COPPER & LIGHT
ActifRésumé
COPPER & LIGHT est active depuis 2020 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-2 949 €) et un résultat net de 8 253 €, dont 23 050 € de produits non récurrents. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 8 % des 9 627 entreprises du même secteur (NACE 82, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,6 % (faible).
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices
Après le creux de 2023, le résultat d'exploitation progresse deux années d'affilée ; 2025 représente 9,7 fois 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 82 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 2 180 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 4,8 % ont fait faillite dans les 24 mois et 88,8 % existent encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- capitaux propres négatifs
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,6 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,6 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 2 180 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | 5 072 € | 25 € | 0 € | 23 050 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | - | 220 € | 220 € | 220 € | 220 € | = |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | 5 880 € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 50 € | - | - | 1 243 € | 400 € | ▼ 67,8 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | 4 € | - | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | -5 332 € | -49 870 € | -64 118 € | 2 327 € | 14 852 € | ▲ 538 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -5 382 € | -50 094 € | -64 338 € | 864 € | 8 352 € | ▲ 867 % |
| Charges financières65/66B | 18 € | 57 € | 46 € | 131 € | 100 € | ▼ 24,0 % |
| Charges financières récurrentes65 | 18 € | 57 € | 46 € | 131 € | 100 € | ▼ 24,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -5 400 € | -50 151 € | -64 384 € | 733 € | 8 253 € | ▲ 11× |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -5 400 € | -50 151 € | -64 384 € | 733 € | 8 253 € | ▲ 11× |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -5 400 € | -50 151 € | -64 384 € | 733 € | 8 253 € | ▲ 11× |
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||
| Total de l'actif20/58 | 163 012 € | 149 538 € | 72 200 € | 53 257 € | 5 778 € | ▼ 89,2 % |
| Frais d'établissement20 | 1 100 € | 880 € | 660 € | 440 € | 220 € | ▼ 50,0 % |
| Actifs circulants29/58 | 161 912 € | 148 658 € | 71 540 € | 52 817 € | 5 558 € | ▼ 89,5 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 3 717 € | 8 405 € | 13 216 € | 20 682 € | 4 543 € | ▼ 78,0 % |
| Créances commerciales40 | 106 € | 3 868 € | 9 040 € | 17 953 € | 1 235 € | ▼ 93,1 % |
| Autres créances41 | 3 611 € | 4 537 € | 4 176 € | 2 729 € | 3 308 € | ▲ 21,2 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 158 195 € | 140 254 € | 58 324 € | 31 808 € | 716 € | ▼ 97,7 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 327 € | 299 € | ▼ 8,5 % |
| Passif | ||||||
| Total du passif10/49 | 163 012 € | 149 538 € | 72 200 € | 53 257 € | 5 778 € | ▼ 89,2 % |
| Capitaux propres10/15 | 67 600 € | 42 450 € | -11 935 € | -11 202 € | -2 949 € | ▲ 73,7 % |
| Apport10/11 | 73 000 € | 98 000 € | 108 000 € | 108 000 € | 22 000 € | ▼ 79,6 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -5 400 € | -55 550 € | -119 935 € | -119 202 € | -24 949 € | ▲ 79,1 % |
| Dettes17/49 | 95 412 € | 107 089 € | 84 135 € | 64 459 € | 8 727 € | ▼ 86,5 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 74 500 € | 60 750 € | 45 750 € | 32 000 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes financières170/4 | 74 500 € | 60 750 € | 45 750 € | 32 000 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 20 912 € | 46 339 € | 34 437 € | 32 459 € | 7 700 € | ▼ 76,3 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | 13 750 € | 15 000 € | 15 000 € | 7 700 € | ▼ 48,7 % |
| Dettes commerciales44 | 20 912 € | 32 589 € | 19 437 € | 17 446 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Fournisseurs440/4 | 20 912 € | 32 589 € | 19 437 € | 17 446 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 13 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 13 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | 3 948 € | 0 € | 1 027 € | - |
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -5 400 € | -50 151 € | -64 384 € | 733 € | 8 253 € | ▲ 11× |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | - | 220 € | 220 € | 220 € | 220 € | = |
| Flux d'exploitation (approximation) | -5 400 € | -49 931 € | -64 164 € | 953 € | 8 473 € | ▲ 789 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -17 941 € | -81 929 € | -26 517 € | -31 091 € | ▼ 17,3 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (5)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 22-07-2026 | 2026-00320661 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 30-09-2025 | 2025-00533195 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 24-06-2024 | 2024-00188751 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 22-06-2023 | 2023-00153173 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 24-06-2022 | 2022-20101290 |
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