CONTEC
ActifRésumé
CONTEC est active depuis 1986 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 6,8 M € et un résultat net de 2,2 M €. Les capitaux propres progressent d'environ 10 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 45 % des 883 entreprises du même secteur (NACE 71, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 141,1 ETP
- Capitaux propres
- 6,8 M €
- Bénéfice
- 2,2 M €
- Administration
- 4 membres
- Participations
- 5
- H11MSAdministrateur délégué · représentant permanent Patrick De Pryck
Pourquoi 94abaisse le risqueBénéfice de 2,2 M € (exercice 2025)Constituée en 1986Taille : chiffre d'affaires 23,1 M €, 141,1 ETP, total du bilan 18,3 M €Secteur Architecture & ingénierie (NACE 71)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 71, moyennes entreprises) : elle fait mieux que 49 % d'entre elles en solvabilité, 33 % en liquidité et 76 % en rentabilité.
La probabilité de faillite a été calculée le 25-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 33 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 71) pour l'exercice 2024 est 8 jours avant l'échéance, et 34 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (1)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma complet…
- Modification des statutsÉmission d'actions · Capital ·…
- Nomination : VGD Bedrijfsrevisoren (commissaire)Représentant permanent : Peter Vandewalle…
Finances · exercice 2025, schéma complet
2022 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 8 exercices
Plusieurs clôtures d'exercice tombent dans la même année civile ; aucune tendance annuelle n'est affichée.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 71, Architecture & ingénierie : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 1 579 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,1 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,7 % existent encore.
- Moyenne
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 1 579 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ventes et prestations70/76A | - | - | - | 28,4 M € | 29,9 M € | 30,8 M € | 35,0 M € | 25,6 M € | - |
| Chiffre d'affaires70 | 19,9 M € | 19,9 M € | 20,9 M € | 22,5 M € | 28,2 M € | 27,4 M € | 35,2 M € | 23,1 M € | - |
| En-cours de fabrication, produits finis et commandes en cours d'exécution : augmentation (réduction)71 | - | - | - | 4,1 M € | 0,2 M € | 1,5 M € | -2,1 M € | 0,7 M € | - |
| Autres produits d'exploitation74 | - | - | - | 1,7 M € | 1,4 M € | 1,7 M € | 1,8 M € | 1,7 M € | - |
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | - |
| Coût des ventes et des prestations60/66A | - | - | - | 25,8 M € | 27,6 M € | 29,3 M € | 32,6 M € | 24,0 M € | - |
| Approvisionnements et marchandises60 | - | - | - | 6,9 M € | 4,5 M € | 4,7 M € | 7,1 M € | 5,0 M € | - |
| Achats600/8 | - | - | - | 6,9 M € | 4,5 M € | 4,7 M € | 7,1 M € | 5,0 M € | - |
| Services et biens divers61 | - | - | - | 6,7 M € | 8,8 M € | 11,5 M € | 12,4 M € | 9,3 M € | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 12,1 M € | 13,6 M € | 12,3 M € | 12,4 M € | 8,9 M € | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | - |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | - | - | 0,001 M € | 0,01 M € | - |
| Provisions pour risques et charges : dotations (utilisations et reprises)635/8 | - | - | - | -0,6 M € | - | - | - | 0,2 M € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | - |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | 0,04 M € | 0,001 M € | - | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 1,7 M € | 2,3 M € | 1,8 M € | 2,6 M € | 2,3 M € | 1,5 M € | 2,4 M € | 1,6 M € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 1,1 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,7 M € | 1,4 M € | - |
| Produits financiers récurrents75 | 0,8 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,7 M € | 1,4 M € | - |
| Produits des immobilisations financières750 | - | - | - | 1,1 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,7 M € | 1,3 M € | - |
| Produits des actifs circulants751 | - | - | - | - | - | 0 € | - | - | - |
