COPPENS-COMPUTERCENTER
ActifDes registres officiels : BCE 24 comptes annuels à la BNB publications au Moniteur belge
Résumé
COPPENS-COMPUTERCENTER est active depuis 2001 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 360 612 € et un résultat net de 102 623 €. Les capitaux propres restent stables sur les exercices déposés (±2,3 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 47 % des 9 811 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,2 % (très faible).
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025
- Exercice clôturé le
- 30-06-2025
- Déposés le
- 29-01-2026
- Schéma
- schéma abrégé
- Référence
- 2026-00027302
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 16 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 46, Commerce de gros : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 31 368 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 93,5 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,2 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 31 368 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | - | 1 295 € | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 248 676 € | 229 380 € | 267 542 € | 253 368 € | ▼ 5,3 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 43 986 € | 33 471 € | 36 802 € | 41 548 € | 36 799 € | 33 013 € | 27 687 € | ▼ 16,1 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | 0 € | - | -1 900 € | 0 € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 4 031 € | 4 754 € | 8 155 € | 7 684 € | ▼ 5,8 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | - | 6 270 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 411 733 € | 408 580 € | 386 501 € | 391 493 € | 331 421 € | 446 371 € | 412 325 € | ▼ 7,6 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 99 949 € | 139 895 € | 104 926 € | 97 237 € | 60 487 € | 139 560 € | 117 316 € | ▼ 15,9 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 2 142 € | 4 782 € | 3 767 € | 844 € | ▼ 77,6 % |
| Produits financiers récurrents75 | 1 138 € | 1 333 € | 5 422 € | 2 142 € | 4 782 € | 3 767 € | 844 € | ▼ 77,6 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 6 257 € | 9 936 € | 11 389 € | 9 283 € | ▼ 18,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 10 791 € | 8 846 € | 7 583 € | 6 257 € | 9 936 € | 11 389 € | 9 283 € | ▼ 18,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 90 296 € | 132 382 € | 102 765 € | 93 122 € | 55 334 € | 131 938 € | 108 877 € | ▼ 17,5 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 585 € | 6 084 € | 1 564 € | 5 111 € | 2 050 € | 8 139 € | 6 254 € | ▼ 23,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 89 711 € | 126 298 € | 101 201 € | 88 011 € | 53 284 € | 123 800 € | 102 623 € | ▼ 17,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 89 711 € | 126 298 € | 101 201 € | 88 011 € | 53 284 € | 123 800 € | 102 623 € | ▼ 17,1 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | ▼ 6,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | ▼ 4,5 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | - | - | - | - | - | 0,001 M € | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | ▼ 4,7 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | ▼ 3,2 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,002 M € | 291 € | 0 € | - | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,01 M € | 0,003 M € | 0,006 M € | 0,002 M € | ▼ 73,6 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,004 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Immobilisations financières28 | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0 € | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▼ 8,5 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | ▼ 44,3 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | ▼ 44,3 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 14,5 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,07 M € | ▲ 37,5 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | ▲ 1,4 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 5,2 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | - | - | 0,01 M € | - |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | ▼ 6,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▲ 1,9 % |
| Apport10/11 | 0,02 M € | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves13 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 4,1 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 4,1 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Dettes17/49 | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | ▼ 10,9 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 22,6 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 22,6 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▼ 5,6 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | ▼ 8,9 % |
| Dettes commerciales44 | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 20,3 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 20,3 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 0,002 M € | 0 € | 178 € | 28 € | ▼ 84,2 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | ▼ 1,8 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,003 M € | 0,004 M € | 0,01 M € | 0,009 M € | ▼ 34,2 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | ▲ 16,6 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 11,1 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,01 M € | 0,008 M € | 0,005 M € | 0,01 M € | ▲ 89,6 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 89 711 € | 126 298 € | 101 201 € | 88 011 € | 53 284 € | 123 800 € | 102 623 € | ▼ 17,1 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 43 986 € | 33 471 € | 36 802 € | 41 548 € | 36 799 € | 33 013 € | 27 687 € | ▼ 16,1 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 133 697 € | 159 769 € | 138 004 € | 129 559 € | 90 083 € | 156 813 € | 130 310 € | ▼ 16,9 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -7 935 € | -43 871 € | -7 974 € | 1 000 € | -10 598 € | -2 285 € | ▲ 78,4 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 23 349 € | 36 603 € | -56 301 € | -10 948 € | 12 384 € | -6 155 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 24 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma abrégé | 29-01-2026 | 2026-00027302 | |
| 30-06-2024 | schéma abrégé | 20-01-2025 | 2025-00007289 | |
| 30-06-2023 | schéma abrégé | 24-01-2024 | 2024-00014379 | |
| 30-06-2022 | schéma abrégé | 25-01-2023 | 2023-00005220 | |
| 30-06-2021 | schéma abrégé | 31-01-2022 | 2022-04800245 | |
| 30-06-2020 | schéma abrégé | 29-01-2021 | 2021-03000431 | |
| 30-06-2019 | schéma abrégé | 30-01-2020 | 2020-03600278 | |
| 30-06-2018 | schéma abrégé | 31-01-2019 | 2019-03700421 | |
| 30-06-2017 | schéma abrégé | 30-01-2018 | 2018-03300113 | |
| 30-06-2016 | schéma abrégé | 13-03-2017 | 2017-06300014 |
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Autorités flamandes
2025 · 1 mention · 1 452 € octroyés · 1 188 € versésMarchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.