CORAZON
ActifRésumé
CORAZON est active depuis 2017 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 58 612 € et un résultat net de 14 382 €. Les capitaux propres progressent d'environ 25 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 29 % des 17 080 entreprises du même secteur (NACE 68, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,2 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 58 612 €
- Bénéfice
- 14 382 €
- ENGELS Eva Paula HildaAdministrateur
- ENGELS RobrechtAdministrateur
Pourquoi 90augmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 0,62, trésorerie 8 369 €, réduite de moitiéabaisse le risqueTaille : total du bilan 868 985 €Secteur Activités immobilières (NACE 68)Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 02-08-2026)Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 68, micro-entreprises) : elle fait mieux que 28 % d'entre elles en solvabilité, 57 % en liquidité, 61 % en rentabilité et 81 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 28-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 2 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 68) pour l'exercice 2024 est 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
- De nouveau bénéficiairenet 43 501 €
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 53 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 68, Activités immobilières : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 1 603 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,9 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,1 % existent encore.
- Petite
- 5 à 10 ans
- solvabilité sous 10 %
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,2 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 1 603 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 10 340 € | 14 010 € | 14 294 € | 14 715 € | 14 085 € | 16 822 € | 44 663 € | 54 463 € | ▲ 21,9 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 639 € | 1 681 € | 1 958 € | 1 935 € | 7 814 € | ▲ 304 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 8 651 € | 23 392 € | 21 697 € | 21 401 € | 23 933 € | 3 842 € | 88 898 € | 82 288 € | ▼ 7,4 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -2 969 € | 7 808 € | 5 761 € | 5 047 € | 8 167 € | -14 938 € | 42 300 € | 20 011 € | ▼ 52,7 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0 € | - | 1 € | 1 440 € | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | 57 € | - | - | 0 € | - | 1 € | 1 440 € | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 2 598 € | 2 477 € | 4 857 € | 239 € | 5 630 € | ▲ 24× |
| Charges financières récurrentes65 | 4 012 € | 6 849 € | 6 013 € | 2 598 € | 2 477 € | 4 857 € | 239 € | 5 630 € | ▲ 24× |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -6 924 € | 959 € | -252 € | 2 450 € | 5 690 € | -19 795 € | 43 501 € | 14 382 € | ▼ 66,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -6 924 € | 959 € | -252 € | 2 450 € | 5 690 € | -19 795 € | 43 501 € | 14 382 € | ▼ 66,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -6 924 € | 959 € | -252 € | 2 450 € | 5 690 € | -19 795 € | 43 501 € | 14 382 € | ▼ 66,9 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 304 264 € | 283 560 € | 268 938 € | 260 854 € | 253 543 € | 830 630 € | 908 693 € | 868 985 € | ▼ 4,4 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 279 302 € | 267 657 € | 258 720 € | 244 005 € | 229 920 € | 745 827 € | 871 530 € | 842 642 € | ▼ 3,3 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 279 302 € | 267 657 € | 258 720 € | 244 005 € | 229 920 € | 745 827 € | 871 530 € | 842 642 € | ▼ 3,3 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 244 005 € | 229 920 € | 745 827 € | 868 767 € | 842 642 € | ▼ 3,0 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | - | - | 2 763 € | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 24 962 € | 15 903 € | 10 218 € | 16 849 € | 23 622 € | 84 803 € | 37 162 € | 26 343 € | ▼ 29,1 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 2 035 € | 2 374 € | 1 393 € | 1 432 € | 2 884 € | 1 722 € | 10 972 € | 17 975 € | ▲ 63,8 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 1 432 € | 2 884 € | 1 697 € | 6 222 € | 17 975 € | ▲ 189 % |
| Autres créances41 | - | - | - | - | - | 25 € | 4 750 € | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 22 844 € | 13 443 € | 8 736 € | 15 417 € | 20 738 € | 83 081 € | 26 190 € | 8 369 € | ▼ 68,0 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 304 264 € | 283 560 € | 268 938 € | 260 854 € | 253 543 € | 830 630 € | 908 693 € | 868 985 € | ▼ 4,4 % |
| Capitaux propres10/15 | 11 676 € | 12 636 € | 12 384 € | 14 833 € | 20 523 € | 729 € | 44 230 € | 58 612 € | ▲ 32,5 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | - | - | - | - | - | - | 25 000 € | 40 000 € | ▲ 60,0 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | - | - | 25 000 € | 40 000 € | ▲ 60,0 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -6 924 € | -5 964 € | -6 216 € | -3 767 € | 1 923 € | -17 871 € | 630 € | 12 € | ▼ 98,2 % |
