727 € | 942 € | 3 € | 0 € | 145 € | 182 € | ▲ 25,0 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 389 € | 310 € | 230 € | 271 € | 303 € | ▲ 12,1 % |
| Charges financières récurrentes65 | 164 € | 318 € | 150 € | 389 € | 310 € | 230 € | 271 € | 303 € | ▲ 12,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 25 559 € | 25 767 € | 34 828 € | 38 557 € | 66 201 € | 88 079 € | 132 819 € | 139 349 € | ▲ 4,9 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 7 741 € | 7 587 € | 8 758 € | 9 919 € | 17 025 € | 22 158 € | 33 673 € | 35 292 € | ▲ 4,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 17 818 € | 18 180 € | 26 070 € | 28 639 € | 49 175 € | 65 922 € | 99 146 € | 104 057 € | ▲ 5,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 17 818 € | 18 180 € | 26 070 € | 28 639 € | 49 175 € | 65 922 € | 99 146 € | 104 057 € | ▲ 5,0 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 459 762 € | 475 397 € | 504 716 € | 229 843 € | 285 702 € | 349 830 € | 448 441 € | 544 628 € | ▲ 21,4 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 363 € | 363 € | 363 € | 363 € | 363 € | 363 € | 363 € | 363 € | = |
| Immobilisations financières28 | 363 € | 363 € | 363 € | 363 € | 363 € | 363 € | 363 € | 363 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 459 399 € | 475 034 € | 504 353 € | 229 480 € | 285 339 € | 349 467 € | 448 078 € | 544 265 € | ▲ 21,5 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 431 645 € | 462 694 € | 468 390 € | 169 879 € | 165 255 € | 169 424 € | 183 384 € | 207 547 € | ▲ 13,2 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 21 356 € | 12 154 € | 20 404 € | 33 208 € | 52 529 € | ▲ 58,2 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 148 523 € | 153 101 € | 149 021 € | 150 175 € | 155 018 € | ▲ 3,2 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 27 754 € | 10 887 € | 34 516 € | 58 120 € | 120 083 € | 180 043 € | 264 695 € | 336 718 € | ▲ 27,2 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 1 482 € | - | - | - | - | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 459 762 € | 475 397 € | 504 716 € | 229 843 € | 285 702 € | 349 830 € | 448 441 € | 544 628 € | ▲ 21,4 % |
| Capitaux propres10/15 | 142 298 € | 160 478 € | 186 548 € | 215 187 € | 264 362 € | 330 284 € | 429 430 € | 533 487 € | ▲ 24,2 % |
| Apport10/11 | 18 550 € | 18 550 € | - | 20 405 € | 20 405 € | 20 405 € | 20 405 € | 20 405 € | = |
| Réserves13 | 46 461 € | 46 461 € | 44 606 € | 44 606 € | 44 606 € | 44 606 € | 44 606 € | 44 606 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 44 606 € | 44 606 € | 44 606 € | 44 606 € | 44 606 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 77 287 € | 95 467 € | 121 537 € | 150 176 € | 199 352 € | 265 273 € | 364 419 € | 468 476 € | ▲ 28,6 % |
| Dettes17/49 | 317 464 € | 314 919 € | 318 168 € | 14 656 € | 21 339 € | 19 546 € | 19 011 € | 11 141 € | ▼ 41,4 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 17 464 € | 314 919 € | 318 168 € | 13 306 € | 19 989 € | 18 196 € | 19 011 € | 11 141 € | ▼ 41,4 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 557 € | 557 € | 10 647 € | 557 € | 557 € | = |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 557 € | 557 € | 557 € | 557 € | 557 € | = |
| Autres emprunts439 | - | - | - | - | - | 10 090 € | 0 € | - | - |
| Dettes commerciales44 | 174 € | - | 412 € | 410 € | 20 € | 7 549 € | 33 € | 35 € | ▲ 6,5 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 410 € | 20 € | 7 549 € | 33 € | 35 € | ▲ 6,5 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 12 338 € | 19 412 € | - | 18 421 € | 10 548 € | ▼ 42,7 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 12 338 € | 19 412 € | - | 14 570 € | 6 571 € | ▼ 54,9 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | - | - | 3 851 € | 3 978 € | ▲ 3,3 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 1 350 € | 1 350 € | 1 350 € | 0 € | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 17 818 € | 18 180 € | 26 070 € | 28 639 € | 49 175 € | 65 922 € | 99 146 € | 104 057 € | ▲ 5,0 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 17 818 € | 18 180 € | 26 070 € | 28 639 € | 49 175 € | 65 922 € | 99 146 € | 104 057 € | ▲ 5,0 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -16 867 € | 23 629 € | 23 604 € | 61 964 € | 59 959 € | 84 652 € | 72 024 € | ▼ 14,9 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 31 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 30-07-2026 | 2026-00369522 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 20-08-2025 | 2025-00386505 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 09-07-2024 | 2024-00227707 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 31-08-2023 | 2023-00416139 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 21-06-2022 | 2022-20126782 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 07-06-2021 | 2021-17700139 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 05-11-2020 | 2020-68800516 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 30-08-2019 | 2019-61600216 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 31-08-2018 | 2018-61000313 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 30-08-2017 | 2017-56200458 |