Capitaux propres
Les capitaux propres ont baissé de 44 % en 9 ans.
Les capitaux propres ont baissé de 44 % en 9 ans.
Le schéma micro ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
Les comptes 2025 sont arrivés avec 7 jours de retard. Les neuf autres des dix derniers ont été déposés à temps.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,2 % pour 12 672 entreprises (NACE 82, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 82, micro-entreprises). Elle fait mieux que 47 % d'entre elles en solvabilité, 47 % en liquidité, 23 % en rentabilité et 46 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 10 904 entreprises avaient le même profil que CONVERSION IMPACT aujourd'hui. Chaque point représente 28 entreprises, deux ans plus tard.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à CONVERSION IMPACT : 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 10 904 entreprises, pas d'une prévision pour CONVERSION IMPACT. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 1,82 (1,58 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 54,9 % et la trésorerie 25,6 % du total du bilan. En revanche, 54,9 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 31 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 82), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours avant l'échéance, et 35 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Actions dans 1 entreprise, BOBEX.COM
Administration & actionnariat| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| CONVERSION IMPACT Molenbeek-Saint-Jean | 94 811 € | 1 562 € | 45,1 % | - |
| PHEULOUC BELGIQUE Watermael-Boitsfort | 77 152 € | 1 088 € | 76,3 % | - |
| PlasticisersPlus Etterbeek | 88 262 € | -64 538 € | 34,4 % | - |
| MOMOLOGUE Woluwe-Saint-Lambert | 88 785 € | -780 € | 76,3 % | - |
| DJALOUNADIM'S BLUE Rixensart | 88 169 € | -19 097 € | 96,5 % | - |
| Q4 Anvers | 95 551 € | -28 710 € | -103,6 % | - |
| Unrandom Wortegem-Petegem | 105 033 € | -11 599 € | 69,8 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que CONVERSION IMPACT : « Autres activités de service de soutien aux entreprises n.c.a. » (NACE 82990). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 77 200 € et 105 000 €, constituées entre 2013 et 2015.
CONVERSION IMPACT dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 20 636 € en 2015 à 1 562 € en 2025.
BOBEX.COM détient toutes les actions.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 9 100 €. Estimé : probablement entre 4 800 € et 18 000 €.
Au-dessus de 46 % des 9 695 entreprises en 2025.
Au-dessus de 49 % des 9 313 entreprises en 2025.
Au-dessus de 27 % des 9 437 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||
20/58 |
94 811 | 112 820 | 122 851 | 131 073 | 127 427 | 139 832 | 139 016 | 150 164 | 169 300 | 203 676 | 76 266 | |
21/28 |
55 | 55 | 55 | 55 | 55 | - | - | - | 232 | 753 | 724 | |
22/27 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 232 | 753 | 724 | |
24 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 232 | 753 | 724 | |
28 |
55 | 55 | 55 | 55 | 55 | - | - | - | - | - | - | |
29/58 |
94 756 | 112 765 | 122 796 | 131 018 | 127 372 | 139 832 | 139 016 | 150 164 | 169 068 | 202 923 | 75 542 | |
40/41 |
70 449 | 60 789 | 80 565 | 57 480 | 82 945 | 78 969 | 112 146 | 114 156 | 76 366 | 136 859 | 54 223 | |
40 |
70 339 | 50 074 | 70 385 | 43 582 | 81 485 | 77 469 | 109 199 | 106 429 | 61 387 | 136 859 | 54 223 | |
41 |
111 | 10 715 | 10 180 | 13 898 | 1 460 | 1 500 | 2 947 | 7 727 | 14 978 | - | - | |
54/58 |
24 307 | 51 934 | 42 230 | 73 538 | 44 427 | 60 863 | 26 871 | 36 008 | 92 330 | 65 884 | 21 143 | |
490/1 |
