CONTROL C
ActifRésumé
CONTROL C est active depuis 2015 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 375 492 € et un résultat net de 126 257 €. Les capitaux propres progressent d'environ 20 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 73 % des 8 541 entreprises du même secteur (NACE 73, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 375 492 €
- Bénéfice
- 126 257 €
- CORNELISSEN Bart August ConstanceAdministrateur
Pourquoi 98abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 4,15, trésorerie 209 936 €Capitaux propres 375 492 € (76,3 % du total du bilan)Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 23-06-2026)Taille : total du bilan 492 177 €Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 73, micro-entreprises) : elle fait mieux que 87 % d'entre elles en solvabilité, 85 % en liquidité, 88 % en rentabilité et 71 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 26-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 24 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 73) pour l'exercice 2024 est 6 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Meilleur résultat de 2018 à 2025net 126 257 € ▲178%
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
Finances · exercice 2025, schéma micro
Les montants sources sans devise identifiable sont supposés être en EUR.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation se redresse en 2025 ; 2025 se situe 167 % au-dessus de 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 73, Publicité & étude de marchés : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 17 811 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,3 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,5 % existent encore.
- Petite
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 17 811 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 1 998 € | 2 209 € | 464 € | 0 € | 2 449 € | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 28 160 € | 27 651 € | 5 645 € | -1 314 € | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 14 673 € | 14 546 € | 6 106 € | 3 435 € | 1 000 € | 1 543 € | 7 645 € | 7 764 € | ▲ 1,5 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 176 € | 2 188 € | 1 799 € | 2 601 € | 633 € | ▼ 75,7 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | 2 196 € | 0 € | 1 812 € | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 66 116 € | 55 167 € | 111 686 € | 108 826 € | 78 433 € | 85 113 € | 78 070 € | 187 842 € | ▲ 141 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 40 064 € | 5 106 € | 75 935 € | 76 055 € | 45 398 € | 76 126 € | 67 326 € | 179 445 € | ▲ 167 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 11 € | 621 € | 1 € | 609 € | 1 776 € | ▲ 192 % |
| Produits financiers récurrents75 | 666 € | 0 € | 9 € | 11 € | 621 € | 1 € | 609 € | 1 776 € | ▲ 192 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 1 860 € | 1 493 € | 1 090 € | 839 € | 97 € | ▼ 88,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 810 € | 964 € | 3 181 € | 1 860 € | 1 493 € | 1 090 € | 839 € | 97 € | ▼ 88,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 39 920 € | 4 142 € | 72 763 € | 74 206 € | 44 526 € | 75 037 € | 67 096 € | 181 125 € | ▲ 170 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 13 000 € | 2 844 € | 21 650 € | 23 710 € | 14 722 € | 23 067 € | 21 703 € | 54 868 € | ▲ 153 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 26 920 € | 1 298 € | 51 112 € | 50 496 € | 29 804 € | 51 970 € | 45 393 € | 126 257 € | ▲ 178 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 26 920 € | 1 298 € | 51 112 € | 50 496 € | 29 804 € | 51 970 € | 45 393 € | 126 257 € | ▲ 178 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 167 978 € | 169 173 € | 213 198 € | 251 186 € | 274 052 € | 297 723 € | 344 183 € | 492 177 € | ▲ 43,0 % |
| Frais d'établissement20 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 25 583 € | 11 037 € | 4 986 € | 6 551 € | 4 835 € | 6 292 € | 17 082 € | 7 569 € | ▼ 55,7 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 15 721 € | 3 641 € | 0 € | - | - | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 9 862 € | 7 397 € | 4 931 € | 6 496 € | 3 030 € | 4 487 € | 15 332 € | 7 569 € | ▼ 50,6 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 6 496 € | 3 030 € | 2 030 € | 13 476 € | 6 312 € | ▼ 53,2 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | - | - | 2 457 € | 1 857 € | 1 257 € | ▼ 32,3 % |