| Dettes17/49 | 292 588 € | 270 924 € | 256 555 € | 246 021 € | 233 019 € | 829 901 € | 864 463 € | 810 373 € | ▼ 6,3 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 258 889 € | 245 556 € | 232 222 € | 218 889 € | 205 556 € | 548 889 € | 615 556 € | 767 222 € | ▲ 24,6 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 218 889 € | 205 556 € | 548 889 € | 615 556 € | 767 222 € | ▲ 24,6 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 33 699 € | 25 369 € | 24 332 € | 27 132 € | 27 464 € | 281 012 € | 248 907 € | 42 751 € | ▼ 82,8 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 13 333 € | 13 333 € | 33 333 € | 33 333 € | 33 333 € | = |
| Dettes commerciales44 | - | - | - | 390 € | 58 € | 33 359 € | 54 € | 62 € | ▲ 15,0 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 390 € | 58 € | 33 359 € | 54 € | 62 € | ▲ 15,0 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 1 389 € | 952 € | - | - | 5 709 € | - |
| Impôts450/3 | - | - | - | 1 389 € | 952 € | - | - | 5 709 € | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 12 020 € | 13 120 € | 214 320 € | 215 520 € | 3 647 € | ▼ 98,3 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | - | - | 400 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -6 924 € | 959 € | -252 € | 2 450 € | 5 690 € | -19 795 € | 43 501 € | 14 382 € | ▼ 66,9 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 10 340 € | 14 010 € | 14 294 € | 14 715 € | 14 085 € | 16 822 € | 44 663 € | 54 463 € | ▲ 21,9 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 3 416 € | 14 969 € | 14 042 € | 17 165 € | 19 775 € | -2 973 € | 88 164 € | 68 844 € | ▼ 21,9 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -2 365 € | -5 358 € | 0 € | 0 € | -532 728 € | -170 367 € | -25 574 € | ▲ 85,0 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -9 401 € | -4 707 € | 6 681 € | 5 322 € | 62 342 € | -56 890 € | -17 822 € | ▲ 68,7 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (8)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 30-07-2026 | 2026-00371559 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 18-07-2025 | 2025-00299394 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 30-07-2024 | 2024-00321644 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 02-08-2023 | 2023-00314072 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 05-08-2022 | 2022-20279059 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 27-08-2021 | 2021-55200073 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 30-06-2020 | 2020-23000139 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 02-07-2019 | 2019-27800309 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| ENGELS Eva Paula Hilda |
|
| ENGELS Robrecht |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 17-04-2023 Converti en capitaux propres indisponibles · 18 600 €
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 entreprise liéeLes entreprises liées figurent dans la liste ci-dessous.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
17-04
Acte du Moniteur
Démission : ENGELS Robrecht (niet statutaire zaakvoerder)Reconduction : ENGELS Robrecht (administrateur non statutaire) · Nomination : ENGELS Eva Paula Hilda (opvolgend niet statutair bestuurder) · Capital11 constatations ▸
- Capital
- Procuration
- Assemblée générale, 11-04-2023
- Modification des statuts (2 fois)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « wettelijke reserve » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « vormen en meerderheden van de statutenwijziging, statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening aangelegd per artikel 39,§2,tweede lid wet van 23-03-2019 » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, ENGELS Robrecht (niet statutaire zaakvoerder)
- Reconduction d'administrateur, ENGELS Robrecht (administrateur non statutaire)
- Nomination d'administrateur, ENGELS Eva Paula Hilda (opvolgend niet statutair bestuurder)
- Siège statutaire, « Ketterijstraat 42,9988 Sint-Laureins(Watervliet) » (acte en néerlandais)
À propos des actes non lus
Sur les 2 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 29 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement
Source : Omgevingsloket Vlaanderen. Flandre uniquement : Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 43017A1007/00W000 | Flandre | 2 220 m² | 1 · 185 m² | 8,1 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- CORAZON
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, ARTIKEL 2 » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Één of meer bestuurders, natuurlijke personen of rechtspersonen al dan niet aandeelhouder » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Alle procedure- en expertisekosten voor helft ten laste van overdrager en helft ten laste van koper(s) naar evenredigheid met verworven… » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Dernier vendredi de juin à 18 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Vormen vereist voor statutenwijziging, indien geen andere vereffenaar zou zijn benoemd » (acte en néerlandais)