Capitaux propres
Container Evolution a versé 71 997 € de dividende. C'est 100 % du bénéfice de 2025.
Container Evolution a versé 71 997 € de dividende. C'est 100 % du bénéfice de 2025.
Dont 218 099 € exigibles dans l'année.
Les cinq derniers comptes annuels ont été déposés 54 à 112 jours avant la fin du délai.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,7 % pour 47 696 entreprises (NACE 43, micro-entreprises).
Environ 4 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 43, micro-entreprises). Elle fait mieux que 12 % d'entre elles en solvabilité, 50 % en liquidité, 78 % en rentabilité et 34 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 10-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 30-06-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 1 325 entreprises avaient le même profil que Container Evolution aujourd'hui. Chaque point représente 4 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à Container Evolution : 0,4 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 448 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 1 325 entreprises, pas d'une prévision pour Container Evolution. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est insuffisante, avec un ratio de liquidité de 0,84 (0,74 en 2024), sous 1. Les dettes à court terme représentent 56,9 % et la trésorerie 26,6 % du total du bilan. 92,2 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 71 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 43), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 1 jour avant l'échéance, et 43 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| Container Evolution Courcelles | 383 191 € | 308 469 € | 7,8 % | - |
| WATREMEZ Laurent Chimay | 399 399 € | 246 931 € | 55,9 % | - |
| DCI INFRA Bree | 423 032 € | 336 686 € | 39,6 % | - |
| Rayss Construct Lokeren | 361 553 € | 366 126 € | 28,2 % | - |
| FG Parachevement Juprelle | 396 242 € | 376 144 € | 6,6 % | - |
| Matthys Kevin Kasterlee | 427 795 € | 238 264 € | 41,8 % | - |
| PMP ASSAINISSEMENT ET DEBOUCHAGE Mons | 467 814 € | 394 047 € | 66,7 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que Container Evolution : « Travaux de préparation des sites » (NACE 43120). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 362 000 € et 468 000 €, constituées entre 2014 et 2017.
Container Evolution dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 30 995 € en 2017 à 308 469 € en 2025.
Le bilan a surtout grandi de 2022 à 2024 par des immobilisations.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 760 000 €. Estimé : probablement entre 580 000 € et 1,1 M €.
Au-dessus de 13 % des 35 136 entreprises en 2025.
Au-dessus de 15 % des 34 510 entreprises en 2025.
Au-dessus de 76 % des 34 711 entreprises en 2025.
Résultat net : quart supérieur · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : quart inférieur
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||
20/58 |
383 191 | 403 536 | 196 432 | 196 398 | 186 749 | 142 030 | 145 537 | 188 864 | 205 359 | |
21/28 |
201 053 | 271 289 | 74 846 | 89 054 | 141 575 | 71 383 | 116 956 | 162 530 | 178 442 | |
22/27 |
200 545 | 270 781 | 74 618 | 88 826 | 141 347 | 71 155 | 116 728 | 162 302 | 178 214 | |
23 |
8 194 | 13 852 | 24 220 | 2 655 | 892 | 2 918 | 4 978 | 7 038 | 9 098 | |
24 |
2 342 | 3 701 | 22 364 | 46 537 | 69 903 | - | - | - | - | |
25 |
190 009 | 253 227 | 28 033 | 39 633 | - | - | - | - | - | |
28 |
508 | 508 | 228 | 228 | 228 | 228 | 228 | 228 | 228 | |
