CONSULTIFY
ActifRésumé
CONSULTIFY est active depuis 2009 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 411 923 € et un résultat net de 5 315 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 81 % des 39 200 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,4 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 411 923 €
- Bénéfice
- 5 315 €
- GEERTS,Katrien Esther JohanAdministrateur
Pourquoi 84augmente le risqueDerniers comptes déposés avec 31 jours de retard; 3 des 3 derniers en retardLiquidité : ratio de liquidité 5,91, trésorerie 5 422 €Bénéfice de 5 315 € (exercice 2025)abaisse le risqueSecteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Voir le détail
Score Checked
Environ 4 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises) : elle fait mieux que 86 % d'entre elles en solvabilité, 27 % en liquidité, 33 % en rentabilité et 44 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 29-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 49 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 70) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro…
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé…
- Comptes annuels déposésexercice 2023 · schéma abrégé…
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (31 jours) Déposés le 31 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00487513.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule deux années d'affilée ; 2025 se situe 66 % en dessous de 2024 et constitue le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 70, Sièges sociaux & conseil : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 6 049 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,4 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,9 % existent encore.
- Petite
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,4 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 6 049 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 39 300 € | 41 601 € | 48 153 € | 55 636 € | 56 366 € | 56 952 € | 36 300 € | 17 822 € | ▼ 50,9 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 3 154 € | 3 571 € | 3 697 € | 3 530 € | 4 020 € | ▲ 13,9 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 125 € | - | - | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 13 705 € | 31 583 € | 46 400 € | 120 713 € | 182 433 € | 419 263 € | 93 106 € | 39 923 € | ▼ 57,1 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -29 136 € | -14 242 € | -11 051 € | 61 798 € | 122 497 € | 358 614 € | 53 276 € | 18 081 € | ▼ 66,1 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0 € | 0 € | 315 € | 12 652 € | 2 635 € | ▼ 79,2 % |
| Produits financiers récurrents75 | 62 642 € | 6 867 € | 1 952 € | 0 € | 0 € | 315 € | 6 537 € | 2 635 € | ▼ 59,7 % |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | - | - | - | 6 114 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 12 838 € | 10 781 € | 10 903 € | 4 806 € | 9 940 € | ▲ 107 % |
| Charges financières récurrentes65 | 13 560 € | 15 523 € | 14 605 € | 12 838 € | 10 781 € | 7 998 € | 4 806 € | 5 695 € | ▲ 18,5 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | - | - | 2 905 € | 0 € | 4 245 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 19 947 € | -22 898 € | -23 704 € | 48 960 € | 111 715 € | 348 026 € | 61 121 € | 10 776 € | ▼ 82,4 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 146 € | 300 € | 186 € | 1 818 € | 22 584 € | 86 722 € | 21 210 € | 5 461 € | ▼ 74,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 19 801 € | -23 199 € | -23 891 € | 47 142 € | 89 132 € | 261 305 € | 39 911 € | 5 315 € | ▼ 86,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 19 801 € | -23 199 € | -23 891 € | 47 142 € | 89 132 € | 261 305 € | 39 911 € | 5 315 € | ▼ 86,7 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 687 851 € | 599 913 € | 608 084 € | 567 874 € | 586 853 € | 673 427 € | 623 423 € | 494 851 € | ▼ 20,6 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 411 178 € | 407 002 € | 427 296 € | 157 540 € | 105 136 € | 52 015 € | 23 954 € | 15 549 € | ▼ 35,1 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 192 578 € | 188 402 € | 208 696 € | 157 540 € | 105 136 € | 52 015 € | 23 954 € | 15 549 € | ▼ 35,1 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 124 892 € | 77 007 € | 29 123 € | 15 827 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 1 126 € | 563 € | 1 225 € | 959 € | 693 € | ▼ 27,8 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 31 522 € | 27 566 € | 21 667 € | 7 168 € | 14 856 € | ▲ 107 % |