0 | 43 | - | - | - | - | - | - | 373 | 180 | 176 | |
| Bilan : passif | ||||||||||||
10/49 |
94 811 | 112 820 | 122 851 | 131 073 | 127 427 | 139 832 | 139 016 | 150 164 | 169 300 | 203 676 | 76 266 | |
10/15 |
42 760 | 41 561 | 66 117 | 62 998 | 54 413 | 40 800 | 35 991 | 35 020 | 65 514 | 75 738 | 20 080 | |
10/11 |
18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
13 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 74 | |
130/1 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 74 | |
1311 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | |
14 |
22 300 | 21 101 | 45 657 | 42 538 | 33 953 | 20 340 | 15 531 | 14 560 | 45 054 | 55 278 | 1 406 | |
17/49 |
52 051 | 71 260 | 56 734 | 68 075 | 73 014 | 99 032 | 103 025 | 115 144 | 103 786 | 127 937 | 56 186 | |
17 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 15 000 | |
170/4 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 15 000 | |
42/48 |
52 051 | 71 260 | 56 734 | 68 075 | 73 014 | 99 032 | 103 025 | 115 144 | 103 786 | 127 937 | 41 186 | |
43 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 5 625 | - | - | |
430/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 5 625 | - | - | |
44 |
35 550 | 71 141 | 56 734 | 41 421 | 56 862 | 96 711 | 101 452 | 113 207 | 70 098 | 67 893 | 25 905 | |
440/4 |
35 550 | 71 141 | 56 734 | 41 421 | 56 862 | 96 711 | 101 452 | 113 207 | 70 098 | 67 893 | 25 905 | |
45 |
16 501 | - | - | - | 12 457 | - | 1 502 | 1 937 | 26 949 | 60 024 | 14 763 | |
450/3 |
16 501 | - | - | - | 11 872 | - | 1 502 | 1 937 | 26 949 | 43 328 | 10 209 | |
454/9 |
- | - | - | - | 585 | - | - | - | - | 16 696 | 4 554 | |
47/48 |
0 | 118 | - | 26 655 | 3 695 | 2 321 | 71 | - | 1 114 | 20 | 519 | |
| Compte de résultats | ||||||||||||
9900 |
1 562 | -24 202 | 3 322 | 8 980 | 23 601 | 2 795 | 15 230 | -44 530 | 28 773 | 141 756 | 20 636 | |
62 |
- | - | - | - | 2 117 | - | - | -122 | 43 708 | 55 705 | 15 309 | |
630 |
- | - | - | - | - | - | - | 232 | 386 | 666 | 579 | |
631/4 |
- | - | - | - | 7 763 | - | 14 032 | - | - | - | - | |
640/8 |
400 | 387 | 384 | 348 | 348 | 348 | 348 | 348 | 648 | 348 | 784 | |
9901 |
1 162 | -24 590 | 2 938 | 8 632 | 13 374 | 2 448 | 850 | -44 986 | -15 969 | 85 038 | 3 964 | |
75/76B |
40 | 34 | 286 | - | 239 | 2 362 | 26 | 14 635 | 8 311 | 273 | 1 | |
75 |
40 | 34 | 286 | - | 239 | 2 362 | 26 | 14 635 | 8 311 | 273 | 1 | |
65/66B |
3 | 1 | 105 | 48 | - | 0 | 88 | 142 | 2 321 | 2 704 | 1 482 | |
65 |
3 | 1 | 105 | 48 | - | 0 | 88 | 142 | 2 186 | 2 704 | 1 482 | |
66B |
- | - | - | - | - | - | - | - | 135 | - | - | |
9903 |
1 199 | -24 556 | 3 119 | 8 585 | 13 613 | 4 809 | 789 | -30 494 | -9 979 | 82 608 | 2 483 | |
67/77 |
- | - | - | - | - | - | -182 | - | 245 | 26 949 | 1 003 | |
9904 |
1 199 | -24 556 | 3 119 | 8 585 | 13 613 | 4 809 | 971 | -30 494 | -10 224 | 55 659 | 1 480 | |
9905 |
1 199 | -24 556 | 3 119 | 8 585 | 13 613 | 4 809 | 971 | -30 494 | -10 224 | 55 659 | 1 480 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||
9906 |
22 300 | 21 101 | 45 657 | 42 538 | 33 953 | 20 340 | 15 531 | 14 560 | 45 054 | 57 064 | 1 480 | |
14P |
21 101 | 45 657 | 42 538 | 33 953 | 20 340 | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 786 | 74 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 786 | 74 | |
| Bilan social | ||||||||||||
9087 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0,9 | 1,2 | - | |
Heures prestées1013 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 1 710 | 2 064 | - | |
| Document | ||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 12 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 07-08-2026.
