CONICS
ActifFinances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés le 30-01-2026 PDF les 7 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 14 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2021. C'est la quatrième hausse d'affilée.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Programmation, conseil informatique (NACE 62). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 30-06-2022 | 30-06-2023 | 30-06-2024 | 30-06-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 6 | 6 | 9 | 11 |
| à temps plein | 6 | 6 | 8 | 10 |
| à temps partiel | - | 0 | 1 | 1 |
| en équivalents temps plein | 6 | 6 | 8,9 | 10,9 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 5,7 | 6 | 7 | 10 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 6 | 6 | 8 | 11 |
| Entrées | 2 | - | 3 | 5 |
| Sorties | 0 | - | 0 | 3 |
| Heures de formation | 125 | - | 300 | 150 |
Source : bilan social des comptes annuels 2022 à 2025
Investissements
| Poste | 30-06-2022 | 30-06-2023 | 30-06-2024 | 30-06-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 45 011 € | 7 201 € | 124 372 € | 108 121 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 8 457 € | 11 672 € | 27 729 € | 54 558 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Subsides et aides
Autorités flamandes
2023 à 2025 · 3 mentions · 18 063 € octroyés · 16 314 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 1 | 6 021 € | 5 715 € |
| 2024 | 1 | 7 110 € | 8 071 € |
| 2023 | 1 | 4 932 € | 2 528 € |
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que CONICS : « Activités de conseil en informatique et de gestion d’installations informatiques » (NACE 62200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 604 000 € et 944 000 €, constituées entre 2016 et 2019.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Chiffre d'affaires | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CONICS Ieper | 2017 | 0,7 M € | 0,3 M € | 0,8 M € | - | 0,1 M € | 10 | 2025 |
| MEDIANE BENELUX Ixelles | 2017 | 0,6 M € | -0,02 M € | 0,8 M € | - | -0,1 M € | 10,6 | 2025 |
| BRUCOOP Saint-Gilles | 2017 | 0,7 M € | 0,2 M € | 0,8 M € | - | 0,03 M € | 12,4 | 2025 |
| Ziedoes Tielt | 2018 | 0,9 M € | 0,2 M € | 0,7 M € | - | 0,1 M € | 9,9 | 2025 |
| EXCIS COMPLIANCE BELGIUM Wommelgem | 2019 | 0,6 M € | -0,06 M € | 0,8 M € | - | -0,01 M € | 9,9 | 2025 |
| 2Commit Kontich | 2016 | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 1,7 M € | 0,04 M € | 8,7 | 2025 |
| Melius Kontich | 2018 | 0,7 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | 2,4 M € | 0,1 M € | 6,9 | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 18 969 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 6 782 entreprises avaient le même profil que CONICS aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,6 % avaient fait faillite et 96,7 % existaient encore.
- Petite
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à CONICS : 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 6 782 entreprises, pas d'une prévision pour CONICS. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 243 410 € | 334 322 € | 410 390 € | 580 188 € | ▲ 41,4 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 3 858 € | 3 195 € | 2 694 € | 8 457 € | 11 672 € | 27 729 € | 54 558 € | ▲ 96,8 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 350 € | 460 € | 499 € | 1 487 € | ▲ 198 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | - | 885 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 91 480 € | 136 313 € | 181 006 € | 269 441 € | 400 610 € | 572 917 € | 790 212 € | ▲ 37,9 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 30 561 € | 5 461 € | 16 077 € | 17 225 € | 54 157 € | 134 299 € | 153 095 € | ▲ 14,0 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 31 € | 0 € | 431 € | 293 € | ▼ 32,0 % |
| Produits financiers récurrents75 | 5 € | 970 € | 3 € | 31 € | 0 € | 431 € | 293 € | ▼ 32,0 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 857 € | 707 € | 3 309 € | 6 071 € | ▲ 83,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 896 € | 59 € | 68 € | 857 € | 707 € | 3 309 € | 6 071 € | ▲ 83,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 29 670 € | 6 373 € | 16 013 € | 16 399 € | 53 449 € | 131 421 € | 147 317 € | ▲ 12,1 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 13 811 € | 2 869 € | 5 093 € | 7 978 € | 20 695 € | 32 023 € | 40 920 € | ▲ 27,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 15 860 € | 3 503 € | 10 920 € | 8 421 € | 32 754 € | 99 398 € | 106 397 € | ▲ 7,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 15 860 € | 3 503 € | 10 920 € | 8 421 € | 32 754 € | 99 398 € | 106 397 € | ▲ 7,0 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 90 178 € | 63 225 € | 168 036 € | 198 854 € | 280 636 € | 522 712 € | 703 590 € | ▲ 34,6 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 2 592 € | 1 686 € | 12 713 € | 49 266 € | 40 008 € | 136 651 € | 189 216 € | ▲ 38,5 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 272 € | - | 7 587 € | 4 787 € | 0 € | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 2 320 € | 1 686 € | 5 126 € | 44 479 € | 40 008 € | 136 651 € | 189 216 € | ▲ 38,5 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 44 479 € | 40 008 € | 136 651 € | 189 216 € | ▲ 38,5 % |