| Immobilisations financières28 | 218 600 € | 218 600 € | 218 600 € | - | - | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 276 673 € | 192 910 € | 180 788 € | 410 334 € | 481 717 € | 621 411 € | 599 469 € | 479 302 € | ▼ 20,0 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | 110 961 € | 124 016 € | 150 000 € | 150 000 € | 150 000 € | = |
| Autres créances291 | - | - | - | 110 961 € | 124 016 € | 150 000 € | 150 000 € | 150 000 € | = |
| Créances à un an au plus40/41 | 46 652 € | 36 971 € | 47 927 € | 281 666 € | 329 587 € | 395 005 € | 441 029 € | 322 752 € | ▼ 26,8 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 87 844 € | 161 574 € | 214 329 € | 265 285 € | 4 167 € | ▼ 98,4 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 193 822 € | 168 012 € | 180 676 € | 175 744 € | 318 585 € | ▲ 81,3 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 5 622 € | 13 875 € | 16 222 € | 15 610 € | 26 100 € | 74 754 € | 2 921 € | 5 422 € | ▲ 85,6 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 2 097 € | 2 014 € | 1 653 € | 5 520 € | 1 128 € | ▼ 79,6 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 687 851 € | 599 913 € | 608 084 € | 567 874 € | 586 853 € | 673 427 € | 623 423 € | 494 851 € | ▼ 20,6 % |
| Capitaux propres10/15 | 27 607 € | 4 408 € | -19 482 € | 27 660 € | 105 392 € | 366 696 € | 406 607 € | 411 923 € | ▲ 1,3 % |
| Apport10/11 | 12 400 € | 12 400 € | - | 12 400 € | 1 000 € | 1 000 € | 1 000 € | 1 000 € | = |
| Réserves13 | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 15 260 € | 104 392 € | 104 392 € | 144 303 € | 149 618 € | ▲ 3,7 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 15 260 € | 104 392 € | 104 392 € | 144 303 € | 149 618 € | ▲ 3,7 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 13 347 € | -9 852 € | -33 742 € | - | - | 261 305 € | 261 305 € | 261 305 € | = |
| Dettes17/49 | 660 244 € | 595 504 € | 627 566 € | 540 214 € | 481 462 € | 306 730 € | 216 816 € | 82 929 € | ▼ 61,8 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 239 147 € | 209 585 € | 236 701 € | 172 415 € | 114 428 € | 63 217 € | 14 640 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 172 415 € | 114 428 € | 63 217 € | 14 640 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 416 216 € | 385 920 € | 390 577 € | 367 799 € | 366 949 € | 239 513 € | 199 778 € | 81 065 € | ▼ 59,4 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 64 285 € | 57 987 € | 51 507 € | 51 948 € | 14 640 € | ▼ 71,8 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 275 000 € | 250 000 € | 150 000 € | 100 000 € | 25 000 € | ▼ 75,0 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 275 000 € | - | - | - | - | - |
| Autres emprunts439 | - | - | - | - | 250 000 € | 150 000 € | 100 000 € | 25 000 € | ▼ 75,0 % |
| Dettes commerciales44 | 5 800 € | 13 755 € | 9 028 € | 6 797 € | 10 605 € | 13 173 € | 12 601 € | 8 789 € | ▼ 30,3 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 6 797 € | 10 605 € | 13 173 € | 12 601 € | 8 789 € | ▼ 30,3 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 21 717 € | 48 356 € | 24 833 € | 35 229 € | 32 636 € | ▼ 7,4 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 21 717 € | 48 356 € | 24 833 € | 35 229 € | 32 636 € | ▼ 7,4 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | 85 € | 4 001 € | 2 397 € | 1 864 € | ▼ 22,2 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 19 801 € | -23 199 € | -23 891 € | 47 142 € | 89 132 € | 261 305 € | 39 911 € | 5 315 € | ▼ 86,7 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 39 300 € | 41 601 € | 48 153 € | 55 636 € | 56 366 € | 56 952 € | 36 300 € | 17 822 € | ▼ 50,9 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 59 101 € | 18 402 € | 24 262 € | 102 778 € | 145 498 € | 318 256 € | 76 211 € | 23 137 € | ▼ 69,6 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -37 425 € | -68 447 € | 214 121 € | -3 962 € | -3 831 € | -8 239 € | -9 417 € | ▼ 14,3 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 8 253 € | 2 347 € | -611 € | 10 490 € | 48 654 € | -71 834 € | 2 501 