COMUNIC'ACTION
ActifRésumé
COMUNIC'ACTION est active depuis 1998 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 17 141 € et un résultat net de 548 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 3,9 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 41 % des 8 556 entreprises du même secteur (NACE 73, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 1 ETP
- Capitaux propres
- 17 141 €
- Bénéfice
- 548 €
- STENGELE Olivier Roger JosephAdministrateur
Pourquoi 93abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 1,73, trésorerie 17 570 €Constituée en 1998Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 11-05-2026)Secteur Publicité & étude de marchés (NACE 73)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 73, micro-entreprises) : elle fait mieux que 43 % d'entre elles en solvabilité, 63 % en liquidité, 34 % en rentabilité et 51 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 28-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 2 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 73) pour l'exercice 2024 est 6 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Démission : STENGELE Olivier Roger Joseph…Nomination : STENGELE Olivier Roger…
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro…
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 81 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 73, Publicité & étude de marchés : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 17 041 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 94,4 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 17 041 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 23 971 € | 24 591 € | 18 453 € | 17 190 € | 20 268 € | ▲ 17,9 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 145 € | 145 € | 145 € | 2 789 € | 5 274 € | 5 274 € | 2 645 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 695 € | 738 € | 541 € | 786 € | 572 € | ▼ 27,2 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | 79 € | - | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 20 432 € | 31 859 € | 30 929 € | 20 257 € | 28 069 € | 14 670 € | 25 499 € | 21 781 € | ▼ 14,6 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -1 502 € | 7 990 € | 11 317 € | -7 197 € | -2 612 € | -9 599 € | 4 878 € | 941 € | ▼ 80,7 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | - | 0 € | 0 € | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | 0 € | - | - | 0 € | 0 € | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 69 € | 69 € | 69 € | 69 € | 186 € | ▲ 170 % |
| Charges financières récurrentes65 | 71 € | 62 € | 66 € | 69 € | 69 € | 69 € | 69 € | 186 € | ▲ 170 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -1 573 € | 7 928 € | 11 251 € | -7 266 € | -2 681 € | -9 667 € | 4 809 € | 755 € | ▼ 84,3 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | - | 86 € | 180 € | 186 € | 247 € | 207 € | ▼ 16,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -1 573 € | 7 928 € | 11 251 € | -7 352 € | -2 861 € | -9 854 € | 4 562 € | 548 € | ▼ 88,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -1 573 € | 7 928 € | 11 251 € | -7 352 € | -2 861 € | -9 854 € | 4 562 € | 548 € | ▼ 88,0 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 20 147 € | 27 652 € | 40 366 € | 32 089 € | 29 941 € | 20 055 € | 29 475 € | 40 310 € | ▲ 36,8 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 415 € | 270 € | 125 € | 13 318 € | 8 044 € | 2 770 € | 125 € | 125 € | = |
| Immobilisations corporelles22/27 | 290 € | 145 € | - | 13 193 € | 7 919 € | 2 645 € | 0 € | - | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 13 193 € | 7 919 € | 2 645 € | 0 € | - | - |
| Immobilisations financières28 | 125 € | 125 € | 125 € | 125 € | 125 € | 125 € | 125 € | 125 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 19 732 € | 27 382 € | 40 241 € | 18 771 € | 21 897 € | 17 285 € | 29 350 € | 40 185 € | ▲ 36,9 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | - | 10 000 € | 9 000 € | 9 000 € | 17 712 € | ▲ 96,8 % |
| Autres créances291 | - | - | - | - | 10 000 € | 9 000 € | 9 000 € | 17 712 € | ▲ 96,8 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 13 259 € | 9 891 € | 14 642 € | 3 721 € | 3 987 € | 3 837 € | 13 125 € | 4 251 € | ▼ 67,6 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 3 721 € | 3 987 € | 3 837 € | 13 125 € | 4 251 € | ▼ 67,6 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 5 495 € | 16 892 € | 25 599 € | 13 559 € | 6 755 € | 3 853 € | 7 225 € | 17 570 € | ▲ 143 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 1 492 € | 1 154 € | 595 € | 0 € | 652 € | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 20 147 € | 27 652 € | 40 366 € | 32 089 € | 29 941 € | 20 055 € | 29 475 € | 40 310 € | ▲ 36,8 % |
| Capitaux propres10/15 | 12 918 € | 20 847 € | 32 098 € | 24 746 € | 21 885 € | 12 031 € | 16 593 € | 17 141 € | ▲ 3,3 % |
| Apport10/11 | 495 070 € | 495 070 € | - | 495 070 € | 495 070 € | 495 070 € | 495 070 € | 495 070 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -482 152 € | -474 223 € | -462 972 € | -470 324 € | -473 185 € | -483 039 € | -478 477 € | -477 929 € | ▲ 0,1 % |
