COPA
ActifRésumé
COPA est active depuis 2008 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 322 402 € et un résultat net de 36 138 €. Les capitaux propres restent stables sur les exercices déposés (±1,8 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 28 % des 39 131 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 322 402 €
- Bénéfice
- 36 138 €
- Participations
- 1
- COOL Dominique JohanAdministrateur
Pourquoi 92augmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 0,57, trésorerie 19 311 €abaisse le risqueTaille : total du bilan 1,2 M €Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 12-05-2026)Secteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises) : elle fait mieux que 28 % d'entre elles en solvabilité, 29 % en liquidité, 26 % en rentabilité et 60 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 24-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 50 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 70) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Meilleur résultat de 2018 à 2025net 36 138 € ▲761%
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Après le creux de 2023, le résultat d'exploitation progresse deux années d'affilée ; 2025 se situe 156 % au-dessus de 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 70, Sièges sociaux & conseil : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 4 107 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,0 % ont fait faillite dans les 24 mois et 98,0 % existent encore.
- Petite
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 4 107 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 7 240 € | - | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 26 784 € | 25 738 € | 24 729 € | 33 824 € | 37 409 € | 37 702 € | 43 451 € | 45 521 € | ▲ 4,8 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 23 941 € | 6 926 € | 7 638 € | 23 668 € | 7 810 € | ▼ 67,0 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 145 058 € | 39 852 € | 67 548 € | 77 255 € | 77 616 € | 61 356 € | 98 564 € | 133 959 € | ▲ 35,9 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 51 645 € | 15 848 € | 3 878 € | 19 490 € | 33 281 € | 16 016 € | 31 445 € | 80 628 € | ▲ 156 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 101 € | - | 1 217 € | 4 575 € | 0 € | ▼ 100,0 % |
| Produits financiers récurrents75 | 18 € | 30 € | 21 € | 101 € | - | 1 217 € | 4 575 € | 0 € | ▼ 100,0 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 10 840 € | 11 031 € | 18 107 € | 28 610 € | 31 202 € | ▲ 9,1 % |
| Charges financières récurrentes65 | 7 223 € | 6 715 € | 9 257 € | 10 840 € | 11 031 € | 18 107 € | 28 610 € | 31 202 € | ▲ 9,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 44 439 € | 9 163 € | -5 357 € | 8 751 € | 22 250 € | -873 € | 7 410 € | 49 426 € | ▲ 567 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 13 521 € | 2 906 € | -788 € | 892 € | 8 016 € | 377 € | 3 212 € | 13 288 € | ▲ 314 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 30 918 € | 6 256 € | -4 569 € | 7 859 € | 14 234 € | -1 250 € | 4 198 € | 36 138 € | ▲ 761 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 30 918 € | 6 256 € | -4 569 € | 7 859 € | 14 234 € | -1 250 € | 4 198 € | 36 138 € | ▲ 761 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | ▼ 1,6 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | ▼ 3,8 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | ▼ 5,0 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | ▼ 4,3 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | ▼ 21,5 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,01 M € | 0,009 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,007 M € | ▼ 33,4 % |
| Immobilisations financières28 | - | - | - | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | ▲ 28,3 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,01 M € | - | 0,002 M € | 0,003 M € | 0,002 M € | 0,003 M € | 0,04 M € | 0,07 M € | ▲ 60,5 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | 0,001 M € | - | - | 0,001 M € | - |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,003 M € | 484 € | 0,003 M € | 0,04 M € | 0,07 M € | ▲ 59,2 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | - | 0,06 M € | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,01 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | ▼ 45,2 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 372 € | 469 € | 0,001 M € | 0,005 M € | 0,02 M € | ▲ 281 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | ▼ 1,6 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 12,6 % |
| Apport10/11 | 0,02 M € | 0,02 M € | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves13 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 13,5 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 13,5 % |
| Dettes17/49 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | ▼ 6,0 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | ▼ 9,3 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 24,6 % |
| Autres dettes178/9 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▲ 4,1 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 5,0 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | ▲ 2,0 % |
| Dettes commerciales44 | 0,001 M € | 0,001 M € | - | 0,004 M € | - | 0,005 M € | 0,001 M € | 0,008 M € | ▲ 11× |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,004 M € | - | 0,005 M € | 0,001 M € | 0,008 M € | ▲ 11× |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,001 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,006 M € | 0,002 M € | ▼ 64,5 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,001 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,006 M € | 0,002 M € | ▼ 64,5 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,1 M € | 0,04 M € | 0,08 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | ▲ 4,8 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,009 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | ▲ 13,4 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 30 918 € | 6 256 € | -4 569 € | 7 859 € | 14 234 € | -1 250 € | 4 198 € | 36 138 € | ▲ 761 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 26 784 € | 25 738 € | 24 729 € | 33 824 € | 37 409 € | 37 702 € | 43 451 € | 45 521 € | ▲ 4,8 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 57 702 € | 31 995 € | 20 160 € | 41 683 € | 51 643 € | 36 451 € | 47 649 € | 81 658 € | ▲ 71,4 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -5 892 € | -370 257 € | -198 371 € | 0 € | -22 183 € | -408 834 € | -2 040 € | ▲ 99,5 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 20 134 € | 9 369 € | 3 059 € | -5 006 € | -97 345 € | 22 428 € | -15 952 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 16 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 12-05-2026 | 2026-00109187 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 19-05-2025 | 2025-00098458 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 18-06-2024 | 2024-00139551 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 19-06-2023 | 2023-00136084 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 20-06-2022 | 2022-20073734 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 30-06-2021 | 2021-27500567 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 23-06-2020 | 2020-19500126 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 17-06-2019 | 2019-18800584 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 18-06-2018 | 2018-19700107 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 20-06-2017 | 2017-19200163 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| COOL Dominique Johan |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 10-11-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Participations et filiales
1 participationParticipations 1
-
100 %
Selon les comptes annuels 2025 de COPA et ceux des autres sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Connexions & réseau
1 entreprise liéeLes entreprises liées figurent dans la liste ci-dessous.
Mandats d'administrateur ailleurs
1 mandat d'administrateurHistorique
Actes, dépôts et jalons financiers
10-11
Acte du Moniteur
Démission : COOL Dominique Johan (administrateur non statutaire)Reconduction : COOL Dominique Johan (administrateur non statutaire) · Décharge d'administrateur · Siège statutaire12 constatations ▸
- Démission d'administrateur, COOL Dominique Johan (administrateur non statutaire)
- Décharge d'administrateur, COOL Dominique Johan (administrateur non statutaire)
- Reconduction d'administrateur, COOL Dominique Johan (administrateur non statutaire)
- Autre disposition, « geen verbodsbepaling voor uitoefening mandaat » (acte en néerlandais)
- Siège statutaire, « 8920 Poelkapelle (Langemark-Poelkapelle),Brugseweg 267A » (acte en néerlandais)
- Procuration, Celine De Brabandere
- Procuration (2 fois)
- Procuration, A&B-KANTOOR
- Assemblée générale, « COPA, Besloten Vennootschap » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts (2 fois)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Capital
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 2 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 25 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 33020D0096/00R002 | Flandre | 719 m² | 1 · 138 m² | 6,8 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- COPA
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, bij enkel besluit bestuursorgaan administratieve zetels,agentschappen,werkhuizen,stapelplaatsen,bijkantoren in België of… » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Bestuursorgaan, natuurlijke personen of rechtspersonen,al dan niet aandeelhouder » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Troisième samedi de juin à 18 h