COPARSEL
ActifDes registres officiels : BCE 31 comptes annuels à la BNB publications au Moniteur belge
Résumé
COPARSEL est active depuis 1994 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 944 254 € et un résultat net de -54 700 €. Les capitaux propres progressent d'environ 6,8 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 64 % des 5 036 entreprises du même secteur (NACE 47, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,8 % (faible).
Finances · exercice 2025, schéma complet
Comptes annuels 2025 déposés 26 jours après le délai Déposés le 26 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00439304.
Comptes annuels 2025
- Exercice clôturé le
- 31-12-2025
- Déposés le
- 26-08-2026
- Schéma
- schéma complet
- Référence
- 2026-00439304
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 60 071 €, plus lourde que la perte de 53 724 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2021.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Commerce de détail (NACE 47). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 12 322 entreprises avaient le même profil que COPARSEL aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,7 % avaient fait faillite et 90,3 % existaient encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- petite perte
Encore 0,5 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à COPARSEL : 0,8 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 12 322 entreprises, pas d'une prévision pour COPARSEL. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | - | - | 544 € | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 264 402 € | 312 100 € | 319 798 € | 342 415 € | 326 647 € | ▼ 4,6 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 138 945 € | 135 282 € | 131 752 € | 91 618 € | 87 569 € | 92 853 € | 95 740 € | 106 783 € | ▲ 11,5 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 28 271 € | 29 194 € | 35 351 € | 34 243 € | 34 889 € | ▲ 1,9 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 596 294 € | 530 952 € | 436 457 € | 635 962 € | 501 908 € | 422 920 € | 418 674 € | 408 248 € | ▼ 2,5 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 118 283 € | 53 958 € | 63 450 € | 251 671 € | 73 045 € | -25 082 € | -53 724 € | -60 071 € | ▼ 11,8 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 74 317 € | 66 261 € | 54 401 € | 45 958 € | 26 404 € | ▼ 42,5 % |
| Produits financiers récurrents75 | 73 897 € | 75 131 € | 50 677 € | 74 317 € | 66 261 € | 54 401 € | 45 958 € | 26 404 € | ▼ 42,5 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 30 755 € | 23 725 € | 23 630 € | 22 264 € | 22 548 € | ▲ 1,3 % |
| Charges financières récurrentes65 | 42 892 € | 34 917 € | 35 187 € | 30 755 € | 23 725 € | 23 630 € | 22 264 € | 22 548 € | ▲ 1,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 149 288 € | 94 172 € | 78 940 € | 295 233 € | 115 582 € | 5 690 € | -30 030 € | -56 214 € | ▼ 87,2 % |
| Prélèvement sur les impôts différés780 | - | - | - | 2 039 € | 1 724 € | 1 724 € | 1 724 € | 1 724 € | = |
| Impôts sur le résultat67/77 | 57 121 € | 33 889 € | 16 696 € | 86 323 € | 34 521 € | 2 275 € | 195 € | 209 € | ▲ 7,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 94 206 € | 62 323 € | 64 283 € | 210 949 € | 82 784 € | 5 139 € | -28 502 € | -54 700 € | ▼ 91,9 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | 11 300 € | 5 171 € | 5 171 € | 5 171 € | 5 171 € | = |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 99 061 € | 67 178 € | 69 138 € | 222 249 € | 87 955 € | 10 309 € | -23 331 € | -49 529 € | ▼ 112 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 2,3 M € | 2,2 M € | 2,5 M € | 2,2 M € | 2,0 M € | 2,0 M € | 1,9 M € | 1,9 M € | ▲ 2,3 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 1,7 M € | 1,6 M € | 1,5 M € | 1,4 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | ▲ 7,5 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,008 M € | 0,006 M € | 0,004 M € | ▼ 33,3 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 1,7 M € | 1,6 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | ▲ 7,7 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | ▲ 3,9 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 10,7 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,003 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,05 M € | ▲ 221 % |
| Actifs circulants29/58 | 0,6 M € | 0,6 M € | 1,0 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▼ 8,0 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | ▲ 7,7 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | ▲ 7,7 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,06 M € | 0,005 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▼ 23,3 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,001 M € | 0,01 M € | 0,005 M € | 0,002 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,005 M € | 0,001 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▼ 16,6 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,07 M € | ▼ 53,3 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,009 M € | 0,01 M € | ▲ 28,8 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 2,3 M € | 2,2 M € | 2,5 M € | 2,2 M € | 2,0 M € | 2,0 M € | 1,9 M € | 1,9 M € | ▲ 2,3 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | ▼ 5,5 % |
