COPIPERS
ActifRésumé
COPIPERS est active depuis 1985 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 541 613 € et un résultat net de 54 206 €. Les capitaux propres progressent d'environ 15 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 86 % des 204 entreprises du même secteur (NACE 18, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Finances · exercice 2025, schéma complet
2022 à 2025, 4 exercices
Le résultat d'exploitation recule trois années d'affilée ; 2025 se situe 13 % en dessous de 2024 et constitue le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 18 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 31 368 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 93,5 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 31 368 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | 561 872 € | 431 239 € | 374 416 € | 387 667 € | ▲ 3,5 % |
| Approvisionnements, marchandises, services et biens divers60/61 | 267 798 € | 241 615 € | 218 165 € | 229 876 € | ▲ 5,4 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | 85 930 € | 92 181 € | 97 169 € | 99 389 € | ▲ 2,3 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 5 114 € | - | 1 114 € | 7 846 € | ▲ 604 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 294 074 € | 189 624 € | 156 251 € | 157 791 € | ▲ 1,0 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 203 030 € | 97 443 € | 57 968 € | 50 556 € | ▼ 12,8 % |
| Produits financiers75/76B | - | 2 477 € | 5 100 € | 4 041 € | ▼ 20,8 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | 2 477 € | 5 100 € | 4 041 € | ▼ 20,8 % |
| Charges financières65/66B | 391 € | 391 € | 381 € | 391 € | ▲ 2,6 % |
| Charges financières récurrentes65 | 391 € | 391 € | 381 € | 391 € | ▲ 2,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 202 639 € | 99 529 € | 62 687 € | 54 206 € | ▼ 13,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 202 639 € | 99 529 € | 62 687 € | 54 206 € | ▼ 13,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 202 639 € | 99 529 € | 62 687 € | 54 206 € | ▼ 13,5 % |
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||
| Total de l'actif20/58 | 789 265 € | 499 492 € | 566 486 € | 657 350 € | ▲ 16,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 25 € | 25 € | 4 258 € | 44 112 € | ▲ 936 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | - | 4 233 € | 44 087 € | ▲ 942 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | 4 233 € | 44 087 € | ▲ 942 % |
| Immobilisations financières28 | 25 € | 25 € | 25 € | 25 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 789 240 € | 499 467 € | 562 228 € | 613 238 € | ▲ 9,1 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 605 135 € | 141 761 € | 106 386 € | 162 549 € | ▲ 52,8 % |
| Créances commerciales40 | 605 135 € | 141 761 € | 106 386 € | 162 549 € | ▲ 52,8 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | 200 000 € | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 184 105 € | 157 706 € | 455 842 € | 450 689 € | ▼ 1,1 % |
| Passif | |||||
| Total du passif10/49 | 789 265 € | 499 492 € | 566 486 € | 657 350 € | ▲ 16,0 % |
| Capitaux propres10/15 | 325 191 € | 424 720 € | 487 407 € | 541 613 € | ▲ 11,1 % |
| Apport10/11 | 410 259 € | 410 259 € | 410 259 € | 410 259 € | = |
| Capital10 | 410 259 € | 410 259 € | 410 259 € | 410 259 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -85 068 € | 14 461 € | 77 148 € | 131 354 € | ▲ 70,3 % |
| Dettes17/49 | 464 074 € | 74 772 € | 79 079 € | 115 737 € | ▲ 46,4 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 458 038 € | 69 164 € | 71 239 € | 113 258 € | ▲ 59,0 % |
| Dettes commerciales44 | 362 178 € | 40 173 € | 32 189 € | 72 932 € | ▲ 127 % |
| Fournisseurs440/4 | 362 178 € | 40 173 € | 32 189 € | 72 932 € | ▲ 127 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 95 860 € | 28 991 € | 39 050 € | 40 326 € | ▲ 3,3 % |
| Impôts450/3 | 80 356 € | 16 207 € | 25 578 € | 26 898 € | ▲ 5,2 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | 15 504 € | 12 784 € | 13 472 € | 13 428 € | ▼ 0,3 % |
| Comptes de régularisation492/3 | 6 036 € | 5 608 € | 7 840 € | 2 479 € | ▼ 68,4 % |
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 202 639 € | 99 529 € | 62 687 € | 54 206 € | ▼ 13,5 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 5 114 € | - | 1 114 € | 7 846 € | ▲ 604 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 207 753 € | 99 529 € | 63 801 € | 62 052 € | ▼ 2,7 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | -5 347 € | -47 700 € | ▼ 792 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -26 399 € | 298 136 € | -5 153 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (4)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 08-07-2026 | 2026-00274100 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 24-06-2025 | 2025-00182633 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 16-07-2024 | 2024-00253581 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 23-06-2023 | 2023-00165474 |
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