| Immobilisations financières28 | 0 € | - | 55 € | 55 € | 1 805 € | 1 805 € | 1 750 € | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 142 395 € | 158 136 € | 208 212 € | 244 635 € | 269 216 € | 291 431 € | 327 101 € | 484 609 € | ▲ 48,2 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 38 027 € | 50 140 € | 42 862 € | 16 522 € | 28 925 € | 53 782 € | 52 437 € | 168 813 € | ▲ 222 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 16 522 € | 28 837 € | 53 782 € | 51 437 € | 149 686 € | ▲ 191 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0 € | 88 € | 0 € | 1 000 € | 19 127 € | ▲ 19× |
| Placements de trésorerie50/53 | 3 000 € | 5 851 € | 11 023 € | 11 975 € | 5 291 € | 3 790 € | 100 573 € | 104 022 € | ▲ 3,4 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 99 702 € | 101 632 € | 151 353 € | 214 621 € | 233 456 € | 232 848 € | 172 259 € | 209 936 € | ▲ 21,9 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 1 517 € | 1 545 € | 1 012 € | 1 832 € | 1 837 € | ▲ 0,3 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 167 978 € | 169 173 € | 213 198 € | 251 186 € | 274 052 € | 297 723 € | 344 183 € | 492 177 € | ▲ 43,0 % |
| Capitaux propres10/15 | 118 658 € | 100 460 € | 151 572 € | 182 068 € | 211 872 € | 263 842 € | 309 235 € | 375 492 € | ▲ 21,4 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 81 860 € | 81 860 € | 132 972 € | 163 468 € | 193 272 € | 245 242 € | 290 635 € | 356 892 € | ▲ 22,8 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 161 608 € | 191 412 € | 245 242 € | 290 635 € | 356 892 € | ▲ 22,8 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 18 198 € | 0 € | - | 0 € | 0 € | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 49 320 € | 68 713 € | 61 626 € | 69 117 € | 62 179 € | 33 881 € | 34 948 € | 116 685 € | ▲ 234 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | 8 239 € | 5 540 € | 2 794 € | 0 € | - | - | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 2 794 € | 0 € | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 49 320 € | 60 473 € | 56 085 € | 66 323 € | 62 179 € | 33 881 € | 34 948 € | 116 685 € | ▲ 234 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 2 746 € | 0 € | - | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 21 551 € | 9 393 € | 29 896 € | 18 952 € | 24 552 € | 4 207 € | 7 024 € | 544 € | ▼ 92,3 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 18 952 € | 24 552 € | 4 207 € | 7 024 € | 544 € | ▼ 92,3 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 18 658 € | 19 149 € | 17 336 € | 22 552 € | 56 141 € | ▲ 149 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 13 945 € | 14 889 € | 16 022 € | 22 552 € | 56 141 € | ▲ 149 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 4 713 € | 4 259 € | 1 314 € | 0 € | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 25 967 € | 18 478 € | 12 339 € | 5 372 € | 60 000 € | ▲ 11× |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 26 920 € | 1 298 € | 51 112 € | 50 496 € | 29 804 € | 51 970 € | 45 393 € | 126 257 € | ▲ 178 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 14 673 € | 14 546 € | 6 106 € | 3 435 € | 1 000 € | 1 543 € | 7 645 € | 7 764 € | ▲ 1,5 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 41 593 € | 15 843 € | 57 218 € | 53 931 € | 30 804 € | 53 513 € | 53 039 € | 134 020 € | ▲ 153 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | -55 € | -5 000 € | 716 € | -3 000 € | -18 436 € | 1 750 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 1 930 € | 49 721 € | 63 268 € | 18 835 € | -608 € | -60 589 € | 37 677 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (10)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 23-06-2026 | 2026-00187565 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 08-07-2025 | 2025-00242874 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 04-07-2024 | 2024-00225384 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 27-06-2023 | 2023-00193417 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 01-06-2022 | 2022-20042760 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 30-08-2021 | 2021-65800063 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 13-07-2020 | 2020-29500316 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 23-08-2019 | 2019-51200489 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 06-07-2018 | 2018-30200383 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 07-07-2017 | 2017-29100033 |