| Autres produits financiers752/9 | - | - | - | 0,03 M € | 0,002 M € | 0,01 M € | 0,05 M € | 0,09 M € | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,6 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | - |
| Charges financières récurrentes65 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | - |
| Charges des dettes650 | 0,006 M € | 0,005 M € | 0,007 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | - |
| Autres charges financières652/9 | - | - | - | 0,6 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 2,2 M € | 2,7 M € | 2,4 M € | 3,1 M € | 3,3 M € | 2,5 M € | 3,7 M € | 2,6 M € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | - |
| Impôts670/3 | - | - | - | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | - |
| Régularisations d'impôts et reprises de provisions fiscales77 | - | - | - | - | 0,003 M € | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 1,7 M € | 2,0 M € | 2,0 M € | 2,5 M € | 2,7 M € | 2,0 M € | 3,0 M € | 2,2 M € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 1,7 M € | 2,0 M € | 2,0 M € | 2,5 M € | 2,7 M € | 2,0 M € | 3,0 M € | 2,2 M € | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 12,7 M € | 11,0 M € | 13,4 M € | 17,6 M € | 15,9 M € | 16,4 M € | 18,3 M € | 18,3 M € | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 1,5 M € | 1,4 M € | 1,5 M € | 1,6 M € | 1,8 M € | 2,2 M € | 2,4 M € | 2,6 M € | - |
| Immobilisations incorporelles21 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 1,2 M € | 1,5 M € | 1,4 M € | 1,6 M € | - |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,8 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 1,2 M € | - |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | - |
| Immobilisations financières28 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | - |
| Entreprises liées280/1 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | - |
| Participations280 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | - |
| Créances281 | - | - | - | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | - |
| Autres immobilisations financières284/8 | - | - | - | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | - |
| Créances et cautionnements en numéraire285/8 | - | - | - | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | - |
| Actifs circulants29/58 | 11,3 M € | 9,6 M € | 11,8 M € | 16,0 M € | 14,1 M € | 14,2 M € | 15,9 M € | 15,7 M € | - |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 2,7 M € | 1,6 M € | 1,7 M € | 5,9 M € | 2,0 M € | 2,3 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | - |
| Commandes en cours d'exécution37 | - | - | - | 5,9 M € | 2,0 M € | 2,3 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 7,8 M € | 5,7 M € | 7,9 M € | 8,7 M € | 8,8 M € | 10,1 M € | 10,5 M € | 11,6 M € | - |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 7,8 M € | 8,3 M € | 9,0 M € | 9,7 M € | 9,4 M € | - |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,9 M € | 0,5 M € | 1,2 M € | 0,9 M € | 2,3 M € | - |
| Placements de trésorerie50/53 | 0,03 M € | 0,03 M € | - | - | - | - | 1,3 M € | - | - |
| Autres placements51/53 | - | - | - | - | - | - | 1,3 M € | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,7 M € | 2,1 M € | 2,1 M € | 1,3 M € | 2,8 M € | 1,4 M € | 2,1 M € | 2,1 M € | - |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 12,7 M € | 11,0 M € | 13,4 M € | 17,6 M € | 15,9 M € | 16,4 M € | 18,3 M € | 18,3 M € | - |
| Capitaux propres10/15 | 3,5 M € | 3,7 M € | 4,0 M € | 4,6 M € | 5,3 M € | 5,4 M € | 6,1 M € | 6,8 M € | - |
| Apport10/11 | 1,7 M € | 1,8 M € | - | 2,2 M € | 2,4 M € | 2,6 M € | 2,9 M € | 3,3 M € | - |
| Réserves13 | 0,2 M € | 0,2 M € | 1,6 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 1,7 M € | 1,8 M € | 0,5 M € | 1,1 M € | 1,6 M € | 1,5 M € | 2,0 M € | 2,4 M € | - |
| Provisions et impôts différés16 | - | - | 0,6 M € | - | - | - | - | 0,2 M € | - |
| Provisions pour risques et charges160/5 | - | - | - | - | - | - | - | 0,2 M € | - |
| Autres risques et charges164/5 | - | - | - | - | - | - | - | 0,2 M € | - |