29/58 |
182 138 | 132 248 | 121 586 | 107 344 | 45 174 | 70 647 | 28 581 | 26 334 | 26 917 | |
40/41 |
64 613 | 70 625 | 59 077 | 38 545 | 36 988 | 21 670 | 25 739 | 15 444 | 13 111 | |
40 |
64 613 | 63 764 | 51 317 | 38 545 | 28 712 | 21 670 | 22 597 | 14 469 | 12 936 | |
41 |
- | 6 861 | 7 760 | - | 8 276 | - | 3 142 | 975 | 175 | |
54/58 |
102 079 | 39 959 | 57 541 | 64 572 | 7 457 | 44 104 | 2 842 | 9 238 | 9 348 | |
490/1 |
15 446 | 21 664 | 4 968 | 4 227 | 729 | 4 872 | - | 1 652 | 4 458 | |
| Bilan : passif | ||||||||||
10/49 |
383 191 | 403 536 | 196 432 | 196 398 | 186 749 | 142 030 | 145 537 | 188 864 | 205 359 | |
10/15 |
30 000 | 30 000 | 30 000 | 59 556 | 44 760 | 45 448 | 30 317 | 35 711 | 35 500 | |
10/11 |
30 000 | 30 000 | 30 000 | 30 000 | 30 000 | 30 000 | 30 000 | 30 000 | 30 000 | |
100 |
- | - | - | - | - | 30 000 | 30 000 | 30 000 | 30 000 | |
13 |
- | - | - | 1 042 | 1 042 | 1 042 | 286 | 286 | 275 | |
130/1 |
- | - | - | 1 042 | 1 042 | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | 1 042 | 286 | 286 | 275 | |
1311 |
- | - | - | 1 042 | 1 042 | - | - | - | - | |
14 |
- | - | - | 28 514 | 13 718 | 14 406 | 31 | 5 426 | 5 225 | |
17/49 |
353 191 | 373 536 | 166 432 | 136 842 | 141 989 | 96 582 | 115 221 | 153 153 | 169 859 | |
17 |
134 993 | 194 077 | 56 705 | 65 450 | 94 623 | 28 193 | 69 028 | 108 293 | 125 101 | |
170/4 |
134 993 | 194 077 | 56 705 | 65 450 | 94 623 | 28 193 | 69 028 | 108 293 | 125 101 | |
42/48 |
218 099 | 179 390 | 109 727 | 71 392 | 47 366 | 68 389 | 46 193 | 44 860 | 44 758 | |
42 |
68 622 | 80 577 | 29 858 | 22 641 | 35 078 | 40 835 | 36 543 | 36 247 | 33 742 | |
44 |
7 291 | 36 995 | 14 845 | 22 207 | 12 086 | 8 936 | 1 717 | 1 892 | 6 093 | |
440/4 |
7 291 | 36 995 | 14 845 | 22 207 | 12 086 | 8 936 | 1 717 | 1 892 | 6 093 | |
45 |
59 012 | 30 972 | 28 643 | 26 386 | 202 | 18 318 | 7 933 | 6 721 | 4 923 | |
450/3 |
42 676 | 19 592 | 24 775 | 19 930 | 202 | 16 837 | 7 933 | 5 324 | 3 590 | |
454/9 |
16 336 | 11 380 | 3 868 | 6 456 | - | 1 481 | - | 1 397 | 1 332 | |
47/48 |
83 174 | 30 847 | 36 381 | 158 | - | 301 | - | - | - | |
492/3 |
99 | 69 | - | - | - | - | - | - | - | |
| Compte de résultats | ||||||||||
76A |
- | - | - | - | 5 791 | - | - | - | - | |
9900 |
308 469 | 176 172 | 126 017 | 109 115 | 60 345 | 72 494 | 47 490 | 56 401 | 30 995 | |
62 |
104 411 | 44 037 | 39 363 | 19 462 | 325 | - | - | - | 13 | |
630 |
75 735 | 65 440 | 45 298 | 55 890 | 47 843 | 45 574 | 45 574 | 45 574 | 19 992 | |
640/8 |
15 348 | 13 742 | 10 598 | 8 800 | 8 813 | 3 790 | 4 228 | 5 239 | 1 574 | |
9901 |
112 975 | 52 953 | 30 757 | 24 962 | 3 364 | 23 130 | -2 312 | 5 588 | 9 415 | |
75/76B |
- | 153 | 548 | 53 | 14 | - | 157 | 48 | 18 | |
75 |
- | 153 | 548 | 53 | 14 | - | 157 | 48 | 18 | |
65/66B |
16 512 | 4 232 | 6 287 | 5 286 | 3 864 | 2 701 | 3 020 | 3 918 | 2 250 | |
65 |
16 512 | 4 232 | 6 287 | 5 286 | 3 864 | 2 701 | 3 020 | 3 918 | 2 250 | |
9903 |
96 463 | 48 874 | 25 018 | 19 729 | -486 | 20 430 | -5 175 | 1 719 | 7 183 | |
67/77 |
24 466 | 9 827 | 8 521 | 4 932 | 202 | 5 299 | 220 | 1 508 | 1 683 | |
9904 |
71 997 | 39 047 | 16 496 | 14 796 | -688 | 15 131 | -5 395 | 211 | 5 500 | |
9905 |
71 997 | 39 047 | 16 496 | 14 796 | -688 | 15 131 | -5 395 | 211 | 5 500 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||
9906 |
71 997 | 39 047 | 45 010 | 28 514 | 13 718 | 15 162 | 31 | 5 436 | 5 500 | |
14P |
- | - | 28 514 | 13 718 | - | - | - | - | - | |