| Actifs circulants29/58 | 87 587 € | 61 539 € | 155 324 € | 149 587 € | 240 628 € | 386 061 € | 514 374 € | ▲ 33,2 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 50 925 € | 30 502 € | 96 572 € | 97 295 € | 116 062 € | 183 485 € | 217 498 € | ▲ 18,5 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 84 431 € | 108 474 € | 171 508 € | 202 418 € | ▲ 18,0 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 12 864 € | 7 588 € | 11 977 € | 15 080 € | ▲ 25,9 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 36 661 € | 31 037 € | 58 751 € | 52 293 € | 119 466 € | 193 775 € | 276 618 € | ▲ 42,8 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | 5 100 € | 8 801 € | 20 258 € | ▲ 130 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 90 178 € | 63 225 € | 168 036 € | 198 854 € | 280 636 € | 522 712 € | 703 590 € | ▲ 34,6 % |
| Capitaux propres10/15 | 22 060 € | 25 563 € | 36 483 € | 44 904 € | 77 658 € | 160 232 € | 266 629 € | ▲ 66,4 % |
| Apport10/11 | 6 200 € | 6 200 € | - | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Réserves13 | 15 860 € | 19 363 € | 30 283 € | 38 704 € | 71 458 € | 154 032 € | 260 429 € | ▲ 69,1 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 968 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 968 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 37 736 € | 71 458 € | 154 032 € | 260 429 € | ▲ 69,1 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | - | - | - | 0 € | 0 € | - |
| Dettes17/49 | 68 119 € | 37 662 € | 131 553 € | 153 949 € | 202 978 € | 362 480 € | 436 961 € | ▲ 20,5 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | - | 22 965 € | 16 323 € | 74 579 € | 86 421 € | ▲ 15,9 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 22 965 € | 16 323 € | 74 579 € | 86 421 € | ▲ 15,9 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 68 119 € | 37 662 € | 116 753 € | 109 470 € | 162 980 € | 213 573 € | 260 126 € | ▲ 21,8 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 6 578 € | 10 393 € | 31 698 € | 52 379 € | ▲ 65,2 % |
| Dettes commerciales44 | 45 869 € | 17 272 € | 63 376 € | 50 804 € | 76 553 € | 59 506 € | 45 801 € | ▼ 23,0 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 50 804 € | 76 553 € | 59 506 € | 45 801 € | ▼ 23,0 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 52 017 € | 75 964 € | 105 351 € | 147 915 € | ▲ 40,4 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 10 611 € | 7 555 € | 35 019 € | 37 247 € | ▲ 6,4 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 41 407 € | 68 409 € | 70 332 € | 110 667 € | ▲ 57,3 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 70 € | 70 € | 17 019 € | 14 032 € | ▼ 17,5 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 21 514 € | 23 675 € | 74 328 € | 90 413 € | ▲ 21,6 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 15 860 € | 3 503 € | 10 920 € | 8 421 € | 32 754 € | 99 398 € | 106 397 € | ▲ 7,0 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 3 858 € | 3 195 € | 2 694 € | 8 457 € | 11 672 € | 27 729 € | 54 558 € | ▲ 96,8 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 19 717 € | 6 699 € | 13 614 € | 16 878 € | 44 426 € | 127 127 € | 160 954 € | ▲ 26,6 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -2 290 € | -13 721 € | -45 011 € | -2 414 € | -124 372 € | -107 122 € | ▲ 13,9 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -5 625 € | 27 715 € | -6 459 € | 67 173 € | 74 309 € | 82 843 € | ▲ 11,5 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (7)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma abrégé | 30-01-2026 | 2026-00021119 | |
| 30-06-2024 | schéma micro | 23-12-2024 | 2024-00622686 | |
| 30-06-2023 | schéma micro | 18-12-2023 | 2023-00529713 | |
| 30-06-2022 | schéma micro | 27-12-2022 | 2022-20548151 | |
| 30-06-2021 | schéma micro | 16-12-2021 | 2021-80500355 | |
| 30-06-2020 | schéma micro | 10-12-2020 | 2020-75200387 | |
| 30-06-2019 | schéma abrégé | 10-01-2020 | 2020-00800448 |