CONVERSION
ActifRésumé
CONVERSION est active depuis 2015 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-72 515 €) et un résultat net de -1 919 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 5 % des 39 200 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,4 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- -72 515 €
- Perte
- -1 919 €
- LAMIROY Mathias Cecilia AlbertAdministrateur
Pourquoi 53augmente le risquePlafonné à 59 : des capitaux propres négatifsCapitaux propres négatifs -72 515 €Liquidité : ratio de liquidité 1,77, trésorerie 968 €, réduite de moitiéabaisse le risqueTaille : total du bilan 77 450 €Secteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Voir le détail
Score Checked
Environ 4 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises) : elle fait mieux que 3 % d'entre elles en solvabilité, 17 % en liquidité, 29 % en rentabilité et 35 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 29-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 5 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 70) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé
- De nouveau bénéficiairenet 16 766 €
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 1 943 € après 17 627 € en 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 70, Sièges sociaux & conseil : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 2 333 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 2,8 % ont fait faillite dans les 24 mois et 90,6 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- capitaux propres négatifs
- petite perte
Pour encore 0,8 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,4 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 2 333 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | 4 545 € | 0 € | - | 6 000 € | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | 316 € | 0 € | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 7 217 € | 14 096 € | 13 473 € | 13 083 € | 13 295 € | 9 845 € | 7 175 € | ▼ 27,1 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | 0 € | 2 167 € | 0 € | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 1 366 € | 1 484 € | 1 009 € | 1 418 € | 2 233 € | ▲ 57,5 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | - | 106 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 29 103 € | 4 334 € | 25 591 € | -20 343 € | -9 105 € | 28 890 € | 7 571 € | ▼ 73,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 19 226 € | -39 942 € | 10 436 € | -37 077 € | -23 409 € | 17 627 € | -1 943 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | 0 € | - | 0 € | 1 € | 248 € | ▲ 251× |
| Produits financiers récurrents75 | 1 € | 48 € | 0 € | - | 0 € | 1 € | 248 € | ▲ 251× |
| Charges financières65/66B | - | - | 379 € | 108 € | 384 € | 419 € | 99 € | ▼ 76,4 % |
| Charges financières récurrentes65 | 395 € | 580 € | 379 € | 108 € | 384 € | 419 € | 99 € | ▼ 76,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 18 832 € | -40 475 € | 10 057 € | -37 185 € | -23 793 € | 17 209 € | -1 794 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 5 414 € | 627 € | 620 € | 385 € | 384 € | 443 € | 125 € | ▼ 71,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 13 418 € | -41 101 € | 9 437 € | -37 571 € | -24 177 € | 16 766 € | -1 919 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 13 418 € | -41 101 € | 9 437 € | -37 571 € | -24 177 € | 16 766 € | -1 919 € | - |
| Poste | 2018 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 90 320 € | 82 292 € | 107 983 € | 76 576 € | 90 039 € | 77 556 € | 77 450 € | ▼ 0,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 15 335 € | 48 745 € | 35 850 € | 22 767 € | 47 239 € | 37 394 € | 30 750 € | ▼ 17,8 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 15 335 € | 48 745 € | 35 850 € | 22 767 € | 47 239 € | 37 394 € | 30 750 € | ▼ 17,8 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | 196 € | 106 € | - | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | 35 260 € | 22 767 € | 12 584 € | 5 246 € | 1 125 € | ▼ 78,6 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | 591 € | 0 € | 34 460 € | 32 042 € | 29 625 € | ▼ 7,5 % |
| Actifs circulants29/58 | 74 984 € | 33 546 € | 72 132 € | 53 809 € | 42 800 € | 40 162 € | 46 701 € | ▲ 16,3 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 33 869 € | 16 723 € | 8 995 € | 33 038 € | 10 793 € | 22 157 € | 41 573 € | ▲ 87,6 % |
| Créances commerciales40 | - | - | 3 982 € | 10 588 € | 10 793 € | 21 377 € | 34 139 € | ▲ 59,7 % |
| Autres créances41 | - | - | 5 013 € | 22 451 € | 0 € | 780 € | 7 435 € | ▲ 853 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | - | 520 € | 520 € | = |
| Valeurs disponibles54/58 | 40 611 € | 11 868 € | 60 018 € | 17 070 € | 28 970 € | 14 130 € | 968 € | ▼ 93,1 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | 3 119 € | 3 700 € | 3 037 € | 3 356 € | 3 640 € | ▲ 8,5 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 90 320 € | 82 292 € | 107 983 € | 76 576 € | 90 039 € | 77 556 € | 77 450 € | ▼ 0,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 44 277 € | -35 052 € | -25 615 € | -63 185 € | -87 362 € | -70 596 € | -72 515 € | ▼ 2,7 % |
| Apport10/11 | 6 200 € | - | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Réserves13 | 15 185 € | 15 185 € | 15 185 € | 15 185 € | 15 185 € | 15 185 € | 15 185 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 0 € | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 0 € | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | 13 325 € | 13 325 € | 13 325 € | 15 185 € | 15 185 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 22 892 € | -56 437 € | -47 000 € | -84 570 € | -108 747 € | -91 981 € | -93 900 € | ▼ 2,1 % |
