Coppens, Daniel

Actif

Entreprise individuelledémarrée en 197155 ans d'activitéBCE: BE 0538.323.076

Le dossier de Coppens, Daniel comporte 2 publications de faillite (historique), selon les publications au Moniteur belge.

Résumé

Aucun chiffre de comptes annuels traité n'est disponible ; cette conclusion repose uniquement sur les données du registre et du Moniteur belge.

Analyse de risqueSuivre Rapport Comparer

Coppens, DanielActif

Analyse de risque Rapport Comparer

Activité

Activité inconnue1 établissement

Taille

Aucun compte déposéEntreprise individuelle : pas de comptes

Santé financière

Pas de score : pas de chiffresProbabilité : forme hors modèle

Structure

Entreprise individuelle

SignauxFaillite antérieureVoir le détail

Signaux

1 signal.

○neutre

Faillite antérieure

Faillite antérieure au Moniteur belge, pas de procédure ouverte actuelle.

Moniteur belge

Vérifié sans constat (1)

Aucune radiation dans les publications BCE

Nous n'avons trouvé aucune radiation d'office ni cessation. Notre série démarre en 2021 et comporte des lacunes, ce n'est donc pas une confirmation qu'il n'y a rien.

Publications BCE · notre couverture

14-09-12 Clôture de faillite (insuffisance d'actif)Tribunal de commerce de Bruxelles…
04-01-12 OuvertureTribunal de commerce de Bruxelles…

À retenir

Active depuis 1971constituée le 01-04-1971 55 ans Voir

Par sujet

Chronologie

Événements: 2
Depuis: 2012

14-09-2012Clôture de faillite (insuffisance d'actif)
04-01-2012Ouverture

Voir Chronologie

Données d'entreprise

Établissements: 1

Forme juridique: Entreprise individuelle
Constituée: 01-04-1971
Peppol: Introuvable dans l'annuaire Peppol

Voir Données d'entreprise

Aller plus loin avec cette entreprise

Combien de crédit accorder à ce client, et à quel délai ?Vérification de crédit Que vérifier avant de travailler avec cette entreprise ?Due diligence fournisseur Lesquels de vos autres clients pouvez-vous facturer via Peppol ?Vérification Peppol

Votre propre entreprise ? Voyez comment clients, fournisseurs et banques la perçoivent et ce qu'il faut améliorer d'abord.

Aperçu