| Dettes17/49 | 9,2 M € | 7,3 M € | 8,8 M € | 13,0 M € | 10,6 M € | 11,0 M € | 12,1 M € | 11,3 M € | - |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | - |
| Établissements de crédit173 | - | - | - | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 8,9 M € | 7,0 M € | 8,3 M € | 12,4 M € | 9,8 M € | 10,3 M € | 11,3 M € | 10,7 M € | - |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | - |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0,001 M € | - | - | - | 0,3 M € | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0,001 M € | - | - | - | 0,3 M € | - |
| Dettes commerciales44 | 1,8 M € | 1,2 M € | 1,4 M € | 2,7 M € | 3,8 M € | 4,8 M € | 5,1 M € | 4,7 M € | - |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 2,7 M € | 3,8 M € | 4,8 M € | 5,1 M € | 4,7 M € | - |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 5,2 M € | 1,1 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 1,3 M € | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 2,0 M € | 2,4 M € | 2,2 M € | 2,4 M € | 2,2 M € | - |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,08 M € | 0,1 M € | - | 0,2 M € | - | - |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 1,9 M € | 2,2 M € | 2,2 M € | 2,2 M € | 2,2 M € | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 2,2 M € | 2,2 M € | 2,1 M € | 2,5 M € | 1,8 M € | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,007 M € | 0,3 M € | 0,003 M € | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 1,7 M € | 2,0 M € | 2,0 M € | 2,5 M € | 2,7 M € | 2,0 M € | 3,0 M € | 2,2 M € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | - |
| Flux d'exploitation (approximation) | 2,2 M € | 2,5 M € | 2,6 M € | 3,1 M € | 3,3 M € | 2,6 M € | 3,7 M € | 2,7 M € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -0,5 M € | -0,7 M € | -0,6 M € | -0,8 M € | -1,0 M € | -0,9 M € | - | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 1,4 M € | 0,01 M € | -0,8 M € | 1,5 M € | -1,3 M € | 0,7 M € | - | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 39 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 11-08-2026 | 2026-00398762 |
| 30-04-2025 | schéma complet | 14-10-2025 | 2025-00544967 |
| 30-04-2024 | schéma complet | 16-10-2024 | 2024-00509535 |
| 30-04-2023 | schéma complet | 17-10-2023 | 2023-00488217 |
| 30-04-2022 | schéma complet | 27-10-2022 | 2022-20484954 |
| 30-04-2021 | schéma complet | 20-10-2021 | 2021-72800202 |
| 30-04-2020 | schéma complet | 02-11-2020 | 2020-68200267 |
| 30-04-2019 | schéma complet | 14-10-2019 | 2019-70600051 |
| 30-04-2018 | schéma complet | 23-10-2018 | 2018-70100125 |
| 30-04-2017 | schéma complet | 09-11-2017 | 2017-69600250 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 à 2025 · 4 mentions · 93 927 € octroyés · 35 427 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 1 | 63 000 € | 4 500 € |
| 2024 | 1 | 9 372 € | 9 372 € |
| 2023 | 1 | 12 865 € | 12 865 € |
| 2022 | 1 | 8 690 € | 8 690 € |
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 4
Gestion journalière 2
Représentants permanents 3
Commissaire 1
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Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
- Commissaire
- a commencé plus tôt
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|---|---|
| ADACON SOLUTIONS |
|
| Elluma Consulting |
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| H11MS |
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| H11MS CommVd'un acte |
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| VGD Bedrijfsrevisoren |
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| Luc Van Mieghem |
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| Patrick De Pryck |
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| Tony Coninx |
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Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- CONTEC Partners 175 actions
Le Moniteur belge ne cite des actionnaires que lorsqu'un acte les mentionne ; le registre des actions lui-même n'est pas publié.