Comptes annuels 2025 déposés 7 jours après le délai. Déposés le 7 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00397078.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 07-08-2026 | 2026-00397078 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 11-07-2025 | 2025-00272887 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 27-06-2024 | 2024-00168934 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 23-06-2023 | 2023-00151162 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 13-06-2022 | 2022-20057843 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 03-06-2021 | 2021-17000001 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 04-07-2020 | 2020-26400167 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 29-07-2019 | 2019-41100332 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 05-07-2018 | 2018-30100162 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 07-06-2017 | 2017-15600182 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 01-07-2016 | 2016-26700333 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| - | - | - | - | - | - | - | -44 755 | -15 583 | 85 704 | 4 543 | ||
| - | - | - | - | - | - | - | -30 262 | -9 838 | 56 324 | 2 059 | ||
| 0 | - | - | - | 55 | - | - | 0 | -135 | 695 | 1 303 | ||
| -27 627 | 9 704 | -31 307 | 29 110 | -16 436 | 33 992 | -9 138 | -56 322 | 26 446 | 44 741 | - | ||
| 42 705 | 41 506 | 66 062 | 62 943 | 54 358 | 40 800 | 35 991 | 35 020 | 65 282 | 74 985 | 34 356 | ||
| 45,1 % | 36,8 % | 53,8 % | 48,1 % | 42,7 % | 29,2 % | 25,9 % | 23,3 % | 38,7 % | 37,2 % | 26,3 % | ||
| 1,82 | 1,58 | 2,16 | 1,92 | 1,74 | 1,41 | 1,35 | 1,30 | 1,63 | 1,59 | 1,83 | ||
| 1,22 | 1,71 | 0,86 | 1,08 | 1,34 | 2,43 | 2,86 | 3,29 | 1,58 | 1,69 | 2,80 | ||
| 2,8 % | -59,1 % | 4,7 % | 13,6 % | 25,0 % | 11,8 % | 2,7 % | -87,1 % | -15,6 % | 73,5 % | 7,4 % | ||
| 1,3 % | -21,8 % | 2,5 % | 6,5 % | 10,7 % | 3,4 % | 0,7 % | -20,3 % | -6,0 % | 27,3 % | 1,9 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations financières | 0 € | - | - | - | 55 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est un bénéfice de 1 162 €, après une perte de 24 590 € en 2024.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 63,2 % à 54,9 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
Source : listes des participations dans les comptes des actionnaires
Source : liste des participations dans ses propres comptes 2023. Chaque participation figure avec ses propres derniers comptes.
| Artsen Zonder Grenzen
établissement depuis le 01-10-2019 · fondée en 1980 |
666 ETP (2025) 0421.446.093 |
| BOBEX.COM
siège depuis le 20-01-2000 · fondée en 1999 |
60 ETP (2025) 0468.503.070 |
| KOPILKA
siège depuis le 22-03-1996 · fondée en 1996 |
total du bilan 4,1 M € (2025) 0457.525.343 |
| Défense des Enfants-International-Belgique
siège depuis le 10-09-1991 · fondée en 1991 · comptes en retard |
14 ETP (2024) 0447.397.058 |
| Studio Jan Vermeulen - Architectuur en Stedenbouw
siège depuis le 23-05-2014 · fondée en 2014 |
total du bilan 275 099 € (2025) 0552.906.037 |
| DATA BRAIN
établissement depuis le 05-11-2019 · fondée en 2019 |
total du bilan 267 082 € (2025) 0737.418.843 |
| GROWTHMENTORPRO
établissement depuis le 06-10-2023 · fondée en 2023 |
total du bilan 49 468 € (2023) 1000.886.778 |
| Art & Design AD
siège depuis le 11-07-2017 · fondée en 2017 |
chiffre d'affaires 45 647 € (2025) 0678.474.517 |
| Jeunesse et Droit
établissement depuis le 01-01-2015 |
fondée en 1981 0422.676.906 |
| Association des copropriétaires de la Résidence "TRIBEKA 2", sis à Molenbeek-Saint-Jean, Quai des Charbonnages 62.
siège depuis le 07-08-2013 |
fondée en 2013 0537.330.906 |
CONVERSION IMPACT ou l'une de ses filiales détient plus de la moitié des actions de ces sociétés. Une société qu'elle consolide selon le registre LEI y figure aussi.
Le réseau part des dirigeants de CONVERSION IMPACT. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Quai des Charbonnages 62 siège 1080 Molenbeek-Saint-Jean | 21-10-2014 | 2.235.651.149 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 21012A0228/00W008 | 752 m² | 1 · 590 m² | 24,3 m · 7 |
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