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 16 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 31-08-2026 | 2026-00487513 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 24-09-2025 | 2025-00503826 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 25-09-2024 | 2024-00474338 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 29-09-2023 | 2023-00465050 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 17-08-2022 | 2022-20298543 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 31-08-2021 | 2021-62500347 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 30-10-2020 | 2020-66600178 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 27-08-2019 | 2019-53900091 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 27-08-2018 | 2018-52100120 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 25-09-2017 | 2017-62800559 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| GEERTS,Katrien Esther Johan |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 18-01-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
18-01
Acte du Moniteur
Démission : GEERTS,Katrien Esther Johan (gérant)Nomination : GEERTS,Katrien Esther Johan (administrateur non statutaire) · Modification des statuts · Conversion du capital9 constatations ▸
- Assemblée générale, « aandeelhouders, buitengewone algemene vergadering » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts (2 fois)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « opheffen, middelen beschikbaar voor uitkering » (acte en néerlandais)
- Capital
- Démission d'administrateur, GEERTS,Katrien Esther Johan (gérant)
- Nomination d'administrateur, GEERTS,Katrien Esther Johan (administrateur non statutaire)
- Décharge d'administrateur, GEERTS,Katrien Esther Johan
- Siège statutaire, « 2180 Antwerpen(Ekeren),Veltwijcklaan 286 » (acte en néerlandais)
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 3 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 2 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 30 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 11364F0188/00N003 | Flandre | 2 485 m² | 1 · 260 m² | 11,9 m · 3 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Het verstrekken van adviezen aan ondernemingen,vennootschappen,natuurlijke en rechtspersonen op vlak van… » (acte en néerlandais)
3 activités (acte en néerlandais)
- Het verstrekken van adviezen aan ondernemingen,vennootschappen,natuurlijke en rechtspersonen op vlak van marketing,personeelszaken,logistiek,planning,administratieve,financiële en logistieke opvolging,projectmanagement,het begeleiden van outsourcing en de ontwikkeling van software en hardware,alsook het voorbereiden en geven van trainingen,seminaries,lessen en het organiseren van evenementen in de ruimste zin van het woord
- Werving en selectie van personeel
- Op zowel nationaal als internationaal gebied de verkrijging,het beheer,de exploitatie en de vervreemding van vermogenswaarden,het deelnemen in,financieren van,samenwerken met- en het op zich enigerlei wijze interesseren bij vennootschappen en ondernemingen,hetzij direct,hetzij indirect,het voeren van directie over andere vennootschappen en ondernemingen,het al dan niet via haar organen bekleden van advies- en managementfuncties,het opnemen en verstrekken van geldleningen,het verstrekken van zekerheiden door ondernemer borgstelling,hoofdelijk medeschuldenaarschap en het zich in het algemeen sterk maken en zulks al dan niet voor schulden van anderen,waaronder begrepen het instaan van schulden voor rechtspersonen en vennootschappen,waarmee zij al dan niet in een groep mocht zijn verbonden
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- CONSULTIFY
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Administratieve zetels,agentschappen,werkhuizen,stapelplaatsen en bijkantoren vestigen in België of in het buitenland, bij enkel besluit van… » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Algemene vergadering, 1 » (acte en néerlandais)« Vergoeding bestuurders, al dan niet ten kosteloze titel » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- « Inbreng in geld met uitgifte van nieuwe aandelen-Recht van voorkeur, nieuwe aandelen waarop in geld wordt ingeschreven » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Dernier vendredi de juin à 19 h