COMSOL-IT
ActifRésumé
COMSOL-IT est active depuis 2006 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 15 408 € et un résultat net de 17 440 €. Les capitaux propres fluctuent trop d'une année à l'autre pour en tirer une tendance. La solvabilité se classe au-dessus de 27 % des 21 148 entreprises du même secteur (NACE 62, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 05-04-2006 Situation normale
- Activité
- Activités de conseil en informatique et de gestion d’installations informatiques NACE 62200
- Unité d'établissement
- 2.153.311.215 3090 Overijse, depuis le 03-05-2006
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 20-12-2024
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- < 0,1 %
- Marge brute
- 14 414 €
- ▼ 20,4 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 79 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 17 440 €
- ▲ 155 %
- Capitaux propres
- 15 408 €
- Total du bilan
- 51 895 €
- ▲ 47,8 %
Composition du scoreabaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 1,41, trésorerie 38 450 €Secteur Programmation, conseil informatique (NACE 62)Taille : total du bilan 51 895 €Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 17-06-2026)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises). Elle fait mieux que 28 % d'entre elles en solvabilité, 45 % en liquidité, 82 % en rentabilité et 99 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 25 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 62), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 17-06-2026 à la BNB les 20 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 67 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2021. C'est la troisième hausse d'affilée, après la baisse de 2022.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Programmation, conseil informatique (NACE 62). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 2 658 € | - | - | 1 234 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 10 613 € | 11 019 € | 10 643 € | 10 301 € | 1 505 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que COMSOL-IT : « Activités de conseil en informatique et de gestion d’installations informatiques » (NACE 62200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 44 100 € et 58 700 €, constituées entre 2005 et 2009.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|
| COMSOL-IT Overijse | 2006 | 51 895 € | 15 408 € | 14 414 € | 17 440 € | 2025 |
| ACCURA Roosdaal | 2005 | 50 408 € | 39 699 € | 12 331 € | 3 022 € | 2025 |
| T & Q PRODUCTION Herstal | 2006 | 53 970 € | 34 387 € | 15 663 € | 12 387 € | 2025 |
| NETTOOLS Oosterzele | 2006 | 53 191 € | 45 633 € | 12 928 € | 5 844 € | 2025 |
| PRINOS Rixensart | 2007 | 58 711 € | 39 141 € | 12 928 € | 1 277 € | 2025 |
| Kemi Agency Mons | 2007 | 53 392 € | 28 720 € | 16 831 € | 9 644 € | 2025 |
| VERTOMIND Leuven | 2009 | 44 100 € | 40 756 € | 15 330 € | 10 047 € | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 18 968 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 3 818 entreprises avaient le même profil que COMSOL-IT aujourd'hui. Deux ans plus tard, 1,0 % avaient fait faillite et 95,1 % existaient encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à COMSOL-IT : < 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 3 818 entreprises, pas d'une prévision pour COMSOL-IT. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | 4 132 € | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 3 558 € | 3 664 € | 9 131 € | 10 613 € | 11 019 € | 10 643 € | 10 301 € | 1 505 € | ▼ 85,4 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 338 € | 657 € | 558 € | 566 € | 823 € | ▲ 45,3 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 27 717 € | 15 478 € | 3 388 € | 2 549 € | -17 447 € | 15 976 € | 18 117 € | 14 414 € | ▼ 20,4 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 20 392 € | 10 305 € | -7 051 € | -9 403 € | -29 122 € | 4 776 € | 7 249 € | 12 086 € | ▲ 66,7 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 40 € | 0 € | 1 € | 9 € | 5 783 € | ▲ 633× |
| Produits financiers récurrents75 | 5 € | - | 4 € | 40 € | 0 € | 1 € | 9 € | 5 783 € | ▲ 633× |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 471 € | 483 € | 454 € | 276 € | 289 € | ▲ 4,6 % |
| Charges financières récurrentes65 | 226 € | 164 € | 490 € | 471 € | 483 € | 454 € | 276 € | 289 € | ▲ 4,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 20 170 € | 10 141 € | -7 537 € | -9 834 € | -29 605 € | 4 322 € | 6 982 € | 17 581 € | ▲ 152 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 4 900 € | 2 689 € | 121 € | 117 € | 120 € | 132 € | 140 € | 141 € | ▲ 1,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 15 270 € | 7 453 € | -7 658 € | -9 951 € | -29 724 € | 4 191 € | 6 843 € | 17 440 € | ▲ 155 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 15 270 € | 7 453 € | -7 658 € | -9 951 € | -29 724 € | 4 191 € | 6 843 € | 17 440 € | ▲ 155 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 43 143 € | 45 999 € | 74 204 € | 64 294 € | 39 185 € | 32 987 € | 35 117 € | 51 895 € | ▲ 47,8 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 6 032 € | 2 896 € | 40 818 € | 32 863 € | 21 844 € | 11 202 € | 2 135 € | 630 € | ▼ 70,5 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 6 032 € | 2 896 € | 40 818 € | 32 863 € | 21 844 € | 11 202 € | 2 135 € | 630 € | ▼ 70,5 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 4 096 € | 2 302 € | 884 € | 1 041 € | 630 € | ▼ 39,5 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 28 767 € | 19 542 € | 10 318 € | 1 094 € | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 37 111 € | 43 103 € | 33 386 € | 31 431 € | 17 341 € | 21 786 € | 32 983 € | 51 265 € | ▲ 55,4 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 2 911 € | 5 553 € | 6 571 € | 4 122 € | 1 891 € | 5 420 € | 5 499 € | 6 329 € | ▲ 15,1 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 4 122 € | 1 891 € | 5 420 € | 5 499 € | 6 329 € | ▲ 15,1 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 30 073 € | 26 484 € | 19 681 € | 21 104 € | 6 696 € | 3 210 € | 5 883 € | 6 486 € | ▲ 10,3 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 4 499 € | 858 € | 2 210 € | 4 883 € | 6 486 € | ▲ 32,8 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 16 605 € | 5 837 € | 1 000 € | 1 000 € | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 4 091 € | 9 566 € | 7 134 € | 6 205 € | 7 638 € | 13 016 € | 20 024 € | 38 450 € | ▲ 92,0 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | 1 116 € | 139 € | 1 577 € | - | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 43 143 € | 45 999 € | 74 204 € | 64 294 € | 39 185 € | 32 987 € | 35 117 € | 51 895 € | ▲ 47,8 % |