- 16-02-2026 Capital mentionné dans l'acte · 447 000 € · en capitaux propres disponibles
Groupe et réseau
Participations et filiales
5 participationsParticipations 5
Source pour chaque participation ses propres comptes 2025
- Contec AutomationROfilialeCapitaux propres 13,2 M RONRésultat 4,1 M RON100 %
- Contec FranceFRfilialeCapitaux propres 970 942 €Résultat 549 075 €100 %
- Contec IAS UKGBfilialeCapitaux propres 335 913 GBPRésultat -34 216 GBP100 %
- Contec IAS USA Inc.USfilialeCapitaux propres 107 246 USDRésultat -17 754 USD100 %
- Contec PolandPLfilialeCapitaux propres 3,0 M PLNRésultat 1,5 M PLN100 %
Selon les comptes annuels 2025 de CONTEC et ceux des autres sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Connexions & réseau
4 dirigeants actuelsLes mandats d'administrateur figurent ci-dessous ; ici, vous les explorez comme un réseau.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
16-02
Acte du Moniteur
Modification des statutsÉmission d'actions · Capital · Actionnariat5 constatations ▸
- Émission d'actions, « B », 2025-01-01/2025-12-31 (acte en néerlandais)
- Capital, 447 000 €
- Actionnariat, « B, exit » (acte en néerlandais)
- Capital, 117 466,80 €
- Modification des statuts, 6
09-12
Acte du Moniteur
Nomination : VGD Bedrijfsrevisoren (commissaire)Représentant permanent : Peter Vandewalle · Modification des statuts4 constatations ▸
- Modification des statuts, 33
- Modification des statuts, 25
- Nomination du commissaire, VGD Bedrijfsrevisoren (commissaire)
- Représentant permanent, Peter Vandewalle
23-05
Acte du Moniteur
Modification des statutsÉmission d'actions · Annulation d'actions3 constatations ▸
- Émission d'actions, « B », 397 (acte en néerlandais)
- Annulation d'actions, « B », 180 (acte en néerlandais)
- Modification des statuts, 6
30-05
Acte du Moniteur
Capital & actions · Modification des statutsÉmission d'actions · Annulation d'actions3 constatations ▸
- Émission d'actions, « B », 397 (acte en néerlandais)
- Annulation d'actions, « B », 291 (acte en néerlandais)
- Modification des statuts, 6
19-03
Acte du Moniteur
Démissions : Patrick De Pryck, Tony Coninx et Luc Van MieghemNominations : H11MS CommV, ADACON Solutions BV et Elluma Consulting BV · Représentants permanents : Patrick De Pryck, Tony Coninx et Luc Van Mieghem · Procuration17 constatations ▸
- Assemblée générale, 13-10-2023
- Administrateur en fonction, Gratiaan Top (administrateur)
- Administrateur en fonction, Wim Vandendriessche (administrateur)
- Démission d'administrateur, Patrick De Pryck (administrateur)
- Démission d'administrateur, Tony Coninx (administrateur)
- Démission d'administrateur, Luc Van Mieghem (administrateur)
- Nomination d'administrateur, H11MS CommV (administrateur)
- Nomination d'administrateur, ADACON Solutions BV (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Elluma Consulting BV (administrateur)
- Représentant permanent, Patrick De Pryck
- Représentant permanent, Tony Coninx
- Représentant permanent, Luc Van Mieghem
- +5 autres constatations dans cet acte
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 20 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 5 ont été lus. Les 15 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 26 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
3 unités d'établissement
3 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 34353B0282/00N000 | Flandre | 2,4 ha | 1 · 3 456 m² | 24,2 m · 5 |
| 11807G1688/00D000 | Flandre | 6 845 m² | 1 · 2 820 m² | 13,2 m · 4 |
| 71322A0540/00E002 | Flandre | 1 801 m² | 1 · 1 499 m² | 21,4 m · 5 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Deuxième vendredi de juin à 19 h
Lu dans les actes : 1 disposition, acte du 09-12-2025