791/2 |
- | - | 1 042 | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | - | - | - | 757 | - | 11 | 275 | |
6920 |
- | - | - | - | - | 757 | - | 11 | 275 | |
694/7 |
71 997 | 39 047 | 46 053 | - | - | - | - | - | - | |
694 |
71 997 | 39 047 | 46 053 | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | ||||||||||
9087 |
- | 2 | - | - | - | - | - | - | - | |
Heures prestées1013 |
- | 1 830 | - | - | - | - | - | - | - | |
| Document | ||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 7 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 01-12-2025.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma micro | 01-12-2025 | 2025-00574106 | |
| 30-06-2024 | schéma micro | 11-10-2024 | 2024-00509639 | |
| 30-06-2023 | schéma micro | 24-11-2023 | 2023-00515747 | |
| 30-06-2022 | schéma micro | 21-11-2022 | 2022-20523628 | |
| 30-06-2021 | schéma micro | 08-12-2021 | 2021-79600535 | |
| 30-06-2020 | schéma micro | 26-11-2020 | 2020-72000503 | |
| 30-06-2019 | schéma micro | 25-11-2019 | 2019-74200410 | |
| 30-06-2018 | schéma micro | 30-11-2018 | 2018-73200551 | |
| 30-06-2017 | schéma micro | 27-11-2017 | 2017-70500110 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 188 710 | 118 393 | 76 055 | 80 852 | 51 208 | 68 704 | 43 262 | 51 162 | 29 408 | ||
| 147 732 | 104 486 | 61 794 | 70 686 | 47 155 | 60 705 | 40 179 | 45 785 | 25 492 | ||
| 5 500 | 261 883 | 31 090 | 3 369 | 129 900 | 0 | 0 | 29 662 | 198 434 | ||
| 62 121 | -17 583 | -7 031 | 57 115 | -36 648 | 41 262 | -6 396 | -110 | - | ||
| -35 961 | -47 142 | 11 859 | 35 952 | -2 192 | 2 258 | -17 612 | -18 526 | -17 841 | ||
| 7,8 % | 7,4 % | 15,3 % | 30,3 % | 24,0 % | 32,0 % | 20,8 % | 18,9 % | 17,3 % | ||
| 0,84 | 0,74 | 1,11 | 1,50 | 0,95 | 1,03 | 0,62 | 0,59 | 0,60 | ||
| 11,77 | 12,45 | 5,55 | 2,30 | 3,17 | 2,13 | 3,80 | 4,29 | 4,78 | ||
| 240,0 % | 130,2 % | 55,0 % | 24,8 % | -1,5 % | 33,3 % | -17,8 % | 0,6 % | 15,5 % | ||
| 18,8 % | 9,7 % | 8,4 % | 7,5 % | -0,4 % | 10,7 % | -3,7 % | 0,1 % | 2,7 % | ||
| 11,43 | 27,98 | 12,10 | 15,30 | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 30-06-2024 |
|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 2 |
| à temps plein | 2 |
| en équivalents temps plein | 2 |
| 2 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 2 |
| Entrées | 1 |
| Sorties | 0 |
Source : bilan social des comptes annuels 2024
| Poste | 30-06-2025 | 30-06-2024 | 30-06-2023 | 30-06-2022 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 5 500 € | 261 603 € | 31 090 € | 3 369 € |
| Immobilisations financières | - | 280 € | - | - |
| 75 735 € | 65 440 € | 45 298 € | 55 890 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 113 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2017. C'est la quatrième hausse d'affilée, après la baisse de 2021.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 92,6 % à 92,2 %. La dette est plus faible.
Container Evolution n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : PEPE Rosario. Container Evolution n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-01-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Rue Winston Churchill 339 siège 6180 Courcelles | 01-09-2016 | 2.253.813.608 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 52322B0153/00G003 | 250 m² | 1 · 101 m² | 10,1 m · 3 |
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture. Utilisez pour cela le numéro d'entreprise 0653.978.453
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.