| Dettes17/49 | 46 042 € | 117 343 € | 133 597 € | 139 761 € | 177 401 € | 148 153 € | 149 965 € | ▲ 1,2 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | - | - | 155 580 € | 129 046 € | 123 618 € | ▼ 4,2 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | - | - | 123 618 € | - |
| Autres dettes178/9 | - | - | - | - | 155 580 € | 129 046 € | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 46 042 € | 117 343 € | 133 597 € | 139 761 € | 21 822 € | 19 107 € | 26 347 € | ▲ 37,9 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 1 571 € | 71 € | 4 € | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 1 571 € | 71 € | 4 € | - | - |
| Dettes commerciales44 | 3 228 € | 2 187 € | 595 € | 3 297 € | 1 436 € | 325 € | 6 696 € | ▲ 21× |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 595 € | 3 297 € | 1 436 € | 325 € | 6 696 € | ▲ 21× |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 10 058 € | 1 215 € | 6 609 € | 4 430 € | 4 881 € | ▲ 10,2 % |
| Impôts450/3 | - | - | 10 058 € | 1 215 € | 6 609 € | 4 430 € | 4 881 € | ▲ 10,2 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | 122 945 € | 133 678 € | 13 705 € | 14 348 € | 14 770 € | ▲ 2,9 % |
| Poste | 2018 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 13 418 € | -41 101 € | 9 437 € | -37 571 € | -24 177 € | 16 766 € | -1 919 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 7 217 € | 14 096 € | 13 473 € | 13 083 € | 13 295 € | 9 845 € | 7 175 € | ▼ 27,1 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 20 635 € | -27 005 € | 22 910 € | -24 487 € | -10 881 € | 26 611 € | 5 256 € | ▼ 80,2 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | - | -578 € | 0 € | -37 767 € | 0 € | -530 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | - | 48 150 € | -42 948 € | 11 900 € | -14 840 € | -13 162 € | ▲ 11,3 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (9)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 30-07-2026 | 2026-00353651 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 22-07-2025 | 2025-00292161 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 20-08-2024 | 2024-00352517 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 30-08-2023 | 2023-00436078 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 30-06-2022 | 2022-20115728 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 28-07-2021 | 2021-41400146 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 29-08-2019 | 2019-62800486 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 02-08-2018 | 2018-43600329 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 22-06-2017 | 2017-20300156 |
Entreprises similaires · même secteur et même région
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 · 1 mention · 1 845 € octroyés · 1 845 € versésMarchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| LAMIROY Mathias Cecilia Albert |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 26-08-2024 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
26-08
Acte du Moniteur
Démission : LAMIROY Mathias Cecilia Albert (zaakvoerder thans bestuurder)Nomination : LAMIROY Mathias Cecilia Albert (administrateur non statutaire) · Modification des statuts · Conversion du capital14 constatations ▸
- Assemblée générale, 12-08-2024
- Modification des statuts (2 fois)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « vormen en meerderheden van statutenwijziging, eenparigheid van stemmen » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « verslag over voorwerpwijziging, vrijstelling voorlezing met algemeenheid van stemmen » (acte en néerlandais)
- Changement d'objet
- Autre disposition, « stemming vierde besluit, eenparigheid van stemmen » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, LAMIROY Mathias Cecilia Albert (zaakvoerder thans bestuurder)
- Nomination d'administrateur, LAMIROY Mathias Cecilia Albert (administrateur non statutaire)
- Décharge d'administrateur, LAMIROY Mathias Cecilia Albert
- Autre disposition, « stemming vijfde besluit, eenparigheid van stemmen » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « controle centraal register bestuursverboden, zonder resultaat » (acte en néerlandais)
- +2 autres constatations dans cet acte
À propos des actes non lus
Sur les 3 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 2 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 30 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 23050F0135/00K013 | Flandre | 634 m² | 1 · 129 m² | 8,9 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- CONVERSION
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, Bijlagen tot het Belgisch Staatsblad » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Met of zonder beperking, bij gebrek bepaling onbepaalde duur, één of meer bestuurders » (acte en néerlandais)« Vergoeding bestuurders, onbezoldigd » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Na aftrek van rechten waarvan overdracht voorgesteld, helft overdrager,helft koper(s) naar evenredigheid aantal aandelen » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Troisième jeudi de juin à 12 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- Une disposition dans l'acte
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Une disposition dans l'acte