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Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| CORNELISSEN Bart August Constance |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
28-09
Acte du Moniteur
Démission : CORNELISSEN Bart August Constance (gérant)Nomination : CORNELISSEN Bart August Constance (administrateur non statutaire) · Conversion du capital · Libération de réserve11 constatations ▸
- Assemblée générale, 14-09-2023
- Autre disposition, « EERSTE BESLUIT aanpassing statuten en behoud rechtsvorm, statuten aanpassen aan Wetboek van Vennootschappen en Verenigingen » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « vormen en meerderheden statutenwijziging, DERDE BESLUIT opheffing onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts
- Capital
- Démission d'administrateur, CORNELISSEN Bart August Constance (gérant)
- Nomination d'administrateur, CORNELISSEN Bart August Constance (administrateur non statutaire)
- Décharge d'administrateur, CORNELISSEN Bart August Constance
- Siège statutaire, « ZESDE BESLUIT zeteladres, Postelarenweg 46, 2400 Mol » (acte en néerlandais)
- Procuration, Wim VANBERGHEN
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 2 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 27 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 13435C0081/00X000 | Flandre | 955 m² | 1 · 147 m² | 11,1 m · 3 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Alle handelsbemiddeling en handel in fruit, groenten, kruiderijen en andere voedings- en genotsmiddelen; hetzij vers, hetzij al dan niet… » (acte en néerlandais)
9 activités (acte en néerlandais)
- Alle handelsbemiddeling en handel in fruit, groenten, kruiderijen en andere voedings- en genotsmiddelen; hetzij vers, hetzij al dan niet verwerkt, hetzij geconserveerd of diepgevroren.
- De ontwikkeling, studie, aankoop, verkoop en handel van voeding en aanverwante producten al dan niet in pakketvorm.
- Alle activiteiten van management en consultancy. Het leveren van beheersassistentie hetzij rechtstreeks hetzij onrechtstreeks, voor eigen rekening of voor rekening van derden tegen commissie of op percent, in regie of door vertegenwoordiging van eender welke firma, als huurster, pachtster, zaakvoerster of ten eender welke titel. Raad en bijstand verlenen bij de administratieve organisatie,
- Het financieel beheer en beleid van alle vormen van ondernemingen en verenigingen. Uitoefenen van managementactiviteiten voor andere personen, hetzij rechtspersonen, dan wel natuurlijke personen. Verlenen van diensten en operationele ondersteuning voor bedrijven, verenigingen en zelfstandigen op commercieel, financieel en administratief vlak.
- Kennis en ondersteuning bieden in alle facetten van de bedrijfsvoering.
- Het uitoefenen van commerciële, financiële en administratieve opdrachten en taken.
- Optreden als bemiddelaar en/of tussenpersoon bij zakelijke transacties en contracten.
- Het uitoefenen van mandaten van bestuurder en vereffenaar.
- Samenwerken met, deelnemen in, of belangen nemen in ondernemingen met gelijkaardig, aanverwant of faciliterend voorwerp. Functies van bestuurder, commissaris of vereffenaar uitoefenen. Borg, aval, agent, voorschotten, kredieten, hypothecaire of andere zekerheden. Zakelijke rechten op onroerende goederen in kader werk. Alle commerciële, industriële, financiële, roerende of onroerende handelingen in verband met voorwerp.
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- CONTROL C
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest » (acte en néerlandais)« Administratieve zetels, agentschappen, werkhuizen, stapelplaatsen, bijkantoren, exploitatiezetels, geen wijziging taalregime » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Met of zonder beperking van duur, Bestuursorgaan » (acte en néerlandais)« Niet-statutaire bestuurders herroepbaar ad nutum bij besluit algemene vergadering, onbepaalde duur bij gebrek bepaling duurtijd » (acte en néerlandais)« Bestuursbevoegdheid, iedere bestuurder alleen alle handelingen nodig of nuttig voor voorwerp, behalve wet of statuten aan algemene… » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Dernier vendredi de avril à 14 h
Contrôle et fin
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Verdeling van het netto-actief, aanzuivering schulden, lasten, kosten vereffening of consignatie nodige sommen » (acte en néerlandais)