| Apport10/11 | 0,2 M € | 0,2 M € | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| En dehors du capital11 | - | - | - | 0,2 M € | 0 € | - | - | - | - |
| Autres1109/19 | - | - | - | 0,2 M € | 0 € | - | - | - | - |
| Réserves13 | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | ▼ 6,6 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,02 M € | 0 € | - | - | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,009 M € | 0,004 M € | ▼ 55,6 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | ▼ 6,2 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | - | 0 € | 0 € | - | - | - | - |
| Provisions et impôts différés16 | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,007 M € | 0,005 M € | 0,003 M € | 0,001 M € | ▼ 55,6 % |
| Impôts différés168 | - | - | - | 0,01 M € | 0,007 M € | 0,005 M € | 0,003 M € | 0,001 M € | ▼ 55,6 % |
| Dettes17/49 | 1,7 M € | 1,5 M € | 1,7 M € | 1,2 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | ▲ 11,5 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 1,2 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | ▼ 18,7 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,9 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | ▼ 18,7 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | ▲ 54,0 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 17,8 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0 € | 0,01 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 33,3 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0 € | 0,01 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 33,3 % |
| Dettes commerciales44 | 0,04 M € | 0,01 M € | 0,008 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | ▼ 24,2 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | ▼ 24,2 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 45,0 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,1 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,07 M € | ▲ 78,9 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | ▲ 20,9 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,02 M € | 0,007 M € | 0,002 M € | 0,003 M € | 0,2 M € | ▲ 61× |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,005 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,005 M € | 0,007 M € | ▲ 44,2 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 94 206 € | 62 323 € | 64 283 € | 210 949 € | 82 784 € | 5 139 € | -28 502 € | -54 700 € | ▼ 91,9 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 138 945 € | 135 282 € | 131 752 € | 91 618 € | 87 569 € | 92 853 € | 95 740 € | 106 783 € | ▲ 11,5 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 233 151 € | 197 605 € | 196 035 € | 302 567 € | 170 353 € | 97 991 € | 67 238 € | 52 083 € | ▼ 22,5 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | -1 583 € | 0 € | -37 928 € | -105 512 € | -17 587 € | -200 695 € | ▼ 1 041 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 32 350 € | 538 306 € | -191 114 € | -198 449 € | -147 709 € | 15 047 € | -80 929 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 31 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 26-08-2026 | 2026-00439304 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 29-08-2025 | 2025-00438496 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 31-08-2024 | 2024-00429709 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 20-07-2023 | 2023-00254364 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 29-07-2022 | 2022-20244380 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 31-08-2021 | 2021-58200532 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 20-08-2020 | 2020-42400428 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 26-06-2019 | 2019-24000255 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 20-07-2018 | 2018-35000424 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 22-06-2017 | 2017-22000275 |
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que COPARSEL : « Commerce de détail de vêtements, de sous-vêtements et d'accessoires pour dame, homme, enfant et bébé, assortiment général » (NACE 47716). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 1,7 M € et 2,7 M €, constituées entre 1986 et 2000.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| COPARSEL Kortrijk | 1994 | 1,9 M € | 0,9 M € | 0,4 M € | -0,05 M € | 7,6 | 2025 |
| GOEMAERE MODE Bredene | 1991 | 1,9 M € | 0,9 M € | 0,4 M € | 0,005 M € | 6,5 | 2025 |
| De Guchtenaere Tony Lokeren | 1992 | 1,9 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,1 M € | 7 | 2025 |
| SOCIETE GABRIELLE Saint-Gilles | 1988 | 1,7 M € | 1,0 M € | 0,4 M € | 0,04 M € | 7,3 | 2026 |
| AZARO Knokke-Heist | 2000 | 1,8 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | -0,04 M € | 6,7 | 2026 |
| WEEKEND MODE Koksijde | 1998 | 2,7 M € | 1,9 M € | 0,4 M € | -0,008 M € | 7 | 2025 |
| VIRGUL Jabbeke | 1986 | 1,8 M € | 1,2 M € | 0,4 M € | 0,1 M € | 5,8 | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 2 579 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.