| Dettes17/49 | 7 229 € | 6 806 € | 8 268 € | 7 343 € | 8 056 € | 8 023 € | 12 882 € | 23 170 € | ▲ 79,9 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 7 229 € | 6 806 € | 8 268 € | 7 343 € | 8 056 € | 8 023 € | 12 882 € | 23 170 € | ▲ 79,9 % |
| Dettes commerciales44 | 875 € | 210 € | 183 € | 971 € | 869 € | 1 133 € | 140 € | 933 € | ▲ 569 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 971 € | 869 € | 1 133 € | 140 € | 933 € | ▲ 569 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 6 372 € | 6 780 € | 6 479 € | 5 131 € | 7 416 € | ▲ 44,5 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 1 491 € | 1 668 € | 1 592 € | 1 948 € | 1 839 € | ▼ 5,6 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 4 881 € | 5 113 € | 4 887 € | 3 183 € | 5 578 € | ▲ 75,2 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | 407 € | 412 € | 7 612 € | 14 821 € | ▲ 94,7 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -1 573 € | 7 928 € | 11 251 € | -7 352 € | -2 861 € | -9 854 € | 4 562 € | 548 € | ▼ 88,0 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 145 € | 145 € | 145 € | 2 789 € | 5 274 € | 5 274 € | 2 645 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -1 428 € | 8 073 € | 11 396 € | -4 563 € | 2 413 € | -4 580 € | 7 207 € | 548 € | ▼ 92,4 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | -15 981 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 11 397 € | 8 707 € | -12 040 € | -6 803 € | -2 903 € | 3 372 € | 10 345 € | ▲ 207 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 27 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 11-05-2026 | 2026-00107502 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 25-08-2025 | 2025-00423742 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 07-08-2024 | 2024-00332630 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 28-08-2023 | 2023-00357699 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 23-08-2022 | 2022-20305036 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 23-08-2021 | 2021-52800278 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 23-06-2020 | 2020-19000414 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 30-08-2019 | 2019-55200387 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 02-07-2018 | 2018-25500063 |
| 31-12-2016 | schéma complet | 04-07-2017 | 2017-26600024 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| STENGELE Olivier Roger Joseph |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
1 actionnaireActionnaires 1
-
9,63 %
Selon les comptes annuels des sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Capital et actionnaires
- STENGELE Olivier Roger Joseph 3 753 actions
- INVENTE - MOI UNE IMAGE SRL (BE 0451.972.290) 400 actions
Le Moniteur belge ne cite des actionnaires que lorsqu'un acte les mentionne ; le registre des actions lui-même n'est pas publié.
- 18-05-2026 Converti en capitaux propres indisponibles · 495 070 €
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 entreprise liéeLes entreprises liées figurent dans la liste ci-dessous.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
18-05
Acte du Moniteur
Démission : STENGELE Olivier Roger Joseph (gérant)Nomination : STENGELE Olivier Roger Joseph (administrateur non statutaire) · Actionnariat · Capital21 constatations ▸
- Assemblée générale, 11-05-2026
- Actionnariat, 3753
- Actionnariat, 400
- Capital (2 fois)
- Procuration, Laure STOCQ
- Changement d'objet
- Modification des statuts (2 fois)
- Conversion du capital, compte de capitaux propres statutairement indisponible
- Autre disposition, compte de capitaux propres statutairement indisponible, Pas d'application
- Procuration, Damien COLLON-WINDELINCKX
- Procuration, Antoine LOGÉ
- Démission d'administrateur, STENGELE Olivier Roger Joseph (gérant)
- +9 autres constatations dans cet acte
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 4 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 3 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 29 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 25076F0088/00L000 | Wallonie | 1 034 m² | 1 · 291 m² | - |
| 52011B0240/00V009 | Wallonie | 179 m² | 1 · 101 m² | 19,8 m · 6 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- COMUNIC'ACTION
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Région wallonne, sièges administratifs,agences,ateliers,dépôts et succursales en Belgique et à l’étranger
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- Avec ou sans limitation de durée, organe d'administrationRémunération des administrateurs, fixe ou proportionnelle
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Troisième lundi de mai à 16 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- Formes prévues pour modifications aux statuts, assemblée générale
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Dissolution pour quelque cause et à quelque moment que ce soit, désigner un ou plusieurs liquidateurs et déterminer pouvoirs et émoluments