| Capitaux propres10/15 | 26 815 € | 34 268 € | 26 610 € | 16 659 € | -13 066 € | -8 875 € | -2 032 € | 15 408 € | - |
| Apport10/11 | 18 550 € | 18 550 € | - | 18 550 € | 18 550 € | 18 550 € | 18 550 € | 18 550 € | = |
| Réserves13 | 1 855 € | 1 855 € | 1 855 € | 1 855 € | 1 855 € | 1 855 € | - | - | - |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 855 € | 1 855 € | 1 855 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 855 € | 1 855 € | 1 855 € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 6 410 € | 13 863 € | 6 205 € | -3 746 € | -33 471 € | -29 280 € | -20 582 € | -3 142 € | ▲ 84,7 % |
| Dettes17/49 | 16 327 € | 11 731 € | 47 595 € | 47 635 € | 52 250 € | 41 862 € | 37 149 € | 36 487 € | ▼ 1,8 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | 29 069 € | 19 987 € | 10 816 € | 1 553 € | - | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 19 987 € | 10 816 € | 1 553 € | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 16 327 € | 11 731 € | 18 526 € | 27 648 € | 41 435 € | 40 310 € | 37 149 € | 36 487 € | ▼ 1,8 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 9 081 € | 9 172 € | 9 263 € | 1 553 € | - | - |
| Dettes commerciales44 | 8 307 € | 1 204 € | 4 747 € | 8 555 € | 9 458 € | 2 196 € | 7 398 € | 6 116 € | ▼ 17,3 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 8 555 € | 9 458 € | 2 196 € | 7 398 € | 6 116 € | ▼ 17,3 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 1 505 € | 4 616 € | 4 975 € | 6 205 € | 6 440 € | ▲ 3,8 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 1 505 € | 4 616 € | 4 975 € | 6 205 € | 6 440 € | ▲ 3,8 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 8 506 € | 18 188 € | 23 876 € | 21 993 € | 23 931 € | ▲ 8,8 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 15 270 € | 7 453 € | -7 658 € | -9 951 € | -29 724 € | 4 191 € | 6 843 € | 17 440 € | ▲ 155 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 3 558 € | 3 664 € | 9 131 € | 10 613 € | 11 019 € | 10 643 € | 10 301 € | 1 505 € | ▼ 85,4 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 18 828 € | 11 116 € | 1 473 € | 662 € | -18 706 € | 14 833 € | 17 144 € | 18 945 € | ▲ 10,5 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -529 € | -47 053 € | -2 658 € | 0 € | 0 € | -1 234 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 5 475 € | -2 432 € | -929 € | 1 433 € | 5 378 € | 7 008 € | 18 426 € | ▲ 163 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 20 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 17-06-2026 | 2026-00173826 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma micro | 17-06-2025 | 2025-00148918 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 18-08-2024 | 2024-00348754 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 28-08-2023 | 2023-00357890 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 14-10-2022 | 2022-20459827 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 09-09-2021 | 2021-66700553 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 07-11-2020 | 2020-69500521 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 12-09-2019 | 2019-64100195 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 08-08-2018 | 2018-44400223 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 11-08-2017 | 2017-42700589 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 06-10-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
- 06-10-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Steven KUMPS |
|
Statuts
- Restriction de cessionCette règle dit si les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont d'abord besoin d'un agrément.
- « Prijs vermeld in oorspronkelijke bekendmaking, procedure- en expertisekosten helft overdrager,helft koper(s),bij meerdere kopers naar… »
Statuts, acte du 06-10-2023 (en néerlandais)
Réseau & groupe
Mandats d'administrateur ailleurs
1 mandat d'administrateurConnexions & réseau
1 dirigeant actuelLes mandats d'administrateur figurent sous Mandats d'administrateur ailleurs. Le réseau vous permet d’explorer les mêmes liens.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
06-10
Acte du Moniteur
Changement de fonction : Steven KUMPS, de gérant et administrateur à administrateur non statutaireRègle de l'organe d'administration · Décharge d'administrateur · Forme juridique statutaire12 points ▸
- Démission d'administrateur, Steven KUMPS (gérant et administrateur)
- Règle de l'organe d'administration, 1
- Décharge d'administrateur, Steven KUMPS
- Nomination d'administrateur, Steven KUMPS (administrateur non statutaire)
- Autre disposition, « nog niet bekend, website en e-mailadres vennootschap » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « stemming beslissingen, alle beslissingen genomen met eenparigheid van stemmen » (acte en néerlandais)
- Assemblée générale, 17-08-2023
- Forme juridique statutaire, « behoud, besloten vennootschap » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « opheffing, statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts
- Capital
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Codes selon la NACEBEL 2003
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 23546L0391/00M006 | Flandre | 693 m² | 1 · 153 m² | 8,6 m · 2 |